【中企强势进军海上风电产业“各个环节”，韩媒称担心本国市场被“蚕食”】面对兼具技术与价格竞争力的中国和欧洲跨国企业的“强势进军”，韩媒担心本国海上风力发电产业正面临失去发展势头的困境。
“韩国海上风电产业潜力巨大，如今却担心被蚕食”，韩国《亚洲时报》4月24日以此为题称，尤其是中国风机企业加速出海，不断参与“‘价值链各个环节’”，令韩企越发感到或在自家“主场”都失去“立足之地”的危机感。
报道指出，就当前商业运营的海上风电项目发电量来看，韩国海上风电产业仍处于发展初期阶段，但市场潜力强大。以去年12月为基准，韩国共有83个风电园区获得国内发电许可，设备规模达到27.3GW，以每安装1GW发电设施需5至7万亿韩元费用来计算，相当于打开了100万亿韩元（约合人民币5264亿元）以上的海上风电市场。
不过，韩媒担心，这100万亿韩元的市场，将全部“落入”技术与价格竞争力兼备的中国和欧洲企业手中。《亚洲时报》特别提到，中国风机企业凭借其价格竞争力占据很大优势，在全球市场上都取得了显著市场份额。据韩国《汉阳经济》报道，2013年，中国设备占全球海上风电设备规模的比重仅为5.82%，但2019年这一比例超过20%，到2022年增至48.2%。事实上，中国风电机组占全球市场的一半以上。
相较之下，韩国海上风电产业在全球市场的份额“微乎其微”。以2022年为基准，韩国设备在全球海上风电设备规模中所占比重仅为0.22%。从国内装机容量来看，中韩的差距也十分明显。截至2022年，韩国海上风电园区的累计装机容量为0.1245GW，仅为中国（30.5GW）的0.4%。从2013年到2022年，中国新增海上风电设备增加了223倍以上。仅2021年一年，中国新增海上风电装机容量16.9GW，是同期欧洲（3.3GW）的五倍。
中国企业的积极出海“攻势”，引发了韩国风电企业的不安。韩国国内海上风力发电领域的关键部件，如涡轮机、风电叶片和塔座的下部构造等，大多数都在依赖外国企业产品。《亚洲时报》说，韩国业内人士认为，虽然中国企业尚未在韩国作为主要业务实施者全面展开活动，但其正不断进军“价值链各个环节”。
韩国电气新闻指出，在去年12月的韩国海上风电项目招标中，五个项目中有两个都由中企或中企收购的欧洲子公司中标，为其提供风力涡轮机。其中，位于韩国全罗南道的落月海上风电项目不仅将安装中企的风电机组，还将由中国能建山西院对项目进行总承包建设，合同金额约105亿元，预计2025年底并网发电。据悉，该地区一个中资参与的海上风电项目将连接风机的内部电线网委托给了韩国国内企业大韩电线，而外部连接电线网则委托给了中国企业亨通光电。
韩媒认为，这是因为此前新冠疫情叠加俄乌冲突，令原材料价格急剧上涨，韩国国内项目开发公司更重视成本控制，韩国政府现有招标制度中价格相关因素的分值也大于非价格因素分值（6比4），这一结构有利于中国企业。对此，韩媒担忧称，中国资本直接或间接挑战韩国海上风电产业的事例正在增加，这对韩国相关企业进军市场起到了负面作用，韩国国内企业恐面临在自家“主场”逐渐被“蚕食”的情况。
韩国建国大学电气电子工学系教授文永焕（音）对此评价说，“中国之所以特别领先，是因为在国内市场培养的技术知识确保了价格竞争力优势，全世界的风力产业已经转向以中国为主”，“国内企业要想生存，需要确保经济可行性、连接电力系统等，这是政府的职责范围，需要官民共同思考产业增长问题”。
