中国电信的5G应用落地布局还是挺厉害的,比如“天翼交通”这个项目,中国移动和中国联通做的比中国电信早,都未成功,但这次中国电信却准备大力度投入此事,在苏州做一个样板工程,制定了“从苏州起步,单城打透,全国复制”的发展战略。
据天翼交通科技有限公司总经理王劲在演讲中的说法:“对全苏州的道路做智能化改造,在所有的十字路口(共2万个)都部署上传感器,以当前的价格算,成本有60亿,后续可能降至30-40亿。”
另外王劲也谈到友商为何没做成功的原因,他认为:第一,他们没有以数字化运营理念来推进;第二,他们把重心放在了路端,但没有得到来自车端的配合。其中,第二个最关键。为什么他们未能得到来自车端的配合呢?因为,他们没有跟一个车端的合作伙伴(无人驾驶公司)深度绑定。
为什么车端深度绑定配合很重要呢,因为无人驾驶公司怕做了“小白鼠”大笔投入后,你又给竞争对手开放,让自己的前期投入打了水漂。故这次天翼交通就直接深度绑定了中智行——直接是这家公司的股东之一。
据网友爆料称,天翼交通有三个股东,分别是央企背景的中国电信、政府背景的苏州国资和民企的中智行,同时王劲自己也是出身百度。
我感觉,“天翼交通”的未来值得期待。
据天翼交通科技有限公司总经理王劲在演讲中的说法:“对全苏州的道路做智能化改造,在所有的十字路口(共2万个)都部署上传感器,以当前的价格算,成本有60亿,后续可能降至30-40亿。”
另外王劲也谈到友商为何没做成功的原因,他认为:第一,他们没有以数字化运营理念来推进;第二,他们把重心放在了路端,但没有得到来自车端的配合。其中,第二个最关键。为什么他们未能得到来自车端的配合呢?因为,他们没有跟一个车端的合作伙伴(无人驾驶公司)深度绑定。
为什么车端深度绑定配合很重要呢,因为无人驾驶公司怕做了“小白鼠”大笔投入后,你又给竞争对手开放,让自己的前期投入打了水漂。故这次天翼交通就直接深度绑定了中智行——直接是这家公司的股东之一。
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我感觉,“天翼交通”的未来值得期待。
#上海招聘#[许愿星]#文化人才招聘# 【崇明区国资国企积极助力应届生就业,招聘报名启动】
为积极贯彻落实国家和本市稳就业相关工作要求,优化崇明区国企干部人才结构,进一步提高国企干部职工队伍综合素质,崇明区区管企业统一招聘一批工作人员。相关信息如下↓
崇明区国资国资主动担当作为,切实发挥区域经济社会发展“稳定器”和“压舱石”作用,全力推进高校毕业生稳就业工作。一是积极挖潜岗位,区国资委按照市国资委文件精神,加强与区相关部门沟通协作,第一时间通知和指导区管企业深度挖潜腾岗,面向应届毕业生实施定向招聘,目前推出岗位23个,共计划招录29名应届毕业生,8月15日起报名。二是制度保驾护航,及时制定印发《崇明区区管企业内设机构设置及员工编制管理办法》《崇明区区管企业员工招聘管理办法(试行)》,进一步加强招聘工作的公开度和透明度,促进企业人力资源科学配置。三是多方宣传推介,坚持线下线上、岛内岛外多渠道宣传,充分依托市国资委“国资骐骥”夏季招聘平台,在“毕业申”“中智校招”“上海崇明”“崇明党建”等微信公众号上轮番发布招聘公告,并结合政府开放活动,进一步加强政策解读和招聘宣讲。
具体要求请见https://t.cn/A6S5QIfd
这里是文化行业人才招聘的权威平台,关注同名公众号,快人一步,及时掌握最新招聘资讯。#我在微博找工作#
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具体要求请见https://t.cn/A6S5QIfd
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#地方国资#洛阳市国资委检查组检查督导洛阳轨道交通集团国企改革三年行动工作
8月15日,洛阳市国资委党委书记、主任常涌涛带领市国资委检查组到洛阳轨道交通集团检查督导国企改革三年行动工作,并进行座谈交流。市国资委党委委员、副主任陈海燕,集团党委书记、董事长马朝信,总经理马天文,副总经理李浩波,监事会主席刘宇波,副总经理田华军出席会议。
会上,市国资委检查组对国企改革三年行动考核标准进行讲解,通过听取汇报、现场查阅资料、座谈交流等形式进行了督导检查,并对发现的问题现场给予指导。
常涌涛对集团改革成效表示肯定,并指出2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,要对前期改革三年行动推进情况进行全面总结,全面提升改革质量。
马朝信表示,改革永远在路上,改革之路无坦途,在三年行动即将收官之际,集团更需要抓紧时间补短板、强弱项,进一步改进提升,确保打好国企改革三年行动收官战。
市国资委相关科室、集团相关部门负责同志,中智咨询经理卢松坡参加会议。
8月15日,洛阳市国资委党委书记、主任常涌涛带领市国资委检查组到洛阳轨道交通集团检查督导国企改革三年行动工作,并进行座谈交流。市国资委党委委员、副主任陈海燕,集团党委书记、董事长马朝信,总经理马天文,副总经理李浩波,监事会主席刘宇波,副总经理田华军出席会议。
会上,市国资委检查组对国企改革三年行动考核标准进行讲解,通过听取汇报、现场查阅资料、座谈交流等形式进行了督导检查,并对发现的问题现场给予指导。
常涌涛对集团改革成效表示肯定,并指出2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,要对前期改革三年行动推进情况进行全面总结,全面提升改革质量。
马朝信表示,改革永远在路上,改革之路无坦途,在三年行动即将收官之际,集团更需要抓紧时间补短板、强弱项,进一步改进提升,确保打好国企改革三年行动收官战。
市国资委相关科室、集团相关部门负责同志,中智咨询经理卢松坡参加会议。
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