【工程思维，让战略顺利落地】政府要在一条河上架一座桥，一般都会经过决策立项、工程设计和施工几个步骤。架一座大桥，少不了设计师、工程师和建筑工人这三类人的通力合作。设计师纸上谈兵，工程师让其切实可行，工人操作易行。显而易见，整个过程包括决策，行动方案和执行三个环节。

同理，商业经营管理从决策形成到决策落地，也要经过工程转化这一过程。否则，再好的决策都很难落地。

常听人们说，决策很重要，又说重在执行，可是结果常常差强人意。为何？深究下来才发现，忽视了决策到执行的转化环节。领导想得很美好，基层员工做出来却不是那么一回事。领导看到离谱的结果想骂执行者是猪，怎么这么简单的事都做不到位；而执行的员工们也想骂领导们是猪头，心想他们究竟想要什么。其实，这就是决策跟执行脱节惹的祸！

所以，我们做好一项决策后，紧接着要做的事就是形成切实可行的行动方案，再交付给基层去执行。制定行动方案就需要有工程师思维，“凡事简单，让人容易上手”，把方案做得有步骤、有标准、易操作、可衡量，从而让执行者执行高效，让监督者容易控制，从而保障决策的顺利落地。

#泸州身边事# 【受惠群众约35万人！泸州这条重要通道进入架梁阶段】在位于江阳区江北镇竹林湾中桥的国道353施工现场，记者看到，施工人员通过架桥机将一片预制梁平稳架设在桥桩上，意味着国道353泸州段首座桥梁施工已经进入架梁阶段。
国道353项目总工程师邵明福介绍，架梁是项目推进的一个重要节点，下一步将进行桥面系和防撞护板施工。

广西龙胜各族自治县的红军桥，原名顺风桥，原建于清光绪年间，重建于民国三十六年（1947年），整座桥只有一跨度为30米的弧形拱跨，拱桥根据力学原理用粗圆杉木叠架而成。1934年冬天，中央红军（红一方面军）突破湘江防线，翻越老山界进入龙胜县，红九军团后卫部队在此桥（原老桥）阻击追兵。红军在来的路上本可以断桥，以阻止敌人，但考虑到党的民族政策，他们并没有把桥炸毁。阻击战中，廊桥之上发生激战，十多名红军战士伤亡。解放后，为了纪念红军长征，此桥改名“红军桥”。摄影/杨建中