#商丘日报# 【科技攻“尖” 产业向“新”睢阳区：壮大新质生产力 增强发展新动能】“这项技术成功解决了我国石油工业面临的‘卡脖子’技术难题，能够促进实现旋转导向钻井服务本土化，降低旋转导向服务难度和费用。”4月27日，位于睢阳区文化街道办事处的商丘睿控仪器仪表有限公司负责人孙青山说，该公司研发的“Pangolin C475智能旋转导向系统”可有效提高钻井速度、钻井安全性和井眼轨迹控制精度，是提高常规和非常规复杂油气勘探开发效率的“杀手锏”。
据了解，旋转导向系统及相关技术研发代表着当今世界钻井技术的最高水准，该系统被誉为石油钻井技术“皇冠上的明珠”，是高效完成定向井和水平井的利器。商丘睿控的智能旋转导向系统通过互联互通设计，能够实现高效精准巡航技术与地质参数精确测量技术的完美结合。
商丘睿控是国内较早进行地下测量仪器研发的两三家企业之一。公司自2017年成立至今，始终坚持自主创新，不断在高精尖标志性技术上实现突破，拥有自主产权的专利和软件著作权45项，不仅被认定为国家高新技术企业，而且荣获国家级专精特新“小巨人”称号，是中石油、中石化、中海油的核心供应商，国内市场份额在70%以上，世界市场占有率达20%，产品远销美国、俄罗斯、沙特等十几个国家和地区，为国内外万米以下极地石油勘探钻头成功装上“万米眼”。
在睢阳高新区的河南省中联玻璃有限责任公司仓储部冷端生产车间，玻璃切裁声、辊道转动声、叉车行驶声混在一起，从切裁到堆垛，从入库到库房管理，智能化生产繁忙而有序。
中联玻璃是一家以超白玻璃、电子玻璃、汽车玻璃及浮法玻璃原片制造为主的国家高新技术企业，也是国家级绿色工厂、河南省制造业单项冠军企业，具备18米超白大板连续生产能力，可生产3-19㎜不同厚度的产品，可见光透过率大于91.4%。2023年，中联玻璃在线运行监测与故障诊断系统被评为国家级智能制造优秀场景。该系统实现了运行数据采集、设备状态实时监测、故障预测、维修保养、设备健康预警等功能，并会运用“物联网+算法模型”建立设备数字孪生，实现设备的智能化管理，可有效提高设备的使用效率和生产效率。
科技创新是发展新质生产力的核心要素。近年来，睢阳区立足新发展阶段，坚持把科技创新作为推动高质量发展的第一动力，加快形成新质生产力，进而提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势。目前，睢阳区正围绕创建国家级高新区战略目标，持续壮大新材料、新能源两大主导产业，加快培育“超硬材料、光电材料、煤系气”三大产业链，大力推进现代化产业体系建设，以新质生产力增强高质量大跨越发展新动能。记者 邵群峰 通讯员 沈志远
图：中联玻璃智能化生产线正在生产。 本报融媒体记者 邵群峰 摄
据了解，旋转导向系统及相关技术研发代表着当今世界钻井技术的最高水准，该系统被誉为石油钻井技术“皇冠上的明珠”，是高效完成定向井和水平井的利器。商丘睿控的智能旋转导向系统通过互联互通设计，能够实现高效精准巡航技术与地质参数精确测量技术的完美结合。
商丘睿控是国内较早进行地下测量仪器研发的两三家企业之一。公司自2017年成立至今，始终坚持自主创新，不断在高精尖标志性技术上实现突破，拥有自主产权的专利和软件著作权45项，不仅被认定为国家高新技术企业，而且荣获国家级专精特新“小巨人”称号，是中石油、中石化、中海油的核心供应商，国内市场份额在70%以上，世界市场占有率达20%，产品远销美国、俄罗斯、沙特等十几个国家和地区，为国内外万米以下极地石油勘探钻头成功装上“万米眼”。
