【公司生意越来越难做,抖音带货是出路?听听哈佛老师怎么说】#财经##经济##贸易##新浪财经##经济危机##A股##金融#经常听到有些老板在感叹,现在生意越来越难做了,网络时代变化太快了,今天刚刚开始学会在淘宝上做生意,明天人家开始搞独立商城了,等我把商城APP开发好了,人家又开始流行玩抖音了。原来以为实体生意不好做,就转型做互联网电商,但是做了电商后突然发现,真正赚钱的都在搞跨境电商。没办法,只能每天在抖音上刷来刷去,想看看直播带货到底有多神奇,后来发现几十万粉丝以上的博主好像人人都是大师,真不知道该信谁的好!
其实像这样的困境,不仅仅是我们一般的小公司,很多大公司和知名品牌也曾经经历过,或者正在发生着。比如像大名鼎鼎的索尼公司,曾经是日本企业界的一面旗帜,神一般的存在,但是在近20年来,尤其是面临中国电子产业和互联网的快速崛起时,像索尼这样的许多传统电子产业霸主,他们的存在感却越来越低了。
从21世纪初开始,索尼这个最有战略号召力的公司在众多的领域开始遭遇失败,比如在等离子彩电市场,被先锋、日立迎头赶上,在日本国内,先锋的销量曾经一度达到索尼的4倍还多!在液晶彩电市场,韩国三星死死盯着索尼,原本属于自己传统优势阵地的北美地区,也是节节败退。
而手机领域又一直被诺基亚、摩托罗拉把持着,在中国,曾一度是三星手机和液晶显示器的天下,索尼和爱立信这些老品牌被越来越边缘化,索尼的手机业务一直亏损。
要知道在这之前,索尼这个家喻户晓的品牌,一直被营销界认为是独特的战略赢得了胜利,尤其是当年大批日企每天都把精力用在提高生产效率上的时候,索尼已经轻松脱离这种竞争氛围的束缚,通过独特的战略:那就是针对不同的顾客生产出不同的电子产品然后高价销售,非常巧妙的应用市场营销手段辅以技术原创性和品牌溢价的打法,迅速成为了20世纪新时代电子市场的NO1。
可是战略从来都不是静态的,因为市场是变化的,正当索尼以为公司重资打造的强势品牌可以一劳永逸的时候,它的战略却遇到了挑战,面对竞争,索尼的战略已经开始模糊,营销成本居高不下,已经成为了索尼企业发展的最大障碍,实际上,此时的索尼又再次掉进了效率竞争的陷阱。
索尼的案例,在传统以实体经济为主的市场竞争环境下,不管大企业还是小公司都是有相同经历的,它是有广泛的代表性的。
哈佛大学的市场研究学者、MBA教授,针对索尼公司的问题,给出了五个总结和提醒,或许可以帮你很快把握住方向。
第一就是市场已经转变为“不可间歇化的市场”。这是由于市场高度竞争,消费者接受新产品的速度加快,这是一个无时无刻充满着创新的市场,进入这样的市场就等于是开始没有终点的速度与创新大赛,也不可能给一个企业更多的时间让你一劳永逸。有句话说得好啊,“逆水行舟,不进则退”,真实的市场,就是这个样子的。
第二企业必须要永远拥有活力四射的产品。企业的竞争,本质是产品和服务的竞争,即便你营销做的再好,离开有竞争力的主营产品,想要持久盈利也是不可能的。索尼的衰败实际上也是产品竞争力的衰败,优秀的品牌保证不了没有竞争力的产品的胜利,有竞争力的产品却能保证品牌的长盛不衰,品牌对产品的信用担保期限是零秒。
第三要要追求永远的低成本。找到了差异化的市场,并不意味着就找到了高成本的理由。即使你的产品再独特,品牌的溢价幅度也是在不断缩小的。你独特别人更独特,但是别人的成本比你低,你就很难跑到终点。新的市场要求更大的创新和更低的成本,即便是研发的成本难以缩减。看看梅赛斯奔驰吧,当年正是因为成本高居不下,面临丰田汽车的竞争,也曾差点阵亡。索尼以往高成本高价格的模式肯定已经落伍了。
