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防范投资风险

　　盖茨为什么能成为世界首富？因为他拥有微软这台赚钱机器。据Gartner近期的统计表明，微软已经拥有了总金额为380亿的现金储备。微软的长盛不衰到底靠的是什么？靠的是富有前瞻性的准确决策。

在盖茨和微软的经营过程中，他们虽然不放过任何的市场机会，但同时也在刻意地回避着任何细微的投资风险。　　

　　不可否认，新经济造就了很多类似戈登·盖科的特殊人物，他们曾经在很多场合绘声绘

　　色地讲述如何在纳斯达克凭借短短两分钟的交易坐收20亿美元的故事，然而随着网络股价值一落千丈，他们手里的财富也都迅速灰飞烟灭。这样的悲剧让后来的投资者更加谨慎，他们相应缩减资金，转向更加稳定的传统项目。　　

　　当然，为了在风起云涌的网络热潮中分一杯羹，IBM、微软、英特尔这样的科技巨头出于战略的需要不得不发起了斥资上千万美元的投资行动，纷纷抢购网络新兴公司和科技公司。

他们希望能找到下一个雅虎或者明日的科技领袖。同时从投资的角度出发，希望寻找能够与自己的产品形成互补或者能提供未来重要技术的公司。　　

　　在这个过程中，盖茨和微软屡有大手笔公诸于众。2005年2月9日，微软刚刚宣布即将收购Sybari软件公司，一周后，盖茨就宣布在2005年底，将推出一个以客户为中心的付费的反病毒解决方案。　　

　　此次收购的Sybari开发的安全软件可用于微软的Exchange和Lotus Notes服务器，该公司的产品能对付病毒、蠕虫和垃圾邮件。

这是继2002年微软收购信息安全公司Xdgrees，2003年收购罗马尼亚反病毒厂商GeCAD、Pelican，2004年12月收购防间谍软件企业Giant后的第五次收购。

这些企业中既有具有独立技术的反病毒企业，也有反病毒行业的周边技术企业。这些收购体现在微软在安全策略方面的决心。　　

　　在其他领域，微软的收购行为也不断见诸报端。在英国，宽带运营商Telewest得到微软投资，微软持有该公司23%的股份，这是微软迄今为止达成的最大一笔交易，公司在宽带技术方面的投资总额因此达到46亿英镑。　　

　　在教育和娱乐软件市场，微软收购了Fasa Interactive，试图将其软件产品渗透到家用应用软件的各个方面。　　

　　在商业软件方面，微软收购了Groove网络公司，并准备将该公司的“虚拟办公室”协同软件整合进自己的Office产品中去。

公司的创始人也将成为微软的首席技术官员。同时，微软还获准收购丹麦Navision，在进军销售企业资源计划（ERP）的过程中又下一城。　　

　　微软公司现年45岁的首席财务官约翰·考纳斯在接受采访时透露，今年微软还将有大规模的收购行为，其额度可能在10亿美金。

但是在投资上与其他非金融机构相比，微软更倾向于将更多的资本投入到信用等级相对较低的股票或债券市场。相比这下，苹果公司和英特尔公司则更青睐于货币市场。　　

　　这些大手笔的投资也反映了微软在投资过程中的谨慎。因为不管其投资额度多大，始终还是围绕着产品的核心产业链来做文章。没有轻易地出手自己不熟悉的领域。　　

　　虽然微软基本没有进行跨行业的多元化经营，其主业一直在ＩＴ领域，但是同样手中均拥有大量的现金的盖茨就不同了，他多元化投资于生物技术等领域。

但这同样是规避投资风险的一种做法。因为微软做为ＩＴ界领袖，拥有核心竞争力，完全可以围绕着ＩＴ业做足功夫，让不同的分业务相互促进；而盖茨做为个人投资者，没有类似的优势，所以侧重于分散投资风险。　　

　　在盖茨进行分散风险的投资的过程中，他除了拥有股票与债券外，还进行房地产投资，以及其他行业投资。

虽然盖茨是个经营天才，但是他从不认为自己的理财更胜一筹，所以他聘请了一位“金管家”———小他十多岁的劳森，盖茨除了让他管理自己50亿美元的私人投资外，还让他管理比尔—美琳达慈善基金会的资金。　　

　　盖茨的基金会虽是一家慈善机构，却也是一家很会赚钱的基金会，以投资的“多样性”和“保守性”而闻名。其惯用的手法就是“趁低吸纳”。

在整个盖茨基金所投资的项目中，超过64.3亿美元投资在短期投资项目，包括美国政府债券、高等级商业票据及短期贴现债券。

210亿美元投资在债券、现钞及其他项目，例如国内国际共同基金投资、高收益企业证券和国际企业和政府证券等。投资在股票的数额占52.4亿美元，包括美国和国际的股票，以及私人股票投资基金。
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【哥斯达黎加野生动物和环境保护工作有哪些进展？】多年来，哥斯达黎加一直将自己定位为环境保护领先国家。茂盛的森林、保护良好的野生动物是吸引游客的基本要素，旅游业也是哥斯达黎加主要外汇来源。近日，哥斯达黎加国立大学国际野生动物保护与管理研究所（Icomvis-UNA）负责人乔尔·萨恩斯（Joel Sáenz）介绍了近年来哥斯达黎加野生动物和环境保护工作取得的进展和经历的倒退。

哥斯达黎加《国家报》报道，萨恩斯表示，去年，哥斯达黎加在保护野生动物方面取得了两大重要进展。

控制曼努埃尔·安东尼奥国家公园（Manuel Antonio）的游客数量：去年，哥斯达黎加政府曾想推翻一项确定该公园承载能力的法令，其中包括每周闭园一天，以期增加游客数量、提高收益。为防止该法令被推翻，Icomvis-UNA的研究员格蕾丝·王（Grace Wong）和劳拉·波拉斯（Laura Porras）前往立法议会，与环境部长会面，通过介绍数十年来进行的研究，证明保护野生动物比金钱利益更有意义。这一行动取得了成果，该法令未被推翻。

修改法律以减少电线对野生动物的影响：哥斯达黎加全国各地的道路和电网是助力国家发展的源泉，但也对野生动物构成了威胁。动物在为自己和后代寻找食物或住所的过程中，时常发生因触电或在路上被碾压而死亡。去年12月，政府签署了一项法令，以减少电线对野生动物的影响。在这方面，Icomvis-UNA开展了工作，并提供了科学技术建议。该法令规定，各公司有责任采取一切必要行动，防止电网对生态系统造成破坏，对于新的输电线路，应进行技术、环境和经济评估，以防止破坏连通性和生物多样性。

萨恩斯指出，近年来，哥斯达黎加林业部门的活动参与度有所下降，特别是在植树造林方面，在过去的5至7年中，森林面积呈负增长趋势。尽管每年需要重新造林约5000公顷，但只实现约15%，这导致了商业失衡，需要进口木材。对此，Icomvis-UNA的研究员维克多·梅萨（Victor Meza）解释道，政府缺乏植树激励措施，人们认为这项活动无利可图，对可持续森林管理缺乏兴趣。

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