在睢阳高新区的河南省中联玻璃有限责任公司仓储部冷端生产车间，玻璃切裁声、辊道转动声、叉车行驶声混在一起，从切裁到堆垛，从入库到库房管理，智能化生产繁忙而有序。
中联玻璃是一家以超白玻璃、电子玻璃、汽车玻璃及浮法玻璃原片制造为主的国家高新技术企业，也是国家级绿色工厂、河南省制造业单项冠军企业，具备18米超白大板连续生产能力，可生产3-19㎜不同厚度的产品，可见光透过率大于91.4%。2023年，中联玻璃在线运行监测与故障诊断系统被评为国家级智能制造优秀场景。该系统实现了运行数据采集、设备状态实时监测、故障预测、维修保养、设备健康预警等功能，并会运用“物联网+算法模型”建立设备数字孪生，实现设备的智能化管理，可有效提高设备的使用效率和生产效率。
科技创新是发展新质生产力的核心要素。近年来，睢阳区立足新发展阶段，坚持把科技创新作为推动高质量发展的第一动力，加快形成新质生产力，进而提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势。目前，睢阳区正围绕创建国家级高新区战略目标，持续壮大新材料、新能源两大主导产业，加快培育“超硬材料、光电材料、煤系气”三大产业链，大力推进现代化产业体系建设，以新质生产力增强高质量大跨越发展新动能。记者 邵群峰 通讯员 沈志远
图：中联玻璃智能化生产线正在生产。 本报融媒体记者 邵群峰 摄
#商丘日报# 【科技攻“尖” 产业向“新” 睢阳区：壮大新质生产力 增强发展新动能】“这项技术成功解决了我国石油工业面临的‘卡脖子’技术难题，能够促进实现旋转导向钻井服务本土化，降低旋转导向服务难度和费用。”4月27日，位于睢阳区文化街道办事处的商丘睿控仪器仪表有限公司负责人孙青山说，该公司研发的“Pangolin C475智能旋转导向系统”可有效提高钻井速度、钻井安全性和井眼轨迹控制精度，是提高常规和非常规复杂油气勘探开发效率的“杀手锏”。
据了解，旋转导向系统及相关技术研发代表着当今世界钻井技术的最高水准，该系统被誉为石油钻井技术“皇冠上的明珠”，是高效完成定向井和水平井的利器。商丘睿控的智能旋转导向系统通过互联互通设计，能够实现高效精准巡航技术与地质参数精确测量技术的完美结合。
商丘睿控是国内较早进行地下测量仪器研发的两三家企业之一。公司自2017年成立至今，始终坚持自主创新，不断在高精尖标志性技术上实现突破，拥有自主产权的专利和软件著作权45项，不仅被认定为国家高新技术企业，而且荣获国家级专精特新“小巨人”称号，是中石油、中石化、中海油的核心供应商，国内市场份额在70%以上，世界市场占有率达20%，产品远销美国、俄罗斯、沙特等十几个国家和地区，为国内外万米以下极地石油勘探钻头成功装上“万米眼”。
在睢阳高新区的河南省中联玻璃有限责任公司仓储部冷端生产车间，玻璃切裁声、辊道转动声、叉车行驶声混在一起，从切裁到堆垛，从入库到库房管理，智能化生产繁忙而有序。
中联玻璃是一家以超白玻璃、电子玻璃、汽车玻璃及浮法玻璃原片制造为主的国家高新技术企业，也是国家级绿色工厂、河南省制造业单项冠军企业，具备18米超白大板连续生产能力，可生产3-19㎜不同厚度的产品，可见光透过率大于91.4%。2023年，中联玻璃在线运行监测与故障诊断系统被评为国家级智能制造优秀场景。该系统实现了运行数据采集、设备状态实时监测、故障预测、维修保养、设备健康预警等功能，并会运用“物联网+算法模型”建立设备数字孪生，实现设备的智能化管理，可有效提高设备的使用效率和生产效率。
