#高合创始人称用三个月拼尽全力救活公司# 之前威马出问题的时候，我想写一个微博和小伙伴们分享一些，关于企业经营失败的很多共通的原因，但因为不愿意落井下石就没写。这次高合也遇见了相似的时刻，我想还是分享一下。

以前总是说选好企业，怎么看怎么选，其实挑出有问题的企业，也是选择好企业的方法。

企业经营失败一般有这么几个共通的原因：

1.没有核心技术

在大概十年前左右的时间，有很多很多人热衷于资源整合，实际上那样的事情是缺乏核心技术的，很容易失败。还有一些企业做的产品，其实就是缝合怪，然后经过花里胡哨的包装，这也是不行的，因为没有核心技术，就不能自主提升竞争力，这样的企业活不长，产品质量也无法保障。

有一些人就是眼红别人，要进入那个领域去分蛋糕，不懂不投这是投资人的铁律，安全第一、收益第二，其实也是企业的铁律。可有些管理层是意识不到这个的，他和股市中的投机者一样，收益第一，收益第二，对风险的管控甚至会交给运气，希望他不会遇见那些不好的情况。这是自欺欺人而已。

2.过于资本运作

有很多善于资本运作的人介入了产品生产，而资本生产和产品生产是不一样的，一个是逐利的，一个是慢工细活，在生产经营中，不是有钱就能解决所有问题。有一些资本运作的目标就是上市套现，有时候这个目标甚至会重于生产经营以及服务消费者，这样的企业很难靠自身的造血能力长久的生存。靠不断融资才能续命的企业，就像火焰上跳舞的羽毛，随时可能飞灰湮灭。

很多靠资本介入一个行业的，他本身是外行。

3.过重的负债

在现实生活中，一个人的暗黑之路往往就是从负债开始。企业也是一样，失控的负债是压倒企业的最大负重。

其实，杠杆就是负债，很多投资人都在玩。杠杆少的时候你觉得没什么，等杠杆的那头越来越重，你就会被架在半空无法落地，你只能等着杠杆断裂，你只能等着重重一摔。

4.产品过于理想化，定位过高，销量过低

在过去的历史中，有一些企业失败的原因是超前，产品的定位不正确的，导致销量过低，造血不足，生命垂危。明明产品各个方面非常牛，怎么就销量不行？因为脱离大众消费者是不行的。起步过于理想化的企业，或许会给世界留下闪光的一刻，但很快可能就会留下遗憾的背影。

大部分企业，最终都要适合大众才能生存，因为大众是最大的市场。

#投资信箱##a股#

取消涨跌停板也意味着风险的放大，以A股的尿性，一当取消涨跌停板，就会出现众多个股一天跌个30%以上，一天涨个80%或者100%以上的，甚至会出现众多个股从跌30%以上又拉涨50%以上的奇观。A股本身就是投机炒作氛围比较浓，放开涨跌停板就给了大资金更大的收割空间，只有市场走向成熟化后，才可以放开涨跌停板，否则会有更多散户倾刻之间倾家荡产，特别是加了杠杆的！

新村长首场发布会，IPO这点被重点强调，这点解决4000点都不是梦！

证监会：从严核拟上市企业，用监管的威慑力让企业不敢“带病闯关”。
还表示：聚焦欺诈发行、财务造假、占用担保、违规减持、擅自改变募集资金用途等违法违规行为，密切盯防并严厉打击操纵市场、内幕交易等影响市场正常秩序的违法行为，为投资者入市提供良好的市场秩序，使投资者投资时有信心、有恒心。
针对市场高度关注的案件，将主动通报工作进展与处罚结果，并及时发布类案情况、执法综述，提升执法透明度。

一直以来上市公司的质量问题都饱受争议，欺诈发行，突击分红等带病闯关。新任村长的首场发布会就重点阐述 IPO带病闯关的问题,还有上市之后的财务监管问题，防止出现连续多年财务造假。
不是说不能ipo，只是大家希望的是上市的，都是一些优质的企业！所以在接下来的过程当中还需要更加大力度的对新发行ipo进行穿透式的监管，证监会、交易所、保荐机构、会计事务所，每一个环节都要起到对应的作用，这样才能确保上市的企业是真正的优质企业，才能让投资者对这个市场有信心，对上市公司有信心，才真正能够实现投资者的价值投资。价值投资形成自然也就不会有投机了，这是良性循环！
你觉得有道理吗？