【#浙江倡导公众省内过年# 引导企业省外员工留浙休假】在今天举行的浙江省疫情防控新闻发布会上，省政府副秘书长陈广胜表示：倡导公众省内过年，引导企业省外员工在条件允许情况下留浙休假，并做好关心服务工作。此外，浙江将通过网格化管理，强化以下几类返乡重点人群进行登记，排查和风险防控：1、假期返乡人员（尤其是从事接触进口物品工作的人员）；2、境外来浙人员；3、来自中高风险城市地区人员；4、一般外来人员。（杭州日报）
拼多多投入5000万扶贫资金搭建全国首个省级消费扶贫馆 全面助力贫困地区农产品上行
6月7日，上海市消费扶贫专项行动启动仪式在“中华商业第一街”——南京路步行街世纪广场举行，国务院扶贫办副主任洪天云、上海市副市长彭沉雷等领导出席启动仪式。
在国务院扶贫办、上海市合作交流办的指导下，拼多多宣布将投入5000万元的专项扶贫资金，正式上线“云南消费扶贫馆”，这也是全国首个省级消费扶贫馆。同时，云南省有关部门、解放日报社和拼多多宣布共同开启“寻味·百县百品”上海消费扶贫直播行动。
拼多多联合创始人范洁真表示，除投入专项扶贫资金外，拼多多还将继续在全国范围内通过各种助农活动，纵深推进消费扶贫，担当起作为国内最大农产品上行平台的社会责任，助力打赢2020年脱贫攻坚收官之战。
全国首个省级消费扶贫馆落地拼多多
作为上海对口帮扶云南的代表企业，拼多多为此次消费扶贫行动，针对扶贫产品投入5000万元的专项扶贫资金，旨在充分拉动上海市及全国消费者对云南农产品的消费扶贫热潮。
此次上线的“云南消费扶贫馆”，囊括了云南全部16个地级市、自治州的丰富农产品及农副产品，总计数量超过1500款，比如保山的精品咖啡、曲靖的火腿、楚雄的紫皮洋葱、大理的薄皮核桃……消费者在拼多多搜索“百县百品”“云南消费扶贫”等关键词即可进入活动专区。
据悉，用户在消费扶贫馆内购买任意一款扶贫商品，拼多多平台均对相关商品给予每单3元的专项补贴。
受益于总计达5000万元的补贴，“云南消费扶贫馆”的农产品价格全面降低，比如醇香速溶咖啡低至13.5元36杯，现挖紫皮洋葱9.9元10斤，薄皮老树核桃35.5元5斤，还有10.5元5斤的高原土豆等，充分激发用户的消费热情。
截至6月7日下午3点，“云南消费扶贫馆”首场直播已吸引超过60万人观看，实现扶贫产品订单量超12万单。其中，高原土豆、薄皮核桃、特色咖啡等扶贫产品，在上线后订单量迅速破万。
“2020年是全国脱贫攻坚的收官之年，上海与云南多年的对口帮扶工作也到了决战决胜的时刻，拼多多作为植根于上海市的电商平台，希望充分利用平台的资源和优势，助力上海市消费扶贫专项行动，帮助云南冲刺脱贫攻坚最后一公里。”拼多多联合创始人范洁真表示。
长期以来，国内许多优质农产品藏在深山人未识，近年通过新电商才得以逐步走进城市的千家万户。为了缩减扶贫的窗口时间，帮助贫困地区农户加速把优质农产品卖出去，拼多多决定投入高额补贴，加速消费扶贫。
据介绍，拼多多此次推出消费扶贫专馆，集中筛选了一批贫困地区的农产品，通过补贴放大农产品上行的效果，而这些扶贫产品背后，埋藏着一个个积年累月的扶贫故事。
比如馆内的一款咖啡，来自云南省保山市潞江坝地区两个贫困村生产的咖啡豆。此前在当地政府的支持下，拼多多设立“多多农园”项目，投入资金，引导当地的建档立卡贫困户成立合作社，并和云南省农科院等机构合作改善咖啡种植模式，提升产业附加值，培养电商“新农人”，探索最符合当地实际的咖啡种植、加工和销售模式。
此次上海市消费扶贫专项行动仪式上，上海援滇干部与保山当地咖啡产业合作社的“新农人”，视频连线直播带货。目前该咖啡在拼多多的销量已经突破2万单，预计在消费扶贫馆等活动的带动下，销量将继续大幅提升。
“云南消费扶贫馆”的上线，也是拼多多助力云南脱贫攻坚一系列活动的延续。作为上海最大的互联网企业，拼多多积极参与上海对口支援工作，先后与云南开展多次密切合作。
2019年7月，在云南省委书记陈豪与拼多多董事长黄峥的共同见证下，云南省扶贫办与拼多多签署了助力云南省贫困地区脱贫攻坚实施协议。拼多多宣布投入1亿元资金，在云南74个贫困县建“多多农园”，加强“互联网+农业”等方面合作。
