精仿一比一欧米茄超霸手表一般多少钱？1、精仿一比一欧米茄超霸精仿一比一品质价格是300到500元，做工有点像，地摊货，这类手表多为地摊货一眼假。2、精仿一比一欧米茄超霸精仿一比一品质价格是1200到2000元，比较像，高端货，外观方面已经比较像了，表壳也是用的精钢材质了。3、欧米茄超霸精仿一比一表顶级精仿一比一品质价格是2000至4500元不等。顶级精仿一比一表。这类手表是代表精仿一比一表行业最高标准，多为国内知名大厂。欧米茄超霸精仿一比一手表的价格因材质、工艺和性能等因素而有所不同。一般来说，欧米茄超霸精仿一比一手表的价格大致在1000元至5000元之间。不过，有些更欧米茄超霸精仿一比一手表甚至可以达到上万元的价格。购买欧米茄超霸精仿一比一手表时，建议还是选择高端精仿一比一的比较好！。高仿百达翡丽男士手表前男友张华佩戴一款百达翡丽腕表追随在女主角的周围。论奢华，百达翡丽无出其右，看来是想用金钱与昔日感情，希望女主角回心转意，转投自己的怀抱。这枚百达翡丽，除了表圈的钻石及表盘上的玫瑰金立体时标，再无繁复装饰。从简而美，品位与内涵往往在最少的组合中呈现。对于失去年轻容颜、曼妙身姿的45岁女性，或许一无所有才是新生的开始！瑞士亚力克丽AC手表（以下简称瑞士AC表）在设计款式新颖而且也比较实惠，比较适合一般白领、情人及家庭、休闲与流行瑞士情侣表款。虽然与百达翡丽(Patek Philippe)、江诗丹顿(Vacheron Constantin)、 劳力士(Rolex的） 等一些国际顶级腕表品牌相比有一定的差距，然根据不同的消费人群及消费意向的差异，瑞士AC仍有自己的消费人群。高仿百达翡丽男士手表不伤手的无锐角表壳，富时代感的线条，澎湃豪气，高硬度不易磨损水晶蓝宝石防眩镜面，圆形钨钢表壳、完美细致、持久耐磨，实心剑形指针显示，黑色金属表面、款式庄重典雅，表链配折叠双按式表扣、使用高度安全，日历显示、生活防水、防震。芯类型：日本石英机芯，手表类型：男式名表。手表性质：高仿/精仿名表。　　被手表商、囊中无米的手表喜好者狂推、称作“精仿表”手表，手表批发交易市场、网络大行其道。有需求，就有市场。自己本着中立的态度略作介绍，供消费者购买时甄别。A真的劳力士手表在表镜6点的当地有一个激光的防伪标识，就是劳力士的小王冠的标记。用荧光笔照耀可以看见，假如没有荧光笔可以视野与表镜成30度夹角在强光下察看表镜的6点地位能否有个小王冠，假如有90%能够是真的（有的精仿的也会有小王冠），假如没有小王冠，100%是假的。 专柜的话估量在20w-30w左右没看到表不清晰，目前假的满天飞。百达翡丽男士手表新款Ref.5216腕表将百达翡丽的三问报时功能推至崭新的高度，其R TO 27 PS QR LU机芯汇聚五种最受欢迎的复杂功能，略为增大的表壳令共鸣声加大，使腕表报时鸣音更为饱满洪亮。此款超级复杂功能腕表沿袭了著名的百达翡丽Ref. 5016的设计：这是于1993年推出，并在这18年中深受人们喜爱的一款超级复杂功能腕表。品位派的大表初露端倪是上世纪70年代，以爱彼的皇家橡树、百达翡丽的鹦鹉螺等豪华运动表为代表。当时为了满足运动表的坚固和防水性能，表壳比正装表大了一些。由于这些表常常是裸露地戴在手腕上的，搭配的多是休闲运动装，为了突出阳刚之气，有变大的趋势。但是由于机芯尺寸的限制，豪华运动表没有无限制地变大。因为，过大的表壳与小机芯之间失衡的比例被认为是没有品位的表现。百达翡丽今年的完全自主生产机芯的某些表款变小，这与该品牌的哲学有直接关系。作为可传世之优雅，尺寸还是不能出格。而在有限的狭小空间内制造出高度复杂而有稳定可靠的机芯，则一直是百达翡丽引以为傲的。手表之所以成为现代人类的有品位的首饰，是因为在它们身上凝结了更多更高超的人类智慧和手艺。