“韩国海上风电产业潜力巨大，如今却担心被蚕食”，韩国《亚洲时报》4月24日以此为题称，尤其是中国风机企业加速出海，不断参与“‘价值链各个环节’”，令韩企越发感到或在自家“主场”都失去“立足之地”的危机感。
报道指出，就当前商业运营的海上风电项目发电量来看，韩国海上风电产业仍处于发展初期阶段，但市场潜力强大。以去年12月为基准，韩国共有83个风电园区获得国内发电许可，设备规模达到27.3GW，以每安装1GW发电设施需5至7万亿韩元费用来计算，相当于打开了100万亿韩元（约合人民币5264亿元）以上的海上风电市场。
不过，韩媒担心，这100万亿韩元的市场，将全部“落入”技术与价格竞争力兼备的中国和欧洲企业手中。《亚洲时报》特别提到，中国风机企业凭借其价格竞争力占据很大优势，在全球市场上都取得了显著市场份额。据韩国《汉阳经济》报道，2013年，中国设备占全球海上风电设备规模的比重仅为5.82%，但2019年这一比例超过20%，到2022年增至48.2%。事实上，中国风电机组占全球市场的一半以上。
相较之下，韩国海上风电产业在全球市场的份额“微乎其微”。以2022年为基准，韩国设备在全球海上风电设备规模中所占比重仅为0.22%。从国内装机容量来看，中韩的差距也十分明显。截至2022年，韩国海上风电园区的累计装机容量为0.1245GW，仅为中国（30.5GW）的0.4%。从2013年到2022年，中国新增海上风电设备增加了223倍以上。仅2021年一年，中国新增海上风电装机容量16.9GW，是同期欧洲（3.3GW）的五倍。
中国企业的积极出海“攻势”，引发了韩国风电企业的不安。韩国国内海上风力发电领域的关键部件，如涡轮机、风电叶片和塔座的下部构造等，大多数都在依赖外国企业产品。《亚洲时报》说，韩国业内人士认为，虽然中国企业尚未在韩国作为主要业务实施者全面展开活动，但其正不断进军“价值链各个环节”。
韩国电气新闻指出，在去年12月的韩国海上风电项目招标中，五个项目中有两个都由中企或中企收购的欧洲子公司中标，为其提供风力涡轮机。其中，位于韩国全罗南道的落月海上风电项目不仅将安装中企的风电机组，还将由中国能建山西院对项目进行总承包建设，合同金额约105亿元，预计2025年底并网发电。据悉，该地区一个中资参与的海上风电项目将连接风机的内部电线网委托给了韩国国内企业大韩电线，而外部连接电线网则委托给了中国企业亨通光电。
韩媒认为，这是因为此前新冠疫情叠加俄乌冲突，令原材料价格急剧上涨，韩国国内项目开发公司更重视成本控制，韩国政府现有招标制度中价格相关因素的分值也大于非价格因素分值（6比4），这一结构有利于中国企业。对此，韩媒担忧称，中国资本直接或间接挑战韩国海上风电产业的事例正在增加，这对韩国相关企业进军市场起到了负面作用，韩国国内企业恐面临在自家“主场”逐渐被“蚕食”的情况。
韩国建国大学电气电子工学系教授文永焕（音）对此评价说，“中国之所以特别领先，是因为在国内市场培养的技术知识确保了价格竞争力优势，全世界的风力产业已经转向以中国为主”，“国内企业要想生存，需要确保经济可行性、连接电力系统等，这是政府的职责范围，需要官民共同思考产业增长问题”。
#万千气象看山西#
最近手不太顺，开仓就被套，好在仓位不算重……加之平素各种“没意义的任务”搞得本人是不胜其烦，四月是苦楚的谎言，心中的隐疾倒是时隐时现，希望别复发才是……
夜深难寐，反倒有点儿别的思路，马上就是五一了，继淄博烧烤，哈尔滨，天水麻辣烫之后下一个爆火的搞不好可能就是我老家的刀削面。
当然个人没有实际信源，所以只能全凭猜测，猜错了，各位看官也请一笑了之——
