职业技能等级认定、中级、高级、技师
1 起重装卸机械操作工(叉车司机)
2 老年人能力评估师
3 互联网营销师(直播销售员)
4 互联网营销师(平台管理员)
5 物流服务师
6 机动车鉴定估价师
7 汽车维修工
8 建筑信息模型技术员(BIM)
9 智能楼宇管理员
10 物业管理员/师
11 电工
12 钳工
13 企业人力资源管理师
14 电子商务师
15 公共营养师
16 健康管理师
17 眼镜验光员
18 眼镜定配工
19社会体育指导员《篮球、体育》
20 中式烹调师
21中式面点师/西式
22制冷工
证书查询网址：https://t.cn/RPVfkxu https://t.cn/RyhTm9c
1 起重装卸机械操作工(叉车司机)
2 老年人能力评估师
3 互联网营销师(直播销售员)
4 互联网营销师(平台管理员)
5 物流服务师
6 机动车鉴定估价师
7 汽车维修工
8 建筑信息模型技术员(BIM)
9 智能楼宇管理员
10 物业管理员/师
11 电工
12 钳工
13 企业人力资源管理师
14 电子商务师
15 公共营养师
16 健康管理师
17 眼镜验光员
18 眼镜定配工
19社会体育指导员《篮球、体育》
20 中式烹调师
21中式面点师/西式
22制冷工
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职场这些年（四）
企业中，权力斗争无处不在，但发生的层面越高，对企业的伤害越大。
如果发生在最高层，那么几乎所有人都会被贴上标签，被动的划入阵营，有些人一进企业就被贴上了，有些人是偶然因素被划入的。
比如本人，在这家企业，进门的第一天，就被贴上了标签。
而那位天仙般的审计美女，就属于偶然因素被划入的，因为这两次审计，后来自然就相知相熟起来，有一次就此我问过：为什么帮我？她说：第一眼就看出你是个好人，就是想帮你。
其实，当时公司到了必须形成合力的时候，内耗如果继续下去，企业可能都无法生存下去了。
前几年，因为当地ZF的强势介入，公司偏离了安身立命的主业，花样百出，先是进军证券，期货业，铩羽而归，然后为控股股东擦屁股，接盘亏损的同行业公司与房地产项目，把多年来靠主业积累起来的家当挥霍一空。
企业当时确实需要一场拔乱反正的权力斗争，重新定位，找到新的发展方向。
W董其实一直在默默地等待时机，在他认为最恰当的时机，发出致命一击。
这个时机就是当地新一届领导班子的上台。
那次，我被连夜召回，要求行程保密，不进总部，直接去控股股东的所在县城，汇合后就奔县委L书记的办公室汇报工作，W董领队，董事会秘书Z总；C总，当时公司管进出口的总经理，他管理的公司利润年年排名分子公司第一，比我大两岁，南京大学毕业的，深得吴董器重；管理新事业线的Z总，他管的子公司年盈利也是2千万以上级别；还有我，一行5人。
前一段时间，W董与Z总应该已经作了很多的铺垫，所以，一到，就直入正题，新书记单独听我们3人的陈述汇报，没有其他党政领导在场。
事先3人应该都没有参与谋划，至少我是一点儿都没得到授意，但似乎都心照不宣，都站在基层立场批判了总部经营班子的应对失据和对公司前途的深深担忧。
然后，总部大换血，J总裁和W副总裁离开公司，部门中，除了技术部与Z总兼任的人力资源部没动外，其他部门总经理全部被调整。
C总出任总裁，我与新事业线Z总出任副总裁，排名我在他前。
地位和待遇一下子得到了跃升，前两年多一直被妻子打趣：你屁的总经理，只是听起来唬人，收入比当副总时少了一大截，但从那以后，不再说我收入了。
我也不孚众望，大刀阔斧搞整顿，一年后，公司开始蒸蒸日上。
Z总管的新事业线在公司业务中比重太小，C总一开始对我并没有猜忌，而是信任有加，私下关系也相当的好，两人间几乎没有任何禁忌话题，加之W董一直默默支持，我的话语权大增，公司经营业绩日益好转的因，在公司总部员工与分子公司总经理层面有了一杆秤。
而这恰恰又埋下了后面另一场更大斗争的因，C总选择联手控股股东，以阴暗手段，逼迫W董退休。
