【心理学小知识】决策：如何准备备选方案？

做决策的时候，我们需要根据特定的情境选择不同的方案，有时候也需要提前准备好备选方案。怎样去准备备选方案呢？哈佛商学院教授约翰·哈蒙德在《决策的艺术》一书中，分享了四个类型的备选方案：

第一，过程备选方案。哈蒙德说：“最好的备选方案有时只是一个过程，而不是一个明确的结果。” 比如，你有两个朋友都是某个体育赛事的狂热粉丝，当你手头多出来一张比赛门票时，给谁才是最公平的呢？这时候抛硬币决定就是一个过程方案，它确立了决定由谁得到这张票的过程，而且，两个朋友也都会认为这是公平的。哈蒙德认为，在有利益冲突的情况下，过程方案可以确保决策的公正性，因此有助于保持并培养长期关系。除了抛硬币以外，选举、拍卖、密封投标也都是常见的过程方案。

第二，双赢备选方案。有时候，你需要设计出一个既能满足他人要求、又能达到自身目的的方法，也就是创造一个双赢的备选方案。比如，你想请长假去参加一项志愿援助活动，需要上司同意。这时候的关键就是要分析上司怎么做决策，他最近有什么目标，你如何利用这个目标设计出一个双赢的方案？你可以针对这个目标提出一等一交换，比如，上司同意你请假，你愿意用下班时间和周末帮忙完成他的任务。

第三，信息收集备选方案。丰富的信息有助于减小决策的不确定性，哈蒙德建议，可以把所有的不确定性都列举出来，然后针对每一项不确定性，列出收集所需信息的所有可能的方法。这时候，每一种方法，就是一份信息收集备选方案。

第四，延缓时间的备选方案。“今日事，今日毕”是一个好原则，但在必要的关口，可以打破原则。推迟某项决策，可以给你争取多一点的时间，让你对问题有更好的了解，以便收集信息和进行复杂的分析。哈蒙德说，你可以先设计一个不太彻底的方案，做出一部分承诺，这是在暂时无法做出全部承诺时，用来延缓时间的权宜之计。但是要注意，选择这个方案的目的，是要创造出比现有方案更好的新方案，而不能因为做决策很艰难。

【“衣旧情深，中外暖行”爱心捐赠活动】已经圆满结束！[融化][融化]

赠人玫瑰，手有余香。在你为他人奉献时，自己也会获得成就感和幸福感。在大家热情参与和青协国教分会志者愿辛勤劳作之下爱心捐赠已经圆满结束！[爱你][爱你][鲜花][鲜花]青协国教分会志愿者积极奉献和热情感召之下有越来越多的善良的爱人士加入到了我们的活动中，他们为山区的孩子们献出自己耐心与力量，虽然这对于我们来说是微薄微薄之力当对他们来说却是珍贵且有意义，你们的一笔一划画出孩子们想象的世界，一针一线织出孩子们梦想的蓝图，一件衣物一份温暖，日积月累，温暖孩子们的童年。虽然爱心捐赠活动已经结束！但是我们帮助他人心[奋斗]已经狂热起来！
让我们大家一起期待下一次活动的开始！我们会一直等待你们的加入！

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摄影展、志愿服务、晨起的1912、向日葵与小雏菊、完整专辑...都是日常美好的关键词
（人与自然、人与世界、人与宇宙、人与人..竟然可以浓缩在一组照片里，竟然冰山一角也是如此震撼...）
（透过树叶与风铃间隙散落一地的阳光、猫咪肆无忌惮的懒腰、沉睡着的闹了一整夜的音乐酒吧、推着婴儿车的父亲、鞋跟叩响青石板的踢踏声...）
（赠予自己的一束花，是一份礼物，一份期待）
（期待着《马拉美的星期二》，耳机里放着百听不厌的《夏/狂热》，笔尖摩擦着字体是另类的鼓点）

奶茶治愈低血糖，疼痛治愈低气压
（马伍旺很好喝！！）
（软开课的老师很帅！）

自律与颓废并行，自信与自卑交织，纠结着、安慰着、平静着、流动着...

嗯，还是期待着下个礼拜，期待着明天的到来...#plog纪念册##plog##随手拍#