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金融/资本、银行、风险内控
《地方政府投融资和银行政信业务》
《基建融资业务创新》
《风险管控和合规性把握》
从业经历：从基层干起，具有支行、省行、总行工作经历，具有东部地区和西部地区工作经验，具有30年银行经营和管理经验，历任支行会计员、信贷员，省行信贷处业务员，省行风险管理处尽职调查员、审贷科科长，省行风险管理处副处长（后期主持工作）兼尽职调查中心主任；
授课经历：曾牵头了电信行业、芯片行业、光伏行业、LED 行业、石化行业、房地产行业、医药行业、教育行业、汽车行业的行业调研和信贷政策制定工作；
个人特色：撰写了大量政府投融资和政信、信贷文章，目前有30万专业人士关注订阅，担任国家发改委特许经营法立法专家组成员，财政部中国PPP基金投资审核委员会委员，国际信贷分析师协会标准委员会委员，中国建筑设计集团城乡一体化发展首席金融顾问。
金融/资本、银行、风险内控
《地方政府投融资和银行政信业务》
《基建融资业务创新》
《风险管控和合规性把握》
从业经历：从基层干起，具有支行、省行、总行工作经历，具有东部地区和西部地区工作经验，具有30年银行经营和管理经验，历任支行会计员、信贷员，省行信贷处业务员，省行风险管理处尽职调查员、审贷科科长，省行风险管理处副处长（后期主持工作）兼尽职调查中心主任；
授课经历：曾牵头了电信行业、芯片行业、光伏行业、LED 行业、石化行业、房地产行业、医药行业、教育行业、汽车行业的行业调研和信贷政策制定工作；
个人特色：撰写了大量政府投融资和政信、信贷文章，目前有30万专业人士关注订阅，担任国家发改委特许经营法立法专家组成员，财政部中国PPP基金投资审核委员会委员，国际信贷分析师协会标准委员会委员，中国建筑设计集团城乡一体化发展首席金融顾问。
【秀英区举办毕业生春季校园专场招聘会 力促高校毕业生就好业】4月9日，由海口市秀英区人社局主办的2024年海口市秀英区毕业生春季校园专场招聘系列活动在海南卫生健康职业学院秀华校区举行。此次招聘会通过政校企深层次合作，为高校毕业生和用工企业搭建精准高效人力资源供需平台，共吸引了33家企业进驻招聘会现场，为应届毕业生提供护士、医助、医药等86个岗位，助力学生高质量就业。
此次招聘会活动现场与以往不同，会前，秀英区人社部门通过多渠道，针对学校和学生的专业特色，重点组织医药行业相关领域的企业参与，在企业资质审核、岗位匹配度等方面为毕业生们严格把关，同时线上线下招聘会同步进行，线上渠道组织四所学校针对每所学校专业特点进行单独模块招聘活动，充分提升供需对接精准度，解决对口问题。（海口日报融媒体记者陈丽园 摄影记者石中华 特约记者陈创淼 通讯员蔡翔任）
此次招聘会活动现场与以往不同，会前，秀英区人社部门通过多渠道，针对学校和学生的专业特色，重点组织医药行业相关领域的企业参与，在企业资质审核、岗位匹配度等方面为毕业生们严格把关，同时线上线下招聘会同步进行，线上渠道组织四所学校针对每所学校专业特点进行单独模块招聘活动，充分提升供需对接精准度，解决对口问题。（海口日报融媒体记者陈丽园 摄影记者石中华 特约记者陈创淼 通讯员蔡翔任）
摸美国的石头，过中国的河。
3月14日@青侨阳光基金经理卢桂凤在“私募投资人专享策略会”上，分享了当下医药行业的一些看法和观点，以基金的投资思路和24年医药行业投资新机遇。以下内容精选独家交流部分内容，加上我自己的一些理解进行的述评。
在80年代的时候，美国医药行业内部发生了一次重大的变革，就是1983年的时候，DRG的法案第一次发生了一个比较深度的变革。DRG的本质是什么？原来是医生说了算，一位患者得了一种病，具体怎么治疗，用什么样的药来治、用多少种药、用多少量、治多长时间，都是医生和医院来决定的。在这种情况下，医生倾向于增加一些支出增加一些费用，就是我们现在经常听到的过度医疗的情况。
但是1983年DRG的改革，本质上它是引入了一个按病种付费的概念。比如有患者得了阑尾炎，一般医院平均下来的治疗费用是8000元。但如果某家医院的医生治疗这个阑尾炎花了15000，多花了7000块钱，医保可能就不支付了，需要医院甚至医生自己负担一部分。
这就会导致医生都在开药的时候，可用可不用的药品会大量萎缩。还有一些可治可不治的一些疾病需求也会大量减少。所以美国从1983年DRG法案之后，很多虚的医疗需求被很快地挤出来了。在这个过程中，医生和医院的资源挤占有一个明显的回落。与之伴生的就是橙色的这条线，以药品和器械为代表的占比，在逐渐有一个见底回升的过程。
这个背后就是DGR带来的临床路径或者临床指南，特别是临床价值的概念。这种临床价值反过来对医生的处方就形成了一种约束和规范，它有一个监督和制约的作用。在这种情况下，谁能提供临床价值，这块额外的资源蛋糕才会被谁拿到。
