对于小米来说，2020是一个特殊的年份，代表了小米首次进军高端智能手机市场的成功。小米10无论是在销量还是口碑上，都获得不少用户的认可。
转眼间，2020已临近年末，手机芯片进入了5nm阶段，小米也准备好了迎接新一年的挑战。不久前，高通正式发布了基于5nm制程的最新旗舰芯片——骁龙888，随后，小米对外宣布小米11系列将全球首发搭载骁龙888芯片。消息一经发布，便引起了网友的广泛关注。
12月23日，小米官方微博表示，将于12月28日晚上19：30分召开小米11系列新品发布会，该发布会的主题为“2021轻装上阵”。
经过连续几天的预热，使得小米11系列在网上的话题热度可以说是非常得高。当然，2021年安卓旗舰并不只有小米11系列，其他厂商也会在明年第一季度推出新机，它们或许会和小米11系列展开正面竞争。那么具体有哪些机型呢？不妨让我们一起来看下吧。
realme Race
realme貌似和小米约好了一样，就在小米官宣的同一天，realme也透露了关于自家搭载骁龙888旗舰新机的发布信息。观察比较细心的网友表示，两条微博只间隔了两分钟，还真是巧了，隔着屏幕都可以闻到两家厂商之间相互竞争的硝烟味。
不管是小米11还是realme Race，它们都是搭载骁龙888的旗舰新机，这一举动意味着这两家的旗舰新机将会有一场正面对决。
虽然徐起没有透露更多关于新机的信息，但是网上已经有了不少爆料消息。数码博主@冰宇宙放出了realme Race素皮版的真机照。从图片来看，整机采用了拼接元素设计，与一加概念机OnePlus Concept One相似，realme品牌Logo移到了右上方，左上方为矩阵三摄方案。有消息称，该机主摄为6400万像素。
此外，realme Race有望搭载125W超级闪充，同时还将推出ACG联名深度定制版机型。
单从外观设计来看，realme Race素皮版像是结合了OPPO和一加的经典设计，例如OPPO Find X2系列的素皮，一加概念机的拼接元素设计，毕竟都是一家人，使用相近的材料和视觉原生实属正常。
荣耀V40
作为小米的老对手，怎么能少得了荣耀。@数码闲聊站曝光了荣耀V40系列的屏幕测试谍照，并表示该机的屏幕触控采样率超过了270Hz，是一块顶级的国产屏。
此前，有网友曝光了荣耀V40渲染图，从图片可以看出，该机采用双曲面双打孔瀑布屏设计，机身背部的相机模组采用了类似机械表盘的圆形设计，设计灵感来源于名表经典四眼表盘，闪光灯位于四颗镜头中央，箱子模组左侧保留了MATRIX CAMERA ASPHLENS的字样。
根据工信部3C认证信息，荣耀V40（YOK-AN10）将配备66W充电适配器，并支持45W无线快充。
目前还不清楚荣耀V40会搭载什么处理器，高通骁龙888首批合作伙伴名单也未出现荣耀，再加上荣耀现已独立，麒麟芯片应该会缺席。三星那边只有vivo X60系列会搭载Exynos 1080芯片，所以，荣耀V40有大概率会采用联发科的天玑1000+。
如果荣耀V40真的搭载了天玑1000+芯片，那么在性能方面与小米11还是有着一定差距的。但是考虑到荣耀在国内市场的表现，仍有可能会对小米11造成影响。
OPPO Find X3系列
随着本月高通发布了骁龙888旗舰芯片，多家安卓手机厂商纷纷确定即将推出搭载该芯片的新产品。其中，OPPO也表示，OPPO Find X3系列将搭载高通骁龙888芯片，会在明年第一季度亮相。
根据@数码闲聊站的爆料，Find X3系列全系标配6.7英寸3K QHD屏幕，支持120Hz刷新率、自适应刷新率和10bit色深。相机方面，Find X3系列后置矩阵相机模组，内置双主摄和一枚普通的辅助镜头，采用与OPPO Reno 5 Pro+同款5000万像素的索尼IMX766图像传感器。
除此之外，Find X3系列标准版会配备4500mAh电池，Pro版将支持125W有线快充和65W无线快充。
值得一提的是，Find X3系列的无线充支持WLC协议，可以为不支持无线充但却配备了NFC的设备进行充电，只不过充电功率很低。
此前，知名数码爆料人@TheLeaks放出了疑似OPPO Find X3 Pro的最新渲染图。从图片可以看出，该机正面与Find X2 Pro保持一致，机身背部采用后置四摄方案，相机模组的外观看起来有点像iPhone 12 Pro，都是采用圆角方形的设计，只是内部的镜头排列刚好相反。
单从纸面参数来看，OPPO Find X3系列硬件推料依旧很足，完全不输小米11系列。因此，OPPO新旗舰也有可能会对小米11系列造成一定影响。
iQOO 7系列
iQOO近年来凭借超高的配置和性价比，俘虏了不少用户的心。12月19日，iQOO手机官方微博宣布，将在明年1月发布自家最新旗舰iQOO 7系列，并表示这款产品将作为明年KPL王者荣耀职业联赛指定的比赛用机。
比较有趣的是，iQOO7系列与宝马合作，推出了深度定制机型。KPL秋季总决赛曝光了这款产品，我们可以看到，该机整体ID设计更加偏向于vivo X60，进一步弱化了电竞元素。
从现场的直播视频来看，iQOO7采用了三星AMOLED柔性直屏，支持120Hz刷新率和240Hz触控采用率。根据@数码闲聊站曝光的渲染图，iQOO7正面采用居中挖孔设计。此外，该博主还表示，iQOO7在影像系统上有所调整，不再采用超大底GN1主摄，而是改为普通的大底主摄。
虽然目前还不清楚iQOO7主摄的型号，但是根据以往产品配置，它可能会搭载蓝厂定制的IMX598图像传感器，拥有4800万像素的大底主摄。此外，该机还将支持120W有线快充。
同样是搭载骁龙888的机型，iQOO 7系列在国内的表现也是不容小觑的，所以，它或许是小米11系列主要竞争对手之一。
2021年安卓旗舰新机会有哪些改变？
还有不到10天的时间，我们就要迎来2021年了，手机厂商之间将会开启新一轮的竞争。由于华为手机在国内拥有很高的市场份额，但是受美国影响，华为不得不放慢脚步，这也使得整个安卓手机市场发生了变化。