高仿百达翡丽男士手表纷乱的人群，嘈杂的音乐，五彩缤纷光灯，共同构成了夜店灯红酒绿的环境氛围，音乐激发了人们体内的荷尔蒙，酒精麻醉了人们的神经，昏暗而又多彩的灯光又构成了人们纵情的氛围。在这样的环境中，靓丽的服装，闪亮的饰品，都会为你赢来他人赞许的目光，这时候作为缺少饰品的男士们就需要一款独具特色的腕表，在那纷乱的环境中让你成为众人的焦点。下面，小编就将三款5万级腕表外观惊艳特点鲜明的腕表推荐给您，让您在精彩的夜里获得精彩的表现。万国IW326501腕表秉承飞行员系列腕表的特色，黑色表盘、箭头指针、粗字体刻度、强夜光指针和刻度等等，这些元素都令整个盘面别具一格，也是飞行员系列倍受青睐的原因之一。在功能上，它拥有超强防磁性能，能够抵御航天员、飞行员在各项电子器械中所需要承受的磁场，其软铁内壳能够抵御80000安培每米的磁场强度。这些都为IW326501腕表提供了绝佳的佩戴体验，但仅此而已定然不够，再有气质的外观，再强大的功能，依旧离不开那颗坚定的内芯，Cal.30110机芯由ETA最为经典的2892机芯改制而来，拥有其各大优点，综合素质可以说除了部分自制机芯外无可匹敌。

国内3.6W的公价，在奢华这个品牌层级当属价位较低，因此它的性价比就会显得比较高，总体而言，IW326501是一款专为男士打造的、充满男士魅力的腕表，喜欢万国的可以一试。总体来说，波尔夜行列车系列NM2092C-P-BK腕表是不错的年轻男士选择，售价首先就不昂贵，公价是13800元；其次酷黑色的外壳加上超大的表径适合年轻男士。橡胶的表带适合水下佩戴，个人感觉橡胶表带跟编织表带是最适合水下用的。带着75枚气灯的它，在夜间表现出色，其实夜间比白天漂亮的多，白天就是一枚很普通的腕表，到了夜晚就变得不一样，或许是夜店人士的心头所好。百达翡丽男士手表蓝宝石水晶玻璃表镜，保护内里镶有闪钻的珍珠母贝或紫色表盘，搭配直径40毫米的不锈钢表壳，确保手表珍贵及精准的零件可以安全地运行。专利双时区快调的装置方便了此表的运用，并不需要繁琐地卸下手表，只需要轻按表圈上的高科技陶瓷按钮，就可以将时针迅速地调校到另一时区。动力储存42小时，防水深度50米。手表把布拉克式的“立体主义”精髓发挥到极致，设计更具特色。表盘包含梯形窗式周历、圆形窗式日历，箭形、弧形底纹等多种图形，包罗万有的同时很好地突出各种图形的线条美，加上天然钻石刻度，洋溢着艺术气息。每只表均经过瑞士某某精密计时测试组织(C.O.S.C)测试，精准度不言而喻。精准了时间，精美了生活。不一定非名牌不穿，但你的衣服都有讲究的剪裁做工，恰到好处地展现身型。衣服和配饰的搭配仿佛经过专业训练，不会忽视每一个细节，手袋、丝巾、手表、首饰……都细致妥帖、相得益彰，不会让人远远地就感觉眼前一亮，但是也绝不会被淹没在人群中。无论什么场合、你都能游刃有余、充满自信，令旁人感觉舒畅自在，如沐春风。百达翡丽手表上面的毛利率主要来自表行的进销差价，也就是在从瑞士、德国、日本等表厂批发进货之后（往往在每年的巴塞尔表展之后开始批量购入新表），转卖给消费者的直接利润率（剔除所有代缴的税项）。获取这些利润，并不能直接装到表行老板的口袋里，而是因为各大表行在大中城市广泛开设零售店面，聘请销售人员，而需要付出各种费用。下面我们就来看看这些费用的比率，以及能装到股东口袋里的净利润大概有多少。（周大福的钟表业务只占5%，因此数据没有单列出来，这里就先剔除掉，主要是为了方便给各位表友提供准确的数字）宝光实业（国际）有限公司（84.HK）通过时间廊和眼镜88两个经营实体在大中华区和东南亚开展腕表和眼镜零售业务。截止2012年3月31日，宝光实业全年的营业收入为33亿港元，同比增23%，其中68%来自大中华区。其中时间廊的营业收入为18亿港元，同比增27%。时间廊在港澳两地有98家店铺，在大陆有101家，在东南亚有201家。同时宝光实业还有一部分手表装配和批发业务，营业收入达到4亿港元。