对于整个医疗体系来说，到底是应该给医生支付更多，还是给药品支付更多？这个答案是显而易见的。在这种模式下这种药品，尤其是用突出临床价值的创新药，在行业里面的议价能力和议价权是有非常明显的提升的。
所以我们从右边这张图里可以看到，1983年DRG法案开始，一直到90年代，处方药占比经历了一个见底回升的过程。一方面是DRG挤出了一些虚的支出，为创新药提高支付能力给出了一些空间。90年代之后它有一波更快的拉升，这是最有意思的第二个阶段。
还有就是HATCH WAXMAN法案，这是美国医改历史上非常关键的环节。这个法案的本质就是拉高了创新药的预期，压低专利过期之后的药品和仿制药的预期。所以它会引导资源去做创新药。1984年HATCH WAXMAN法案出来之后，涌现出来一批高价值的创新药。这批药可能是1985年到1986年才立项，但是1993年到1994年就获批，慢慢在这个过程中有一波商业化的大潮，一直到2005年代专利到期，美国的医药进入到另一个阶段。而这个在80~20的二十年，是美国创新医药高速发展的时期，也是投资医药股的黄金时期。
中国的类似美国式的HATCH WAXMAN和DRG法案正在实施中，相当美国的80~20年代这一时期。中国医政的所有举措，都可以看到美国当年的影子(石子)。相信中国真正的好药企，这是一个十年的机遇，而且就在当下，在港股18A里面。我们只是市场的一卒，很普通的投资人，利用这次港股熊市行业危机，却可以摸着石子，过自己的河。
3月14日@青侨阳光基金经理卢桂凤在“私募投资人专享策略会”上，分享了当下医药行业的一些看法和观点，以基金的投资思路和24年医药行业投资新机遇。以下内容精选独家交流部分内容，加上我自己的一些理解进行的述评。
在80年代的时候，美国医药行业内部发生了一次重大的变革，就是1983年的时候，DRG的法案第一次发生了一个比较深度的变革。DRG的本质是什么？原来是医生说了算，一位患者得了一种病，具体怎么治疗，用什么样的药来治、用多少种药、用多少量、治多长时间，都是医生和医院来决定的。在这种情况下，医生倾向于增加一些支出增加一些费用，就是我们现在经常听到的过度医疗的情况。
但是1983年DRG的改革，本质上它是引入了一个按病种付费的概念。比如有患者得了阑尾炎，一般医院平均下来的治疗费用是8000元。但如果某家医院的医生治疗这个阑尾炎花了15000，多花了7000块钱，医保可能就不支付了，需要医院甚至医生自己负担一部分。
这就会导致医生都在开药的时候，可用可不用的药品会大量萎缩。还有一些可治可不治的一些疾病需求也会大量减少。所以美国从1983年DRG法案之后，很多虚的医疗需求被很快地挤出来了。在这个过程中，医生和医院的资源挤占有一个明显的回落。与之伴生的就是橙色的这条线，以药品和器械为代表的占比，在逐渐有一个见底回升的过程。
这个背后就是DGR带来的临床路径或者临床指南，特别是临床价值的概念。这种临床价值反过来对医生的处方就形成了一种约束和规范，它有一个监督和制约的作用。在这种情况下，谁能提供临床价值，这块额外的资源蛋糕才会被谁拿到。
对于整个医疗体系来说，到底是应该给医生支付更多，还是给药品支付更多？这个答案是显而易见的。在这种模式下这种药品，尤其是用突出临床价值的创新药，在行业里面的议价能力和议价权是有非常明显的提升的。
所以我们从右边这张图里可以看到，1983年DRG法案开始，一直到90年代，处方药占比经历了一个见底回升的过程。一方面是DRG挤出了一些虚的支出，为创新药提高支付能力给出了一些空间。90年代之后它有一波更快的拉升，这是最有意思的第二个阶段。
还有就是HATCH WAXMAN法案，这是美国医改历史上非常关键的环节。这个法案的本质就是拉高了创新药的预期，压低专利过期之后的药品和仿制药的预期。所以它会引导资源去做创新药。1984年HATCH WAXMAN法案出来之后，涌现出来一批高价值的创新药。这批药可能是1985年到1986年才立项，但是1993年到1994年就获批，慢慢在这个过程中有一波商业化的大潮，一直到2005年代专利到期，美国的医药进入到另一个阶段。而这个在80~20的二十年，是美国创新医药高速发展的时期，也是投资医药股的黄金时期。
中国的类似美国式的HATCH WAXMAN和DRG法案正在实施中，相当美国的80~20年代这一时期。中国医政的所有举措，都可以看到美国当年的影子(石子)。相信中国真正的好药企，这是一个十年的机遇，而且就在当下，在港股18A里面。我们只是市场的一卒，很普通的投资人，利用这次港股熊市行业危机，却可以摸着石子，过自己的河。
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