科技创新是发展新质生产力的核心要素。近年来，睢阳区立足新发展阶段，坚持把科技创新作为推动高质量发展的第一动力，加快形成新质生产力，进而提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势。目前，睢阳区正围绕创建国家级高新区战略目标，持续壮大新材料、新能源两大主导产业，加快培育“超硬材料、光电材料、煤系气”三大产业链，大力推进现代化产业体系建设，以新质生产力增强高质量大跨越发展新动能。 记者 邵群峰 通讯员 沈志远
图为：中联玻璃智能化生产线正在生产。 本报融媒体记者 邵群峰 摄
据了解，旋转导向系统及相关技术研发代表着当今世界钻井技术的最高水准，该系统被誉为石油钻井技术“皇冠上的明珠”，是高效完成定向井和水平井的利器。商丘睿控的智能旋转导向系统通过互联互通设计，能够实现高效精准巡航技术与地质参数精确测量技术的完美结合。
商丘睿控是国内较早进行地下测量仪器研发的两三家企业之一。公司自2017年成立至今，始终坚持自主创新，不断在高精尖标志性技术上实现突破，拥有自主产权的专利和软件著作权45项，不仅被认定为国家高新技术企业，而且荣获国家级专精特新“小巨人”称号，是中石油、中石化、中海油的核心供应商，国内市场份额在70%以上，世界市场占有率达20%，产品远销美国、俄罗斯、沙特等十几个国家和地区，为国内外万米以下极地石油勘探钻头成功装上“万米眼”。
在睢阳高新区的河南省中联玻璃有限责任公司仓储部冷端生产车间，玻璃切裁声、辊道转动声、叉车行驶声混在一起，从切裁到堆垛，从入库到库房管理，智能化生产繁忙而有序。
中联玻璃是一家以超白玻璃、电子玻璃、汽车玻璃及浮法玻璃原片制造为主的国家高新技术企业，也是国家级绿色工厂、河南省制造业单项冠军企业，具备18米超白大板连续生产能力，可生产3-19㎜不同厚度的产品，可见光透过率大于91.4%。2023年，中联玻璃在线运行监测与故障诊断系统被评为国家级智能制造优秀场景。该系统实现了运行数据采集、设备状态实时监测、故障预测、维修保养、设备健康预警等功能，并会运用“物联网+算法模型”建立设备数字孪生，实现设备的智能化管理，可有效提高设备的使用效率和生产效率。
科技创新是发展新质生产力的核心要素。近年来，睢阳区立足新发展阶段，坚持把科技创新作为推动高质量发展的第一动力，加快形成新质生产力，进而提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势。目前，睢阳区正围绕创建国家级高新区战略目标，持续壮大新材料、新能源两大主导产业，加快培育“超硬材料、光电材料、煤系气”三大产业链，大力推进现代化产业体系建设，以新质生产力增强高质量大跨越发展新动能。 记者 邵群峰 通讯员 沈志远
图为：中联玻璃智能化生产线正在生产。 本报融媒体记者 邵群峰 摄
【从一季报看安徽经济 | 制造业投资何以连续25个月高增长？】投资是产业的先导。当前，各地都在千方百计推动投资更快、效益更优。
投资增长，难不难？
难，也不难。
不难的是，只要本月投资比去年同期有所增长，就算是“同比增长”。
难的是，在基数不断升高的情况下，月月都保持增长。换句话说，是“增高还要更高”，即“始终在自我超越”。
可在安徽，有一项投资数据，自2022年2月以来，连续25个月保持18%以上的高增速，这就是——制造业投资。
今年一季度，安徽制造业投资同比增长21.6%，占全部投资比重达34.1%，也就是说占了三分之一还多。
制造业投资增长，一定程度上就是产业延链强链补链的过程，而产业链的整体性提升，培育形成了安徽直面全球市场竞争、具有比较优势的优质产能。
安徽晋级全国外贸十强省、一季度货物出口总值全国第9，即是有力印证。
产业有周期，产能利用有波折。但拥有了产能优势，就具有了竞争制胜的主动权和应变识变的主导权。
