【家电】美的集团会议纪要20201222
美的集团 IR顾总2020/12/22
明年的预期，收入利润大个位数的增长，利润跟收入匹配。面临的压力、原材料和外汇的压力。美的在全面的涨价，通过产品结构的提升。11月已经有涨价了，12月还会有。外销方面也在涨价，但是订单方面比较难涨价了，会承受一点压力。今年全年能做到收入利润的正增长。
Q：毛利率的问题，对于明年整体毛利率的展望
A：大宗原材料、外汇的压力是全行业的压力，我们快速向终端传导。本身美的的效率在不断提升，对冲原材料压力。我们也会做一些原材料期货和外汇的对冲。
整体来说，明年的形式目前还比较难判断，现在的变化比较快，比较难预测。每一个能对冲风险的地方，美的都在做。
明年海运的问题还会持续，海运的运力非常受限，目前来看会延续到明年的年中，这个问题会怎么样，我们还要动态的观察。
Q：在跨境电商方面的布局怎么样？有没有亚马逊的开店，占比等？
A：海外的电商在增长非常快，基数低，有2-3倍的增长。美的在国内的电商有非常多的经验，都可以使用到海外。
我们在亚马逊部分品类做到前十了，明年综合家电品牌做到海外主要电商平台的前十，我们觉得海外电商的崛起对美的是非常有利的。
以前海外线下推的都是合作的、收购的品牌，线上推美的的。今年线上美的推的非常好，是个非常好的时机。
海外线上未来还是自主品牌就是美的、东芝（主要东南亚）、还有一些OBM的品牌。
海外的店，都是海外分公司运营的（自己运营的），也有OEM客户在海外网上运营的。
未来会有超过5%的收入比例，投入研发。
Q: 今年通过美云销的销售规模有多大？明年预计能达到多少。另外在小家电板块，近期有什么新的进展，谢谢！
A: 美云销也是归在网批里，美云销大几十亿的规模。推进的节奏没那么快，原因是平衡各方面的市场，规模肯定是在慢慢增加的。网批今年也是应该能做到上百亿的规模。
小家电：近几年往快消品方向发展。我们成立了十几个小兵团，以前是大兵团作战，以应对市场的变化。产品品类上多了十几个大品类，多了200多个SKU。我们也推了消毒砧板，一推出就做到了市场第一。大家对小电的粘度越来越低，技术门槛也不高，考虑到这些，可能营销之类的更重要。未来的小电的方向，美的会有更多新产品、新功能。
Q；未来空调行业的竞争，怎么看
A：市场龙头集中度进一步提升，美的今年线上、线下都是市场份额的第一。未来双寡头的格局，短期会继续持续。空调核心零部件压缩机，我们压缩机市场份额也在提升。空调我们也做了一定组织架构调整，美的是收购了电梯公司，未来做智能楼宇。这几年房地产市场比较疲软的，出现2017年大幅增长也不太可能。还是要靠新产品的推出，3-5年能看到一个稳定的增长预期还是有的。
Q：美的进军电梯行业的考量以及未来的业务发展方式是怎么样的？另外美的的工业互联网业务、美云智数的行业地位是怎么样，未来希望做到什么水平？
A：进军电梯原因：1）我们中央空调跟智能楼宇相关的，我门会以暖通空调为依托，以楼宇进行多元化发展，电梯在楼宇里又是比较重点的载体。电梯我门进行深层次的研究，2019年电梯莘庄量80万台，中国电梯市场目前解决3000亿，产品规模2000亿，维修、服务1000亿。目前电梯还是外资为主，占60%以上，国资品牌在不断提升，未来国产替代趋势明显。国产数量很多，水平层次不齐，还没出现跟外资抗衡的品牌。未来美的暖通空调、电梯上的客户是天然的协同的，为美的进入电梯行业提供比较结实的保障。
凌王电梯，也是比较知名，也在佛山，主要应用也是商业楼宇、地产、地铁等。公司也是比较稳定，利润率水平也是比较领先的。
互联网业务，IOT事业部更侧重智能连接，更多提供的是软件服务。美云智数是我们孵化的产品，我们没用SAP是因为不能提供比较本地化的解决方案。它的客户也是遍布了各个制造业，包括地产、航空，价格比SAP便宜，提供的服务也更本地化。
Q：明年空调这块的指引是怎么样？怎么看空调的价格水平？
A：明年空调肯定是要做到整体指引之上，预计能做到一个双位数的收入、利润。内销角度来看，安装卡累计增长6个点（到11月底），基数今年并不低。价格受原材料的影响，我们11月-12月都有提价。明年单价往上提应该还是这个趋势，空调这几年来看，产品结构提升、市场集中度的提升，10%左右的增长还是可以预期的。特别高的增长，也是不切实际，因为今年基数其实并不低。
累计看是同比上升的，但是如果你单看11月肯定是同比下滑的。量最准确的还是安装卡的数据。
Q：明年公司思路，明年有没有要超过行业的增速？
A：我们现在是要看自己，更多从自己的角度，跟以前的自己比。
Q：能不能具体量化一下我们产品结构的改善，我们空调3000+机型占比？以及草根调研发现终端门店扩张很快，未来渠道上如何规划的？
A：我们变频的销售比例逐年增长，柜机国内占比20%，无风感、渠道专供的会继续推。线下多品店、家装店等每年以几百家的速度在推，市区店也在推。
Q：美的5年规划出口占总收入50%，所以需要公司未来五年出口都要保证高双位数的增长，请问公司怎么把握这个节奏呢？