2021上半年，就看小米、OV等厂商如何用骁龙888或联发科、三星处理器来打开市场，填补华为在高端手机市场的热度了。各大厂商的旗舰机型想要获得更多的热度，就需要在自家旗舰新机上做出一些改变，从而引起消费者的注意。那么问题来了，明年旗舰新机会有哪些改变呢？
首先是屏幕刷新率，90Hz的屏幕基本上已经成为了今年安卓旗舰的标配，120Hz的机型也不在少数，甚至是144Hz。明年可能会有更好的可变刷新率AMOLED屏，不仅更流畅，还能进一步降低整机功耗。
其次是激光雷达的进一步应用，今年的iPhone 12 Pro、Mate 40 Pro均已搭载，但是针对激光雷达推出的功能并不多，只是简单地测距和激光对焦。明年或许会有更多机型搭载激光雷达，并推出更多实用性的功能。
频录制，再加上现在手机的屏幕也逐渐支持10bit视频，明年在手机上观看10bit的视频效果会更好。
华为放慢脚步的同时，也为其他厂商创造了更多展现自己产品的机会，明年国内手机市场格局很有可能发生巨大的改变，小米11系列能否成功抵御友商旗舰新品的压力，成为2021上半年国内最畅销的安卓旗舰，就看新品有没有足够的吸引力，让消费者买单了。
原创 雷科技数码3C组 雷科技
转眼间，2020已临近年末，手机芯片进入了5nm阶段，小米也准备好了迎接新一年的挑战。不久前，高通正式发布了基于5nm制程的最新旗舰芯片——骁龙888，随后，小米对外宣布小米11系列将全球首发搭载骁龙888芯片。消息一经发布，便引起了网友的广泛关注。
12月23日，小米官方微博表示，将于12月28日晚上19：30分召开小米11系列新品发布会，该发布会的主题为“2021轻装上阵”。
经过连续几天的预热，使得小米11系列在网上的话题热度可以说是非常得高。当然，2021年安卓旗舰并不只有小米11系列，其他厂商也会在明年第一季度推出新机，它们或许会和小米11系列展开正面竞争。那么具体有哪些机型呢？不妨让我们一起来看下吧。
realme Race
realme貌似和小米约好了一样，就在小米官宣的同一天，realme也透露了关于自家搭载骁龙888旗舰新机的发布信息。观察比较细心的网友表示，两条微博只间隔了两分钟，还真是巧了，隔着屏幕都可以闻到两家厂商之间相互竞争的硝烟味。
不管是小米11还是realme Race，它们都是搭载骁龙888的旗舰新机，这一举动意味着这两家的旗舰新机将会有一场正面对决。
虽然徐起没有透露更多关于新机的信息，但是网上已经有了不少爆料消息。数码博主@冰宇宙放出了realme Race素皮版的真机照。从图片来看，整机采用了拼接元素设计，与一加概念机OnePlus Concept One相似，realme品牌Logo移到了右上方，左上方为矩阵三摄方案。有消息称，该机主摄为6400万像素。
此外，realme Race有望搭载125W超级闪充，同时还将推出ACG联名深度定制版机型。
单从外观设计来看，realme Race素皮版像是结合了OPPO和一加的经典设计，例如OPPO Find X2系列的素皮，一加概念机的拼接元素设计，毕竟都是一家人，使用相近的材料和视觉原生实属正常。
荣耀V40
作为小米的老对手，怎么能少得了荣耀。@数码闲聊站曝光了荣耀V40系列的屏幕测试谍照，并表示该机的屏幕触控采样率超过了270Hz，是一块顶级的国产屏。
此前，有网友曝光了荣耀V40渲染图，从图片可以看出，该机采用双曲面双打孔瀑布屏设计，机身背部的相机模组采用了类似机械表盘的圆形设计，设计灵感来源于名表经典四眼表盘，闪光灯位于四颗镜头中央，箱子模组左侧保留了MATRIX CAMERA ASPHLENS的字样。
根据工信部3C认证信息，荣耀V40（YOK-AN10）将配备66W充电适配器，并支持45W无线快充。
目前还不清楚荣耀V40会搭载什么处理器，高通骁龙888首批合作伙伴名单也未出现荣耀，再加上荣耀现已独立，麒麟芯片应该会缺席。三星那边只有vivo X60系列会搭载Exynos 1080芯片，所以，荣耀V40有大概率会采用联发科的天玑1000+。
如果荣耀V40真的搭载了天玑1000+芯片，那么在性能方面与小米11还是有着一定差距的。但是考虑到荣耀在国内市场的表现，仍有可能会对小米11造成影响。
OPPO Find X3系列
随着本月高通发布了骁龙888旗舰芯片，多家安卓手机厂商纷纷确定即将推出搭载该芯片的新产品。其中，OPPO也表示，OPPO Find X3系列将搭载高通骁龙888芯片，会在明年第一季度亮相。
根据@数码闲聊站的爆料，Find X3系列全系标配6.7英寸3K QHD屏幕，支持120Hz刷新率、自适应刷新率和10bit色深。相机方面，Find X3系列后置矩阵相机模组，内置双主摄和一枚普通的辅助镜头，采用与OPPO Reno 5 Pro+同款5000万像素的索尼IMX766图像传感器。
除此之外，Find X3系列标准版会配备4500mAh电池，Pro版将支持125W有线快充和65W无线快充。
值得一提的是，Find X3系列的无线充支持WLC协议，可以为不支持无线充但却配备了NFC的设备进行充电，只不过充电功率很低。
此前，知名数码爆料人@TheLeaks放出了疑似OPPO Find X3 Pro的最新渲染图。从图片可以看出，该机正面与Find X2 Pro保持一致，机身背部采用后置四摄方案，相机模组的外观看起来有点像iPhone 12 Pro，都是采用圆角方形的设计，只是内部的镜头排列刚好相反。
单从纸面参数来看，OPPO Find X3系列硬件推料依旧很足，完全不输小米11系列。因此，OPPO新旗舰也有可能会对小米11系列造成一定影响。
iQOO 7系列
iQOO近年来凭借超高的配置和性价比，俘虏了不少用户的心。12月19日，iQOO手机官方微博宣布，将在明年1月发布自家最新旗舰iQOO 7系列，并表示这款产品将作为明年KPL王者荣耀职业联赛指定的比赛用机。
比较有趣的是，iQOO7系列与宝马合作，推出了深度定制机型。KPL秋季总决赛曝光了这款产品，我们可以看到，该机整体ID设计更加偏向于vivo X60，进一步弱化了电竞元素。