2020年5月30日召开的沪滇扶贫协作领导小组年度重点工作对接会上，拼多多获颁“社会力量助力挂牌督战工作”荣誉证书，并计划投入400万扶贫资金，结对帮扶云南曲靖市、怒江州4个国务院扶贫办重点挂牌督战的绝对贫困村，助力云南攻克最后的“贫困堡垒”。
拼多多对于云南贫困地区的长期投入和带动作用，得到了上海、云南政府和有关部门的高度肯定。2019年10月，云南省委书记陈豪，时任上海市市长、现湖北省委书记应勇，云南省委副书记、省长阮成发等沪滇主要领导莅临拼多多总部调研指导。陈豪指出，大力支持拼多多到云南发展，“寻梦云南，共同发展”。应勇指出，拼多多把大家“拼”到了一起，把云南和上海“拼”到了一起。
构建长效扶贫机制 全面助力脱贫攻坚
“在‘云南消费扶贫馆’的基础上，拼多多将进一步发挥平台的市场规模和技术优势，针对‘三区三州’等深度贫困地区推出更多长效化的扶贫举措，并且持续强化流量扶持和资金补贴。”拼多多联合创始人范洁真表示。
作为农产品起家的新电商平台，拼多多始终把农产品上行作为重要任务。此前，拼多多借助“拼团”新模式建立了“天网”“地网”系统性农产品供需匹配机制，2019年拼多多农产品成交额达到1364亿元人民币，已成为中国最大的农产品上行平台。
实践表明，农产品上行是推动消费扶贫最有利的抓手。拼多多通过新电商模式，能够有效推动一二线城市的公众，购买农村贫困地区的农产品，带动农民增收。
截至2019年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商家数量达36万家，年订单总额达372.6亿元。其中，“三区三州”深度贫困地区(西藏、四省藏区、南疆四地州和四川凉山州、云南怒江州、甘肃临夏州)订单总额达47.97亿元，绝大部分成交订单为农(副)产品。
▲云南保山贫困户种植咖啡豆，“多多农园”项目培育当地自主咖啡品牌，拼多多“云南消费扶贫馆”上线当天，该款咖啡在平台的订单量便超过1万单。(摄影 穆功)
中国人民大学中国扶贫研究院2020年4月发布的《中国深度贫困地区农产品电商报告》显示，在脱贫难度大、任务重的深度贫困地区，大力推动农产品电商发展，对于缓解农产品滞销、带动创新创业、促进产业转型、实现互联互通等，具有重要意义。
今年初，疫情对国内农产品上行影响严重，尤其在贫困地区，受制于原有的销售体系和产业链条件，市场通道的恢复和拓展遭遇了严峻挑战。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，目前全国仍有52个贫困县未摘帽，如何帮助贫困地区把农产品及时卖出去，成为国务院扶贫办等政府部门和拼多多等电商平台共同关心的大事。
从2月10日起，拼多多在全国率先开启了“市县长当主播，农户多卖货”的电商助农新模式。市县长直播为农产品代言，平台提供全方位扶持，加速地方农产品销售恢复及提升。
截至5月，拼多多已经在全国20多个省份举办了100多场市县长助农直播活动，推动各地特色农产品加速对接平台6.28亿消费者，帮扶农户超过35万户。
相关助农专区在这期间共计成交1.4亿单，卖出农副产品总计超过8.5亿斤，其中很多来自贫困县，以及刚刚宣布脱贫的地区。
▲拼多多6月7日上线的“云南消费扶贫馆”，囊括了云南全部16个地级市、自治州的丰富农产品及农副产品，总计数量超过1500款。
基于显著的助农效果，5月20日，国务院扶贫办联合拼多多正式启动“消费扶贫百县直播行动”。拼多多将在国务院扶贫办社会扶贫司的指导下，发挥平台农产品上行优势，选取100个贫困县开展消费扶贫活动，由贫困地区市县长带头，推进扶贫产品销售。
国务院扶贫办副主任洪天云表示，电商直播要聚焦贫困县的扶贫产品,突出对云南省怒江州等“三区三州”重点区域的帮扶，“要让好东西走出贫困地区，让它们卖出好价钱”。
此前，拼多多在直播助农等活动上与云南多地多次展开联动，包括红河州泸西县县长、河口县县长、开远市市长、蒙自市副市长，楚雄市大姚县县长，德宏州芒市市长，文山州西畴县县长等10多位云南地方政府主官先后走进拼多多直播间，帮助农户卖出当地的大米、洋葱、咖啡等特色农产品。
