每个人都有自己的作息规律，因此每个人的专注或疲惫的时间都不太一样。我们应该了解并掌握自己的状态，尝试在合适的时间做合适的事。

　　在最专注的时期去做需要用心完成的事，疲惫的时期就适当放松和休息。从而形成良性循环，既能按时完成任务，又能提高质量。

　　学会用短线的时间，穿起一条长线的自我成长。你会发现，现在的点滴积累最终会撬动未来的无限美好。

《管理的奥秘》中记载了管仲观人的十二准则：
1．凡是嫉妒心很强的人，不要委以重任。因为一个人嫉妒心很强，就没有办法公平待人，就不是一个很好的领导者，会把有才干的人冷冻起来，或者逼走，这样会对企业造成很大的杀伤力。
2．有远大计划，能够推测未来的人，可以让他担当大事。有的人眼光短浅，只追求眼前的利益，这种人难当大任。要共谋大事，必须寻找有远见、能推测未来的人士。
3．顾忧的人能担重要任务。凡是能够常常反省、检讨自己的人，责任感大多很强，可以放心地把重要的任务委托给他。
4．急躁的人要设法远离他。性情急躁的人，大概只知道追逐眼前名利。往往毫无计划，便贸然采取行动。这种人最好赶快想办法远离他，以免受他的牵累。现在这种人很多，我们把他叫做"短视"，同时他很肤浅，我们要么改变他，要么疏远他。
5．举长的人要耐心期待他。一个人能够预测将来，能够追求长期利益，但外表看起来并不聪明，属于大器晚成型。我们要好好地培养他，期待他有良好的表现。
6．裁大的人必能受人尊敬。能够果断地执行大事的人，才能够得到大家的尊重，得到大家的支持。有些人只能够做小事，不能期望他办大事。不能因他小事办得好就把大事委任他。我们一定要了解，一个能够做大事的人，其想法一定跟那些只会做小事的人不太一样。所以我们要把做大事的人跟做小事的人分开。
7．餐食的人不可以重用他。太过挑嘴的人，身体不会健康。思想太偏激的人，同样不会成大事。这样的人，千万不要重用，以免胡乱惹事。
8．必得的人做事很不牢靠。如果一个人一开口就说没有问题，是不可靠的。现在越来越多的人，还没等对方说完，就马上说没有问题，其实要大打折扣。
9．必诺的人不能够信任他。如果一个人随口答应"我负责"，结果不能达成使命，又找出许多理由来推诿塞责，就是不可以信任的人。
10．小谨的人很难有大成就。一个人如果太拘泥小节，就很难有大成就。
11．小功的人要再仔细观察。要判断一个人好坏，不能用小功劳来做标准。有些人在问题很小的时候，就把它解决掉；有些人却只能够解决小问题。这两种人，要经由比较长期的观察，才能够适切地加以分辨。
12．言必有中的人能担大任。平常不太说话，一旦开口就能切中问题的核心，这种言必有中的人，谨慎小心，可以承担大任。

布林肯的新铁幕演说：“旧时代正在落幕，一个崭新的时代正在开启。美国和我们的伙伴们一致认为，民主和自由是我们共同对全世界人民的承诺，一百年来我们一直这样做，今后我们还会一如既往。我们现在做的不是一朝一夕的事情，而是改变和影响世界未来数十年甚至更长时间。我们有必要充分保护所有国家的正当利益。俄乌战争再一次告诉我们一个事实，那就是，任何地方的冲突最终都将伤害到全球所有的人民，所以我们必须保证乌克兰这样的国家胜利，必须保证乌克兰这种充满活力的民主国家得以长久安全，只有这样人类才有光明的前途。”布林肯的新铁幕演说预示着美国将再次扛起保护全球民主自由的重担。新的铁幕已经拉开，旧俄罗斯的丧钟已经敲响，我们将在未来几年见证这一切。太阳终将升起，黎明也一定会到来。