从现场的直播视频来看，iQOO7采用了三星AMOLED柔性直屏，支持120Hz刷新率和240Hz触控采用率。根据@数码闲聊站曝光的渲染图，iQOO7正面采用居中挖孔设计。此外，该博主还表示，iQOO7在影像系统上有所调整，不再采用超大底GN1主摄，而是改为普通的大底主摄。
虽然目前还不清楚iQOO7主摄的型号，但是根据以往产品配置，它可能会搭载蓝厂定制的IMX598图像传感器，拥有4800万像素的大底主摄。此外，该机还将支持120W有线快充。
同样是搭载骁龙888的机型，iQOO 7系列在国内的表现也是不容小觑的，所以，它或许是小米11系列主要竞争对手之一。
2021年安卓旗舰新机会有哪些改变？
还有不到10天的时间，我们就要迎来2021年了，手机厂商之间将会开启新一轮的竞争。由于华为手机在国内拥有很高的市场份额，但是受美国影响，华为不得不放慢脚步，这也使得整个安卓手机市场发生了变化。
2021上半年，就看小米、OV等厂商如何用骁龙888或联发科、三星处理器来打开市场，填补华为在高端手机市场的热度了。各大厂商的旗舰机型想要获得更多的热度，就需要在自家旗舰新机上做出一些改变，从而引起消费者的注意。那么问题来了，明年旗舰新机会有哪些改变呢？
首先是屏幕刷新率，90Hz的屏幕基本上已经成为了今年安卓旗舰的标配，120Hz的机型也不在少数，甚至是144Hz。明年可能会有更好的可变刷新率AMOLED屏，不仅更流畅，还能进一步降低整机功耗。
其次是激光雷达的进一步应用，今年的iPhone 12 Pro、Mate 40 Pro均已搭载，但是针对激光雷达推出的功能并不多，只是简单地测距和激光对焦。明年或许会有更多机型搭载激光雷达，并推出更多实用性的功能。
频录制，再加上现在手机的屏幕也逐渐支持10bit视频，明年在手机上观看10bit的视频效果会更好。
华为放慢脚步的同时，也为其他厂商创造了更多展现自己产品的机会，明年国内手机市场格局很有可能发生巨大的改变，小米11系列能否成功抵御友商旗舰新品的压力，成为2021上半年国内最畅销的安卓旗舰，就看新品有没有足够的吸引力，让消费者买单了。
原创 雷科技数码3C组 雷科技
与众巨头会师同城零售战场 阿里新1号项目胜算几何？
为了吃下同城零售这块“肉”，阿里铆足了劲。
11月5日，阿里巴巴发布了2021财年二季度财报。数据显示，以天猫超市、盒马、银泰为主的新零售及直营业务收入达到了261.32亿元，同比增长44%，占集团总收入的17%。
近一年来，这部分收入稳坐阿里第二大收入来源。去年第三季度，新零售及直营业务业务收入占比为15%，首次超过“佣金收入”，排名位列“客户管理”之后（自2021财年二季度财报起，佣金收入纳入“客户管理”）。
图源：阿里2021财年二季度财报截图
据《晚点LatePost》报道，同城零售在阿里内部已成为CEO张勇重点关注的1号项目之一。为了获取足够大的市场份额，阿里正试图“吞噬”更多的线下商超，为供给侧提供支持。
据亿邦不完全统计，2014年至2020年，阿里巴巴及其子公司已经投资了高鑫零售（大润发、欧尚母公司）、三江购物、联华超市、易果生鲜等传统零售企业，总投资金额已突破1087亿元。
协同效应与线下新增量
从投资到收购，是阿里一贯的做法。
在线下传统零售企业的投资事件中，银泰商业、高鑫零售都是这样的例子，它们都经历了先少数股权投资，而后被阿里控股的过程。
比如，今年10月19日，阿里巴巴宣布拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售71.98%股份，成为控股股东。这是继2017年阿里巴巴以224亿港元持股36.16%后的再次加持。
再比如，2014年阿里以53.7亿港元投资银泰商业，持股28%；3年后银泰启动私有化，阿里出资198亿港元，持有股权增至74%，成为控股股东；2018年2月，阿里再用67亿港元从银泰的若干少数股东收购额外股权，持股增至98％。
早在阿里巴巴2018投资者日上，阿里战略投资负责人蔡崇信就明确表示：“投资并购并不是完成交易就结束了，而是一个发展的过程，阿里能从中获得多少价值，取决于在此过程中的创新及协同效应。”
在2021财年二季财报后的电话会上，阿里巴巴CEO张勇也坦言，控股高鑫零售最终目标是发挥其供应链的能力，与阿里其它部分业务产生协同作用。
据iFeng科技报道，阿里战投部从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者，2018年阿里内部对战投部的定位就是通过投资的手段配合集团战略，讲求中心化投资，往往追求三样东西——流量、用户和技术。
从流量和用户来看，一方面，中国网购用户规模即将触顶。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网购用户规模已从2017年6月的5.14亿增长至2020年6月的7.49亿，网购用户占网络用户的比例已接近80%。
另一方面则体现在在电商渗透率上。国家统计局数据显示，2018年网上零售额约占社会消费品零售总额的22.47%，2019年占比为25.07%，2020年第二季度占比达到了29%，创历史新高。
泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2019雪球中概峰会上坦言，在2018年社会消费品零售总额的38万亿中，有部分品类是不容易实现纯互联网销售的，比如规模约为4万亿的餐饮、4万亿的新车、2万亿的石油产品、1万多亿的建材装修等，“这些加起来大概有十几万亿的规模，把这些不容易线上化的品类刨掉，中国线上零售在社零的渗透率已经超过了1/3。”
他得出的结论是，中国的纯电商增长在逐步接近天花板，线上的零售企业有足够大的动力去往线下进行蚕食和进攻。
与流量、用户紧密相关的是，线上零售的获客成本正在逐年增加。阿里巴巴的获客成本由2014财年的55元/人上涨至2017财年526元/人，随后两年虽有所下降，但在2020财年再次上升至704元。