洪天云表示，在上述地区持续开展消费扶贫行动，有利于促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展，调动贫困人口依靠自身努力实现脱贫致富的积极性。
“拼多多将在国务院扶贫办、上海市委市政府的支持下，结合各地农产区的实际情况，全面帮助打造可持续的农产品产销对接机制，实现新电商倡导的互联网普惠。”拼多多联合创始人范洁真表示，拼多多将持续向贫困地区倾斜资源，为2020年脱贫攻坚战全力以赴。
6月7日，上海市消费扶贫专项行动启动仪式在“中华商业第一街”——南京路步行街世纪广场举行，国务院扶贫办副主任洪天云、上海市副市长彭沉雷等领导出席启动仪式。
在国务院扶贫办、上海市合作交流办的指导下，拼多多宣布将投入5000万元的专项扶贫资金，正式上线“云南消费扶贫馆”，这也是全国首个省级消费扶贫馆。同时，云南省有关部门、解放日报社和拼多多宣布共同开启“寻味·百县百品”上海消费扶贫直播行动。
拼多多联合创始人范洁真表示，除投入专项扶贫资金外，拼多多还将继续在全国范围内通过各种助农活动，纵深推进消费扶贫，担当起作为国内最大农产品上行平台的社会责任，助力打赢2020年脱贫攻坚收官之战。
全国首个省级消费扶贫馆落地拼多多
作为上海对口帮扶云南的代表企业，拼多多为此次消费扶贫行动，针对扶贫产品投入5000万元的专项扶贫资金，旨在充分拉动上海市及全国消费者对云南农产品的消费扶贫热潮。
此次上线的“云南消费扶贫馆”，囊括了云南全部16个地级市、自治州的丰富农产品及农副产品，总计数量超过1500款，比如保山的精品咖啡、曲靖的火腿、楚雄的紫皮洋葱、大理的薄皮核桃……消费者在拼多多搜索“百县百品”“云南消费扶贫”等关键词即可进入活动专区。
据悉，用户在消费扶贫馆内购买任意一款扶贫商品，拼多多平台均对相关商品给予每单3元的专项补贴。
受益于总计达5000万元的补贴，“云南消费扶贫馆”的农产品价格全面降低，比如醇香速溶咖啡低至13.5元36杯，现挖紫皮洋葱9.9元10斤，薄皮老树核桃35.5元5斤，还有10.5元5斤的高原土豆等，充分激发用户的消费热情。
截至6月7日下午3点，“云南消费扶贫馆”首场直播已吸引超过60万人观看，实现扶贫产品订单量超12万单。其中，高原土豆、薄皮核桃、特色咖啡等扶贫产品，在上线后订单量迅速破万。
“2020年是全国脱贫攻坚的收官之年，上海与云南多年的对口帮扶工作也到了决战决胜的时刻，拼多多作为植根于上海市的电商平台，希望充分利用平台的资源和优势，助力上海市消费扶贫专项行动，帮助云南冲刺脱贫攻坚最后一公里。”拼多多联合创始人范洁真表示。
长期以来，国内许多优质农产品藏在深山人未识，近年通过新电商才得以逐步走进城市的千家万户。为了缩减扶贫的窗口时间，帮助贫困地区农户加速把优质农产品卖出去，拼多多决定投入高额补贴，加速消费扶贫。
据介绍，拼多多此次推出消费扶贫专馆，集中筛选了一批贫困地区的农产品，通过补贴放大农产品上行的效果，而这些扶贫产品背后，埋藏着一个个积年累月的扶贫故事。
比如馆内的一款咖啡，来自云南省保山市潞江坝地区两个贫困村生产的咖啡豆。此前在当地政府的支持下，拼多多设立“多多农园”项目，投入资金，引导当地的建档立卡贫困户成立合作社，并和云南省农科院等机构合作改善咖啡种植模式，提升产业附加值，培养电商“新农人”，探索最符合当地实际的咖啡种植、加工和销售模式。
此次上海市消费扶贫专项行动仪式上，上海援滇干部与保山当地咖啡产业合作社的“新农人”，视频连线直播带货。目前该咖啡在拼多多的销量已经突破2万单，预计在消费扶贫馆等活动的带动下，销量将继续大幅提升。
“云南消费扶贫馆”的上线，也是拼多多助力云南脱贫攻坚一系列活动的延续。作为上海最大的互联网企业，拼多多积极参与上海对口支援工作，先后与云南开展多次密切合作。
2019年7月，在云南省委书记陈豪与拼多多董事长黄峥的共同见证下，云南省扶贫办与拼多多签署了助力云南省贫困地区脱贫攻坚实施协议。拼多多宣布投入1亿元资金，在云南74个贫困县建“多多农园”，加强“互联网+农业”等方面合作。
