《拒不悔婚:傅总别想逃》《重生后她转身投入死对头怀抱》《净身出户后我成了全球首富大小姐》????????《闪婚:穆少心尖宠妻》《爱的时差》《长公主她不装了》短剧《真假千金/摊牌了,我的三个哥哥是顶级大佬》《不负韶华》马秋元《白月光攻略手册》《闪婚后,顾总马甲藏不住了》《炽爱》美国阿波罗航空公司的一架波音737客机于1988年4月27日从檀香山起飞,不久,便意外地发生了爆炸。飞机的前舱顶被掀开一个足有6平方米的大洞,驾驶员不得不把飞机临时迫降在附近的一个机场上,飞机上89位乘客安然无恙,但有一位空中小姐被气流从舱顶抛出而身亡。
#偶像梦幻祭[超话]##偶像梦幻祭# 唉,不知道你们某些乙游玩家到底要装到什么时候。。反驳抄袭的证据是不全的,争论的发型是不清楚的,事实是一定要扭曲的
1.反驳抄袭的证据不全:p1 要证明没有抄袭,你不应该拿出第三个与日日树涉发型相似的人物来反驳吗?为什么要举黑发红瞳的例子呢?是因为找不到吗
2.争论的发型不清楚:p2 从来没有饿死妹说过只要是花苞头都算抄袭吧。。。我们争论的发型是花苞头+M型刘海+披发+小辫子啊。。。常见元素不代表常见组合。。。
3.扭曲事实:p3 4 hlr玩家将空间妹的个人身份 照片都搞出来了,就是开盒,在hlr玩家口中就仅仅是访问了QQ空间?
4.扭曲事实+1:骂waf的就是hlr玩家先开始的,我的意思不是只有hlr玩家错了,无论双方谁骂了这个词都是错的,但是,把一个hlr玩家说成饿死妹就不好了吧,hlr大超九级牌呢,不好鉴定成分?。
吵了这么久,我也发了很多博文,也算是看清了部分乙游玩家装/瞎/的本质了,但是不代表我会不再发博,如果我不发,大家都慢慢不再发了,冷处理了,这件事情也就过去了,我们挨得骂就过去了。。
另:如果还有补充,欢迎大家评论区发送!
1.反驳抄袭的证据不全:p1 要证明没有抄袭,你不应该拿出第三个与日日树涉发型相似的人物来反驳吗?为什么要举黑发红瞳的例子呢?是因为找不到吗
2.争论的发型不清楚:p2 从来没有饿死妹说过只要是花苞头都算抄袭吧。。。我们争论的发型是花苞头+M型刘海+披发+小辫子啊。。。常见元素不代表常见组合。。。
3.扭曲事实:p3 4 hlr玩家将空间妹的个人身份 照片都搞出来了,就是开盒,在hlr玩家口中就仅仅是访问了QQ空间?
4.扭曲事实+1:骂waf的就是hlr玩家先开始的,我的意思不是只有hlr玩家错了,无论双方谁骂了这个词都是错的,但是,把一个hlr玩家说成饿死妹就不好了吧,hlr大超九级牌呢,不好鉴定成分?。
吵了这么久,我也发了很多博文,也算是看清了部分乙游玩家装/瞎/的本质了,但是不代表我会不再发博,如果我不发,大家都慢慢不再发了,冷处理了,这件事情也就过去了,我们挨得骂就过去了。。
另:如果还有补充,欢迎大家评论区发送!
当领导要学会的四个手段
1、会来事--得有点城府。
这就是人际关系的基础,没有这个基础,你做得再好,也没有
民意支持你,所以你离领导的距离会越来越远。
2、会拉拢--得有点手段。
要想晋升当领导,没有几个知心的人肯定
是不行的,所以你得会拉拢人。
3、会装B--得有点模样。
如果你不会装B,有时候说假话的时候脸就通红,这怎么能当领导呢?
4、会哄吓--得有点厉害。
有时候你看一个人的意见一大堆,实际上拿一点好处没有或者是说一些好话哄一哄
事情就平息了,这也是一种本事,实际上就是做思想工作。
看看优秀管理者是怎么 5 招拿捏团队中 “刺头〞的
②、以懒人治懒人
将那些只动嘴不干活的老油条编入一个小组,明确任务目标及考核标准,不
要废话,要么干,要么滚,不出一个月,必能看到神奇效果。
②、以懒人治横人
将那些能力强但态度横的人调去管理一群老油条,有理说不清、有劲使不出
有话听不懂,全在打太极,最多一个月,他的态度自然改变。
③、以横人治恶人
将那些不服从管理又经常对着干的人调入以严厉著称的领导下面、迟到罚
款、早退罚款、请假罚款,过不了多久他自然就守规矩了。
④、以能人治能人
将那些仗着自己业务能力强经常和领导唱反调的人调到一个业务能力更强
的领导手下,隔三差五进行敲打,让他知道什么是天外有天,人外有人。
⑤、以其人之道,还治其人之身
故意透露一些似是而非的消息给那些喜欢搬弄是非的下属,挖个坑、盖点土,
等着他掉进坑后被别人实锤,多次被人敲打,他自然会改。
#新春幸福指南##春节档龙重登场#
1、会来事--得有点城府。
这就是人际关系的基础,没有这个基础,你做得再好,也没有
民意支持你,所以你离领导的距离会越来越远。
2、会拉拢--得有点手段。
要想晋升当领导,没有几个知心的人肯定
是不行的,所以你得会拉拢人。
3、会装B--得有点模样。
如果你不会装B,有时候说假话的时候脸就通红,这怎么能当领导呢?
4、会哄吓--得有点厉害。
有时候你看一个人的意见一大堆,实际上拿一点好处没有或者是说一些好话哄一哄
事情就平息了,这也是一种本事,实际上就是做思想工作。
看看优秀管理者是怎么 5 招拿捏团队中 “刺头〞的
②、以懒人治懒人
将那些只动嘴不干活的老油条编入一个小组,明确任务目标及考核标准,不
要废话,要么干,要么滚,不出一个月,必能看到神奇效果。
②、以懒人治横人
将那些能力强但态度横的人调去管理一群老油条,有理说不清、有劲使不出
有话听不懂,全在打太极,最多一个月,他的态度自然改变。
③、以横人治恶人
将那些不服从管理又经常对着干的人调入以严厉著称的领导下面、迟到罚
款、早退罚款、请假罚款,过不了多久他自然就守规矩了。
④、以能人治能人
将那些仗着自己业务能力强经常和领导唱反调的人调到一个业务能力更强
的领导手下,隔三差五进行敲打,让他知道什么是天外有天,人外有人。
⑤、以其人之道,还治其人之身
故意透露一些似是而非的消息给那些喜欢搬弄是非的下属,挖个坑、盖点土,
等着他掉进坑后被别人实锤,多次被人敲打,他自然会改。
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