【小米官宣米家大吸力油烟机新品，3月4日发布】
小米智能生态官微发文宣布，米家大吸力油烟机“新成员”即将登场，3 月 4 日 10 时发布。官方表示，油烟机新品将“探索颜值与空间的完美结合”。
从官方放出的海报来看，图中出现了两款米家油烟机产品。IT之家查询公开资料得知，外形与上述两款产品类似的机型包括米家智能欧式吸油烟机 S2（1699 元）和米家超薄低吸油烟机 S1（1999 元），此次推出的新产品预计会有部分功能迎来升级。
两款在售的吸油烟机大致参数如下：
米家超薄低吸油烟机 S1：12cm 超薄机身，搭配纯平玻璃面板，可实现 30cm 低空拢吸，1000Pa 静压、25m3/min 吸力，而且支持隔空操控，多重易清洁。其拥有新一代 AI 巡航增压系统，可自适应调节风量风压，遇强则强，无需手动调节。你还可以通过手势进行操控，例如右挥开机、左挥关机。
米家智能欧式吸油烟机 S2：专为爆炒厨房设计，拥有“顶侧一体新形态”，可带来 23m3/min 吸力，支持烟灶互联，开火自动排烟，还有叶轮智能干洗功能。其支持 Al 增压巡航，500Pa 最大静压，保证低层畅排不倒灌，拥有 900mm 深腔拢烟，实现锁烟防逃逸。
小米智能生态官微发文宣布，米家大吸力油烟机“新成员”即将登场，3 月 4 日 10 时发布。官方表示，油烟机新品将“探索颜值与空间的完美结合”。
从官方放出的海报来看，图中出现了两款米家油烟机产品。IT之家查询公开资料得知，外形与上述两款产品类似的机型包括米家智能欧式吸油烟机 S2（1699 元）和米家超薄低吸油烟机 S1（1999 元），此次推出的新产品预计会有部分功能迎来升级。
两款在售的吸油烟机大致参数如下：
米家超薄低吸油烟机 S1：12cm 超薄机身，搭配纯平玻璃面板，可实现 30cm 低空拢吸，1000Pa 静压、25m3/min 吸力，而且支持隔空操控，多重易清洁。其拥有新一代 AI 巡航增压系统，可自适应调节风量风压，遇强则强，无需手动调节。你还可以通过手势进行操控，例如右挥开机、左挥关机。
米家智能欧式吸油烟机 S2：专为爆炒厨房设计，拥有“顶侧一体新形态”，可带来 23m3/min 吸力，支持烟灶互联，开火自动排烟，还有叶轮智能干洗功能。其支持 Al 增压巡航，500Pa 最大静压，保证低层畅排不倒灌，拥有 900mm 深腔拢烟，实现锁烟防逃逸。
#重返未来1999[超话]#国际服3月深眠。1.4，没打完的；肝，虚虚的；人，累累的
16/1伽梅兔凹了四把才过（尤其是第一把每只怪每回合都要打我兔毛至少一下，我真的怒了），战斗不爽
16/2牙3气，37无脑扔牌一回合稳灭一小怪（甚至因为小怪死太快第三个位置根本刷不出来怪），即便只有0塑37输出依旧11回合满星，平息了上半的大部分怒气，战斗爽
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16/2牙3气，37无脑扔牌一回合稳灭一小怪（甚至因为小怪死太快第三个位置根本刷不出来怪），即便只有0塑37输出依旧11回合满星，平息了上半的大部分怒气，战斗爽
#文史资料# 娃哈哈宗庆后跟法国达能一场惊心动魄的控制权争夺战，打了几年官司。1996年，达能就与娃哈哈成立了合资公司，当时的股份是各占49%，百富勤占股2%。娃哈哈纯净水诞生。从此娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展，1998年娃哈哈推出“中国人自己的可乐”非常可乐。此后，达能收购百富勤2%股份，占股51%，成为了控股股东。1999年，双方签订了《商标使用许可合同》，这里面有一个隐藏的地雷就是：娃哈哈可以使用商标进行其他产品的生产和销售。但有一个前提条件就是必须与达能合资，或者经过达能的同意。这为双方的决裂埋下了祸根。
原约定把娃哈哈商标转到合资公司名下，但商标转让不成功，1999年改为将商标许可给合资公司使用。
后来宗庆后成立一系列与合资公司无关的其他公司，也共同使用娃哈哈商标。
1999年，宗庆后决定由职工集资成立持股公司，建立一批与达能没有合资关系的公司，到2003年公司已实现全员持股。
达能为娃哈哈带来了初始的资金，而娃哈哈则为达能带来了丰厚的回报。而双方的矛盾，在达能高管范易谋私下调查了宗庆后的非合资公司之后爆发。
1999年，宗庆后决定由职工集资成立持股公司，建立一批与达能没有合资关系的公司，到2003年公司已实现全员持股。