连续25个月的制造业投资较快增长，给安徽带来的最大启示就是，以更大定力抓制造业投资。
顺“势”的力量
为什么企业要来安徽投资？
要搞清楚这个问题先明确一下：“安徽在哪？”
这似乎是个极其简单的问题。稍懂地理的人，甚至闭着眼都能在地图上指出安徽的位置：中国中东部，长三角西侧，与江苏、河南、湖北、江西等省接壤。
这是安徽的地理位置。
然而，在全国乃至全球，安徽还有一些“看不见的位置”，决定了一个省域定位角色与发展方向，几乎区域经济发展的所有根本性问题，都取决于这个关键字——势。
识势、顺势、借势，这个省域才能发展得好，就如同大海中航行的帆船，顺风则行远。
看国家大势，安徽是唯一被长三角一体化发展、中部地区高质量发展、长江经济带发展等国家战略覆盖的省份，尤其是长三角一体化发展，成为安徽最大机遇、最大势能、最大红利。
一组数据很能说明这个“红利”：2023年，沪苏浙在皖投资在建亿元以上项目3789个，实际到位资金8743.4亿元，同比增长7.2%。
也就是说，安徽的亿元以上在建项目省外投资里，有超六成来自沪苏浙。
再看区位优势，从全国的大坐标看，安徽承东启西、连南接北，位于“两个扇面”的交汇点上。
向东看，安徽能借力沪苏浙特别是上海的开放平台优质资源，在更大范围整合资源，推动高端产业更好嵌入全球的产业链、供应链、价值链，更好融入国内国际双循环。
向西看，可以发挥市场腹地广阔的优势，推动长三角与中部地区优质资源融合互动、融通互补，当起长三角与中部的“桥梁纽带”。
这样明显的区位优势，在物流上得以“变现”。
安徽的现代交通与现代物流、现代物流产业、现代服务业体系的有机衔接，既促进了物流降本增效，也实现了更大的资源流量和发展放量。
换成蔚来汽车创始人、CEO李斌总结的就是：“在合肥生产，平均每辆车的综合物流成本可以节约四五千元。”
依托物流业，安徽的区位优势，直接转化为投资优势。安徽社会物流总费用与GDP的比率持续下降，2023年全年的数据是13.5%。
数据，反映了企业物流成本的降低。对于企业来说，省到就是赚到，在安徽投资建厂，是笔“划算的买卖”。
最后看产业形势。
当前，全球产业链、供应链、价值链的加速调整和重构，资本也必定会因时因势作出新的选择和布局，更加主动地向具有科技优势、产业优势、人才优势、市场优势的区域集中。
这些年，国家推动新型工业化、培育形成新质生产力等部署，敏锐把握产业风口，精准切入发展赛道，造就了电动汽车、先进光伏、新型储能等产业的爆发式增长。
安徽紧跟产业大势，加快发展先进制造业，目前已生产了超过全国1/11的新能源汽车、1/11的动力电池、1/8的太阳能电池、1/3的光伏逆变器、1/2的光伏玻璃。
今年4月12日，大众汽车集团宣布，计划在中国投资25亿欧元，以扩大其在安徽合肥的生产基地和创新中心。
这是大众在中国的再一次增资。正如大众中国董事长兼首席执行官贝瑞德在2023世界制造业大会上所宣布的：“大众安徽是我们的大本营。”
对于世界及中国制造业而言，像大众这样的跨国巨头的战略选择，无疑具有强烈的风向标意义。
有实力的安徽企业顺势而为“走出去”，主动参与国际市场分工与合作，打造全球化产业链。
可以说，正是因为把握住这些“势”，安徽深度融入并成为国内大循环的关键支点、国内国际双循环重要的战略节点，促进了内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。
专注于发展制造业的韧劲
曾几何时，安徽在人们的印象里，有点“土”。
上世纪八九十年代，人们对于安徽的印象，莫过于“农业大省”和农民工。也就是说，农业，长期以来是安徽的“产业符号”。