A：我们在美国市场上，能做到8个亿美金，明年目标10个亿的美金，日本、东南亚现在已经有10亿美金了。内部也是划分了梯形的收入目标矩阵，10亿以上，5-10亿、2-5亿等目标，把海外收入提升到全集团的50%还是很有希望的。今年外销订单应该有30%以上的增长，未来继续保持30%也不是很好持续（因为海外一些企业慢慢的复工），未来外销保持一个双位数的增长还是比较好持续的。
美的以前在推海外市场是没什么信心的，今年美国能做到8亿美金，效果非常好。我们切入的点，也是为当地提供能够解决当地市场痛点的产品，我们今年在北美的窗机的增长有40%以上。我们慢慢会推出冰箱、洗衣机，提供新产品、新功能来打入美国当地市场，如果能打入，就能有很大的增速，但是你要打进去，是需要比较优秀的产品的。美国人对品牌粘度，没有我们当时想象的那么高。
Q：去年北美自主品牌的销售额？
A：去年也就是几个亿的水平，结构还是全品类，空冰洗、小家电都有。
Q：美的网批为什么规模这么小？
A：今年能到上百亿的规模，美的的这种变化会相对比较平滑一些，如果变革太快，阵痛会比较大。到了美的现在这个体量，需要平衡各方的利益。
Q：外销、内销的净利率
A：整体不会差很大，正常的年份的话应该是差不多的。如果原材料涨、外汇影响大的话，外销净利率会低一些。
Q：明年的股权激励怎么考虑的？
A：还在考虑中，股权激励都有法律法规在，不是我们能随便搞的。激励价格上面的差异的话，以往也都存在的。#股票##投资##价值投资日志[超话]#
美的集团 IR顾总2020/12/22
明年的预期，收入利润大个位数的增长，利润跟收入匹配。面临的压力、原材料和外汇的压力。美的在全面的涨价，通过产品结构的提升。11月已经有涨价了，12月还会有。外销方面也在涨价，但是订单方面比较难涨价了，会承受一点压力。今年全年能做到收入利润的正增长。
Q：毛利率的问题，对于明年整体毛利率的展望
A：大宗原材料、外汇的压力是全行业的压力，我们快速向终端传导。本身美的的效率在不断提升，对冲原材料压力。我们也会做一些原材料期货和外汇的对冲。
整体来说，明年的形式目前还比较难判断，现在的变化比较快，比较难预测。每一个能对冲风险的地方，美的都在做。
明年海运的问题还会持续，海运的运力非常受限，目前来看会延续到明年的年中，这个问题会怎么样，我们还要动态的观察。
Q：在跨境电商方面的布局怎么样？有没有亚马逊的开店，占比等？
A：海外的电商在增长非常快，基数低，有2-3倍的增长。美的在国内的电商有非常多的经验，都可以使用到海外。
我们在亚马逊部分品类做到前十了，明年综合家电品牌做到海外主要电商平台的前十，我们觉得海外电商的崛起对美的是非常有利的。
以前海外线下推的都是合作的、收购的品牌，线上推美的的。今年线上美的推的非常好，是个非常好的时机。
海外线上未来还是自主品牌就是美的、东芝（主要东南亚）、还有一些OBM的品牌。
海外的店，都是海外分公司运营的（自己运营的），也有OEM客户在海外网上运营的。
未来会有超过5%的收入比例，投入研发。
Q: 今年通过美云销的销售规模有多大？明年预计能达到多少。另外在小家电板块，近期有什么新的进展，谢谢！
A: 美云销也是归在网批里，美云销大几十亿的规模。推进的节奏没那么快，原因是平衡各方面的市场，规模肯定是在慢慢增加的。网批今年也是应该能做到上百亿的规模。
小家电：近几年往快消品方向发展。我们成立了十几个小兵团，以前是大兵团作战，以应对市场的变化。产品品类上多了十几个大品类，多了200多个SKU。我们也推了消毒砧板，一推出就做到了市场第一。大家对小电的粘度越来越低，技术门槛也不高，考虑到这些，可能营销之类的更重要。未来的小电的方向，美的会有更多新产品、新功能。
Q；未来空调行业的竞争，怎么看
A：市场龙头集中度进一步提升，美的今年线上、线下都是市场份额的第一。未来双寡头的格局，短期会继续持续。空调核心零部件压缩机，我们压缩机市场份额也在提升。空调我们也做了一定组织架构调整，美的是收购了电梯公司，未来做智能楼宇。这几年房地产市场比较疲软的，出现2017年大幅增长也不太可能。还是要靠新产品的推出，3-5年能看到一个稳定的增长预期还是有的。
Q：美的进军电梯行业的考量以及未来的业务发展方式是怎么样的？另外美的的工业互联网业务、美云智数的行业地位是怎么样，未来希望做到什么水平？
A：进军电梯原因：1）我们中央空调跟智能楼宇相关的，我门会以暖通空调为依托，以楼宇进行多元化发展，电梯在楼宇里又是比较重点的载体。电梯我门进行深层次的研究，2019年电梯莘庄量80万台，中国电梯市场目前解决3000亿，产品规模2000亿，维修、服务1000亿。目前电梯还是外资为主，占60%以上，国资品牌在不断提升，未来国产替代趋势明显。国产数量很多，水平层次不齐，还没出现跟外资抗衡的品牌。未来美的暖通空调、电梯上的客户是天然的协同的，为美的进入电梯行业提供比较结实的保障。
凌王电梯，也是比较知名，也在佛山，主要应用也是商业楼宇、地产、地铁等。公司也是比较稳定，利润率水平也是比较领先的。
互联网业务，IOT事业部更侧重智能连接，更多提供的是软件服务。美云智数是我们孵化的产品，我们没用SAP是因为不能提供比较本地化的解决方案。它的客户也是遍布了各个制造业，包括地产、航空，价格比SAP便宜，提供的服务也更本地化。
Q：明年空调这块的指引是怎么样？怎么看空调的价格水平？