第四是要有最快的速度。在如今的市场,速度已经成为像技术、成本等物质要素一样或者更重要的要素,大家知道互联网有句名言叫唯快不破,新的市场规则下,优秀的企业不是在市场与竞争对手搞肉搏战,而是在别人还没有反应的时候,我已经行动了,在你行动的时候,我已经收获了。要永远和竞争对手保持距离,这个距离就是速度决定的。索尼公司具有超常的创新能力,但缺少的东西正是速度。
#财经##经济##贸易##新浪财经##经济危机##A股##金融#
第五是持续的品牌营销沟通。哈佛大学的教授认为,品牌营销是持续的沟通流程,而不是想起来就有忘记了就没有的散打战役,品牌的优势只在于现在而不在于未来,所谓的金字招牌就是持续的沟通和不断地市场创新,一劳永逸的品牌是不存在的。
其实我还想加个第六条,那就是时刻把握市场的风口。这就是说如果我们看到了市场的红利,该出手时就出手,抖音也罢快手也好,真正利用好它的人并不是只为了解决眼前的问题,而要让他成为品牌发展的跳板,抖音再好,企业没有长期的市场规划和品牌思维也终将是难以为继的,所以抖音里的大师,说白了就是企业的高级销售员。
好的,以上噼里啪啦说了这么些,不知道是否能给您带来一些收获呢?关注战略企划抢手说市场,听有见地的观点,悟企业创业大道。老铁们,我们下期的话题再见!
其实像这样的困境,不仅仅是我们一般的小公司,很多大公司和知名品牌也曾经经历过,或者正在发生着。比如像大名鼎鼎的索尼公司,曾经是日本企业界的一面旗帜,神一般的存在,但是在近20年来,尤其是面临中国电子产业和互联网的快速崛起时,像索尼这样的许多传统电子产业霸主,他们的存在感却越来越低了。
从21世纪初开始,索尼这个最有战略号召力的公司在众多的领域开始遭遇失败,比如在等离子彩电市场,被先锋、日立迎头赶上,在日本国内,先锋的销量曾经一度达到索尼的4倍还多!在液晶彩电市场,韩国三星死死盯着索尼,原本属于自己传统优势阵地的北美地区,也是节节败退。
而手机领域又一直被诺基亚、摩托罗拉把持着,在中国,曾一度是三星手机和液晶显示器的天下,索尼和爱立信这些老品牌被越来越边缘化,索尼的手机业务一直亏损。
要知道在这之前,索尼这个家喻户晓的品牌,一直被营销界认为是独特的战略赢得了胜利,尤其是当年大批日企每天都把精力用在提高生产效率上的时候,索尼已经轻松脱离这种竞争氛围的束缚,通过独特的战略:那就是针对不同的顾客生产出不同的电子产品然后高价销售,非常巧妙的应用市场营销手段辅以技术原创性和品牌溢价的打法,迅速成为了20世纪新时代电子市场的NO1。
可是战略从来都不是静态的,因为市场是变化的,正当索尼以为公司重资打造的强势品牌可以一劳永逸的时候,它的战略却遇到了挑战,面对竞争,索尼的战略已经开始模糊,营销成本居高不下,已经成为了索尼企业发展的最大障碍,实际上,此时的索尼又再次掉进了效率竞争的陷阱。
索尼的案例,在传统以实体经济为主的市场竞争环境下,不管大企业还是小公司都是有相同经历的,它是有广泛的代表性的。
哈佛大学的市场研究学者、MBA教授,针对索尼公司的问题,给出了五个总结和提醒,或许可以帮你很快把握住方向。
第一就是市场已经转变为“不可间歇化的市场”。这是由于市场高度竞争,消费者接受新产品的速度加快,这是一个无时无刻充满着创新的市场,进入这样的市场就等于是开始没有终点的速度与创新大赛,也不可能给一个企业更多的时间让你一劳永逸。有句话说得好啊,“逆水行舟,不进则退”,真实的市场,就是这个样子的。