批发业务主要是指宝光实业是日本品牌精工（SEIKO）的香港、新加坡、马来西亚独家代理，也是西马、百浪多等亲民品牌的大陆代理。装配业务主要指的是宝光实业所收购的铁达时（Solvil et Titus）品牌，这是1887年创立于瑞士汝拉山谷Solvil小村的一个亲民品牌。亨得利集团的整体毛利率为26%，作为一个专业的腕表行业经销商，其毛利主要来自从瑞士、德国等地的腕表厂商批发采购与终端零售的差价。集团2012年的毛利额为31亿元，净利润为9.5亿元。销售费用和管理费用合计达到18亿元，主要是整个经销系统和前端门店的房租、水电、员工成本等。而财务费用因为公司的近20亿银行贷款而达到2.7亿元。公司2012年缴纳的所得税也达到2.8亿元。表行是一个资本高度密集的专门零售业，亨得利需要为120亿的销售额准备55亿的存货储备，存货周转率远低于其他综合及专门零售业。此外目前亨得利集团账面上还备有29亿的现金。 亨得利集团在大中华区的表行里销售额高居榜首，毛利率和净利率也名列前茅，与腕表厂商的合作密切程度绝无仅有，可以说是表行当之无愧的龙头企业。高仿百达翡丽男士手表这款表我们掌握的国内报价在2万6左右，可以说帝舵品牌在劳力士集团的旗帜下逐渐开始向中高端、具有自身特色的一个新兴品牌发展。从这个产品设计和定位也不难看出厂家的野心。我们经常在机械表的背面会看ETA字样，这个ETA是什么意思呢？ETA表示的是ETA机芯，是全球最大的成品、半成品机芯制造商，这个瑞士手表机芯生产厂家年生产量过亿，控制的瑞士机芯远远超过半壁江山。瑞士顶级手表品牌大多需要使用其手表机芯（可以从这里了解瑞士手表有哪些品牌），影响力极大。

创新可以十分自由的方式展开，以最优技术配置资源。所有项目智能城市公民（100万投资人）全员持股，通过智能手机客户端对各个项目实施管理。管理的方法采取最简单的0-1表决方式，50%公民否决，即实施对项目管理层罢免。100万公民是无法贿赂的，也是客观的，各个项目管理层唯有兢兢业业、做好本职工作，才能免于被罢免。利润分配按照7：3分配，即智能城市公民获得70%，管理团队获得30%。智能城市居民不直接参与劳动，充当消费者、投资人、监管者等多重身份。因此，所有项目都可以一步到位，使智能化程度提升至全球领先水平，并在此基础上持续裁员，使智能化程度继续提升。零成本将使智能城市所有项目保持绝对领先优势，对外部高成本市场会始终保持贸易顺差，假设智能城市净营收100%，内部消费与外部市场消费之比为1：4，则智能城市居民获得分红为70%，而消费仅为20%，净收益为50%。智能城市公民的主要义务是消费和享受，利己和美德具有同向性。智能城市的经济循环为：“储蓄→消费→投资→智能化提升→物价下降→利润→储蓄”，资本主导的外部高成本市场只有一种选择，那就是按照消费主导的方式配置市场资源，开启智能城市，使消费与投资重合，将劳动的权利交给智能机器，将消费的义务留给自己。更多地区建设智能城市，更多人被纳入“不劳而获”的体系，不仅不会影响智能城市的利益，反而会使智能城市的智能化程度快速提升，智能城市居民与外部消费者之间利益具有一致性。智能城市居民“不劳而获”的起点是其他智能城市居民的未来“不劳而获”起点。智能城市一旦开启，智能城市居民所获得的“不劳而获”的权利将具有永续性，外界的加入只能促进这一权利享受的广度和深度。在智能城市，人在资本的外层，是资本（机器）的主人；在传统市场，人参与和机器、资本的竞争，效率比机器和资本更低，因此处于市场的内层，是被资本、机器奴役的对象。在外部市场调整至智能城市结构之前，外部市场大众将始终处于被智能城市居民消费的局面，这是一种客观结构。外部市场唯一能够摆脱“被消费”的命运的途径：等效采纳智能城市模式。在外部市场全部采取智能城市模式之前，智能城市是无敌的。在外部市场全部采取智能城市模式之后，智能化率会逼近100%，智能社会开启，智能城市依然是无敌的。