现代的纤夫
一条粗大的生活纤绳，
紧紧地捆绑在他们的腰肩上，
近乎绝望眼神，
不时转个头来，
呼应着后者，
一起用力拉着纤绳向前！
他们奥黑枯瘦的双手，
钢铁一般坚韧。
他们顶着头上的太阳，
迎着酷热的江风，
躬着赤裸的上身，
艰难地向前迈进！
一步，
两步！
三步，
四步……
是那样吃力，
那样无助。
他们拉的是婚姻 ，
拉的是房贷车贷；
拉的是父母养老医疗，
拉的是子女教育和税费……
逆流的江水，
不进则退；
他们起劲地拉着，
挣扎地吆喝着，
拼尽全力在岸边移动。
在这宽阔的江面上，
长长的纤绳，
大大的木船，
和那漫长的生活道路，
紧紧地维系在一起，
一步一步迈向回家的路上。
他们心里藏着一个目标，
一个方向，
家乡的炊烟，
孩子的欢笑，
爱人的喜悦。
他们偻伛着腰，
匍匐着前进，
倾斜着铜赤的身躯，
踩着崎岖的卵石路，
艰难地向前、向前！
一米、二米，
上坡、下坡；
十米、二十米；
小路、弯路；
十里、一百里，
陡路、远路；
用坚毅的脚步和强大的意志力，
把脚底的茧皮磨得厚厚的一层。
千辛万苦，
他们身上的汗水流干了，
带来的馒头吃完了，
罐里的水喝光了 ，
一点也不敢放开纤绳去补充能量。
他们紧咬着牙，
忍受着饥饿和疲劳，
坚持着往前迈进，
一点也不敢松懈。
路漫漫其修远兮，
吾将上下而求索；
生活的路虽然艰难，
充满挑战，
而心中装理想。
希望属於强者，
胜利属於强者！
一到目的地，
他们便张开十字架般的双臂，连同浑身格格发响的骨头，
都欢欣地高叫着、呼喊着：
到了！终于到了！
连同胀痛的小腿肚，
也感到无比轻松欢悦。
一条粗大的纤绳呵，
维系着纤夫的心；
纤夫拉载的不仅是千家万户的物资，
更是拉载的一种生活境界！
这些纤夫呵，
令人感动，
令人敬仰！
他们人生的脚步是坚定的，
他们的意志是顽强的，
他们的精神是伟大的！
（202401019）
一条粗大的生活纤绳，
紧紧地捆绑在他们的腰肩上，
近乎绝望眼神，
不时转个头来，
呼应着后者，
一起用力拉着纤绳向前！
他们奥黑枯瘦的双手，
钢铁一般坚韧。
他们顶着头上的太阳，
迎着酷热的江风，
躬着赤裸的上身，
艰难地向前迈进！
一步，
两步！
三步，
四步……
是那样吃力，
那样无助。
他们拉的是婚姻 ，
拉的是房贷车贷；
拉的是父母养老医疗，
拉的是子女教育和税费……
逆流的江水，
不进则退；
他们起劲地拉着，
挣扎地吆喝着，
拼尽全力在岸边移动。
在这宽阔的江面上，
长长的纤绳，
大大的木船，
和那漫长的生活道路，
紧紧地维系在一起，
一步一步迈向回家的路上。
他们心里藏着一个目标，
一个方向，
家乡的炊烟，
孩子的欢笑，
爱人的喜悦。
他们偻伛着腰，
匍匐着前进，
倾斜着铜赤的身躯，
踩着崎岖的卵石路，
艰难地向前、向前！
一米、二米，
上坡、下坡；
十米、二十米；
小路、弯路；
十里、一百里，
陡路、远路；
用坚毅的脚步和强大的意志力，
把脚底的茧皮磨得厚厚的一层。
千辛万苦，
他们身上的汗水流干了，
带来的馒头吃完了，
罐里的水喝光了 ，
一点也不敢放开纤绳去补充能量。
他们紧咬着牙，
忍受着饥饿和疲劳，
坚持着往前迈进，
一点也不敢松懈。
路漫漫其修远兮，
吾将上下而求索；
生活的路虽然艰难，
充满挑战，
而心中装理想。
希望属於强者，
胜利属於强者！
一到目的地，
他们便张开十字架般的双臂，连同浑身格格发响的骨头，
都欢欣地高叫着、呼喊着：
到了！终于到了！
连同胀痛的小腿肚，
也感到无比轻松欢悦。
一条粗大的纤绳呵，
维系着纤夫的心；
纤夫拉载的不仅是千家万户的物资，
更是拉载的一种生活境界！
这些纤夫呵，
令人感动，
令人敬仰！
他们人生的脚步是坚定的，
他们的意志是顽强的，
他们的精神是伟大的！
（202401019）
【集团召开2023年管理层年终工作总结会】2024年1月13日，云南致达集团在总部召开了管理层年终工作总结会。本次会议由集团徐副董事长主持，集团董事长徐达青、副董事长杜良飞、在岗股东以及集团各部门负责人、各子公司总经理和管理人员等50余人参加了会议。
会上，安宁、曲靖、玉溪、师宗、罗平、宣威、大学食堂以及泸西公司的总经理们分别汇报了2023年的工作总结、所遇到的困难及应对策略、分享成功经验、盘点存在的不足，并对2024年的工作进行了规划。
集团品控部、财务部、内控部以及综合办的负责人分别汇报了2023年的工作情况和2024年的工作计划。针对当前各子公司在工作中存在的问题和不足，提出了切实可行的解决方案和措施，以提高工作效率和质量，确保集团整体目标的顺利实现。
回顾2023年，集团各子公司在市场开拓、技术创新和品牌建设等方面都取得了令人瞩目的成绩。每一次突破和每一项成果的背后，都凝聚了全体员工的辛勤付出和不懈努力。正是这份执着和拼搏的精神，让集团在复杂多变的市场环境中稳步前行。