第二企业必须要永远拥有活力四射的产品。企业的竞争,本质是产品和服务的竞争,即便你营销做的再好,离开有竞争力的主营产品,想要持久盈利也是不可能的。索尼的衰败实际上也是产品竞争力的衰败,优秀的品牌保证不了没有竞争力的产品的胜利,有竞争力的产品却能保证品牌的长盛不衰,品牌对产品的信用担保期限是零秒。
第三要要追求永远的低成本。找到了差异化的市场,并不意味着就找到了高成本的理由。即使你的产品再独特,品牌的溢价幅度也是在不断缩小的。你独特别人更独特,但是别人的成本比你低,你就很难跑到终点。新的市场要求更大的创新和更低的成本,即便是研发的成本难以缩减。看看梅赛斯奔驰吧,当年正是因为成本高居不下,面临丰田汽车的竞争,也曾差点阵亡。索尼以往高成本高价格的模式肯定已经落伍了。
第四是要有最快的速度。在如今的市场,速度已经成为像技术、成本等物质要素一样或者更重要的要素,大家知道互联网有句名言叫唯快不破,新的市场规则下,优秀的企业不是在市场与竞争对手搞肉搏战,而是在别人还没有反应的时候,我已经行动了,在你行动的时候,我已经收获了。要永远和竞争对手保持距离,这个距离就是速度决定的。索尼公司具有超常的创新能力,但缺少的东西正是速度。
#财经##经济##贸易##新浪财经##经济危机##A股##金融#
第五是持续的品牌营销沟通。哈佛大学的教授认为,品牌营销是持续的沟通流程,而不是想起来就有忘记了就没有的散打战役,品牌的优势只在于现在而不在于未来,所谓的金字招牌就是持续的沟通和不断地市场创新,一劳永逸的品牌是不存在的。
其实我还想加个第六条,那就是时刻把握市场的风口。这就是说如果我们看到了市场的红利,该出手时就出手,抖音也罢快手也好,真正利用好它的人并不是只为了解决眼前的问题,而要让他成为品牌发展的跳板,抖音再好,企业没有长期的市场规划和品牌思维也终将是难以为继的,所以抖音里的大师,说白了就是企业的高级销售员。
好的,以上噼里啪啦说了这么些,不知道是否能给您带来一些收获呢?关注战略企划抢手说市场,听有见地的观点,悟企业创业大道。老铁们,我们下期的话题再见!
近期的外债基本还完,只剩一个原创剧本要写。各位策划小伙伴,如果还有剧本和干音要审,请于本月底之前给我哈~
七月开始不想搞了,下半年要放慢速度。一是打算填填自己的坑,争取不坑剧;二是准备多看看书,多积累提升自己,原计划今年要看20本以上的书,照这个进度显然完不成,所以还需要平心静气沉浸投入一些;三是下半年打算写写喜欢的东西,比如小说什么的(?)虽然不知道能不能完成,但确实想多投入些精力试试。
因此,不接新。各个工种都不接了,感谢策划小姐姐们的厚爱,鞠躬。
以上,谢谢大家一直以来的支持和肯定,感谢。
七月开始不想搞了,下半年要放慢速度。一是打算填填自己的坑,争取不坑剧;二是准备多看看书,多积累提升自己,原计划今年要看20本以上的书,照这个进度显然完不成,所以还需要平心静气沉浸投入一些;三是下半年打算写写喜欢的东西,比如小说什么的(?)虽然不知道能不能完成,但确实想多投入些精力试试。
因此,不接新。各个工种都不接了,感谢策划小姐姐们的厚爱,鞠躬。
以上,谢谢大家一直以来的支持和肯定,感谢。
#DGS[超话]# 730 話
①新OPED來啦!!!!
C「唱的竟然是神谷浩史跟小野大輔!」
D「比想像中更清爽!我有點緊張的其實」
C「因為第15年了, 這不是很配當第15年的OP嘛! 煥然一新, 就緊張起來了」
D「真不像你」
C「15年都是大牌了, 作為主持」
D「對呢, 你作為聲優也是」
C「還像一個新人那樣緊張真的不像樣!!」
新OP叫做周六的腳步聲
女聲擔當是彩陽!!