投资、收购传统零售企业成为阿里巴巴获取新增量的方式之一。
以高鑫零售为例，凯度发布的数据显示，高鑫零售和淘宝、天猫在快消品领域用户重叠率仅为10%。也就是说，大润发、欧尚的消费顾客在纳入了阿里生态体系之后，带来了新的用户。
高鑫零售今年上半年的财报显示，其门店有7.6%位于一线城市、16.1%在二线城市，位于三、四线城市的门店占比分别为56.5%和21.7%。这意味着，高鑫零售为阿里输入的新用户大部分来自于下沉市场，能够与阿里的用户结构形成一定程度的补充。
阿里的1号项目
频繁投资、收购“超市、大卖场”背后，是阿里在同城零售方面的加速布局。
今年4月，天猫超市事业群升级为同城零售事业群。
“天猫超市+淘鲜达+盒马”是阿里在同城零售战场的主要布局，被投资和收购的传统零售商超则朝着“大卖场版的盒马”方向发展，在渠道上与天猫超市、淘鲜达合作。
以大润发为例，根据高鑫零售财报披露的情况，阿里与大润发的合作主要有两方面：
一是与菜鸟合作社区团购业务，消费者当日下单购买大润发的商品，次日可前往菜鸟驿站自提。2020年上半年财报显示，大润发该业务已在全国16个城市、3000余家菜鸟驿站开通。
二是与天猫超市、饿了么、淘鲜达共享库存，比如消费者在超市5公里范围内，通过天猫超市下单，所有大润发门店均可实现1小时配送订单；在超市5-20公里范围内，则为天猫超市半日达，目前有180家大润发门店提供该服务。
同时，天猫超市商品也在大润发门店上架，淘宝心选、盒马自有品牌“日日鲜”也被部分大润发门店引入，曾经是盒马鲜生独有的悬挂链也安在了大润发的门店，线上下单的商品通过悬挂链传送到打包处。
大润发COO袁彬曾对外表示：“阿里和旗下盒马把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。”大润发新零售事业部总经理吴春相将两者的关系形容为，“盒马负责研发，大润发负责复制”。
阿里持股的三江购物则直接运营起了盒马鲜生门店。
2016年12月，三江购物通过全资子公司浙江浙海华地网络科技有限公司（以下简称“浙江浙海华地”）运营宁波地区盒马门店。三江购物2018年年报也显示，浙江浙海华地已开业盒马鲜生门店4家，其中宁波、杭州各两家。
在经营类目上，这些被收购的超市不约而同地倾向于生鲜。
三江购物财报显示，2016年至2019年，其收入结构中生鲜品类营收占比由22.8%逐步提升至32.04%，2019年公司生鲜的营业收入达到12.14亿元，较上年同期增加1.95%，而食品、日用百货及针纺营业收入较上年同期减少6.29%、8.08%及22.54%。财报中给出的原因是三江购物更加聚焦以满足“一日三餐”所需，对商品结构进行了调整。
2017年被阿里投资3亿美元的易果生鲜则直接担负起了天猫超市生鲜运营（2018年12月以前），即利用其安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送效率和质量。
高鑫零售也在2020年上半年财报中表示，今年预计开出10家大卖场、2-3家中型超市以及30家小型超市。其中，中小型超市将聚焦生鲜和快速消费品品类，减少或剔除家电、服饰等品类。
生鲜作为商超最主要的获客品类，是一个具有刚需高频、高粘性特点的线下流量入口，且线上市场增速大。这也是上述被收购的超市在经营类目上选择生鲜的原因之一。
根据Euromonitor数据，2010年到2019年，中国生鲜购买渠道的市场份额排名中，增速最快的是线上渠道，从0.5%增至6.3%，而分散经营的菜市场所占份额从52.6%降到47.9%，超市份额则由34.4%上升为36%。
整体来看，在阿里同城零售的布局中，线上的手机淘宝“淘鲜达”、天猫超市、饿了么等各大app为流量入口，以生鲜、快消品等为主要切口承接消费者需求；由饿了么（蜂鸟）完成商品的配送到家；蚂蚁金服实现支付服务；盒马、银泰、大润发、欧尚、三江购物等门店则提供了商品售卖和仓储等服务。
诸侯割据的同城零售
不过，在同城零售战场上，阿里同样要与其他互联网巨头进行激烈的竞争。
目前，国内线下商超前十名已经被阿里、腾讯“分割”完毕。
中国连锁经营协会今年6月发布的《2019年中国超市百强》榜单上，排名前10的企业中，8家企业已经归属不同阵营，3家商超站队阿里巴巴：大润发、联华、盒马鲜生；5家选择了腾讯：华润、沃尔玛、家乐福（中国）、永辉超市、步步高集团。
此外，京东也已经和数百家商超企业达成合作，发力同城零售，其目标是在2023年实现销售额超8000亿元。今年以来，美团、拼多多、滴滴则以社区团购为切入点加入到这场混战中来。
多巨头加入的同城零售激战之中，最主要的竞争力体现在对物流履约的掌控，以及对商品的把控上。具体来说就是，平台上参与同城零售的商家、商品数量够不够多，以及商品从商家到消费者手中的配送、服务效率高不高。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在接受《中国企业家》采访时表示：“同城零售的核心供给主要还是以大润发为主。”这或为阿里时隔三年之后再次增持高鑫零售的重要原因——增加参与同城零售竞争的筹码。
但阿里此前投资、收购的其他商超企业在同城零售中的作用并不明显。
2020年上半年财报显示，阿里2016年入股的三江购物仅有52家门店上线了“淘鲜达”业务，不到总门店数量（214家）的25%。而联华超市（百联集团）财报中，并未披露与阿里业务的具体合作进展。
据澎湃新闻报道，曾接受阿里投资的易果生鲜于今年10月进入破产重组程序，上海易果电子商务有限公司也在2019年12月被上海长宁区人民法院列为被执行人。
华创证券的研报显示，随着电商平台新增活跃买家数见顶，GMV的提升驱动点逐步从新增活跃买家数切换为买家购买频次。传统电商平台上服装、3C、快消等品类多以月频消费为主，作为周频消费的同城零售，对于传统电商平台提升消费频次至关重要。