个人肯定是矛盾的，对于老家可能爆火是一种复杂的微妙情感，但最近山西频繁上热搜肯定是上面的任务，这点身处其中个人非常确认，也是所有胡思乱想的起源。
地理位置上，继东部，东北，西北之后按理说应该轮到中部了。网红城市的背后有推手，国家推动旅游经济的决心显而易见，但实际也需要顺势而为，毕竟网红可以打造，但“长红”还是得有过人之处。
五千年文明看山西，山西古迹丰富众多，文化遗产数不胜数，可惜能被挖掘的很少，有点儿宝藏之地的感觉。
具体选择来看首先排除省会太原，这点懂得都懂，不需要多解释。其次有可能的是晋南地区，这几年发展的也不错，但老实说环境和客观条件确实差了一些，运城等地步入夏季确实不太宜居。至于晋中，其经济发达程度以及容纳游客的数量上也有所欠缺。
晋北的话，大同的优势就太明显了，前有网红市长耿彦波带火整个城市，后有毗临北京交通便利的区位优势，坐拥诸多古建旅游资源，古城墙、云冈石窟、善化寺、衡山、悬空寺……本地美食不少，刀削面确实也比较有代表性，贴合整个山西的醋文化，五月的大同气温也刚刚好，临近五一黄金周，要是有官方助推一把，搞不好真的会火……
大同苦经济转型久亦，单一的煤炭经济结构绝非长久之计，虽然作为一个i人不太喜欢人多，但真火起来带动本地经济未尝不是一件好事，当然个人其实不太推荐五一来玩儿，因为人太多游玩儿体验大概只有平时的五分之一……
最后，以上只是猜测，权且留待后面验证了，明天的话有空会选一下本地的股票，五一埋伏一下，算作彩票了……
最近手不太顺，开仓就被套，好在仓位不算重……加之平素各种“没意义的任务”搞得本人是不胜其烦，四月是苦楚的谎言，心中的隐疾倒是时隐时现，希望别复发才是……
夜深难寐，反倒有点儿别的思路，马上就是五一了，继淄博烧烤，哈尔滨，天水麻辣烫之后下一个爆火的搞不好可能就是我老家的刀削面。
当然个人没有实际信源，所以只能全凭猜测，猜错了，各位看官也请一笑了之——
个人肯定是矛盾的，对于老家可能爆火是一种复杂的微妙情感，但最近山西频繁上热搜肯定是上面的任务，这点身处其中个人非常确认，也是所有胡思乱想的起源。
地理位置上，继东部，东北，西北之后按理说应该轮到中部了。网红城市的背后有推手，国家推动旅游经济的决心显而易见，但实际也需要顺势而为，毕竟网红可以打造，但“长红”还是得有过人之处。
五千年文明看山西，山西古迹丰富众多，文化遗产数不胜数，可惜能被挖掘的很少，有点儿宝藏之地的感觉。
具体选择来看首先排除省会太原，这点懂得都懂，不需要多解释。其次有可能的是晋南地区，这几年发展的也不错，但老实说环境和客观条件确实差了一些，运城等地步入夏季确实不太宜居。至于晋中，其经济发达程度以及容纳游客的数量上也有所欠缺。
晋北的话，大同的优势就太明显了，前有网红市长耿彦波带火整个城市，后有毗临北京交通便利的区位优势，坐拥诸多古建旅游资源，古城墙、云冈石窟、善化寺、衡山、悬空寺……本地美食不少，刀削面确实也比较有代表性，贴合整个山西的醋文化，五月的大同气温也刚刚好，临近五一黄金周，要是有官方助推一把，搞不好真的会火……
大同苦经济转型久亦，单一的煤炭经济结构绝非长久之计，虽然作为一个i人不太喜欢人多，但真火起来带动本地经济未尝不是一件好事，当然个人其实不太推荐五一来玩儿，因为人太多游玩儿体验大概只有平时的五分之一……
最后，以上只是猜测，权且留待后面验证了，明天的话有空会选一下本地的股票，五一埋伏一下，算作彩票了……