我后面N次认真反思推演过这个过程，如果给我重来一次，是有可能阻止这次悲剧上演的。
但没有办法，世事无常，也不能重来，W董尝到了背叛的滋味，C总最终也是搬起石头砸了自己的脚，而公司也从此一蹶不振，干部员工在行业的地位一落千丈，控股股东从此就少了一个钱袋子，多输的局面啊，太可惜了！
企业中，权力斗争无处不在，但发生的层面越高，对企业的伤害越大。
如果发生在最高层，那么几乎所有人都会被贴上标签，被动的划入阵营，有些人一进企业就被贴上了，有些人是偶然因素被划入的。
比如本人，在这家企业，进门的第一天，就被贴上了标签。
而那位天仙般的审计美女，就属于偶然因素被划入的，因为这两次审计，后来自然就相知相熟起来，有一次就此我问过：为什么帮我？她说：第一眼就看出你是个好人，就是想帮你。
其实，当时公司到了必须形成合力的时候，内耗如果继续下去，企业可能都无法生存下去了。
前几年，因为当地ZF的强势介入，公司偏离了安身立命的主业，花样百出，先是进军证券，期货业，铩羽而归，然后为控股股东擦屁股，接盘亏损的同行业公司与房地产项目，把多年来靠主业积累起来的家当挥霍一空。
企业当时确实需要一场拔乱反正的权力斗争，重新定位，找到新的发展方向。
W董其实一直在默默地等待时机，在他认为最恰当的时机，发出致命一击。
这个时机就是当地新一届领导班子的上台。
那次，我被连夜召回，要求行程保密，不进总部，直接去控股股东的所在县城，汇合后就奔县委L书记的办公室汇报工作，W董领队，董事会秘书Z总；C总，当时公司管进出口的总经理，他管理的公司利润年年排名分子公司第一，比我大两岁，南京大学毕业的，深得吴董器重；管理新事业线的Z总，他管的子公司年盈利也是2千万以上级别；还有我，一行5人。
前一段时间，W董与Z总应该已经作了很多的铺垫，所以，一到，就直入正题，新书记单独听我们3人的陈述汇报，没有其他党政领导在场。
事先3人应该都没有参与谋划，至少我是一点儿都没得到授意，但似乎都心照不宣，都站在基层立场批判了总部经营班子的应对失据和对公司前途的深深担忧。
然后，总部大换血，J总裁和W副总裁离开公司，部门中，除了技术部与Z总兼任的人力资源部没动外，其他部门总经理全部被调整。
C总出任总裁，我与新事业线Z总出任副总裁，排名我在他前。
地位和待遇一下子得到了跃升，前两年多一直被妻子打趣：你屁的总经理，只是听起来唬人，收入比当副总时少了一大截，但从那以后，不再说我收入了。
我也不孚众望，大刀阔斧搞整顿，一年后，公司开始蒸蒸日上。
Z总管的新事业线在公司业务中比重太小，C总一开始对我并没有猜忌，而是信任有加，私下关系也相当的好，两人间几乎没有任何禁忌话题，加之W董一直默默支持，我的话语权大增，公司经营业绩日益好转的因，在公司总部员工与分子公司总经理层面有了一杆秤。
而这恰恰又埋下了后面另一场更大斗争的因，C总选择联手控股股东，以阴暗手段，逼迫W董退休。
我后面N次认真反思推演过这个过程，如果给我重来一次，是有可能阻止这次悲剧上演的。
但没有办法，世事无常，也不能重来，W董尝到了背叛的滋味，C总最终也是搬起石头砸了自己的脚，而公司也从此一蹶不振，干部员工在行业的地位一落千丈，控股股东从此就少了一个钱袋子，多输的局面啊，太可惜了！
【一季度陕西就业工作实现平稳开局】记者4月30日从省人社厅获悉：1至3月，全省城镇新增就业10.32万人，同比增幅0.76%；调查失业率连续两个月下降，实现了平稳开局。
省人社厅发布的数据显示，今年一季度，陕西已举办大中城市联合招聘高校毕业生春季专场活动166场，达成意向3.14万人次。“春风行动”期间举办招聘活动1900余场，提供岗位180余万个，农村劳动力转移就业750.3万人，其中脱贫人口外出务工219.36万人。开展就业援助月招聘活动511场，帮扶失业人员再就业3.19万人、就业困难人员就业0.92万人。