对阿里来说，想要“成为一家活102年的企业”，就需要不断寻找新的增长引擎，同城零售被押注为内部1号项目，是阿里巴巴必须要做的战略选择。只不过，从目前激烈的市场竞争环境和内部风险来看，阿里巴巴还需要投入更多时间和精力，应对目前及未来可能遇到的挑战。#阿里巴巴# #生鲜# #滴滴# #饿了么#
为了吃下同城零售这块“肉”，阿里铆足了劲。
11月5日，阿里巴巴发布了2021财年二季度财报。数据显示，以天猫超市、盒马、银泰为主的新零售及直营业务收入达到了261.32亿元，同比增长44%，占集团总收入的17%。
近一年来，这部分收入稳坐阿里第二大收入来源。去年第三季度，新零售及直营业务业务收入占比为15%，首次超过“佣金收入”，排名位列“客户管理”之后（自2021财年二季度财报起，佣金收入纳入“客户管理”）。
图源：阿里2021财年二季度财报截图
据《晚点LatePost》报道，同城零售在阿里内部已成为CEO张勇重点关注的1号项目之一。为了获取足够大的市场份额，阿里正试图“吞噬”更多的线下商超，为供给侧提供支持。
据亿邦不完全统计，2014年至2020年，阿里巴巴及其子公司已经投资了高鑫零售（大润发、欧尚母公司）、三江购物、联华超市、易果生鲜等传统零售企业，总投资金额已突破1087亿元。
协同效应与线下新增量
从投资到收购，是阿里一贯的做法。
在线下传统零售企业的投资事件中，银泰商业、高鑫零售都是这样的例子，它们都经历了先少数股权投资，而后被阿里控股的过程。
比如，今年10月19日，阿里巴巴宣布拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售71.98%股份，成为控股股东。这是继2017年阿里巴巴以224亿港元持股36.16%后的再次加持。
再比如，2014年阿里以53.7亿港元投资银泰商业，持股28%；3年后银泰启动私有化，阿里出资198亿港元，持有股权增至74%，成为控股股东；2018年2月，阿里再用67亿港元从银泰的若干少数股东收购额外股权，持股增至98％。
早在阿里巴巴2018投资者日上，阿里战略投资负责人蔡崇信就明确表示：“投资并购并不是完成交易就结束了，而是一个发展的过程，阿里能从中获得多少价值，取决于在此过程中的创新及协同效应。”
在2021财年二季财报后的电话会上，阿里巴巴CEO张勇也坦言，控股高鑫零售最终目标是发挥其供应链的能力，与阿里其它部分业务产生协同作用。
据iFeng科技报道，阿里战投部从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者，2018年阿里内部对战投部的定位就是通过投资的手段配合集团战略，讲求中心化投资，往往追求三样东西——流量、用户和技术。
从流量和用户来看，一方面，中国网购用户规模即将触顶。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网购用户规模已从2017年6月的5.14亿增长至2020年6月的7.49亿，网购用户占网络用户的比例已接近80%。
另一方面则体现在在电商渗透率上。国家统计局数据显示，2018年网上零售额约占社会消费品零售总额的22.47%，2019年占比为25.07%，2020年第二季度占比达到了29%，创历史新高。
泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2019雪球中概峰会上坦言，在2018年社会消费品零售总额的38万亿中，有部分品类是不容易实现纯互联网销售的，比如规模约为4万亿的餐饮、4万亿的新车、2万亿的石油产品、1万多亿的建材装修等，“这些加起来大概有十几万亿的规模，把这些不容易线上化的品类刨掉，中国线上零售在社零的渗透率已经超过了1/3。”
他得出的结论是，中国的纯电商增长在逐步接近天花板，线上的零售企业有足够大的动力去往线下进行蚕食和进攻。
与流量、用户紧密相关的是，线上零售的获客成本正在逐年增加。阿里巴巴的获客成本由2014财年的55元/人上涨至2017财年526元/人，随后两年虽有所下降，但在2020财年再次上升至704元。
投资、收购传统零售企业成为阿里巴巴获取新增量的方式之一。
以高鑫零售为例，凯度发布的数据显示，高鑫零售和淘宝、天猫在快消品领域用户重叠率仅为10%。也就是说，大润发、欧尚的消费顾客在纳入了阿里生态体系之后，带来了新的用户。
高鑫零售今年上半年的财报显示，其门店有7.6%位于一线城市、16.1%在二线城市，位于三、四线城市的门店占比分别为56.5%和21.7%。这意味着，高鑫零售为阿里输入的新用户大部分来自于下沉市场，能够与阿里的用户结构形成一定程度的补充。
阿里的1号项目
频繁投资、收购“超市、大卖场”背后，是阿里在同城零售方面的加速布局。
今年4月，天猫超市事业群升级为同城零售事业群。
“天猫超市+淘鲜达+盒马”是阿里在同城零售战场的主要布局，被投资和收购的传统零售商超则朝着“大卖场版的盒马”方向发展，在渠道上与天猫超市、淘鲜达合作。
以大润发为例，根据高鑫零售财报披露的情况，阿里与大润发的合作主要有两方面：
一是与菜鸟合作社区团购业务，消费者当日下单购买大润发的商品，次日可前往菜鸟驿站自提。2020年上半年财报显示，大润发该业务已在全国16个城市、3000余家菜鸟驿站开通。
二是与天猫超市、饿了么、淘鲜达共享库存，比如消费者在超市5公里范围内，通过天猫超市下单，所有大润发门店均可实现1小时配送订单；在超市5-20公里范围内，则为天猫超市半日达，目前有180家大润发门店提供该服务。
同时，天猫超市商品也在大润发门店上架，淘宝心选、盒马自有品牌“日日鲜”也被部分大润发门店引入，曾经是盒马鲜生独有的悬挂链也安在了大润发的门店，线上下单的商品通过悬挂链传送到打包处。
大润发COO袁彬曾对外表示：“阿里和旗下盒马把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。”大润发新零售事业部总经理吴春相将两者的关系形容为，“盒马负责研发，大润发负责复制”。