智能城市无敌的原因在于：智能城市以消费者为上帝，外部市场的消费者没有理由拒绝做上帝。更直接的说，所谓市场经济是需求（消费）主导的经济，既然信息已经自由，消费可以自由表达意愿，那么，何须在劳烦资本中介？智能城市建设的起点是农村，是一种处女地，电动汽车、风能、太阳能、无线充电、无人驾驶、智能教育、智能….这些最新技术可以直接由非主流变为变为主流，使化石能源由主导变为非主导。消费主导集约式的大量需求拉动，创新自然发生。美国体系自然解体，各种危机自然消失。一座智能城市占人口比例约为3/1400，100座智能城市人口仅占中国人口的3/14,和美国人口相当。100座智能城市所释放出的订单，足以将所有产业推向100%趋于智能化，足以使一人一生工作200↓天由理想变为现实，足以让泛太阳能取代化石能源，足以让智能机器人进入家庭。以上是宏观上的思考方向。鉴于大部分人对技术认知的呈现碎片化的状态，我们需要深入到细节，从智能农业、智能建筑、智能交通运输业、智能零售业、智能制造业、智能教育、智能医疗、家用智能机器人、群体开放式创新等9个角度将智能城市可能涉及的成熟技术进行排列和组合，使智能城市带给每个智能城市居民的利益变得清晰、直观、可测量，使智能城市的管理、技术流通变得可测量。第一节：智能农业，智能城市之基要使智能城市变得可测量，必须基于确定地点。按照文明总在文明边缘的推导结论：珠三角、长三角、环渤海。我们将智能城市的起点放在北京的边缘的河北农村，选取京津唐三个旧中心之间。地点选择：河北省廊坊三河新集镇附近选择原因：（1）三县交界，发展滞后；（2）离消费地北京更近；（3）京津唐之间置换土地面积：20万套住房置换 2000平方公里土地=300万亩城市住宅所需面积：120平方公里远小于该区域宅基地面积荷兰农业高度集约化、专业化，农产品加工技术领先，销售网络完善。2005年农业产值450亿欧元，约占当年GDP的10%。农业从业人员约占全国就业总数的3%，约40万人。在农业的构成中，畜牧业占43.8%，园艺业占39.5%，种植业占9.2%，大田作物占7.5%。2013年，荷兰农产品出口额达到790亿欧元，仅次于美国，为世界第二大农产品出口国。重要的出口农产品有花卉、肉类、乳制品、蔬菜、土豆等，其中，鲜花、奶酪和土豆种子的出口量居世界第一，蘑菇出口量居世界第三。荷兰农业领先的原因是：（1）环境倒逼，使荷兰获得一个领先的起点。夹在大国之间的荷兰兼具水运成本优势，选择经济作物具有天然优势，也消除了其他大国敌意与排斥；（2）起点领先，垄断程度最高，是标准的输出者；（3）农民以联合方式主导着全产业链，每个个体能够分享各个环节的利润，使荷兰农业变为一个有机的整体，支撑微量创新持续发生，∑微量在时间上的累积自然产生奇迹。以传统分散式农业与荷兰式农业竞争，传统农业将永续落后于荷兰农业，而如果以高度一体化的智能农业模仿荷兰式农业，则最终超越荷兰农业存在必然性。原因有以下几点：（一）运输成本的绝对优势。北京（京津唐）是一个超级庞大的市场，免费高速公路建成，智能城市离北京的仅有15分钟的车程，基于这条Free高速公路，智能农业可以轻松建设1小时生鲜配送体系。天然的巨大的距离优势是其他任何地区所不能比拟的，低廉的运输成本将可以成功屏蔽所有竞争对手，这一优势是任何竞争对手所难以复制的，也是难以逾越的。生鲜从采摘到送达消费者手中的时间越短，损耗越少，新鲜程度越高，为保鲜投入的成本越低，因此，基于1小时配送体系为核心的智能农业，不仅对荷兰农业模式具有绝对优势，同样会对分散的传统农业形成绝对竞争优势。（二）生产成本绝对优势。智能城市以外，中国拥有大量的廉价劳动力资源。按照荷兰式农业效率（人力投入）组织生产，智能农业的生产成本投入会远低于荷兰农业。另外，中国作为世界工厂，钢铁、化工、塑料、玻璃等产品的价格都远远低于荷兰，以集约方式进行投入，必然意味着投资的成本会远远低于荷兰农业。