A：明年空调肯定是要做到整体指引之上，预计能做到一个双位数的收入、利润。内销角度来看，安装卡累计增长6个点（到11月底），基数今年并不低。价格受原材料的影响，我们11月-12月都有提价。明年单价往上提应该还是这个趋势，空调这几年来看，产品结构提升、市场集中度的提升，10%左右的增长还是可以预期的。特别高的增长，也是不切实际，因为今年基数其实并不低。
累计看是同比上升的，但是如果你单看11月肯定是同比下滑的。量最准确的还是安装卡的数据。
Q：明年公司思路，明年有没有要超过行业的增速？
A：我们现在是要看自己，更多从自己的角度，跟以前的自己比。
Q：能不能具体量化一下我们产品结构的改善，我们空调3000+机型占比？以及草根调研发现终端门店扩张很快，未来渠道上如何规划的？
A：我们变频的销售比例逐年增长，柜机国内占比20%，无风感、渠道专供的会继续推。线下多品店、家装店等每年以几百家的速度在推，市区店也在推。
Q：美的5年规划出口占总收入50%，所以需要公司未来五年出口都要保证高双位数的增长，请问公司怎么把握这个节奏呢？
A：我们在美国市场上，能做到8个亿美金，明年目标10个亿的美金，日本、东南亚现在已经有10亿美金了。内部也是划分了梯形的收入目标矩阵，10亿以上，5-10亿、2-5亿等目标，把海外收入提升到全集团的50%还是很有希望的。今年外销订单应该有30%以上的增长，未来继续保持30%也不是很好持续（因为海外一些企业慢慢的复工），未来外销保持一个双位数的增长还是比较好持续的。
美的以前在推海外市场是没什么信心的，今年美国能做到8亿美金，效果非常好。我们切入的点，也是为当地提供能够解决当地市场痛点的产品，我们今年在北美的窗机的增长有40%以上。我们慢慢会推出冰箱、洗衣机，提供新产品、新功能来打入美国当地市场，如果能打入，就能有很大的增速，但是你要打进去，是需要比较优秀的产品的。美国人对品牌粘度，没有我们当时想象的那么高。
Q：去年北美自主品牌的销售额？
A：去年也就是几个亿的水平，结构还是全品类，空冰洗、小家电都有。
Q：美的网批为什么规模这么小？
A：今年能到上百亿的规模，美的的这种变化会相对比较平滑一些，如果变革太快，阵痛会比较大。到了美的现在这个体量，需要平衡各方的利益。
Q：外销、内销的净利率
A：整体不会差很大，正常的年份的话应该是差不多的。如果原材料涨、外汇影响大的话，外销净利率会低一些。
Q：明年的股权激励怎么考虑的？
A：还在考虑中，股权激励都有法律法规在，不是我们能随便搞的。激励价格上面的差异的话，以往也都存在的。#股票##投资##价值投资日志[超话]#
【这些国家可以接种新冠疫苗了】
10月，浙江部分地区新冠疫苗开打；11月，四川开始重点人群新冠疫苗接种；12月8日，90岁老人成为英国首位新冠疫苗接种者……全球各地，新冠疫苗接种情况如何？人民日报健康客户端做了梳理。
■中国：浙江、四川已有人接种，安徽有望近期开打
“关于疫苗，未来一至两周将有大消息公布。”12月4日，科研攻关组疫苗研发专班专家组副组长、中国工程院院士王军志在第八次世界中西医结合大会上表示，“年内将有6亿支灭活疫苗获批上市。”
今年10月15日，浙江嘉兴疾控中心发消息称“重点人群可以紧急接种新冠疫苗”；10月16日上午，浙江义乌也开始新冠疫苗紧急使用；10月20日，浙江绍兴市卫健委发布秋冬季新冠疫苗紧急接种须知，将推进重点保障对象（医务人员、卫生防疫人员等）接种、视供应情况稳步开展重点推荐对象（公共场所服务人员等）自愿接种，对一般对象（自愿接种的其他人群）根据意向预约登记后安排接种：疫苗接种分为2剂次，价格为200元/支（瓶），两剂次共400元，另接种服务费每剂次28元。
据澎湃新闻，安徽芜湖12月1日，有社区开始对辖区内自愿接种新冠疫苗的重点对象开展摸底，重点保障对象包括医务人员、卫生防疫人员、口岸检疫和边防检查工作人员以及集中隔离医学观察工作人员。疫苗价格为200元/针，2针共400元。
据川观新闻，四川将分三批开展新冠疫苗接种，分别是高风险人群、高危人群和普通人群。目前，四川已经针对12类高风险人员开展了新冠肺炎疫苗紧急接种，预计在年内完成，覆盖200多万人次。第二批为高危人群，预计明年初开展疫苗接种，第三批为普通人群，预计在春节后可接种。接种也为2剂次，紧急接种价格在200元/支，另收取少量接种服务费。
之前，湖南省疾控中心应急办主任刘富强透露，湖南今年年底或者明年年初可能会接种新冠疫苗，最早可在年底开始新冠肺炎疫苗的接种。在10月20日的国务院联防联控机制召开新闻发布会上有专家表示，“江西省有可能在12月份正式获批，群众在12月左右能接种上新冠疫苗了。”
■英国：12月8日90岁老人成为英国首位新冠疫苗接种者
12月8日，英国启动了大规模新冠疫苗接种项目，约50家医院提供接种服务。一线医护人员、80岁以上老年人以及护理机构工作人员将率先获得在医院接种的资格。首位接种者是90岁的玛格丽特·基南。
据华尔街见闻报道，12月2日，英国率先批准由制药公司辉瑞研制的新冠疫苗，成为世界首个批准该疫苗的国家。目前，英国已订购了4000万剂该疫苗，首批交付的为80万剂。