2020年5月30日召开的沪滇扶贫协作领导小组年度重点工作对接会上，拼多多获颁“社会力量助力挂牌督战工作”荣誉证书，并计划投入400万扶贫资金，结对帮扶云南曲靖市、怒江州4个国务院扶贫办重点挂牌督战的绝对贫困村，助力云南攻克最后的“贫困堡垒”。
拼多多对于云南贫困地区的长期投入和带动作用，得到了上海、云南政府和有关部门的高度肯定。2019年10月，云南省委书记陈豪，时任上海市市长、现湖北省委书记应勇，云南省委副书记、省长阮成发等沪滇主要领导莅临拼多多总部调研指导。陈豪指出，大力支持拼多多到云南发展，“寻梦云南，共同发展”。应勇指出，拼多多把大家“拼”到了一起，把云南和上海“拼”到了一起。
构建长效扶贫机制 全面助力脱贫攻坚
“在‘云南消费扶贫馆’的基础上，拼多多将进一步发挥平台的市场规模和技术优势，针对‘三区三州’等深度贫困地区推出更多长效化的扶贫举措，并且持续强化流量扶持和资金补贴。”拼多多联合创始人范洁真表示。
作为农产品起家的新电商平台，拼多多始终把农产品上行作为重要任务。此前，拼多多借助“拼团”新模式建立了“天网”“地网”系统性农产品供需匹配机制，2019年拼多多农产品成交额达到1364亿元人民币，已成为中国最大的农产品上行平台。
实践表明，农产品上行是推动消费扶贫最有利的抓手。拼多多通过新电商模式，能够有效推动一二线城市的公众，购买农村贫困地区的农产品，带动农民增收。
截至2019年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商家数量达36万家，年订单总额达372.6亿元。其中，“三区三州”深度贫困地区(西藏、四省藏区、南疆四地州和四川凉山州、云南怒江州、甘肃临夏州)订单总额达47.97亿元，绝大部分成交订单为农(副)产品。
▲云南保山贫困户种植咖啡豆，“多多农园”项目培育当地自主咖啡品牌，拼多多“云南消费扶贫馆”上线当天，该款咖啡在平台的订单量便超过1万单。(摄影 穆功)
中国人民大学中国扶贫研究院2020年4月发布的《中国深度贫困地区农产品电商报告》显示，在脱贫难度大、任务重的深度贫困地区，大力推动农产品电商发展，对于缓解农产品滞销、带动创新创业、促进产业转型、实现互联互通等，具有重要意义。
今年初，疫情对国内农产品上行影响严重，尤其在贫困地区，受制于原有的销售体系和产业链条件，市场通道的恢复和拓展遭遇了严峻挑战。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，目前全国仍有52个贫困县未摘帽，如何帮助贫困地区把农产品及时卖出去，成为国务院扶贫办等政府部门和拼多多等电商平台共同关心的大事。
从2月10日起，拼多多在全国率先开启了“市县长当主播，农户多卖货”的电商助农新模式。市县长直播为农产品代言，平台提供全方位扶持，加速地方农产品销售恢复及提升。
截至5月，拼多多已经在全国20多个省份举办了100多场市县长助农直播活动，推动各地特色农产品加速对接平台6.28亿消费者，帮扶农户超过35万户。
相关助农专区在这期间共计成交1.4亿单，卖出农副产品总计超过8.5亿斤，其中很多来自贫困县，以及刚刚宣布脱贫的地区。
▲拼多多6月7日上线的“云南消费扶贫馆”，囊括了云南全部16个地级市、自治州的丰富农产品及农副产品，总计数量超过1500款。
基于显著的助农效果，5月20日，国务院扶贫办联合拼多多正式启动“消费扶贫百县直播行动”。拼多多将在国务院扶贫办社会扶贫司的指导下，发挥平台农产品上行优势，选取100个贫困县开展消费扶贫活动，由贫困地区市县长带头，推进扶贫产品销售。
国务院扶贫办副主任洪天云表示，电商直播要聚焦贫困县的扶贫产品,突出对云南省怒江州等“三区三州”重点区域的帮扶，“要让好东西走出贫困地区，让它们卖出好价钱”。
此前，拼多多在直播助农等活动上与云南多地多次展开联动，包括红河州泸西县县长、河口县县长、开远市市长、蒙自市副市长，楚雄市大姚县县长，德宏州芒市市长，文山州西畴县县长等10多位云南地方政府主官先后走进拼多多直播间，帮助农户卖出当地的大米、洋葱、咖啡等特色农产品。