同时，由于荷兰农民需要依靠农产品输出获得利润来维持生存，因此，荷兰农业效率达到一定程度必然会陷入自锁状态，原因是荷兰农民需要就业，而智能城市居民则不需要就业，智能城市居民可以客观的测量是否需要采取智能机器来替代劳动力。人力成本递增，智能机器成本递减是趋势，因此，智能农业相对荷兰农业的生成成本的绝对优势会持续保持。（三）资金成本优势。建造房屋剩余的大量资金，是一种零成本资金，这些资金的初始目的是购房，其历史使命已经完成，并无盈利要求。外部市场则必须以融资获得其他方式获得资本，假设这些资金年收益要求为10%，初始募集400亿资金，10年后一次性偿还这些资金，需要偿还1037亿元，20年后一次性偿还所需偿还的资金规模将高达2690亿元，这无疑是沉重的债务负担。在这一债务负担倒逼之下，投资方必然急于收回投资，快速偿还融资。这种急切自然会反应在定价之上，极高售价的有机农产品自然难以与市场需求所对接，最终，阻碍了流通和生产效率的提升。智能农业以零成本资金作为投入，并无收回投资要求，高效带来的是高产量，有机果蔬的售价反而可以低于普通果蔬的售价，在低价、有机、新鲜三大利益诱导之下，市场通路自动打开，无需支付额外的营销成本，这将产生T型车创新的垄断效果，有机果蔬供不应求，供给方只需专心提升产量、提升自动化程度。原本用于偿还资金使用成本的400↑亿将被消费者、科研机构、供给方所分享，创新带来的结果是共赢。（四）土地高度集约化，支撑微量创新的发生。当智能城市覆盖的农民成为智能城市公民，其手中的耕地和宅基地、底商将变成连片的大面积的土地，这是荷兰和其他地区农业所不能比拟的集约优势。充足的资金、充沛的利润，使玻璃大棚、生态牧场、智能设备等最先进的硬件可以快速配齐，这将为高素质人才提供用武之地，这也同样是散布在全国各地大量的分散的小规模的大棚和分散生产所不能比拟的。分散带来的最致命的问题在于：1%产量提升对散户经营业绩的影响几乎微乎其微，因此，即使产生1%产量提升的科研成果出现，高昂的推广成本同样会使1%产量提升变得不经济，拿来主义比研发更经济，也更加安全。在这一模型之下，1%产量提升的科研成果只能在研发机构的抽屉里睡觉，这就锁死了∑1%累加的通道。当2000平方公里土地被集中到一家集团公司手中，集约化经营，一个技术研发专家团队只专注于一个品种的研发，1%的产量提升都会带来巨大的经济效益。创新将是以1%不断叠加方式的进行，当无数1%获得叠加，数年后，这里将产生荷兰式的创新成果。通过以上分析我们不难发现，智能农业在所有领域都具有压倒性的优势。因此，智能农业的起点是追赶，终点是超越。荷兰农业的目标是以出口换取利润，智能农业的目标是使中国绿色农产品实现绝对过剩和智能化，使中国进入廉价、绿色农产品时代。也可以说：荷兰农业在战术上视客户为上帝，而智能农业则在战略上将客户视为上帝。智能农业的目标是逐渐做小市场规模，以绝对“优质低价”来换取供不应求，这与传统市场理念是截然相反的，也是传统市场理念的克星。对智能城市居民而言，要实现“一劳永逸”的解决问题，第一步是要赚到足够多的钱，第二步是要让钱花不完。只有物价持续递减，才能达到第二个目的。因此，只要智能农业在宏观上将客户视为上帝，那么，智能农业必然在微观上主导市场，成为上帝。这是智能农业与荷兰农业的本质差别，也决定了超越的必然性。为了使读者有更清晰的认识，我们继续深入荷兰式农业一些细微领域，将智能农业可发展的方向进行量化分析。1、荷兰式乳业：十年前，荷兰奶牛平均产奶量约为1.5万斤，中国目前水平达到1-1.2万斤。按照天然放养加牧草喂养方式结合，按照每1亩土地喂养一头奶牛，则要达到荷兰喂养奶牛的头数140万头左右，仅需140万亩（相当于天津宝坻县面积的60%）。每年产鲜奶可达140-168亿斤，按照农夫山泉矿泉水的价格标的鲜奶，这些鲜奶的价格价值210-252亿元，按照成品售价，这些牛奶价值700-840亿元。