在成为欧美首个发放新冠疫苗使用许可的国家之后，英国又将成为全球最早大规模开打疫苗的国家之一。
7月时，辉瑞和BioNTech已与英国达成协议，一旦获得紧急使用授权，将为该国提供3000万剂疫苗。该协议在十月初增加到4000万剂，且将会在2020年和2021年分阶段交付。由于辉瑞疫苗需要接种两剂，英国购买的上述剂量足够为2000万人接种。
■美国：最早可能在12月12日起接种新冠疫苗
据美国多家媒体最新报道，美国新冠病毒疫苗研发工作小组负责人Moncef Slaoui表示，首批美国人最早可能在12月12日起接种疫苗。
美国公共卫生官员此前曾表示，疫苗将分阶段分发。今年9月，美国国家科学、工程和医学研究院发布了一项提案，如果一种疫苗被批准供公众使用，将在全美分发。该组织表示，疫苗将分四个阶段发放，首先发放给医疗工作者和老年人等弱势群体以及有潜在健康问题的人。其次是工作人员、教师、流浪汉及囚犯，然后再是儿童和年轻人。
但美国顶尖病毒专家福奇博士强调，虽然疫苗能在几个月内广泛使用，但与此同时，国家必须“加倍”采取预防性公共卫生措施。
■俄罗斯：市民新冠疫苗接种电子申请系统于12月4日启动
俄罗斯莫斯科市政府市民新冠疫苗接种电子申请系统于12月4日启动，接种站于5日开始工作。
俄工业和贸易部透露，俄近期将生产200万剂疫苗。俄方总理米舒斯京说，疫苗接种是对抗疫情的决定性一步，他要求各地的政府官员亲自指挥疫苗接种。
11月24日，俄罗斯新冠疫苗“卫星-V”（Sputnik V）的官方推特表示，该疫苗的市场售价每剂将低于10美元，并且俄罗斯公民可以免费接种该疫苗。
“卫星V”是俄罗斯首款新冠疫苗，该疫苗官方推特表示，三期临床试验数据显示，其有效率为91.4％。不过，此前“加马列亚”中心主任曾表示，有15%接种了“卫星V”新冠疫苗的俄罗斯民众出现了头痛等轻微不适症状。
■马来西亚：已购买1280万剂的疫苗以预防新冠肺炎
据“My大马观察”，马来西亚首相丹斯里慕尤丁在11月27日宣布，大马政府已经通过卫生部与跨国制药公司辉瑞签约，向该公司购买1280万剂的疫苗以预防新冠肺炎。他也表示，这批疫苗可让640万名大马人获得注射，相等于马来西亚20％的人口。
根据大马政府与辉瑞公司在11月24日所签署的协议，马来西亚在2021首季将能获得100万剂的疫苗、第二季度可获得另外170万剂疫苗、第三季度及第四季度分别可获得580万剂及430万剂疫苗。
丹斯里慕尤丁表示政府会免费为人民提供接种冠病疫苗，但接受接种者需要签署自愿协议书。根据其所得的报告显示，已有大约82%的民众表明愿意接受接种疫苗。他也表示，政府正透过 “取得冠病疫苗供应特别委员会”与12个已经进行第三期临床测试的疫苗开发商进行谈判，并将向多家制药公司购买疫苗，以确保足够至少60%或1900万人民接种。
■日本：为全体国民免费提供新冠疫苗接种
日媒9月2日放出消息，日本政府正在考虑为国民免费接种新冠疫苗，目标计划是在2021年上半年为止，确保新冠疫苗数量，为全体国民免费提供新冠疫苗接种。
据悉，7月末，日本政府已向美国辉瑞公司订购了6千万人份的新冠疫苗。8月7日，日本厚生劳动省又向英国阿斯利康制药公司达成协议，订购超1亿剂阿斯利康制药公司生产的新冠疫苗，来确保明年全民接种的疫苗数量。
由于疫苗供给量有限，起初将优先为高龄人群和医护人员、孕妇等人群接种，然后再推广到所有民众。无论是否属于优先对象，所有费用将由政府承担。（乔靖芳/整理）
10月，浙江部分地区新冠疫苗开打；11月，四川开始重点人群新冠疫苗接种；12月8日，90岁老人成为英国首位新冠疫苗接种者……全球各地，新冠疫苗接种情况如何？人民日报健康客户端做了梳理。
■中国：浙江、四川已有人接种，安徽有望近期开打
“关于疫苗，未来一至两周将有大消息公布。”12月4日，科研攻关组疫苗研发专班专家组副组长、中国工程院院士王军志在第八次世界中西医结合大会上表示，“年内将有6亿支灭活疫苗获批上市。”
今年10月15日，浙江嘉兴疾控中心发消息称“重点人群可以紧急接种新冠疫苗”；10月16日上午，浙江义乌也开始新冠疫苗紧急使用；10月20日，浙江绍兴市卫健委发布秋冬季新冠疫苗紧急接种须知，将推进重点保障对象（医务人员、卫生防疫人员等）接种、视供应情况稳步开展重点推荐对象（公共场所服务人员等）自愿接种，对一般对象（自愿接种的其他人群）根据意向预约登记后安排接种：疫苗接种分为2剂次，价格为200元/支（瓶），两剂次共400元，另接种服务费每剂次28元。
据澎湃新闻，安徽芜湖12月1日，有社区开始对辖区内自愿接种新冠疫苗的重点对象开展摸底，重点保障对象包括医务人员、卫生防疫人员、口岸检疫和边防检查工作人员以及集中隔离医学观察工作人员。疫苗价格为200元/针，2针共400元。
据川观新闻，四川将分三批开展新冠疫苗接种，分别是高风险人群、高危人群和普通人群。目前，四川已经针对12类高风险人员开展了新冠肺炎疫苗紧急接种，预计在年内完成，覆盖200多万人次。第二批为高危人群，预计明年初开展疫苗接种，第三批为普通人群，预计在春节后可接种。接种也为2剂次，紧急接种价格在200元/支，另收取少量接种服务费。