在听取了各子公司总经理和集团各部门负责人的汇报后，集团副董事长杜良飞进行了深入的总结。他表示：回顾2023年，集团在多个方面取得了显著的进步。
一、组织架构进一步完善。通过优化内部管理流程和调整组织架构，提高了整体运营效率，为发展奠定了坚实基础。
二、管理队伍进一步壮大。随着公司规模的扩大和业务的拓展，集团吸引了更多优秀人才的加入。
三、企业管理进一步规范。通过推行标准化操作和精细化管理，降低了运营风险，提高了管理效率。
四、综合效益进一步提升。集团通过精细化管理、成本控制等措施，实现了经济效益的稳步增长。同时，各子公司积极开拓市场，不断提高产品和服务的质量，赢得了更多客户的信任和支持，获得了社会各界的高度赞誉。
杜良飞副董事长对2024年工作还提出了三点要求：
首先，深挖潜力，提高效率。集团将进一步挖掘内部潜力，优化资源配置，提高工作效率。
其次，健全制度，加强管理。集团将进一步加强内部控制和规范化管理，确保公司的各项业务活动合规、高效地开展。建立健全各项规章制度，强化执行力，确保各项决策和措施得到有效落实。
最后，齐心协力，共创辉煌。通过加强内部沟通与协作，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。
集团董事长徐达青对大会进行了最后总结，他对全体致达人及家属们的辛勤付出致以真诚的感谢和衷心的祝福，他表示：一分耕耘，一分收获。2023年是集团高速发展的一年，除安宁、曲靖、玉溪、师宗、罗平、宣威6个已经正式运营的子公司外，下半年集团在泸西、普洱两地开拓了新项目，集团已逐步成为云南省内行业标杆，并在国内具有一定影响力。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和拼搏精神。正是大家的团结协作、锐意进取，才使得公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断拓展业务领域，提升服务品质。
2024年，集团要继续上下一心全力以赴，让公司发展更上一层楼：
一是各部门要紧密协同高效作战。各级管理人员、各级员工要优势互补，勤勉尽责，共同发力。
二是加强建设集团体系化管理系统。“通过精细化管理提升服务”是集团未来发展的核心战略。全体员工，特别是管理层，要深入理解并贯彻这一理念，通过精细化管理来提高运营效率和增强市场竞争力。
三是强化全员培训提高整体素质。培训工作任重而道远，不断地创新培训方式，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。关于培训工作：一是培训内容要包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题；二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能；三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。
最后，徐达青董事长强调，必须高度重视食品安全和生产安全工作。食品安全始终是首要任务，须时刻牢记。我们的目标是构建一个全员参与、全面覆盖、全程监控的食品安全管理体系。除此之外，必须严格安全生产，重视员工人身安全。要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识；要加强定期安全检查工作，建立事故责任制度。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”集团将不断摸索、积累经验中稳步前进，上下一心，让云南各州市乃至全国的老师、学生、家长们都熟知并认可云南致达集团和“天天向上”“江太”两个自营品牌。持续提升品牌竞争力，强化公司核心竞争力，努力在后勤服务的道路上走出一条“天天向上”之路。
会上，安宁、曲靖、玉溪、师宗、罗平、宣威、大学食堂以及泸西公司的总经理们分别汇报了2023年的工作总结、所遇到的困难及应对策略、分享成功经验、盘点存在的不足，并对2024年的工作进行了规划。
集团品控部、财务部、内控部以及综合办的负责人分别汇报了2023年的工作情况和2024年的工作计划。针对当前各子公司在工作中存在的问题和不足，提出了切实可行的解决方案和措施，以提高工作效率和质量，确保集团整体目标的顺利实现。
回顾2023年，集团各子公司在市场开拓、技术创新和品牌建设等方面都取得了令人瞩目的成绩。每一次突破和每一项成果的背后，都凝聚了全体员工的辛勤付出和不懈努力。正是这份执着和拼搏的精神，让集团在复杂多变的市场环境中稳步前行。
在听取了各子公司总经理和集团各部门负责人的汇报后，集团副董事长杜良飞进行了深入的总结。他表示：回顾2023年，集团在多个方面取得了显著的进步。