#山西##太原身边事# 【山西一地“万物可换”新商业模式激发百业活力】“我用几十万元的库存换了一套房子，随后把房子卖了，直接变现，这样公司的流动资金就更充盈了。我还在这里易货，换一些办公用品，或者换一些礼盒食品给员工和客户发节日福利，大大减少了公司的现金支出成本。”4月18日，在运城经营调味品的张女士对记者说。据了解，张女士在运城代理了几十种品牌的调味品，多年耕耘市场，有稳定的客户。近年来，受经济环境的影响，她的公司出现了库存压力，在山西华利易货商务服务有限公司（以下简称华利易货）2020年成立不久后，她便加入易货行列。
以物换物是人类社会最原始的交易方式，在支付手段多元化的时代，运城市出现了以物换物的交易方式。“以你所有，换你所需”，一些商业精英在当今经济社会结构性矛盾突出的危机中，发现了新的商机。易货贸易公司异军突起，在一批中小微企业加入的影响下，商店、饭店、宾馆、文化服务等众多行业纷纷进驻易货贸易公司平台。
闲置资产变现
蔡先生是一家生产羊肉泡包装食品的小微企业负责人，企业创办十余年来生意不温不火，受疫情影响企业一度出现现金流短缺。他把库存产品放到华利易货，换取一些企业需要的办公、五金用品。“用产品换取企业需要现金购买的其他用品，既盘活了库存、减少了交易环节，也降低了企业运营成本，总体是很合算的。”蔡先生说。
这些中小微企业把易货贸易作为解决产品迟销、滞销、停销问题的一种途径，拓展了企业经营市场，也大大降低了企业运营成本。
开辟三产蹊径
“我们这里比较常见的待易货品，包括日化产品、食品、酒类、家具、书法字画、工艺品以及冰箱这类‘刚需’家电，不仅有实物，还有三产行业提供的各种服务类等无形产品。”华利易货的负责人李岩说。
记者在华利易货2000余平方米的展厅一角看到，展架上展示着婴幼儿游泳馆、教育培训、医院体检、美容美发、广告发布、心理健康咨询等百余种服务行业的易货卡。据了解，游泳馆的易货教育培训、广告发布，医院体检的易货生活用品、办公用品，教育培训的易货医院体检、美容美发……通过易货公司的平台，用自己的服务换取他人的服务，不仅引来了客流，还使一些面临困难的服务业再现生机活力。
李岩介绍说：“运城一家酒店一直面临客房空置率高的困局，在竞争激烈的环境下，该酒店负责人采取了许多措施始终不见起色。于是在朋友的建议下，他用住宿消费卡在华利易货换取一些酒店常用的消耗品和广告发布，另外一些企业公司又用自己的产品换取了住宿消费卡用于业务招待，酒店的住宿率很快就提升了。”
优势平台凸显
“货换货，两头乐。”这是易货平台客户最常说的一句话。但要真正让各方长久乐下去，绝不是一件简单的事情。
李岩告诉记者：“2020年公司刚成立时，受环境影响各行业都步履艰难，一些服装店停业闭店，把库存的服装送到公司易货，而且折价很低。公司收下这些货后才发现，很少有客户易货服装，只能由公司承担这一损失。”
“换好货、换正品、换新货”随后成为华利易货的交易规则。在一单易货交易中，公司既是交易双方的“桥梁”，也是交易的“监督官”，负责对产品的数量、质量等进行把关，任何一个细节处理不当，就可能让交易出现问题。这对公司员工的专业知识储备有很高的要求，同时还需具备应对解决各种意想不到问题的能力。
易货公司识别不准货物，要有承受损失的实力，易货的客户也存在着公司倒闭无处换货的风险。经营调味品的张女士起初并不是华利易货的会员，她入驻另外一家易货公司后不久，便发现那家公司不规范、不诚信，货物少且品质低，二手货充斥其中。她以多年的经商经验判断，这家公司难以长久，于是便迅速割肉止损，转入华利易货平台。