之前，湖南省疾控中心应急办主任刘富强透露，湖南今年年底或者明年年初可能会接种新冠疫苗，最早可在年底开始新冠肺炎疫苗的接种。在10月20日的国务院联防联控机制召开新闻发布会上有专家表示，“江西省有可能在12月份正式获批，群众在12月左右能接种上新冠疫苗了。”
■英国：12月8日90岁老人成为英国首位新冠疫苗接种者
12月8日，英国启动了大规模新冠疫苗接种项目，约50家医院提供接种服务。一线医护人员、80岁以上老年人以及护理机构工作人员将率先获得在医院接种的资格。首位接种者是90岁的玛格丽特·基南。
据华尔街见闻报道，12月2日，英国率先批准由制药公司辉瑞研制的新冠疫苗，成为世界首个批准该疫苗的国家。目前，英国已订购了4000万剂该疫苗，首批交付的为80万剂。
在成为欧美首个发放新冠疫苗使用许可的国家之后，英国又将成为全球最早大规模开打疫苗的国家之一。
7月时，辉瑞和BioNTech已与英国达成协议，一旦获得紧急使用授权，将为该国提供3000万剂疫苗。该协议在十月初增加到4000万剂，且将会在2020年和2021年分阶段交付。由于辉瑞疫苗需要接种两剂，英国购买的上述剂量足够为2000万人接种。
■美国：最早可能在12月12日起接种新冠疫苗
据美国多家媒体最新报道，美国新冠病毒疫苗研发工作小组负责人Moncef Slaoui表示，首批美国人最早可能在12月12日起接种疫苗。
美国公共卫生官员此前曾表示，疫苗将分阶段分发。今年9月，美国国家科学、工程和医学研究院发布了一项提案，如果一种疫苗被批准供公众使用，将在全美分发。该组织表示，疫苗将分四个阶段发放，首先发放给医疗工作者和老年人等弱势群体以及有潜在健康问题的人。其次是工作人员、教师、流浪汉及囚犯，然后再是儿童和年轻人。
但美国顶尖病毒专家福奇博士强调，虽然疫苗能在几个月内广泛使用，但与此同时，国家必须“加倍”采取预防性公共卫生措施。
■俄罗斯：市民新冠疫苗接种电子申请系统于12月4日启动
俄罗斯莫斯科市政府市民新冠疫苗接种电子申请系统于12月4日启动，接种站于5日开始工作。
俄工业和贸易部透露，俄近期将生产200万剂疫苗。俄方总理米舒斯京说，疫苗接种是对抗疫情的决定性一步，他要求各地的政府官员亲自指挥疫苗接种。
11月24日，俄罗斯新冠疫苗“卫星-V”（Sputnik V）的官方推特表示，该疫苗的市场售价每剂将低于10美元，并且俄罗斯公民可以免费接种该疫苗。
“卫星V”是俄罗斯首款新冠疫苗，该疫苗官方推特表示，三期临床试验数据显示，其有效率为91.4％。不过，此前“加马列亚”中心主任曾表示，有15%接种了“卫星V”新冠疫苗的俄罗斯民众出现了头痛等轻微不适症状。
■马来西亚：已购买1280万剂的疫苗以预防新冠肺炎
据“My大马观察”，马来西亚首相丹斯里慕尤丁在11月27日宣布，大马政府已经通过卫生部与跨国制药公司辉瑞签约，向该公司购买1280万剂的疫苗以预防新冠肺炎。他也表示，这批疫苗可让640万名大马人获得注射，相等于马来西亚20％的人口。
根据大马政府与辉瑞公司在11月24日所签署的协议，马来西亚在2021首季将能获得100万剂的疫苗、第二季度可获得另外170万剂疫苗、第三季度及第四季度分别可获得580万剂及430万剂疫苗。
丹斯里慕尤丁表示政府会免费为人民提供接种冠病疫苗，但接受接种者需要签署自愿协议书。根据其所得的报告显示，已有大约82%的民众表明愿意接受接种疫苗。他也表示，政府正透过 “取得冠病疫苗供应特别委员会”与12个已经进行第三期临床测试的疫苗开发商进行谈判，并将向多家制药公司购买疫苗，以确保足够至少60%或1900万人民接种。
■日本：为全体国民免费提供新冠疫苗接种
日媒9月2日放出消息，日本政府正在考虑为国民免费接种新冠疫苗，目标计划是在2021年上半年为止，确保新冠疫苗数量，为全体国民免费提供新冠疫苗接种。
据悉，7月末，日本政府已向美国辉瑞公司订购了6千万人份的新冠疫苗。8月7日，日本厚生劳动省又向英国阿斯利康制药公司达成协议，订购超1亿剂阿斯利康制药公司生产的新冠疫苗，来确保明年全民接种的疫苗数量。
由于疫苗供给量有限，起初将优先为高龄人群和医护人员、孕妇等人群接种，然后再推广到所有民众。无论是否属于优先对象，所有费用将由政府承担。（乔靖芳/整理）
会员动态丨金田铜业铜加工总量突破100万吨，多款铜产品产量居行业前列
中企思智库 今天
【金田铜业铜加工总量突破100万吨，多款铜产品产量居行业前列】
如今已经登陆A股主板的上市公司金田铜业，前身只是一家濒临破产的乡办小厂。30多年来，该公司通过聚焦主业，加大人才技术投入力度，做大做强铜产品精深加工，成为国内集再生铜冶炼、铜加工、铜深加工于一体、产业链最完整的公司之一。当前，金田铜业一方面专注铜加工，另一方面坚持绿色生产，逐步走上了可持续发展道路。
近日，在2020年中国铜加工产业年度大会上，金田铜业位列“中国铜棒（排）材十强企业”榜首，同时被评为“具备国际影响力中国铜企业”。从一个几近倒闭的乡办小厂起步，逐步成长为国内规模最大的铜加工企业之一，宁波金田铜业（集团）股份有限公司走出了一条属于自己的发展道路。
