手淫过度导致的早泄，白开水里加三物，人人都能喝的起。
当归5g、党参5g、黄芪5g，水煎服早晚一次。适用于：勃起困难、疲软无力、阳痿早泄、射精无力等问题。

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下属非常会推活，工作难以分配怎么办？

网友提问：我有一个小组，三个组员，其中一个组员很难搞。她的表现具体可总结为：

1. 其他同事忙得不行的时候，我不帮忙，这不是我份内的活。

2. 我很忙的时候，其他同事必须帮忙，不然我干不完。而且在部门里见人就说，说她活好多，干不完。

有个同事早上请假，请她帮忙处理个事情，还说作为交换，下午来上班时帮她处理个同样的事情。她拒绝了，就把沟通转发给我，其他什么话也不说。我也不知道她是个什么意思。

我和她沟通过好几次，明确说明忙的时候需要组员之间平摊下工作。我们的工资有一部分是记件制，多做是有绩效的。但是每次需要她帮忙的时候，就是这不行那不行。

其他两个组员就没这个问题，即使平常她不帮忙，她忙的时候，两个组员还是同意帮忙，都做的很好。

这种情况该怎么处理呢？向上司反馈了，上司那边好像也不想解决，只说是不是我对她有偏见，让我多沟通沟通。

我想问是不是我的工作分配有问题呢？

王盐：

1、你并不是「你的下属」真正的上司，因为你没有人事权、财务权，所以「你的下属」也不在乎你。

2、你的工作能力，存在一些隐性问题，例如说下属不干活，你就怀疑自己工作分配有问题，这说明实际上你并不能确定工作分配到底有没有问题，这一点会阻碍你未来向上发展。我之前写过一个领导者的核心能力体现，就是关于如何分配任务的，你可以搜索找找看。

3、正常来说，下属能力不行可以培养，态度不行一票否决，这样态度的下属是不应该留在团队里的。既然你上司不太关心这个事，我建议你从两个方面着手。

3.1、先和对方一对一聊聊，问问她是否对你、对工作有什么不满，开诚布公的谈谈，听听对方的想法，如果对方提出的问题确实客观存在，就主动帮助其解决。

3.2、如果对方确实就是工作态度有问题，收集她做不好的客观证据，整理好向上司反馈。

注意，千万不要只抱怨问题，而是每次有问题你都要尽力解决，把问题和你的解决整理好一切汇报，这样上司才能知道你有在用心解决，不是你这里的问题。

最后也别说自己想开人，就说遇到这些问题该怎么处理，向上司请教一下。

四月以后股市赚钱很难，我已经提前说了，前期就说了，而且提醒获利了结，除非你拿的黄金有色金属，固态电池，还有一些短线的题材股，别的基本赔钱，而且越套越深，这些股票每天逗你玩突然拉一下让你舍不得卖出来，然后继续他的下跌表演,特别是我提醒的人工智能不断的新低，现在华为车走的也不好看，赛力斯今天又新低，这些要引起注意，刚才看到一个消息，招商银行停止三年，五年大额存单了，你存款银行贷不出去要给利息 ，这赔本买卖他肯定不能干，但是你钱拿出来干什么，投资难，工作难，哎都挺难的，所以珍惜手里的钱吧，不要眼看着让人家砸没了，赔光了，以后赚钱会更难，如果想股市赚钱真的要下功夫，特别提醒现在还给自己手里跌跌不休的股票加杠杆的同学，你要小心哈，就说北汽蓝谷我多次说破八元必须跑，看看现在几天啊跌的还是六元多哎，为什么一定给自己设定一个高度，不涨到套死也要等，你知道自己等的是什么吗，现在股市不少股票都是一字跌停板，连续跌停板，个股快出业绩了，一定小心，现在我有一个想法，银行如果停止三年五年大单，以后再降利息，那样会不会真的高分红股票要牛，有可能啊，钱没有地方去，就投资股息高的股票呗，所以要观察，今天这些股票又卷土重来，我最近要重视一下，困难有办法也会有的，就看你能不能下功夫了，想赚钱必须勤奋哈[贴好运][贴好运][贴好运][贴好运]#A股#