从法企咨询到500强车企再到互联网大厂，主打一个折腾和体验！因为喜欢汽车还是继续汽车赛道，接下来主攻新能源汽车，其实每份工作都还算上学时向往的工作（bushi）

离开上一份工作的时候，多少有点不舍，但抱着跳出舒适圈去探索更多可能的心态，觉得反正不是第一次经历gap，没什么大不了的。可离开后还是深深感受到大环境的残酷而且一想到可能再也过不上5点半下班的生活…于是gap的时间几乎都用来玩音乐，乐队演出。

一边休整就一边观望新工作，就这样开始了冒险又不想错过的新体验。（本想着勇闯互联网，谢谢宇宙厂没多久就给我卷麻了）
有点苦只能多炫点饭

认清工作无意义后，我学会对世界祛魅，
500强外企裸辞创业收入暴涨3倍。

如果有底气和一技之长的话，
我是真心建议大家，
一定要试试在工作之余，尝试为自己打工。

毕业6年，换过3家500强外企，认清工作无意义后，裸辞创业一年，收入暴涨3倍。

打工真正的危害，
并不在于你再努力也只是豪华螺丝钉，
而是，
你会发现自己的时间和精力都被耗费在一些完全没有意义的事情上面去内卷，
这才是真正可怕的。

如果你也不想永远打工浪费人生，
但又很难自洽，
那下面几点经验想分享给你。

✨对工作祛魅
很多人容易陷进去企业价值观和老板给员工构建的团队优越感中去骄傲自豪。

比如，我毕业一直呆在500强外企，都是全球前十的药企，我特别骄傲，后来才发现，我只是一个打工人，我今天离职，明天就能找人替代我。我有个女老板把公司当家一样去奋斗12年，家庭也没照顾好，去年接到裁员通知。40多岁，事业家庭双重滑铁卢。

工作的本质是交易，我们付出自己的时间、经验和精力，换取一部分我们想要的工资。仅此而已。

对老板祛魅

我们只是公司架构中的一个环节，老板对我们的好和坏都是为了更好地完成业绩，切忌在职场称兄道弟，付出真的友谊和感情。

给我人生第一份工作的男老板，我把他当救命恩人般的大哥，经历了一年多的PUA，我才发现自己被压榨的多厉害，而当年幼稚弱小没有职场经验在其中的我是感受不到的。

对同事祛魅

职场中，领导和下属，同事之间就是天然有利益关系的，别企图在里面认识什么真正的友情，我工作6年，职场真朋友现在还在联系的，1只手数得过来，做好本职工作，朋友只是互相帮助，当你从这家公司离职，大概率会渐行渐远。

✅对金钱祛魅，

很多人会自动美化工作和老板的原因就是这是我们谋生的手段。金钱只是交易的凭证。工作之外一定要尝试新的收入来源。

修炼一个技能，
写作、修图、拍视频、做PPT、做海报、做设计、学摄影，这些都是永不过时而且网上很多免费的教程。

尝试轻资产创业，中国制造业世界第一，义乌小商品可以去看一下，2块钱就能淘到很多好东西，拿回来卖19.9也一堆人买，赚钱多少不重要，而是在过程中培养自己选品、拿货、销售、沟通交流等这些软技能，摆摊月入过万的也比比皆是，切忌眼高手低，看不上这些小生意，盲目在家内耗。

当你自己的能力越来越强，也就不容易自动美化这个世界，祛魅后的世界，清醒独立又迷人。

#合肥[超话]##子宁的创业日记# #小红书# #自媒体#

中国三个时代代表企业：从70年代后期国企转型，而且开始有民营企业和乡镇企业后，中国成长了一批新巨头，可以分为三代。

第一代是类似华为、海尔、美的这些500强，有的是国企转型，有的是乡镇企业，有的是民营企业。这是一个短缺年代成长起来的企业。那时候只要你有货，就有市场。甚至出现次品也可以卖的问题。所以一些年纪大一些的网友估计知道那时候商品是分一等、二等、次级品之类的。

有雄心的企业，就忍受不了这种模式，所以海尔当时砸掉不合格品，要求全部合格品才能出厂，优胜劣汰后，那些转身慢的企业就消失在历史大潮里面去了。

这一代企业还面临“技工贸”或者“贸工技”的战略方向选择问题。因为能生产出来就会有市场，抢市场也很重要，也不一定说哪个路就是不对，毕竟中国市场很大。华为则选择了“技工贸”这个更难的路子，一路下来技术硕果累累，因为中国劳动力红利后，工程师红利来了，搞技术优势明显。

当然，这代企业因为早期发展，所以都积累一些资金，后面不进入房地产的极少，但是进入房地产的因为是快钱，很多变成主业不清晰，反而走歪了。

第二代企业，是以BAT、京东等为代表的互联网企业，这是中国互联网和移动互联网发展起来同时期催生的企业。
这些企业特点就是成长特别快，待遇率先和国际接轨，吸引了大量高端人才就业。互联网大厂就是网友对他们的戏称。

这些厂家的到来，大为提升了中国经济结构向服务业转化的动力，本质上是中国产业重心向第三产业迁徙的必然。每个经济体在第二产业发展起来后，都会出现第三产业蓬勃发展的情况。

虽然他们没有搞制造业，但是这些企业对中国产业质量、社会效率提升贡献是非常大的。

第三代企业，是以字节、希音、拼夕夕为代表的企业。这是跟着中国移动互联网成长起来的新一代企业，一出生，在模式上就是独特而不是模仿欧美的。而且他们国际化眼光是非常好的，类似希音他们的业绩基本上都是在海外的。
而且，这些企业还有特点就是成长特别快，字节跳动仅仅在10年之内就发展成2022年总收入850亿美元的巨鳄，这是前所未有的惊人业绩。他们今年甚至会超过千亿美元，无论在营收还是在利润，都是新BAT的头把交椅，这个B已经不是百度而是字节了。

第三代企业就是国际化做得好，当然为了“避嫌”，他们有的把总部迁出中国到新加坡等。这某种意义上是一种美国欺凌下的悲剧，也损害中国利益。
当前字节的国际化应该是已经站稳脚跟了。希音和拼夕夕属于美国加税后利用小包裹免税的政策发展，最终是不是可以完全站稳，还需要时间考验。

总体上，这几代企业，都是时代特点明显，也是时代的产物。能与时俱进的，就发展得好，没有做好变革的企业，很多都已经消失在历史的浪花里了。