回溯30余载发展历程，金田铜业始终专注铜产品加工，不断创新发展模式，持续优化产业布局和产品结构，加大科技创新力度，加快转型升级步伐。目前，该公司产业涵盖铜加工、高新材料、建筑材料等领域，其中铜合金板带与铜合金管、线、棒，以及阴极铜、漆包线、钕铁硼磁性材料等主要产品产量均居行业前列。今年，金田铜业铜加工总量突破100万吨，已发展成为全球领先的铜加工制造基地。
业精于专
1986年，时任宁波市江北区妙山乡镇工业办副主任的楼国强，接手濒临倒闭、几成废墟的妙山砂轮厂。这家乡办小厂连年亏损，乡政府既缺资金，更缺能带领该工厂走出困境的领头雁。当时，30来岁的楼国强曾帮助当地纽扣厂起死回生，因此这次重任又压到了他肩上。
上任后，楼国强首先面临资金紧缺的难题。他拿出个人积蓄以及借来的5万元，同时又向信用联社贷款10万元。企业员工上下一心，把所需款项凑齐，砂轮厂才得以在极其艰难的条件下上马碾米砂轮项目。
第二年，经过分析调研，楼国强力排众议开始转变业务方向，进入铜加工领域，着手生产铜棒。1987年11月，公司炼出了第一炉铜，并开发出H59、H62铜棒，当年盈利12万元，企业终于重获生机。
“小打小闹成不了气候，抗不住风浪。”楼国强一反当时盛行的乡镇企业“船小好掉头”的思路加大投入，并坚持把熟悉的行业先做好做大，再围绕主导产业发展相关产品。
在楼国强的带领下，2000年底，公司正式改制成为宁波金田铜业（集团）股份有限公司，实现了企业转制，同时也建立起产权清晰、管理科学的现代企业制度。随后，金田铜业驶上了发展快车道。
谈到今天的发展，楼国强告诉记者，金田铜业依然专注铜加工领域，在江苏、广东、重庆等地建设生产基地，形成了产业链完整、产品种类齐全的竞争优势；并在美国、德国、日本等地设立子公司，建立全球供应链体系和销售网络，为国内外客户提供铜产品一站式服务。今年4月，金田铜业登陆上海证券交易所，成为A股主板上市公司。
厂兴于“绿”
在金田铜业，绿色生产早已成为共识。记者走进金田铜业，只见厂区内溪水潺潺，道路两边粗壮的香樟树郁郁葱葱，与厂区外车流熙攘的景象截然不同。这绿树成荫的“花园式”厂区，得益于楼国强一直坚守的绿色理念。
金田铜业的绿色生产理念不仅体现在厂区内处处可见的绿色，更深入到每个生产车间中。走在金田铜业车间，记者看到一条条生产线整齐排列，各类产品在经高度自动化机器处理之后，被成捆成箱地打包入库。巨大的厂房内，看不到几个工人，更闻不到异味。“我们车间一直都很干净，不允许出现异味、油污，员工工作心情也很舒畅。”金田铜业生产车间员工李勇自豪地告诉记者，这里已经被评为国家级“绿色工厂”。
记者来到金田铜业办公楼高处，看到厂区厂房上均铺设了密密麻麻的太阳能电池板，在阳光照射下，电池板满负荷地运行，为车间稳定供电。多年来，金田铜业一直贯彻“节能环保、绿色生产”理念，投入巨资淘汰落后设备，不断引进世界一流生产设备，提高自动化、智能化水平，真正落实金田“生态重于生产”环保理念。金田铜业依托国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士工作站，通过汇聚资源、加大投入，自主研发了直接处理废杂铜的短流程加工线、连续熔铜精炼炉、紫铜管坯电磁铸造技术等几十个创新项目。
“其中最值得称道的是，我们通过技术攻关，开发出拥有自主知识产权的‘大吨位电炉熔炼—潜液转流—多头多流水平连铸棒技术和设备’，工作效率比传统工艺提高10余倍。”李勇介绍，这为大规模生产黄铜棒开创了一条既先进又实用的工艺技术路线，成了被行业专家誉为具有世界领先水平的“金田法”。据了解，该技术填补了国内空白，改变了铜加工行业原有的生产作业模式，并获得中国有色金属工业科技进步一等奖。
功成于人
近期，金田铜业厂区正在进行年产5万吨高强高导铜合金棒线项目建设，部分从国外订购的智能化设备陆续进厂。据了解，该项目总投资过亿元，将购置世界最先进的棒线生产设备以及配套辅助设施，建成后形成年产5万吨高强高导铜合金棒线生产能力。
金田铜业相关负责人介绍，铜合金棒线项目将实施SCADA、MES等生产信息化系统，并建设配套智能仓储，进一步提升项目的自动化、数字化水平。该项目建成后将实现生产大数据高效利用，最大限度地提高工作效率和质量，实现从原料熔铸到产品生产、仓储管理、物流运输的全线智能化管理。
近年来，持续推进智能制造是金田铜业转型求变的缩影，而人才是关键。金田铜业以企业大学内训培养为基础，聘请日本、韩国专家和国内高校人才加盟，以科研引领高端产品发展趋势。通过工艺改进与引进世界一流装备，实现“大数据、新能源、低耗能、优原料、精产品”的制造新格局。其中，金田博士后科研工作站多年来从事“低重稀土烧结钕铁硼磁体的组织调控与矫顽力提升”项目研究，解决了企业在生产过程中遇到的技术难题。
除了国内人才创新力量，金田铜业还积极开展国际合作，与乌克兰国家科学院材料问题研究所合作，共同建立乌克兰国家科学院材料问题研究所金田铜业技术中心、院士工作站，开展高端铜及铜合金材料产品加工技术与产业化等方向的研究工作。
人才让金田铜业厚积薄发。其中，荣获省科技进步三等奖的“重大基础装备专用多元高强耐磨铜合金产业化开发”项目，就是由金田铜业人才团队自主完成，该项目开发的多元高强耐磨黄铜合金，与国内同类产品相比，抗拉强度和耐磨性能均提高10%左右，已在国内10多家企业生产应用，处于同行业领先地位。