洪天云表示，在上述地区持续开展消费扶贫行动，有利于促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展，调动贫困人口依靠自身努力实现脱贫致富的积极性。
“拼多多将在国务院扶贫办、上海市委市政府的支持下，结合各地农产区的实际情况，全面帮助打造可持续的农产品产销对接机制，实现新电商倡导的互联网普惠。”拼多多联合创始人范洁真表示，拼多多将持续向贫困地区倾斜资源，为2020年脱贫攻坚战全力以赴。
领导为什么喜欢向员工强调要有无私奉献精神？
之前，教大家在工作和生活中，如何让不配合的人配合，相信很多人已经有所领悟，尤其其中的每个人的三个诉求。
比如一个老板，他的最大诉求是企业正常运转，别突然倒闭。换句话说，你在他要倒闭的时候能帮他，你这就是救他于水火，轻一点也叫雪中送炭，对他是最大的帮助。比如订单减少，可能关门破产，老板会日夜焦虑，你来应聘销售经理，带来了大笔订单。这样你就是最大的功臣了，甚至在公司跟老板平起平坐。
我们再看老板的第二诉求，才是今年的利润猛增，你帮他多接了几个项目，比往年获得了更多政府补贴和荣誉，劳动法等法规优化了有利于企业的条款，员工和谐不闹事而工作上进，以企业为家，这些对老板来说叫锦上添花。
老板最后的诉求，则是处理日常杂事，办公环境有甲醛、门锁要更换、给员工加薪、发放加班工资、五险一金外继续给员工缴纳公积金、意外险、其他福利......那些有一定成本的但不知道有没有收益的事，甚至明知道做了后没有收益但成本很高的事情。这就是日常的琐事，对老板来说叫“可有可无”的工作，老板会将这些排到最后去做。
我们也知道，老板跟领导是有区别的，所以，我们再来看下领导的类似诉求。
领导，最常见的就是，经常为难你甚至还虐待你的那位主管，其次是部门经理，也就是你的直接上司，这是“领导”二字最常见的角色。领导事业上目前最大的诉求是保住这份工作，凡是能够不影响他这个位子的事，他都会去做，牺牲几个同事的利益根本不在话下，在他眼里这算不上什么。
为了公司节约成本，找个理由将你裁了，还省了公司的赔偿费用，他肯定会去做，因为这对他站稳当下的位置有利。有时你难以理解“公司又不是他的！”“工资又不是他发的！”是的，我这里告诉了你原因。任何时候，大领导无论有没有来视察，你的领导都会对大领导毕恭毕敬，有求必应，这也是为了保住目前工作。
领导的第二诉求是什么呢？什么对他来说是锦上添花呢？对于正常的中、低层领导来说，他也会提升学历，这个利于他的升值、升职、加薪甚至往高处跳槽，也就是加薪晋级，这属于领导的第二诉求。
领导也会参与公司的一些组织、协会甚至工会，混个脸儿熟；组织各种项目会议、早会、内外部协调会，增加效率，为了提升自己的业绩，也属于锦上添花；还有很多。
同样，日常那些琐事，大多就属于领导的第三诉求了，比如更换一个小供应商、处理一个停产项目的少量库存、审查看你的报告、审批报销单、参与例行会议、拿个快递、帮谁一个忙、下楼挪下车子方便其他同事停车，等等，这些属于第三诉求，做起来动力不强。
比如对于手下员工的职业发展，领导也会关心，但前提是你不影响他第一诉求的根本，你对他没有威胁。
你去学弟学妹手下打工，那你不会好受，TA的潜意识就是赶你走，或者不断打压你，明升暗降你，等等。
你是初级员工，好歹没了对他第一诉求的威胁，接着在你身上他需要挖掘的就是你给他的部门增加绩效，卖命肯干，不计辛苦，不需要加薪晋级，无私奉献。
所以，领导管理员工，主要是为了他的第二诉求，重要性比老板有所上升。
但领导在他的第三诉求中麻烦你的事情更多，甚至需要你帮忙拿快递、接待客户、接送孩子，此时他们需要安抚你的情绪，给你激励。但是激励计划和措施，甚至升职加薪等指标，都是老板制定的，领导无权，所以领导就用假的福利、前景也就是鸡汤去激励你。
这才说到了我们今天的话题，领导自己年薪几十万甚至上百万，却为何一直对着才月薪一两万甚至几千块钱的你说鸡汤呢？
鼓励你无私奉献、有家的感觉、不计较加班费......