阿里持股的三江购物则直接运营起了盒马鲜生门店。
2016年12月，三江购物通过全资子公司浙江浙海华地网络科技有限公司（以下简称“浙江浙海华地”）运营宁波地区盒马门店。三江购物2018年年报也显示，浙江浙海华地已开业盒马鲜生门店4家，其中宁波、杭州各两家。
在经营类目上，这些被收购的超市不约而同地倾向于生鲜。
三江购物财报显示，2016年至2019年，其收入结构中生鲜品类营收占比由22.8%逐步提升至32.04%，2019年公司生鲜的营业收入达到12.14亿元，较上年同期增加1.95%，而食品、日用百货及针纺营业收入较上年同期减少6.29%、8.08%及22.54%。财报中给出的原因是三江购物更加聚焦以满足“一日三餐”所需，对商品结构进行了调整。
2017年被阿里投资3亿美元的易果生鲜则直接担负起了天猫超市生鲜运营（2018年12月以前），即利用其安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送效率和质量。
高鑫零售也在2020年上半年财报中表示，今年预计开出10家大卖场、2-3家中型超市以及30家小型超市。其中，中小型超市将聚焦生鲜和快速消费品品类，减少或剔除家电、服饰等品类。
生鲜作为商超最主要的获客品类，是一个具有刚需高频、高粘性特点的线下流量入口，且线上市场增速大。这也是上述被收购的超市在经营类目上选择生鲜的原因之一。
根据Euromonitor数据，2010年到2019年，中国生鲜购买渠道的市场份额排名中，增速最快的是线上渠道，从0.5%增至6.3%，而分散经营的菜市场所占份额从52.6%降到47.9%，超市份额则由34.4%上升为36%。
整体来看，在阿里同城零售的布局中，线上的手机淘宝“淘鲜达”、天猫超市、饿了么等各大app为流量入口，以生鲜、快消品等为主要切口承接消费者需求；由饿了么（蜂鸟）完成商品的配送到家；蚂蚁金服实现支付服务；盒马、银泰、大润发、欧尚、三江购物等门店则提供了商品售卖和仓储等服务。
诸侯割据的同城零售
不过，在同城零售战场上，阿里同样要与其他互联网巨头进行激烈的竞争。
目前，国内线下商超前十名已经被阿里、腾讯“分割”完毕。
中国连锁经营协会今年6月发布的《2019年中国超市百强》榜单上，排名前10的企业中，8家企业已经归属不同阵营，3家商超站队阿里巴巴：大润发、联华、盒马鲜生；5家选择了腾讯：华润、沃尔玛、家乐福（中国）、永辉超市、步步高集团。
此外，京东也已经和数百家商超企业达成合作，发力同城零售，其目标是在2023年实现销售额超8000亿元。今年以来，美团、拼多多、滴滴则以社区团购为切入点加入到这场混战中来。
多巨头加入的同城零售激战之中，最主要的竞争力体现在对物流履约的掌控，以及对商品的把控上。具体来说就是，平台上参与同城零售的商家、商品数量够不够多，以及商品从商家到消费者手中的配送、服务效率高不高。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在接受《中国企业家》采访时表示：“同城零售的核心供给主要还是以大润发为主。”这或为阿里时隔三年之后再次增持高鑫零售的重要原因——增加参与同城零售竞争的筹码。
但阿里此前投资、收购的其他商超企业在同城零售中的作用并不明显。
2020年上半年财报显示，阿里2016年入股的三江购物仅有52家门店上线了“淘鲜达”业务，不到总门店数量（214家）的25%。而联华超市（百联集团）财报中，并未披露与阿里业务的具体合作进展。
据澎湃新闻报道，曾接受阿里投资的易果生鲜于今年10月进入破产重组程序，上海易果电子商务有限公司也在2019年12月被上海长宁区人民法院列为被执行人。
华创证券的研报显示，随着电商平台新增活跃买家数见顶，GMV的提升驱动点逐步从新增活跃买家数切换为买家购买频次。传统电商平台上服装、3C、快消等品类多以月频消费为主，作为周频消费的同城零售，对于传统电商平台提升消费频次至关重要。
对阿里来说，想要“成为一家活102年的企业”，就需要不断寻找新的增长引擎，同城零售被押注为内部1号项目，是阿里巴巴必须要做的战略选择。只不过，从目前激烈的市场竞争环境和内部风险来看，阿里巴巴还需要投入更多时间和精力，应对目前及未来可能遇到的挑战。#阿里巴巴# #生鲜# #滴滴# #饿了么#
【种质安全现隐忧，破解难题需造“心”】最近新华社相关媒体连发两篇文章，再次聚焦种质安全问题：
一是《瞭望》新闻周刊的《洋种子会否成为农业“芯片”》，聚焦洋种子对中国种业市场的垄断。
具体哪些种子、其中洋种子占比多少，文中并没给出具体比例，但从一些典型案例，依然能够看出被洋种子卡脖子的风险依然不小：
素有“中国马铃薯种薯之乡”美誉的黑龙江克山县今年种植来自美国的“大西洋”3万亩，约占当地马铃薯种植的一半。
美国先锋公司的20多个玉米品种已经全覆盖我国粮食主产区东北和黄淮海地区。其中，饱受争议的“先玉335”是东北、华北地区的主要玉米品种，有育种人员因此自嘲，“还育什么种，一个先玉335就够了”。
说起“先玉335”，早在2009年就饱受争议：
争议点肇始于“先玉335”的父本为先锋公司的PH4CV，属于抗虫的BT类转基因品种，它与其母本PH6WC杂交后得到“先玉335”。先玉335实际上是保留了父本转基因特性的的杂交品种，但在国内却忽略了它的转基因特性(国内对转基因作物商用审批较严，当然，滥种不止也是客观事实)，按杂交品种推广。
由此引发了另一个争议点，2009年新华社下属《国际先驱导报》发布文章《老鼠不见了——山西、吉林动物异常现象调查》，在逐一排除了相关的因素后，该文作者将导致异常疑点指向了近年来当地的最大变量——“先玉335”的广泛种植。由此，转基因作物的安全性问题得以进入大众视野，并引发巨大争议，延绵至今。
十多年过去了，“先玉335”依然在大面积地种植。
2015年初，著名学者汪晖、严海蓉等提议《建立农民育种保护区、保护中国种质资源》。文中提到，国内玉米种子市场已经基本被“先玉335”和“郑单958”两大品牌主导，形成“双寡头主导市场”的局面。