农业，关乎饭碗，固然极端重要，但制造业尤其是先进制造业产业链更长、附加值更高，可以提高社会的生产力和劳动生产率，为社会创造更多的就业机会和财富。
如今，安徽变了，变得更像个“理工男”。
为发展制造业，安徽下了大气力，坚定不移推进新型工业化，加快建设智能绿色的制造强省。
过去五年来，安徽规上工业增加值年均增长7.8%，增速位居全国第四。2023年安徽规模以上工业企业营业收入突破5万亿元，营收总量居全国第7位、中西部第1位。
其中，最明显的，要数汽车产业。
安徽将汽车产业作为首位产业。2023年，安徽全省汽车业增加值增长33.9%，增幅创2010年以来年度新高。
全国出口每4辆汽车中就有1辆“安徽造”，奇瑞汽车连续21年全国汽车出口第一。
集群化发展，成为安徽制造业的重要发展方向。安徽采取以“大兵团”“阵地战”模式推进产业集聚突破，助力区域发展突围。
“龙头+配套”“基地+基金”，仅仅几年，培育了一批千亿元产业、国家新型工业化示范基地以及先进制造业产业集群，产业链供应链的韧性、稳定性得到锻造，一批有影响力的产业地标初显。
制造业特别是新兴产业的发展，最需要科技、人才、资本的加持，最理想的是形成创新链产业链资金链人才链互动耦合、相互促进的效果。
一方面，安徽围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，构建起“基础研究+技术攻关+沿途下蛋+成果产业化”的孵化转化接力机制。
另一方面，围绕创新链产业链，精准配置资金链人才链，实现人才与产业、人才与城市“双向奔赴”。
是制造业的发展壮大，吸引了投资？还是资本的助力加持，进一步壮大了制造业？这种互促互进已然形成“你越好人家越来，人家越来你越好”的良性循环。
“到安徽去，投制造业，做合伙人”正成为企业界、投资圈的热门话题。
迭代更新的“打法”
自我超越，永远是最难的。
在经济增长中，原始基数不断升高，在高位阶段提高一个百分点，要比低位时提高十个百分点都难。
这不仅是道数学题，更是道“发展题”。
那么，安徽是如何做到连续25个月保持18%以上的高增速的？
答案是市场逻辑、资本力量、平台思维、生态理念的高位引领以及“双招双引”手法、步法、打法的迭代创新。
比如“生态理念”看似是很抽象的概念，其实就是把培育产业当作呵护树木成长一样，给予阳光、雨露、土壤，塑造良好的产业生态。
2021年以来，安徽聚焦十大新兴产业以及“新三样”等产业发展的需要，组建并动态调整了“10+1”新兴产业推进组和工作专班，谋划重点产业的“施工图”，每个专班由一位省级领导总负责，一个省直部门牵头，并把相关部门、龙头企业、行业商协会、研究机构、基金机构等资源整合进来，突出市场化专业化运作，在条块两个层面构建了“专班吹哨、部门报到”和“市县有求、专班必应”机制，使得相关工作能够系统化设计、扁平化管理、高效率推进。
省级领导“挂帅出征”，带头会见企业家、投资人、创业团队，顶格倾听企业意见建议，顶格协调解决项目落地和企业发展中遇到的困难问题，近两年省领导拜访和会见客商7000多人次。
省直部门“扛起责任”，按照“管行业必须管投资”“管行业必须管融资”的要求，“双招双引”工作由过去“市县求着省里办”转变为现在“省里推着市县干”。
市县基层“主动出击”，“一把手”至少拿出1/3精力抓招商、引项目，创新实施产业链“链长制”等一系列举措。
招引资本，更会善用资本。在实践中，安徽用资本的力量赋能，推动实现项目与资本相互耦合、彼此成全。