上面这位群友的提问，是在问：领导究竟是在培养，自己还是打压自己？
这种无论是培养还是打压你，都属于领导的第三诉求，属于可有可无的事情，领导哪有时间去考虑你未来的发展，他自己的第一、二诉求都来不及搞定。他又不是你的父母，还去考虑你的发展？
你还不如下面留言的这位小城学弟，他能总结出来领导的诉求顺序，他不谈无师自通，但还是比较聪明的。
领导根本啥也没帮你，TA也会忽悠你，说一切为了你好，这是在培养你，这才好让你帮TA卖力干活，来促成TA的第二诉求、增加业绩。领导一旦什么时候明里暗里都针对你，那是你开始对TA的第一诉求造成了威胁，不开了你可能TA自己职位不保。
我们分析了老板和领导的诉求，可以简单用上图来表示，这两者虽然第一诉求有点不同，但后面的诉求类似，尤其在鼓励你不计成本、不辞辛劳、刻苦加班和无私奉献上面，他俩达成了完全的一致共识。
你就看上图，至少从两者的大致比较来看，这两张图是大致类似的，只不过领导比老板更要以身作则，领导实际上就是大头兵。有时为了让你无私奉献，他自己先表现得无私奉献，这样他的鸡汤才有说服力。
在如下迷茫期图表中，你也能看到右面的领导所俯瞰的场景。
他们当然能深知并曾经体会过你现在的感受，你就是他的学弟师妹。领导要管好下属，最好的方法，实际上就是无限加长你前面这5年的峡谷。这就是“我走的弯路，你凭什么不走，我需要你比我走得还要长还要深还要更弯”。
以上一方面出于领导的私心，另一方面也是他的第二和第三诉求。
于公于私，给你灌鸡汤，都是最廉价的选项。
经常让低薪的你讲究无私奉献、吃苦耐劳，这在领导自己看来，是在告诉你们这些小员工要提高格局，开阔眼界。
一个领导手下几十人几百人，这些员工将来都能当领导么？不可能，很多人一辈子工作就是普通员工，没有那么多人吃了菠菜就能变成大力水手，更没有几个人喝点鸡汤就能成霸道总裁。
但有些领导会告诉你，“像我这么做，不辞辛苦，将来你也会坐我的位置，会超过我，所以你要先不计较工资、无私奉献才好”......这种鸡汤太多。
不知道那些动辄让别人无私奉献的人，究竟有多少是自己在做着无私奉献的事业，当年社会落后，很多科学工作者为了自己的事业而奉献出自己宝贵的青春，不贪图吃喝玩乐，甚至放弃了家庭欢乐而为了国家的进步去奋斗。
这种人如果站在我的面前跟我谈奉献，我表示由衷的佩服以及感激，那些伟大的科技推动者远远不是一个两个当个戏子能够相比的，他们为了科技而默默的无私奉献。
现在，一些人自己跟老板谈薪水的时候振振有词，以各种案例以及成就来表明自己的能力，从而跟老板多要一些薪水。
这位一转身，站在员工面前就无限开挂，告诉你，眼光要放长远，不能仅仅盯着眼前的蝇头小利，要为了未来的长远事业而无私奉献。这种人幸亏是生在文明社会，否则真的会被打得亲妈都不认识。
想要倡导无私奉献，可以，先把自己比别人高的那一份无私奉献出来。
一个人，倡导无私奉献或者倡导斤斤计较都不是错误，让人难以接受的往往是那种双标。以贱人的标准要求自己，而以圣人的标准要求别人，这种人可谓坏极了。
但是，即使如此，这种领导还是很多的，我们在听到领导的鸡汤后，要心里明白这样一个事实：
老板和领导，都会经常对年轻员工苦口婆心进行情感教化，让你讲求无私奉献，总结起来就一句话：“你一定要努力工作，每天加班，这样既不会升职，也不会加薪，公司上市也和你半毛钱关系也没有，但！你会每天受一肚子的气，不断提高逆来顺受、忍气吞声的能力！”
这样一来，你还真的感觉到了自己“能力提升了”“学到了东西”“提高了耐挫力”......所以，这些鸡汤很难识破。