此外，汪晖等人的文章还提到，就玉米而言，农户使用最多的5个品种中，3个是中外合资的种业公司生产的，2个是国内研发的。合资公司的分工基本是外方负责研发和生产，中方负责销售，说白了，就是跨国资本借壳占领中国的种业市场。
蔬菜更惨，外资种业公司已经占领了我国高端蔬菜种子50%以上的市场份额(汪晖等文)。
种子大量依赖国外，至少会造成这几个不利的影响：
一是粮食安全的命脉不在自己手上，种子主权令人担忧，在粮食武器化的时代，一旦国际上有什么风吹草动，就很容易引发一连串不可控的风险。
二是种质资源单一化，导致种质基础窄化，难以对抗环境的多样性——中国传统的15000多种大豆品种，已经弃种90%;另据第三次全国农作物种质资源普查，在湖北、湖南等六省的375个县，71.8%的粮食作物地方品种已经消失，这些都是当地农民在长期的农业实践中选育出来的，与当地不断变化的环境形成了较高适应性，多样性、抗逆性都更强，其中不乏抗病抗虫、耐瘠薄、某种组分含量高的品种。
三是高额利润被外资拿走，“进口的按粒卖，国产的论斤卖”已然成为现实。
另外一篇文章是新华每日电讯的《战胜了洋种子，却败给了仿种子》。
是否战胜姑且不论。以大豆为例，虽然大豆种子基本都是国产的，但是大豆种质资源急剧下降，大豆产业被美国用中国来的种子打败，我国大豆严重依赖进口是不争的事实。
但文中提到的“仿种子”问题值得关注：
或者直接窃取、购买亲本后杂交、繁育出所谓新品种;或者混用市场知名度高的品种推出新品种;或者直接用相近名称来傍名牌。
这样花个几千元，很短时间就能仿冒。此种做法，不但搅乱了种子市场，使得种子企业的投入打水漂，还因为以次充好，肉眼难以识别，只有在生长过程中才逐渐显出差异，最终很有可能低质低产，农户受损，粮食安全遭受威胁。
一“洋”，一“伪”，加之农业诞生以来的育种主体农民首次被排除出去，中国的种质安全严重受到威胁。
可以理解，低门槛，具有研发优势和雄厚种质资源的国际种子巨头得以长驱直入;严重依赖市场，研发主体以利润为导向，行为变得短期化，同时也乱象频出，媒体多次报道，屡禁不止的转基因非法种植，背后都有种子公司在推动，最后也往往是罚酒三杯了事;由于农业的特殊性，在市场中劣币驱逐所谓“良币”的情形也很容易发生;
农业特殊性的另一表现在于，农业生产是长期的实践，种子的改良是一代代农民在种植过程中，作物与环境相适应下优选出来的，时间尺度短则以十年计，长则以千年计，否则就不会有狗尾巴草变小米。将农民排除在外，一方面扼杀了种质资源的生物多样性，另一方面，种子公司可用的种质资源也将越来越窄。
两篇文章给出的药方，不外乎强化扶持，理顺科企协作，深化市场改革，给品种进行DNA指纹图谱鉴定、严厉打击仿种子。
先说最后一个，这其实是将种子的创制权全面交给种子公司。
哪怕种子是农民千百年来选育出来的，但是基因图谱是我种子公司测定的，甚至我用这种子作为亲本开发了新品种，哪怕农民在种父/母本，那还是得给我种子公司交专利费。
这不是危言耸听，孟山都、先锋等种子巨头在美国、印度等地就是这么干的，仅1997年到2010年间的十余年，孟山都就因专利起诉农民144次。人家就是这么豪横，并且这”坏事“是在现代专利法的保护之下干的。
至于前几条，这么几十年来，类似的故事在汽车产业、芯片产业等领域，早就不知道演绎过多少遍了。最近，多地又掀起了轰轰烈烈的圈地造“芯”运动，只是，谁会是下一个烂尾的“武汉弘芯”?
将希望寄托于市场和种子公司，无异于与虎谋皮。
这也就难怪，近二十年来，每隔几年就会有农业学者、社会学者、大社记者出来呼吁种子安全，但总是收效甚微。
历史的经验值得借鉴：
在集体时期，作物育种并不仅限于科研单位，无论育种技术还是育种材料，科研单位都可以和基层的农民技术员分享。当时，我国基层建立了四级科技网：县有农科所、公社有农科站、大队有良种场、小队有种子田。此外，还有省市农科院等专业单位，云南、海南的南繁育种基地。
正是形成了一个从生产一线的农民到科研院所的一个普遍的研发网络，一切自然界中存在的生物资源，都被全国性的农民和科研人员合作，密集梳理发掘，这样可以在短期内迅速完成大量的、多样化的样本实验，现在对已有成熟品种的简单运用远远无法与之比拟，学者老田将此称为育种过程中的“人海战术”和“群众运动”。
正是在这背景之下，才诞生了对今天中国农业影响深远的杂交水稻、小麦，并且是多地、多品种地诞生成熟的水稻、小麦新品种。以袁隆平为例，要知道，在他身后，是几十个科研单位，上千个品种，上万个杂交组合，北至黑龙江南到海南西至云南，但凡有水稻的省份都参与近来，寻找到上万水稻品种进行远缘杂交和样本培植的结果。
这在今天是不可能想象的。
此外，杂交技术本来就极为繁复、辛苦，如果仅仅以利益为导向，很难避免行为的短期化。以杂交小麦为例，第一年杂交，第二年鉴别真假杂交种，第三、四年属于选单株阶段，第五年进行穗行鉴定，第六年进入穗系鉴定，第七年和第八年进行品系鉴定，第九年提交品种鉴定委员会组织的区域试验。然后区域试验3年，生产示范2年。意即，育成一个新品种的周期一般需要15年。
这就可以解释为什么现在的国际种业巨头，首要的是尽可能多地掌控已有的巨量种质资源、然后申请专利，再从中挑出几个优质的进行组合，而不是下场进行种质资源地扩繁、更新。可以说，种业巨头必然导致农业生物资源的匮乏。
那是一个基层育种的黄金时代，那是一个农民普遍参与的育种过程，那是一个良种频出、同时农业的生物多样性被扩大的过程。这样的机制，如果再加上现代生物技术，成效是不难想象的。
《当代中国的农作物业》记载：
“从一九四九年到一九八八年初步统计，全国共选育出农作物新品种3000多个。其中一九八七年统计的30种作物1279个品种中，种植面积在66万公顷以上共16个。中国自育的优良品种，已在粮、棉、油等主要作物生产上占主导地位，而且主要农作物品种三十多年来一般都更换了3—5次，每次品种更换都使产量和质量有较大的提高。”
后来的故事，大家知道了。
在新的挑战面前，我们又怎能忽视历史的经验呢?