此外，金田铜业还依托多样化研发平台，主持参与多项国家及行业标准制定，凭借先进的铜精深加工技术，获得省级以上科技进步奖10余项。“30多年来，我们的创新创业之路越走越宽阔。如今，我们正瞄准千亿级企业和世界500强目标，全力打造规模化、平台化、智能化、国际化、绿色化的先进制造业加工基地，努力成为全球铜加工行业的龙头企业，为宁波制造、中国制造增光添彩。”金田相关负责人说。
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宁波金田铜业（集团）股份有限公司
宁波金田铜业（集团）股份有限公司（证券简称：金田铜业，证券代码：601609）始建于1986年，专注铜加工三十余年，是全球领先的铜及铜合金材料供应商，致力于为5G通讯、新能源汽车、轨道交通、电力物联网、智慧城市等战略性新兴产业发展提供铜材综合解决方案。
公司在宁波、江苏、广东、重庆、越南等建设六大生产基地，形成了产业链完整、规模优势显著、产品种类齐全的竞争优势。公司建立国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士工作站，与乌克兰国家科学院合作，聚焦重点应用领域关键材料与技术，研发高强、高导、高精度的新型高端铜合金新材料，推动产品升级，打造技术竞争力，目前已拥有授权发明专利100多项，主持、参与国家/行业标准制订近30项，获得国家级、省部级科技进步奖10余项。
宁波金田铜业（集团）股份有限公司于2001年9月加入中企思，现为会员单位。
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楼国强
楼国强，男，1957年生，浙江宁波人。大学文化，高级经济师。现任宁波金田铜业（集团）股份有限公司董事长。兼任宁波市人大代表、宁波市企业家协会副会长、中国有色金属加工工业协会副理事长等职。
责任编辑：晓晓 审校：大卫
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中企思智库 今天
【金田铜业铜加工总量突破100万吨，多款铜产品产量居行业前列】
如今已经登陆A股主板的上市公司金田铜业，前身只是一家濒临破产的乡办小厂。30多年来，该公司通过聚焦主业，加大人才技术投入力度，做大做强铜产品精深加工，成为国内集再生铜冶炼、铜加工、铜深加工于一体、产业链最完整的公司之一。当前，金田铜业一方面专注铜加工，另一方面坚持绿色生产，逐步走上了可持续发展道路。
近日，在2020年中国铜加工产业年度大会上，金田铜业位列“中国铜棒（排）材十强企业”榜首，同时被评为“具备国际影响力中国铜企业”。从一个几近倒闭的乡办小厂起步，逐步成长为国内规模最大的铜加工企业之一，宁波金田铜业（集团）股份有限公司走出了一条属于自己的发展道路。
回溯30余载发展历程，金田铜业始终专注铜产品加工，不断创新发展模式，持续优化产业布局和产品结构，加大科技创新力度，加快转型升级步伐。目前，该公司产业涵盖铜加工、高新材料、建筑材料等领域，其中铜合金板带与铜合金管、线、棒，以及阴极铜、漆包线、钕铁硼磁性材料等主要产品产量均居行业前列。今年，金田铜业铜加工总量突破100万吨，已发展成为全球领先的铜加工制造基地。
业精于专
1986年，时任宁波市江北区妙山乡镇工业办副主任的楼国强，接手濒临倒闭、几成废墟的妙山砂轮厂。这家乡办小厂连年亏损，乡政府既缺资金，更缺能带领该工厂走出困境的领头雁。当时，30来岁的楼国强曾帮助当地纽扣厂起死回生，因此这次重任又压到了他肩上。
上任后，楼国强首先面临资金紧缺的难题。他拿出个人积蓄以及借来的5万元，同时又向信用联社贷款10万元。企业员工上下一心，把所需款项凑齐，砂轮厂才得以在极其艰难的条件下上马碾米砂轮项目。
第二年，经过分析调研，楼国强力排众议开始转变业务方向，进入铜加工领域，着手生产铜棒。1987年11月，公司炼出了第一炉铜，并开发出H59、H62铜棒，当年盈利12万元，企业终于重获生机。
“小打小闹成不了气候，抗不住风浪。”楼国强一反当时盛行的乡镇企业“船小好掉头”的思路加大投入，并坚持把熟悉的行业先做好做大，再围绕主导产业发展相关产品。
在楼国强的带领下，2000年底，公司正式改制成为宁波金田铜业（集团）股份有限公司，实现了企业转制，同时也建立起产权清晰、管理科学的现代企业制度。随后，金田铜业驶上了发展快车道。
谈到今天的发展，楼国强告诉记者，金田铜业依然专注铜加工领域，在江苏、广东、重庆等地建设生产基地，形成了产业链完整、产品种类齐全的竞争优势；并在美国、德国、日本等地设立子公司，建立全球供应链体系和销售网络，为国内外客户提供铜产品一站式服务。今年4月，金田铜业登陆上海证券交易所，成为A股主板上市公司。
厂兴于“绿”
在金田铜业，绿色生产早已成为共识。记者走进金田铜业，只见厂区内溪水潺潺，道路两边粗壮的香樟树郁郁葱葱，与厂区外车流熙攘的景象截然不同。这绿树成荫的“花园式”厂区，得益于楼国强一直坚守的绿色理念。