我希望我的读者能识破。
之前，教大家在工作和生活中，如何让不配合的人配合，相信很多人已经有所领悟，尤其其中的每个人的三个诉求。
比如一个老板，他的最大诉求是企业正常运转，别突然倒闭。换句话说，你在他要倒闭的时候能帮他，你这就是救他于水火，轻一点也叫雪中送炭，对他是最大的帮助。比如订单减少，可能关门破产，老板会日夜焦虑，你来应聘销售经理，带来了大笔订单。这样你就是最大的功臣了，甚至在公司跟老板平起平坐。
我们再看老板的第二诉求，才是今年的利润猛增，你帮他多接了几个项目，比往年获得了更多政府补贴和荣誉，劳动法等法规优化了有利于企业的条款，员工和谐不闹事而工作上进，以企业为家，这些对老板来说叫锦上添花。
老板最后的诉求，则是处理日常杂事，办公环境有甲醛、门锁要更换、给员工加薪、发放加班工资、五险一金外继续给员工缴纳公积金、意外险、其他福利......那些有一定成本的但不知道有没有收益的事，甚至明知道做了后没有收益但成本很高的事情。这就是日常的琐事，对老板来说叫“可有可无”的工作，老板会将这些排到最后去做。
我们也知道，老板跟领导是有区别的，所以，我们再来看下领导的类似诉求。
领导，最常见的就是，经常为难你甚至还虐待你的那位主管，其次是部门经理，也就是你的直接上司，这是“领导”二字最常见的角色。领导事业上目前最大的诉求是保住这份工作，凡是能够不影响他这个位子的事，他都会去做，牺牲几个同事的利益根本不在话下，在他眼里这算不上什么。
为了公司节约成本，找个理由将你裁了，还省了公司的赔偿费用，他肯定会去做，因为这对他站稳当下的位置有利。有时你难以理解“公司又不是他的！”“工资又不是他发的！”是的，我这里告诉了你原因。任何时候，大领导无论有没有来视察，你的领导都会对大领导毕恭毕敬，有求必应，这也是为了保住目前工作。
领导的第二诉求是什么呢？什么对他来说是锦上添花呢？对于正常的中、低层领导来说，他也会提升学历，这个利于他的升值、升职、加薪甚至往高处跳槽，也就是加薪晋级，这属于领导的第二诉求。
领导也会参与公司的一些组织、协会甚至工会，混个脸儿熟；组织各种项目会议、早会、内外部协调会，增加效率，为了提升自己的业绩，也属于锦上添花；还有很多。
同样，日常那些琐事，大多就属于领导的第三诉求了，比如更换一个小供应商、处理一个停产项目的少量库存、审查看你的报告、审批报销单、参与例行会议、拿个快递、帮谁一个忙、下楼挪下车子方便其他同事停车，等等，这些属于第三诉求，做起来动力不强。
比如对于手下员工的职业发展，领导也会关心，但前提是你不影响他第一诉求的根本，你对他没有威胁。
你去学弟学妹手下打工，那你不会好受，TA的潜意识就是赶你走，或者不断打压你，明升暗降你，等等。
你是初级员工，好歹没了对他第一诉求的威胁，接着在你身上他需要挖掘的就是你给他的部门增加绩效，卖命肯干，不计辛苦，不需要加薪晋级，无私奉献。
所以，领导管理员工，主要是为了他的第二诉求，重要性比老板有所上升。
但领导在他的第三诉求中麻烦你的事情更多，甚至需要你帮忙拿快递、接待客户、接送孩子，此时他们需要安抚你的情绪，给你激励。但是激励计划和措施，甚至升职加薪等指标，都是老板制定的，领导无权，所以领导就用假的福利、前景也就是鸡汤去激励你。
这才说到了我们今天的话题，领导自己年薪几十万甚至上百万，却为何一直对着才月薪一两万甚至几千块钱的你说鸡汤呢？
鼓励你无私奉献、有家的感觉、不计较加班费......