“很多中小微企业面临的状况是‘缺钱不缺货’，产品滞销给企业带来很大的经营压力。我们要用易货的思维帮助企业解决问题，根据企业的需求制定整套易货方案，帮助他们化解债务，摆脱经营困境。”李岩说。（山西经济日报全媒体记者 杨永生）
以物换物是人类社会最原始的交易方式，在支付手段多元化的时代，运城市出现了以物换物的交易方式。“以你所有，换你所需”，一些商业精英在当今经济社会结构性矛盾突出的危机中，发现了新的商机。易货贸易公司异军突起，在一批中小微企业加入的影响下，商店、饭店、宾馆、文化服务等众多行业纷纷进驻易货贸易公司平台。
闲置资产变现
蔡先生是一家生产羊肉泡包装食品的小微企业负责人，企业创办十余年来生意不温不火，受疫情影响企业一度出现现金流短缺。他把库存产品放到华利易货，换取一些企业需要的办公、五金用品。“用产品换取企业需要现金购买的其他用品，既盘活了库存、减少了交易环节，也降低了企业运营成本，总体是很合算的。”蔡先生说。
这些中小微企业把易货贸易作为解决产品迟销、滞销、停销问题的一种途径，拓展了企业经营市场，也大大降低了企业运营成本。
开辟三产蹊径
“我们这里比较常见的待易货品，包括日化产品、食品、酒类、家具、书法字画、工艺品以及冰箱这类‘刚需’家电，不仅有实物，还有三产行业提供的各种服务类等无形产品。”华利易货的负责人李岩说。
记者在华利易货2000余平方米的展厅一角看到，展架上展示着婴幼儿游泳馆、教育培训、医院体检、美容美发、广告发布、心理健康咨询等百余种服务行业的易货卡。据了解，游泳馆的易货教育培训、广告发布，医院体检的易货生活用品、办公用品，教育培训的易货医院体检、美容美发……通过易货公司的平台，用自己的服务换取他人的服务，不仅引来了客流，还使一些面临困难的服务业再现生机活力。
李岩介绍说：“运城一家酒店一直面临客房空置率高的困局，在竞争激烈的环境下，该酒店负责人采取了许多措施始终不见起色。于是在朋友的建议下，他用住宿消费卡在华利易货换取一些酒店常用的消耗品和广告发布，另外一些企业公司又用自己的产品换取了住宿消费卡用于业务招待，酒店的住宿率很快就提升了。”
优势平台凸显
“货换货，两头乐。”这是易货平台客户最常说的一句话。但要真正让各方长久乐下去，绝不是一件简单的事情。
李岩告诉记者：“2020年公司刚成立时，受环境影响各行业都步履艰难，一些服装店停业闭店，把库存的服装送到公司易货，而且折价很低。公司收下这些货后才发现，很少有客户易货服装，只能由公司承担这一损失。”
“换好货、换正品、换新货”随后成为华利易货的交易规则。在一单易货交易中，公司既是交易双方的“桥梁”，也是交易的“监督官”，负责对产品的数量、质量等进行把关，任何一个细节处理不当，就可能让交易出现问题。这对公司员工的专业知识储备有很高的要求，同时还需具备应对解决各种意想不到问题的能力。
易货公司识别不准货物，要有承受损失的实力，易货的客户也存在着公司倒闭无处换货的风险。经营调味品的张女士起初并不是华利易货的会员，她入驻另外一家易货公司后不久，便发现那家公司不规范、不诚信，货物少且品质低，二手货充斥其中。她以多年的经商经验判断，这家公司难以长久，于是便迅速割肉止损，转入华利易货平台。
“很多中小微企业面临的状况是‘缺钱不缺货’，产品滞销给企业带来很大的经营压力。我们要用易货的思维帮助企业解决问题，根据企业的需求制定整套易货方案，帮助他们化解债务，摆脱经营困境。”李岩说。（山西经济日报全媒体记者 杨永生）
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