省人社厅副厅长陈晓东表示，当前，影响就业的不确定因素仍然较多，就业工作面临多重压力。下一步，人社部门将更加突出就业优先导向，着力健全高质量充分就业工作体系，聚焦高校毕业生等青年群体、农民工和就业困难人员“三个重点”，持续实施职业技能提升、劳务品牌培育、就业服务提质“三项工程”，稳存量、扩增量、提质量，全力兜住、兜准、兜牢民生底线，确保全年城镇新增就业40万人以上，确保脱贫人口务工就业规模不低于210万人。
根据安排，我省将出台巩固加强稳就业工作措施、领导小组重点任务等政策举措，落实好助力民营经济发展壮大16条措施，支持就业容量大的经营主体稳岗扩岗。实施科技创新“八大行动”，加大贷款、场地等扶持力度，释放创业带动就业潜力。大力拓展数字经济、银发经济、绿色就业等新就业领域，推动实现高质量充分就业与高质量发展良性互动。
为推动稳就业工作，陕西将大力实施“三项工程”。实施职业技能提升工程，适应先进制造、现代服务、养老照护等重点领域人才需求，加强公共实训基地建设，开展政府补贴性职业技能培训30万人次以上。实施劳务品牌培育工程，围绕乡村振兴和县域经济发展，发挥劳务品牌的引领聚合效应，培育100个以上县级劳务品牌。实施就业服务提质工程，巩固就业信息化“一库一平台”成果，拓展“秦云就业”服务功能，重点拓展企业用户。支持人力资源服务业规范发展，增强市场供需匹配度。做好省级重点项目、重点产业链紧缺人才企业用工服务保障。
针对重点群体，陕西人社部门将实施公共就业服务进校园、就业攻坚等专项行动，推进青年求职能力实训，优化全周期就业创业指导服务。完善就业援助制度，规范公益性岗位开发，分类完善灵活就业服务保障措施，扩大新就业形态就业人员职业伤害保障试点。（记者 周明）
省人社厅发布的数据显示，今年一季度，陕西已举办大中城市联合招聘高校毕业生春季专场活动166场，达成意向3.14万人次。“春风行动”期间举办招聘活动1900余场，提供岗位180余万个，农村劳动力转移就业750.3万人，其中脱贫人口外出务工219.36万人。开展就业援助月招聘活动511场，帮扶失业人员再就业3.19万人、就业困难人员就业0.92万人。
省人社厅副厅长陈晓东表示，当前，影响就业的不确定因素仍然较多，就业工作面临多重压力。下一步，人社部门将更加突出就业优先导向，着力健全高质量充分就业工作体系，聚焦高校毕业生等青年群体、农民工和就业困难人员“三个重点”，持续实施职业技能提升、劳务品牌培育、就业服务提质“三项工程”，稳存量、扩增量、提质量，全力兜住、兜准、兜牢民生底线，确保全年城镇新增就业40万人以上，确保脱贫人口务工就业规模不低于210万人。
根据安排，我省将出台巩固加强稳就业工作措施、领导小组重点任务等政策举措，落实好助力民营经济发展壮大16条措施，支持就业容量大的经营主体稳岗扩岗。实施科技创新“八大行动”，加大贷款、场地等扶持力度，释放创业带动就业潜力。大力拓展数字经济、银发经济、绿色就业等新就业领域，推动实现高质量充分就业与高质量发展良性互动。
为推动稳就业工作，陕西将大力实施“三项工程”。实施职业技能提升工程，适应先进制造、现代服务、养老照护等重点领域人才需求，加强公共实训基地建设，开展政府补贴性职业技能培训30万人次以上。实施劳务品牌培育工程，围绕乡村振兴和县域经济发展，发挥劳务品牌的引领聚合效应，培育100个以上县级劳务品牌。实施就业服务提质工程，巩固就业信息化“一库一平台”成果，拓展“秦云就业”服务功能，重点拓展企业用户。支持人力资源服务业规范发展，增强市场供需匹配度。做好省级重点项目、重点产业链紧缺人才企业用工服务保障。
针对重点群体，陕西人社部门将实施公共就业服务进校园、就业攻坚等专项行动，推进青年求职能力实训，优化全周期就业创业指导服务。完善就业援助制度，规范公益性岗位开发，分类完善灵活就业服务保障措施，扩大新就业形态就业人员职业伤害保障试点。（记者 周明）
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