C「我很想加入女性和聲, 也不想只是普通的和聲, 就是想跟我們音聲相映的聲音」
於是拜託了彩陽了
C「真的很感謝」
②TITLE「彩陽, 錄音時穿WKAS T出現!!」
C「就是, 完全不清爽」
D「滿是WKAS的狀態來了」
C「還給我發了"INS風"的照片, 哪裡INS風啊!」
③這次的OP「周六的腳步聲」+ED「WE ARE OPEN」再加上MOB唱的BONO BONO的OP會在5月28日發售~~
D「太豪華了, 平日都沒這樣搞的」
C「真的, 因為不能只發一個BONO BONO OP啊, 『那就都加進去吧!』」
D『加進去吧! 賣吧!!』
C『就當是彩蛋的曲目就行啦』
D『就行啦』
C「5月28日發售吧, 我們是3月尾才討論彩蛋曲要怎麼搞, 那太麻煩了! 這次就沒了」
D「早點想嘛」
C「唱彩蛋曲可是要加班一小時的」
D「太長了」
C「這次就沒有了(換成BONO BONO OPZ」
這碟3曲有2曲都是高垣家有份參與的~
C「高垣弟他很努力了, 在選曲的時候, 可惜呢」
C「這說不定是他最後一次當選了吧」
④MOB的TOUR FINAL BD/DVD會在6月25日發售! 本篇有3小時35分長
C「我們的EVENT都這麼長, 沒辦法」
D「就是」
C「MOB的也會這麼長」
D「對我們來說很平常!」
特典送彩帶!!!
D「是裁剪了在場上噴的彩帶, 彩帶會有折痕跟損耗, 是真的, 是真的剪下來的」
C「當然啦! 」
D「不是把放著沒噴的剪來做特典」
C「當然! 因為那得再訂造啊, 太浪費了」
D「那沒啥用的呢」
大家記得要分開下單, 要是同時下單的話就會在6月25日才發貨哦~
C「MOB的TALK LIVE碟, 新OPED碟, MOB的LIVE碟, 真是久違的發作品了」
D「發太多了吧?」
C「你發現了嗎?」
D「積了那麼多嗎」
C「無計劃吧, 本來是更多吧, 本來是去東京、大阪、福岡、札幌, 去4個地方, 大概要出4張碟吧!」<哇哦, 良心
C「要是有TOUR的話」
D「要是有」
C「全部要出4張吧, 比現在還多2張」
D「什麼啊」
C「要是做評論軌可地獄了!」
⑤新OPED會配信SHORT VERSION~
ANIMELO MIX上神谷浩史的全///裸碟BRAND NEW WAY上線啦~
C「BURA BURA」
D「BURA BURA」
C「我會抱DL了FULL丁SIZE的全員~~」
D「哇啊~~抱我~~我先我先~我才是先來的~」
C「啊, 不是, 是送全///裸的POSTCARD」
D「什麼嘛」
C「抽獎送全///裸直筆簽名色紙」
D「好在意這個」
C「全///裸簽的」
D「筆是?」
C「(笑)」
D「討厭啦~我要應募~」
C「請買CD吧!! 拜託啦~~現在CD賣不出啊~」
⑥談話室——曾跟有樂合作出DG SANDA的DGS, 未來想要跟誰合作出商品呢~
C「合作商品啊, 好懷念~還真出過呢, DG SANDA」
C「還真能合作呢」
D「好像還是在便利店賣的, 真是不可思議」
C「現在想起來就像是夢一樣」
D「是夢啊, 夢」
C「DGS的東西在一般的便利店流通」
D「不可置信」
C「還有LOGO, 神谷浩史小野大輔DGS合作, DG SANDA」<還有本人照片呢
D「在全國的便利店上架, 是給大家認識節目的好機會」
其實內P一直都有跟不同的公司談合作的
C「來吧來吧, 跟我們合作一下吧~」
D「原來有談的啊」
C「可是一直都沒談成, 是不是他說法有問題啊」
於是這回他們單方面說說想合作的對象,
1. DG SHOCK
C「想合作啊, 我也戴著G SHOCK呢」
內「我跟G SHOCK他們談過, 可是他們說他們的目標客戶是男性」<喔。
D「DG…」
C「BABY G不行嗎?」
內「就是對品牌的形象來說有點難, 我說我們有DB的, 不過他們都不感興趣」
D「說G SHOCK可以在便利店賣啊」
內P表示會再去找他們談
2. DR. PE
內「某飲品商, 正好那時他們跟別的作品在做合作, 我就覺得可行, 我坦白說就是DR PE」
內「我問他們能改個味道嗎」
C「哪可能啊!!」
內「他們說賣2億罐就行」
C「DR PE變味了就沒意義啦」
內「就是"你在說什麼呢", 我聽說2億時就震驚了」
3. 能量飲品 , 4 LOVERS ONLY那時想的
內「本來想做AIR DRINK、オロC, リポD」
C「C跟D」
D「這個好」
可是製造商說「這不就是跟人家商業競爭了嗎!?」
C「那肯定啊!!」
D「白痴吧」
C「第15年了, 真想做些合作呢」