范易谋发现，娃哈哈的非合资体系竟然比合资体系还要大，到07年年底，非合资公司总数到了61家，06年一年的利润就达到了10.4亿元。于是，达能提出以40亿元收购娃哈哈非合资公司股权。
这一提案最终遭到宗庆后的拒绝，此后达能与娃哈哈展开了长达两年的诉讼纠纷。其中，宗庆后在2007年6月提出辞职申请，而范易谋更是以损害合资公司股东利益之由相继把宗庆后的妻子施幼珍和女儿宗馥莉送上美国加州法院，指控内容是“故意侵犯预期商业利益和过失侵犯预期商业利益。”
2006年，达能要求把“娃哈哈”商标转让给合资公司，打官司达能败诉。
2007年7月，宗庆后开始全面反击，他坚决维护娃哈哈的控制权、管理权和营销权，在法律框架内进行了数十起国内外官司的较量。这些官司涉及商标归属、合资公司股权等多个核心问题。就“商标”和“同业竞争”两个焦点问题，他同时在20-30家法院起诉达能，包括桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案、新疆损害公司利益案等。
最终，在双方的激烈争夺中，达能的29宗诉讼无一胜诉，商标也被裁定为娃哈哈所有。此外，宗庆后还可能通过谈判、公关等手段与达能进行周旋，最终成功保住了娃哈哈的自主权和品牌价值。
双方并没能谈拢，发生著名的达娃之争，持续三年官司后，双方在2009年达成和解。最终，娃哈哈以30亿元收购了达能在合资公司中51%的股份，达能退出娃哈哈。
2007年8月，国家税务总局收到了一封举报信，指控娃哈哈公司董事长宗庆后隐瞒了巨额的境内外收入并未如实申报个人所得税。据举报人称，宗庆后通过各种手段将其收入进行隐瞒和转移以逃避应缴纳的个人所得税。经过调查税务部门发现宗庆后涉嫌偷漏税数额高达近3亿元。于是2007年11月杭州地税稽查局正式对此立案开始对宗庆后的个人所得税缴纳问题进行全面调查。最终宗庆后在2007年10月补交了2亿多元的税款成为中国一次补税最多的个人。
原约定把娃哈哈商标转到合资公司名下，但商标转让不成功，1999年改为将商标许可给合资公司使用。
后来宗庆后成立一系列与合资公司无关的其他公司，也共同使用娃哈哈商标。
1999年，宗庆后决定由职工集资成立持股公司，建立一批与达能没有合资关系的公司，到2003年公司已实现全员持股。
达能为娃哈哈带来了初始的资金，而娃哈哈则为达能带来了丰厚的回报。而双方的矛盾，在达能高管范易谋私下调查了宗庆后的非合资公司之后爆发。
1999年，宗庆后决定由职工集资成立持股公司，建立一批与达能没有合资关系的公司，到2003年公司已实现全员持股。
范易谋发现，娃哈哈的非合资体系竟然比合资体系还要大，到07年年底，非合资公司总数到了61家，06年一年的利润就达到了10.4亿元。于是，达能提出以40亿元收购娃哈哈非合资公司股权。
这一提案最终遭到宗庆后的拒绝，此后达能与娃哈哈展开了长达两年的诉讼纠纷。其中，宗庆后在2007年6月提出辞职申请，而范易谋更是以损害合资公司股东利益之由相继把宗庆后的妻子施幼珍和女儿宗馥莉送上美国加州法院，指控内容是“故意侵犯预期商业利益和过失侵犯预期商业利益。”
2006年，达能要求把“娃哈哈”商标转让给合资公司，打官司达能败诉。
2007年7月，宗庆后开始全面反击，他坚决维护娃哈哈的控制权、管理权和营销权，在法律框架内进行了数十起国内外官司的较量。这些官司涉及商标归属、合资公司股权等多个核心问题。就“商标”和“同业竞争”两个焦点问题，他同时在20-30家法院起诉达能，包括桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案、新疆损害公司利益案等。
最终，在双方的激烈争夺中，达能的29宗诉讼无一胜诉，商标也被裁定为娃哈哈所有。此外，宗庆后还可能通过谈判、公关等手段与达能进行周旋，最终成功保住了娃哈哈的自主权和品牌价值。
双方并没能谈拢，发生著名的达娃之争，持续三年官司后，双方在2009年达成和解。最终，娃哈哈以30亿元收购了达能在合资公司中51%的股份，达能退出娃哈哈。
2007年8月，国家税务总局收到了一封举报信，指控娃哈哈公司董事长宗庆后隐瞒了巨额的境内外收入并未如实申报个人所得税。据举报人称，宗庆后通过各种手段将其收入进行隐瞒和转移以逃避应缴纳的个人所得税。经过调查税务部门发现宗庆后涉嫌偷漏税数额高达近3亿元。于是2007年11月杭州地税稽查局正式对此立案开始对宗庆后的个人所得税缴纳问题进行全面调查。最终宗庆后在2007年10月补交了2亿多元的税款成为中国一次补税最多的个人。
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