金田铜业的绿色生产理念不仅体现在厂区内处处可见的绿色，更深入到每个生产车间中。走在金田铜业车间，记者看到一条条生产线整齐排列，各类产品在经高度自动化机器处理之后，被成捆成箱地打包入库。巨大的厂房内，看不到几个工人，更闻不到异味。“我们车间一直都很干净，不允许出现异味、油污，员工工作心情也很舒畅。”金田铜业生产车间员工李勇自豪地告诉记者，这里已经被评为国家级“绿色工厂”。
记者来到金田铜业办公楼高处，看到厂区厂房上均铺设了密密麻麻的太阳能电池板，在阳光照射下，电池板满负荷地运行，为车间稳定供电。多年来，金田铜业一直贯彻“节能环保、绿色生产”理念，投入巨资淘汰落后设备，不断引进世界一流生产设备，提高自动化、智能化水平，真正落实金田“生态重于生产”环保理念。金田铜业依托国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士工作站，通过汇聚资源、加大投入，自主研发了直接处理废杂铜的短流程加工线、连续熔铜精炼炉、紫铜管坯电磁铸造技术等几十个创新项目。
“其中最值得称道的是，我们通过技术攻关，开发出拥有自主知识产权的‘大吨位电炉熔炼—潜液转流—多头多流水平连铸棒技术和设备’，工作效率比传统工艺提高10余倍。”李勇介绍，这为大规模生产黄铜棒开创了一条既先进又实用的工艺技术路线，成了被行业专家誉为具有世界领先水平的“金田法”。据了解，该技术填补了国内空白，改变了铜加工行业原有的生产作业模式，并获得中国有色金属工业科技进步一等奖。
功成于人
近期，金田铜业厂区正在进行年产5万吨高强高导铜合金棒线项目建设，部分从国外订购的智能化设备陆续进厂。据了解，该项目总投资过亿元，将购置世界最先进的棒线生产设备以及配套辅助设施，建成后形成年产5万吨高强高导铜合金棒线生产能力。
金田铜业相关负责人介绍，铜合金棒线项目将实施SCADA、MES等生产信息化系统，并建设配套智能仓储，进一步提升项目的自动化、数字化水平。该项目建成后将实现生产大数据高效利用，最大限度地提高工作效率和质量，实现从原料熔铸到产品生产、仓储管理、物流运输的全线智能化管理。
近年来，持续推进智能制造是金田铜业转型求变的缩影，而人才是关键。金田铜业以企业大学内训培养为基础，聘请日本、韩国专家和国内高校人才加盟，以科研引领高端产品发展趋势。通过工艺改进与引进世界一流装备，实现“大数据、新能源、低耗能、优原料、精产品”的制造新格局。其中，金田博士后科研工作站多年来从事“低重稀土烧结钕铁硼磁体的组织调控与矫顽力提升”项目研究，解决了企业在生产过程中遇到的技术难题。
除了国内人才创新力量，金田铜业还积极开展国际合作，与乌克兰国家科学院材料问题研究所合作，共同建立乌克兰国家科学院材料问题研究所金田铜业技术中心、院士工作站，开展高端铜及铜合金材料产品加工技术与产业化等方向的研究工作。
人才让金田铜业厚积薄发。其中，荣获省科技进步三等奖的“重大基础装备专用多元高强耐磨铜合金产业化开发”项目，就是由金田铜业人才团队自主完成，该项目开发的多元高强耐磨黄铜合金，与国内同类产品相比，抗拉强度和耐磨性能均提高10%左右，已在国内10多家企业生产应用，处于同行业领先地位。
此外，金田铜业还依托多样化研发平台，主持参与多项国家及行业标准制定，凭借先进的铜精深加工技术，获得省级以上科技进步奖10余项。“30多年来，我们的创新创业之路越走越宽阔。如今，我们正瞄准千亿级企业和世界500强目标，全力打造规模化、平台化、智能化、国际化、绿色化的先进制造业加工基地，努力成为全球铜加工行业的龙头企业，为宁波制造、中国制造增光添彩。”金田相关负责人说。
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宁波金田铜业（集团）股份有限公司
宁波金田铜业（集团）股份有限公司（证券简称：金田铜业，证券代码：601609）始建于1986年，专注铜加工三十余年，是全球领先的铜及铜合金材料供应商，致力于为5G通讯、新能源汽车、轨道交通、电力物联网、智慧城市等战略性新兴产业发展提供铜材综合解决方案。
公司在宁波、江苏、广东、重庆、越南等建设六大生产基地，形成了产业链完整、规模优势显著、产品种类齐全的竞争优势。公司建立国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士工作站，与乌克兰国家科学院合作，聚焦重点应用领域关键材料与技术，研发高强、高导、高精度的新型高端铜合金新材料，推动产品升级，打造技术竞争力，目前已拥有授权发明专利100多项，主持、参与国家/行业标准制订近30项，获得国家级、省部级科技进步奖10余项。
宁波金田铜业（集团）股份有限公司于2001年9月加入中企思，现为会员单位。
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楼国强
楼国强，男，1957年生，浙江宁波人。大学文化，高级经济师。现任宁波金田铜业（集团）股份有限公司董事长。兼任宁波市人大代表、宁波市企业家协会副会长、中国有色金属加工工业协会副理事长等职。
责任编辑：晓晓 审校：大卫
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