上面这位群友的提问，是在问：领导究竟是在培养，自己还是打压自己？
这种无论是培养还是打压你，都属于领导的第三诉求，属于可有可无的事情，领导哪有时间去考虑你未来的发展，他自己的第一、二诉求都来不及搞定。他又不是你的父母，还去考虑你的发展？
你还不如下面留言的这位小城学弟，他能总结出来领导的诉求顺序，他不谈无师自通，但还是比较聪明的。
领导根本啥也没帮你，TA也会忽悠你，说一切为了你好，这是在培养你，这才好让你帮TA卖力干活，来促成TA的第二诉求、增加业绩。领导一旦什么时候明里暗里都针对你，那是你开始对TA的第一诉求造成了威胁，不开了你可能TA自己职位不保。
我们分析了老板和领导的诉求，可以简单用上图来表示，这两者虽然第一诉求有点不同，但后面的诉求类似，尤其在鼓励你不计成本、不辞辛劳、刻苦加班和无私奉献上面，他俩达成了完全的一致共识。
你就看上图，至少从两者的大致比较来看，这两张图是大致类似的，只不过领导比老板更要以身作则，领导实际上就是大头兵。有时为了让你无私奉献，他自己先表现得无私奉献，这样他的鸡汤才有说服力。
在如下迷茫期图表中，你也能看到右面的领导所俯瞰的场景。
他们当然能深知并曾经体会过你现在的感受，你就是他的学弟师妹。领导要管好下属，最好的方法，实际上就是无限加长你前面这5年的峡谷。这就是“我走的弯路，你凭什么不走，我需要你比我走得还要长还要深还要更弯”。
以上一方面出于领导的私心，另一方面也是他的第二和第三诉求。
于公于私，给你灌鸡汤，都是最廉价的选项。
经常让低薪的你讲究无私奉献、吃苦耐劳，这在领导自己看来，是在告诉你们这些小员工要提高格局，开阔眼界。
一个领导手下几十人几百人，这些员工将来都能当领导么？不可能，很多人一辈子工作就是普通员工，没有那么多人吃了菠菜就能变成大力水手，更没有几个人喝点鸡汤就能成霸道总裁。
但有些领导会告诉你，“像我这么做，不辞辛苦，将来你也会坐我的位置，会超过我，所以你要先不计较工资、无私奉献才好”......这种鸡汤太多。
不知道那些动辄让别人无私奉献的人，究竟有多少是自己在做着无私奉献的事业，当年社会落后，很多科学工作者为了自己的事业而奉献出自己宝贵的青春，不贪图吃喝玩乐，甚至放弃了家庭欢乐而为了国家的进步去奋斗。
这种人如果站在我的面前跟我谈奉献，我表示由衷的佩服以及感激，那些伟大的科技推动者远远不是一个两个当个戏子能够相比的，他们为了科技而默默的无私奉献。
现在，一些人自己跟老板谈薪水的时候振振有词，以各种案例以及成就来表明自己的能力，从而跟老板多要一些薪水。
这位一转身，站在员工面前就无限开挂，告诉你，眼光要放长远，不能仅仅盯着眼前的蝇头小利，要为了未来的长远事业而无私奉献。这种人幸亏是生在文明社会，否则真的会被打得亲妈都不认识。
想要倡导无私奉献，可以，先把自己比别人高的那一份无私奉献出来。
一个人，倡导无私奉献或者倡导斤斤计较都不是错误，让人难以接受的往往是那种双标。以贱人的标准要求自己，而以圣人的标准要求别人，这种人可谓坏极了。
但是，即使如此，这种领导还是很多的，我们在听到领导的鸡汤后，要心里明白这样一个事实：
老板和领导，都会经常对年轻员工苦口婆心进行情感教化，让你讲求无私奉献，总结起来就一句话：“你一定要努力工作，每天加班，这样既不会升职，也不会加薪，公司上市也和你半毛钱关系也没有，但！你会每天受一肚子的气，不断提高逆来顺受、忍气吞声的能力！”
这样一来，你还真的感觉到了自己“能力提升了”“学到了东西”“提高了耐挫力”......所以，这些鸡汤很难识破。
我希望我的读者能识破。
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