种业，当然也需要造“芯”，但比造“芯”更重要的是造“心”。
这个心必然呼唤“独立自主，自力更生”，必然能有力遏制某些种业巨头的肆意妄为，必然能解决从农民、农田到院所、企业的协同问题，也必然呼唤配套的所有制及一系列机制。https://t.cn/A64s3u0m
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具体哪些种子、其中洋种子占比多少，文中并没给出具体比例，但从一些典型案例，依然能够看出被洋种子卡脖子的风险依然不小：
素有“中国马铃薯种薯之乡”美誉的黑龙江克山县今年种植来自美国的“大西洋”3万亩，约占当地马铃薯种植的一半。
美国先锋公司的20多个玉米品种已经全覆盖我国粮食主产区东北和黄淮海地区。其中，饱受争议的“先玉335”是东北、华北地区的主要玉米品种，有育种人员因此自嘲，“还育什么种，一个先玉335就够了”。
说起“先玉335”，早在2009年就饱受争议：
争议点肇始于“先玉335”的父本为先锋公司的PH4CV，属于抗虫的BT类转基因品种，它与其母本PH6WC杂交后得到“先玉335”。先玉335实际上是保留了父本转基因特性的的杂交品种，但在国内却忽略了它的转基因特性(国内对转基因作物商用审批较严，当然，滥种不止也是客观事实)，按杂交品种推广。
由此引发了另一个争议点，2009年新华社下属《国际先驱导报》发布文章《老鼠不见了——山西、吉林动物异常现象调查》，在逐一排除了相关的因素后，该文作者将导致异常疑点指向了近年来当地的最大变量——“先玉335”的广泛种植。由此，转基因作物的安全性问题得以进入大众视野，并引发巨大争议，延绵至今。
十多年过去了，“先玉335”依然在大面积地种植。
2015年初，著名学者汪晖、严海蓉等提议《建立农民育种保护区、保护中国种质资源》。文中提到，国内玉米种子市场已经基本被“先玉335”和“郑单958”两大品牌主导，形成“双寡头主导市场”的局面。
此外，汪晖等人的文章还提到，就玉米而言，农户使用最多的5个品种中，3个是中外合资的种业公司生产的，2个是国内研发的。合资公司的分工基本是外方负责研发和生产，中方负责销售，说白了，就是跨国资本借壳占领中国的种业市场。
蔬菜更惨，外资种业公司已经占领了我国高端蔬菜种子50%以上的市场份额(汪晖等文)。
种子大量依赖国外，至少会造成这几个不利的影响：
一是粮食安全的命脉不在自己手上，种子主权令人担忧，在粮食武器化的时代，一旦国际上有什么风吹草动，就很容易引发一连串不可控的风险。
二是种质资源单一化，导致种质基础窄化，难以对抗环境的多样性——中国传统的15000多种大豆品种，已经弃种90%;另据第三次全国农作物种质资源普查，在湖北、湖南等六省的375个县，71.8%的粮食作物地方品种已经消失，这些都是当地农民在长期的农业实践中选育出来的，与当地不断变化的环境形成了较高适应性，多样性、抗逆性都更强，其中不乏抗病抗虫、耐瘠薄、某种组分含量高的品种。
三是高额利润被外资拿走，“进口的按粒卖，国产的论斤卖”已然成为现实。
另外一篇文章是新华每日电讯的《战胜了洋种子，却败给了仿种子》。
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但文中提到的“仿种子”问题值得关注：
或者直接窃取、购买亲本后杂交、繁育出所谓新品种;或者混用市场知名度高的品种推出新品种;或者直接用相近名称来傍名牌。
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一“洋”，一“伪”，加之农业诞生以来的育种主体农民首次被排除出去，中国的种质安全严重受到威胁。
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两篇文章给出的药方，不外乎强化扶持，理顺科企协作，深化市场改革，给品种进行DNA指纹图谱鉴定、严厉打击仿种子。
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哪怕种子是农民千百年来选育出来的，但是基因图谱是我种子公司测定的，甚至我用这种子作为亲本开发了新品种，哪怕农民在种父/母本，那还是得给我种子公司交专利费。
这不是危言耸听，孟山都、先锋等种子巨头在美国、印度等地就是这么干的，仅1997年到2010年间的十余年，孟山都就因专利起诉农民144次。人家就是这么豪横，并且这”坏事“是在现代专利法的保护之下干的。
至于前几条，这么几十年来，类似的故事在汽车产业、芯片产业等领域，早就不知道演绎过多少遍了。最近，多地又掀起了轰轰烈烈的圈地造“芯”运动，只是，谁会是下一个烂尾的“武汉弘芯”?
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这也就难怪，近二十年来，每隔几年就会有农业学者、社会学者、大社记者出来呼吁种子安全，但总是收效甚微。
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在集体时期，作物育种并不仅限于科研单位，无论育种技术还是育种材料，科研单位都可以和基层的农民技术员分享。当时，我国基层建立了四级科技网：县有农科所、公社有农科站、大队有良种场、小队有种子田。此外，还有省市农科院等专业单位，云南、海南的南繁育种基地。
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这在今天是不可能想象的。
此外，杂交技术本来就极为繁复、辛苦，如果仅仅以利益为导向，很难避免行为的短期化。以杂交小麦为例，第一年杂交，第二年鉴别真假杂交种，第三、四年属于选单株阶段，第五年进行穗行鉴定，第六年进入穗系鉴定，第七年和第八年进行品系鉴定，第九年提交品种鉴定委员会组织的区域试验。然后区域试验3年，生产示范2年。意即，育成一个新品种的周期一般需要15年。
这就可以解释为什么现在的国际种业巨头，首要的是尽可能多地掌控已有的巨量种质资源、然后申请专利，再从中挑出几个优质的进行组合，而不是下场进行种质资源地扩繁、更新。可以说，种业巨头必然导致农业生物资源的匮乏。
那是一个基层育种的黄金时代，那是一个农民普遍参与的育种过程，那是一个良种频出、同时农业的生物多样性被扩大的过程。这样的机制，如果再加上现代生物技术，成效是不难想象的。
《当代中国的农作物业》记载：
“从一九四九年到一九八八年初步统计，全国共选育出农作物新品种3000多个。其中一九八七年统计的30种作物1279个品种中，种植面积在66万公顷以上共16个。中国自育的优良品种，已在粮、棉、油等主要作物生产上占主导地位，而且主要农作物品种三十多年来一般都更换了3—5次，每次品种更换都使产量和质量有较大的提高。”
后来的故事，大家知道了。
在新的挑战面前，我们又怎能忽视历史的经验呢?
种业，当然也需要造“芯”，但比造“芯”更重要的是造“心”。
这个心必然呼唤“独立自主，自力更生”，必然能有力遏制某些种业巨头的肆意妄为，必然能解决从农民、农田到院所、企业的协同问题，也必然呼唤配套的所有制及一系列机制。https://t.cn/A64s3u0m
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