比如，安徽改变过去财政资金直接支持产业发展的低效方式，以十大新兴产业引导基金为主体，以国资“6+1”基金为协同，以“一产业一基金”为模式，布局组建了总规模3000亿元的政府引导基金，建立覆盖企业全生命周期的政府股权投资基金体系，拿出最大诚意邀约全球高端市场化基金来皖落地，更多支持投早、投小、投科创，“基金丛林”加速成型。
平台思维集聚资源，推动“政府所需”与“市场所盼”精准对接。
什么是“平台思维”？就是充分利用市场机制打造枢纽平台、整合资源要素、建立内在关联，让各类资源各得其所。
以会为媒，以“投资安徽行”为统揽，打造“天下徽商圆桌会”“海客圆桌会”等品牌，推进“徽动全球”出海行动，主动对接中投公司等国际知名投资机构和国际化基金，一个个合作愿景“全景式”打开。
借用“外脑”，发挥行业商协会掌握市场资源、熟悉产业生态等优势，举办2023国际商协会大会，实施“徽商回归”工程，发布10个安徽全球招商合作伙伴，加强与戴德梁行、赛迪顾问、华略智库等国内外知名智库的合作，撬动市场化招商力量，链接全球资源、导入优质项目和人才。
经济数据是发展实践的反映，高增速的长期维持，有它的必然性、合理性。
从疫情期间，到疫后经济恢复，再到今年一季度，穿越重重迷雾和诸多不确定性，安徽制造业投资保持了一道“向上的曲线”，这条曲线，在当前的宏观经济形势下尤为珍贵，且振奋人心。
为大国制造贡献力量，安徽，正矢志不渝地前行。
投资增长，难不难？
难，也不难。
不难的是，只要本月投资比去年同期有所增长，就算是“同比增长”。
难的是，在基数不断升高的情况下，月月都保持增长。换句话说，是“增高还要更高”，即“始终在自我超越”。
可在安徽，有一项投资数据，自2022年2月以来，连续25个月保持18%以上的高增速，这就是——制造业投资。
今年一季度，安徽制造业投资同比增长21.6%，占全部投资比重达34.1%，也就是说占了三分之一还多。
制造业投资增长，一定程度上就是产业延链强链补链的过程，而产业链的整体性提升，培育形成了安徽直面全球市场竞争、具有比较优势的优质产能。
安徽晋级全国外贸十强省、一季度货物出口总值全国第9，即是有力印证。
产业有周期，产能利用有波折。但拥有了产能优势，就具有了竞争制胜的主动权和应变识变的主导权。
连续25个月的制造业投资较快增长，给安徽带来的最大启示就是，以更大定力抓制造业投资。
顺“势”的力量
为什么企业要来安徽投资？
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这似乎是个极其简单的问题。稍懂地理的人，甚至闭着眼都能在地图上指出安徽的位置：中国中东部，长三角西侧，与江苏、河南、湖北、江西等省接壤。
这是安徽的地理位置。
然而，在全国乃至全球，安徽还有一些“看不见的位置”，决定了一个省域定位角色与发展方向，几乎区域经济发展的所有根本性问题，都取决于这个关键字——势。
识势、顺势、借势，这个省域才能发展得好，就如同大海中航行的帆船，顺风则行远。
看国家大势，安徽是唯一被长三角一体化发展、中部地区高质量发展、长江经济带发展等国家战略覆盖的省份，尤其是长三角一体化发展，成为安徽最大机遇、最大势能、最大红利。
一组数据很能说明这个“红利”：2023年，沪苏浙在皖投资在建亿元以上项目3789个，实际到位资金8743.4亿元，同比增长7.2%。
也就是说，安徽的亿元以上在建项目省外投资里，有超六成来自沪苏浙。
再看区位优势，从全国的大坐标看，安徽承东启西、连南接北，位于“两个扇面”的交汇点上。
向东看，安徽能借力沪苏浙特别是上海的开放平台优质资源，在更大范围整合资源，推动高端产业更好嵌入全球的产业链、供应链、价值链，更好融入国内国际双循环。