一、组织架构进一步完善。通过优化内部管理流程和调整组织架构，提高了整体运营效率，为发展奠定了坚实基础。
二、管理队伍进一步壮大。随着公司规模的扩大和业务的拓展，集团吸引了更多优秀人才的加入。
三、企业管理进一步规范。通过推行标准化操作和精细化管理，降低了运营风险，提高了管理效率。
四、综合效益进一步提升。集团通过精细化管理、成本控制等措施，实现了经济效益的稳步增长。同时，各子公司积极开拓市场，不断提高产品和服务的质量，赢得了更多客户的信任和支持，获得了社会各界的高度赞誉。
杜良飞副董事长对2024年工作还提出了三点要求：
首先，深挖潜力，提高效率。集团将进一步挖掘内部潜力，优化资源配置，提高工作效率。
其次，健全制度，加强管理。集团将进一步加强内部控制和规范化管理，确保公司的各项业务活动合规、高效地开展。建立健全各项规章制度，强化执行力，确保各项决策和措施得到有效落实。
最后，齐心协力，共创辉煌。通过加强内部沟通与协作，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。
集团董事长徐达青对大会进行了最后总结，他对全体致达人及家属们的辛勤付出致以真诚的感谢和衷心的祝福，他表示：一分耕耘，一分收获。2023年是集团高速发展的一年，除安宁、曲靖、玉溪、师宗、罗平、宣威6个已经正式运营的子公司外，下半年集团在泸西、普洱两地开拓了新项目，集团已逐步成为云南省内行业标杆，并在国内具有一定影响力。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和拼搏精神。正是大家的团结协作、锐意进取，才使得公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断拓展业务领域，提升服务品质。
2024年，集团要继续上下一心全力以赴，让公司发展更上一层楼：
一是各部门要紧密协同高效作战。各级管理人员、各级员工要优势互补，勤勉尽责，共同发力。
二是加强建设集团体系化管理系统。“通过精细化管理提升服务”是集团未来发展的核心战略。全体员工，特别是管理层，要深入理解并贯彻这一理念，通过精细化管理来提高运营效率和增强市场竞争力。
三是强化全员培训提高整体素质。培训工作任重而道远，不断地创新培训方式，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。关于培训工作：一是培训内容要包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题；二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能；三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。
最后，徐达青董事长强调，必须高度重视食品安全和生产安全工作。食品安全始终是首要任务，须时刻牢记。我们的目标是构建一个全员参与、全面覆盖、全程监控的食品安全管理体系。除此之外，必须严格安全生产，重视员工人身安全。要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识；要加强定期安全检查工作，建立事故责任制度。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”集团将不断摸索、积累经验中稳步前进，上下一心，让云南各州市乃至全国的老师、学生、家长们都熟知并认可云南致达集团和“天天向上”“江太”两个自营品牌。持续提升品牌竞争力，强化公司核心竞争力，努力在后勤服务的道路上走出一条“天天向上”之路。
距离上一次13号夜哭5天日子，今晚的哭像是一发泄情绪有捶打有梦话。我是真的搞怕了，到底是从什么时候开始有了夜哭这个现象？一岁以后？两岁以后？真的很难不崩溃。我甚至想要不要去做个脑补ct看看这个脑子里面到底是个什么构造，晚上那杯牛奶，我明明可以不冲的，就因为我担心他个子，尽管很不情愿还是给他喝了。一切的来源还是我的焦虑，担心他睡不好夜哭不长个，嘴上说罢了根本就无法接受他矮，连带爸爸一起嫌弃，为什么找一个矮子结婚？为什么同样的身高的父母，甚至比我矮的妈妈，偏偏我的儿子这么矮？都说娘矮矮一窝，怎么到我这就不灵了？人人都说晚长但已经输在起跑线上的我显然害怕没有未来。越焦虑越想控制越控制越反其道而行，死循环！！！！怎么破？？？？哦，对了，今天娃爸外出两天回来，可能发火也是我刷存在感的一个方式，他的原生家庭里情感漠视导致他在面对我教育（打）孩子，发他脾气的事上冷眼旁观直接忽视，这行为无疑是火上浇油。心理学角度，他这种属于沉默效应，它是一种心理防御机制保护自己不受伤害同时与对方形成一种反抗。路漫漫其修远兮……太难了！
✋热门推荐