D「我想跟MOS BUGER合作, 畢竟我一直說MOSU」
C「是你擅自說的」
D「是的」
C「人家說不定很困擾」
D「我都給配了CM, 差不多能合作了吧, 來個DGS BUGER吧, 可以夾你愛吃的東西, 你要夾什麼」
C「我喜歡MOS芝士漢堡」
D「那把MOS芝士漢堡改成DGS漢堡」
D「神谷桑如何」
C「我不知道」
D「大公司!大公司」
C「我喜歡UNIQLO」
D「太大了ww」
內「我覺得很好」
D「做airisim吧」
C「AIRISIM的WKAS T, WKASIM」
D「絕對不會流WKAS」
D「可以做鞋子, HOKA的, 可以叫DEAR GIRL GIRL」
C「這發音太糟糕了」
D「我喜歡Diesel, 可以做Diesel Girl Stories, 能行吧」
C「聽上去行」
D「在衣服上面貼字就行了」
C「那不就成了你原創的」
D「印貼紙就行」
第15年他們要搞大事, 大家要留意哦~
⑦DV「每天都很無聊的傢伙, 愛上小野大輔吧」
C「是小野桑的名言, 我會用的!」
D「你用在哪啊」
①新OPED來啦!!!!
C「唱的竟然是神谷浩史跟小野大輔!」
D「比想像中更清爽!我有點緊張的其實」
C「因為第15年了, 這不是很配當第15年的OP嘛! 煥然一新, 就緊張起來了」
D「真不像你」
C「15年都是大牌了, 作為主持」
D「對呢, 你作為聲優也是」
C「還像一個新人那樣緊張真的不像樣!!」
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③這次的OP「周六的腳步聲」+ED「WE ARE OPEN」再加上MOB唱的BONO BONO的OP會在5月28日發售~~
D「太豪華了, 平日都沒這樣搞的」
C「真的, 因為不能只發一個BONO BONO OP啊, 『那就都加進去吧!』」
D『加進去吧! 賣吧!!』
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C「可是一直都沒談成, 是不是他說法有問題啊」
於是這回他們單方面說說想合作的對象,
1. DG SHOCK
C「想合作啊, 我也戴著G SHOCK呢」
內「我跟G SHOCK他們談過, 可是他們說他們的目標客戶是男性」<喔。
D「DG…」
C「BABY G不行嗎?」
內「就是對品牌的形象來說有點難, 我說我們有DB的, 不過他們都不感興趣」
D「說G SHOCK可以在便利店賣啊」
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2. DR. PE
內「某飲品商, 正好那時他們跟別的作品在做合作, 我就覺得可行, 我坦白說就是DR PE」
內「我問他們能改個味道嗎」
C「哪可能啊!!」
內「他們說賣2億罐就行」
C「DR PE變味了就沒意義啦」
內「就是"你在說什麼呢", 我聽說2億時就震驚了」
3. 能量飲品 , 4 LOVERS ONLY那時想的
內「本來想做AIR DRINK、オロC, リポD」
C「C跟D」
D「這個好」
可是製造商說「這不就是跟人家商業競爭了嗎!?」
C「那肯定啊!!」
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D「是的」
C「人家說不定很困擾」
D「我都給配了CM, 差不多能合作了吧, 來個DGS BUGER吧, 可以夾你愛吃的東西, 你要夾什麼」
C「我喜歡MOS芝士漢堡」
D「那把MOS芝士漢堡改成DGS漢堡」
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C「我不知道」
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D「可以做鞋子, HOKA的, 可以叫DEAR GIRL GIRL」
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C「聽上去行」
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D「印貼紙就行」
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C「是小野桑的名言, 我會用的!」
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