向西看，可以发挥市场腹地广阔的优势，推动长三角与中部地区优质资源融合互动、融通互补，当起长三角与中部的“桥梁纽带”。
这样明显的区位优势，在物流上得以“变现”。
安徽的现代交通与现代物流、现代物流产业、现代服务业体系的有机衔接，既促进了物流降本增效，也实现了更大的资源流量和发展放量。
换成蔚来汽车创始人、CEO李斌总结的就是：“在合肥生产，平均每辆车的综合物流成本可以节约四五千元。”
依托物流业，安徽的区位优势，直接转化为投资优势。安徽社会物流总费用与GDP的比率持续下降，2023年全年的数据是13.5%。
数据，反映了企业物流成本的降低。对于企业来说，省到就是赚到，在安徽投资建厂，是笔“划算的买卖”。
最后看产业形势。
当前，全球产业链、供应链、价值链的加速调整和重构，资本也必定会因时因势作出新的选择和布局，更加主动地向具有科技优势、产业优势、人才优势、市场优势的区域集中。
这些年，国家推动新型工业化、培育形成新质生产力等部署，敏锐把握产业风口，精准切入发展赛道，造就了电动汽车、先进光伏、新型储能等产业的爆发式增长。
安徽紧跟产业大势，加快发展先进制造业，目前已生产了超过全国1/11的新能源汽车、1/11的动力电池、1/8的太阳能电池、1/3的光伏逆变器、1/2的光伏玻璃。
今年4月12日，大众汽车集团宣布，计划在中国投资25亿欧元，以扩大其在安徽合肥的生产基地和创新中心。
这是大众在中国的再一次增资。正如大众中国董事长兼首席执行官贝瑞德在2023世界制造业大会上所宣布的：“大众安徽是我们的大本营。”
对于世界及中国制造业而言，像大众这样的跨国巨头的战略选择，无疑具有强烈的风向标意义。
有实力的安徽企业顺势而为“走出去”，主动参与国际市场分工与合作，打造全球化产业链。
可以说，正是因为把握住这些“势”，安徽深度融入并成为国内大循环的关键支点、国内国际双循环重要的战略节点，促进了内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。
专注于发展制造业的韧劲
曾几何时，安徽在人们的印象里，有点“土”。
上世纪八九十年代，人们对于安徽的印象，莫过于“农业大省”和农民工。也就是说，农业，长期以来是安徽的“产业符号”。
农业，关乎饭碗，固然极端重要，但制造业尤其是先进制造业产业链更长、附加值更高，可以提高社会的生产力和劳动生产率，为社会创造更多的就业机会和财富。
如今，安徽变了，变得更像个“理工男”。
为发展制造业，安徽下了大气力，坚定不移推进新型工业化，加快建设智能绿色的制造强省。
过去五年来，安徽规上工业增加值年均增长7.8%，增速位居全国第四。2023年安徽规模以上工业企业营业收入突破5万亿元，营收总量居全国第7位、中西部第1位。
其中，最明显的，要数汽车产业。
安徽将汽车产业作为首位产业。2023年，安徽全省汽车业增加值增长33.9%，增幅创2010年以来年度新高。
全国出口每4辆汽车中就有1辆“安徽造”，奇瑞汽车连续21年全国汽车出口第一。
集群化发展，成为安徽制造业的重要发展方向。安徽采取以“大兵团”“阵地战”模式推进产业集聚突破，助力区域发展突围。
“龙头+配套”“基地+基金”，仅仅几年，培育了一批千亿元产业、国家新型工业化示范基地以及先进制造业产业集群，产业链供应链的韧性、稳定性得到锻造，一批有影响力的产业地标初显。
制造业特别是新兴产业的发展，最需要科技、人才、资本的加持，最理想的是形成创新链产业链资金链人才链互动耦合、相互促进的效果。
一方面，安徽围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，构建起“基础研究+技术攻关+沿途下蛋+成果产业化”的孵化转化接力机制。