而140万亩农场的面积只占2000平方公里土地的50%，也就是说把三河、大厂、蓟县、宝坻的闲置土地的30%进行整合，建设成本标准化牧场，即可支撑其全国最大的乳品公司，乳品的质量可接近荷兰水平，乳品的新鲜程度可以让京津唐每个消费者享受每日鲜奶。由于土地是零成本的、资金是零成本的，因此，基于优质奶源和紧邻天然的大市场，建立起的乳品公司可对任何乳品企业发动价格战，使京津唐地区乳品市场重新洗牌。按照矿区水的价格向北京、天津、唐山“倾销”牛奶，这一乳品公司依然会获得300亿元以上的营收，这300亿营收对于智能城市来说几乎是净收益。垄断有两种，一种低效垄断会带来涨价，另一种是高效垄断会带来优质、低价。福特先生经验告诉我们，在一个充满泡沫的市场，打击泡沫的最好手段通过持续提升效率，以优质和超低价形成供不应求。显然，按照荷兰模式养殖奶牛，属于后者，荷兰人人均可喂养数百头奶牛，140万头奶牛，所需人工约为3000人左右，起步阶段按照荷兰效率的75%，意味着养殖奶牛员工数量仅为4500人左右。2、荷兰式果蔬生产：荷兰果蔬生产技术是全球领先的。据媒体报道，荷兰大棚每平米出产的高品质蔬菜产量已经由过去的30公斤提升至现在的60公斤，这意味着每亩产出高达8万斤，我们尽管不能一步到位达到荷兰水平，但在充足资金和集约化生产的前提下，达到荷兰50%的水平，依然可以产出4万斤蔬菜，智能城市拿出2000平方公里土地的30%用于种植蔬菜，即90万亩，对应着360亿斤的蔬菜产出，依然按照白菜价倾销至北京、天津、唐山，这些蔬菜可以换取每年360亿元以上的产出。集约优势、区位优势、运输优势、专业化优势等要素叠加，使智能蔬菜生产可以轻松战胜外围果蔬，确保京津唐地区食品安全和低价，为京津唐居民创造低成本生活环境。蔬菜产出与消费地的最远距离不超过100公里，因此，可以建立1小时新鲜直达配送圈。

#陈奕迅[超话]# 长路漫漫是如何走过，宁愿乐极忘形的我，离时代远远无人间烟火，毫无代价唱最幸福的歌 怀念真的很怀念，从第一场开始一路追巡演的日子，时间过得真快，马上FND都要一百场了，想起疫情期间天天盼着能够eason的演唱会 ，后来盼完红馆盼内地 就这么一步步盼到了今天 感谢阿臣和他的歌陪伴我渡过漫长岁月[给你小心心]吵闹闹世界我听到了你真诚又温暖的歌声，很珍惜这样的幸福[泪]你和你的音乐是我唯一的解药。期待杭州100场的到来，希望一切顺利，难堪的不想，只想痛快事情 时间尚早别睁开眼睛，本INFJ比起实现真的很喜欢等待的过程，特别是向eason奔赴的过程，更喜欢[开学季]，谢谢你带给我好好生活的勇气 谢谢你带给我的感动 谢谢你的乐观和幽默带给我的快乐 谢谢你带来的希望与爱 总之你真的很好，很值得，谢谢你的一切 谢谢
每一次去现场听你的演唱会对我而言都是一场短暂又绚丽的梦 也是我一直等待的一份给自己的礼物 我沉浸其中，却又很快被剥离到了现实，谢谢你给无人在意的我的一生留下了些许美好的回忆，可以在不开心的时候拿出来的回忆。你是幸福的来源，有你歌声陪伴的日子是我一生中最满足的时光 可惜我现在并没有那么大的能力 可我尽我最大的能力竭尽所能的支持你 努力向你奔赴 努力离你近点 努力靠近那个曾温暖过我的声线和你@陳奕迅所長 想你，谢谢你创造出来的的可以尽情发梦的港湾，让我脆弱的时候舔舐伤口，你是治愈我心灵的存在，你不断解救了我无从归属的灵魂，在让我格格不入的世界上，你是我全部的精神支柱 见到你的每一个瞬间都是温暖幸福值得的瞬间，没有你我该怎么活啊 就像你总是传递的一种乐观生活的概念事情无论好与坏总会有过去的一天，谢谢你的音乐，始终与我常在共同渡过。为路途留灯影 为剧情留剪影，留下逐滴泪风干的旅程 留下你身影，为前尘留缩影 为未来留了光影，留下世界的兜转过程，怀着万万万个心的结晶，炼成时代 最亮发声，你想有共鸣 以心倾听。