另一方面，围绕创新链产业链，精准配置资金链人才链，实现人才与产业、人才与城市“双向奔赴”。
是制造业的发展壮大，吸引了投资？还是资本的助力加持，进一步壮大了制造业？这种互促互进已然形成“你越好人家越来，人家越来你越好”的良性循环。
“到安徽去，投制造业，做合伙人”正成为企业界、投资圈的热门话题。
迭代更新的“打法”
自我超越，永远是最难的。
在经济增长中，原始基数不断升高，在高位阶段提高一个百分点，要比低位时提高十个百分点都难。
这不仅是道数学题，更是道“发展题”。
那么，安徽是如何做到连续25个月保持18%以上的高增速的？
答案是市场逻辑、资本力量、平台思维、生态理念的高位引领以及“双招双引”手法、步法、打法的迭代创新。
比如“生态理念”看似是很抽象的概念，其实就是把培育产业当作呵护树木成长一样，给予阳光、雨露、土壤，塑造良好的产业生态。
2021年以来，安徽聚焦十大新兴产业以及“新三样”等产业发展的需要，组建并动态调整了“10+1”新兴产业推进组和工作专班，谋划重点产业的“施工图”，每个专班由一位省级领导总负责，一个省直部门牵头，并把相关部门、龙头企业、行业商协会、研究机构、基金机构等资源整合进来，突出市场化专业化运作，在条块两个层面构建了“专班吹哨、部门报到”和“市县有求、专班必应”机制，使得相关工作能够系统化设计、扁平化管理、高效率推进。
省级领导“挂帅出征”，带头会见企业家、投资人、创业团队，顶格倾听企业意见建议，顶格协调解决项目落地和企业发展中遇到的困难问题，近两年省领导拜访和会见客商7000多人次。
省直部门“扛起责任”，按照“管行业必须管投资”“管行业必须管融资”的要求，“双招双引”工作由过去“市县求着省里办”转变为现在“省里推着市县干”。
市县基层“主动出击”，“一把手”至少拿出1/3精力抓招商、引项目，创新实施产业链“链长制”等一系列举措。
招引资本，更会善用资本。在实践中，安徽用资本的力量赋能，推动实现项目与资本相互耦合、彼此成全。
比如，安徽改变过去财政资金直接支持产业发展的低效方式，以十大新兴产业引导基金为主体，以国资“6+1”基金为协同，以“一产业一基金”为模式，布局组建了总规模3000亿元的政府引导基金，建立覆盖企业全生命周期的政府股权投资基金体系，拿出最大诚意邀约全球高端市场化基金来皖落地，更多支持投早、投小、投科创，“基金丛林”加速成型。
平台思维集聚资源，推动“政府所需”与“市场所盼”精准对接。
什么是“平台思维”？就是充分利用市场机制打造枢纽平台、整合资源要素、建立内在关联，让各类资源各得其所。
以会为媒，以“投资安徽行”为统揽，打造“天下徽商圆桌会”“海客圆桌会”等品牌，推进“徽动全球”出海行动，主动对接中投公司等国际知名投资机构和国际化基金，一个个合作愿景“全景式”打开。
借用“外脑”，发挥行业商协会掌握市场资源、熟悉产业生态等优势，举办2023国际商协会大会，实施“徽商回归”工程，发布10个安徽全球招商合作伙伴，加强与戴德梁行、赛迪顾问、华略智库等国内外知名智库的合作，撬动市场化招商力量，链接全球资源、导入优质项目和人才。
经济数据是发展实践的反映，高增速的长期维持，有它的必然性、合理性。
从疫情期间，到疫后经济恢复，再到今年一季度，穿越重重迷雾和诸多不确定性，安徽制造业投资保持了一道“向上的曲线”，这条曲线，在当前的宏观经济形势下尤为珍贵，且振奋人心。
为大国制造贡献力量，安徽，正矢志不渝地前行。
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