平行历史”带你穿越时空,领略不同时代的人类文明。如果你能穿越时空,你想回到什么时代?早在公元前500年,你可以去中国看第一场足球赛,去埃及看金字塔的建造,或者看木乃伊的制作。也许你会看到一场美索不达米亚战争,去希腊,看第一届奥运会,来到中世纪,你可以去印度看看阿甘塔石窟令人惊叹的绘画和雕塑,那时中国艺术家开始用蓝绿色调在丝绸上画美。中国文学影响了日本文学。其中最著名的是源氏物语,它流传于现代早期。也许你会在英国观看牛顿和莎士比亚的作品,或者和探险家一起去世界其他地方旅行。在19世纪,你可以看到爱迪生发明了灯泡,古列尔莫发明了无线电报,居里夫人在法国发现了镭。总统强烈建议社会、文化、艺术、建筑、战争、医学进步,宗教和其他纬度用简单易懂的文字来审视世界各国在不同时期的文明进步历史。全部6卷,包括:
【多年来关注企业家创新的北大张维迎教授认为:创新不可预测,还是让企业家去判断吧。企业家“八仙过海,各显神通”的体制,才是最有利于创新的体制[中国赞]】
第一,企业家决策不是科学决策。
现在人们讲究科学,以为科学决策是最好的决策,其实不然。科学决策是基于数据和计算,给定的数据,只要计算方法不发生失误,答案是唯一的。企业家决策是基于想象力,基于直觉,基于个人独特的判断。所以企业家决策没有标准答案。能称得上“企业家决策”的,一定是没有共识的,多数人不同意的。
过去的数据没有办法推断未来,没有办法推断创新该做什么。未来做什么、不做什么,没有办法通过一个集中的系统,通过一个委员会来决定。想用科学决策来替代企业家决策,就会阻碍创新。
因为企业家决策不是科学决策,即使面临相同的外部环境,每个人的想法也会不一样,甚至非常不一样。因此我们发现,共同创业的人最后一般都会分道扬镳。他们分道扬镳,不一定是因为利益冲突导致的,而是因为每个人判断不同,谁也说服不了谁,那就各做各的吧。托马斯·爱迪生,伟大的发明家、伟大的企业家,他对好多重要事情的判断也是失误的,而那些没有他名气大的人判断的可能是正确的。
第二,企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件本身。
我们常说,“巧妇难为无米之炊”,做饭得先有米,没米怎么做饭?这是普通人的思维,不是企业家的思维。对企业家来说,如果有人想吃饭,卖饭能赚钱,就一定能能找着米;即使找不着现成的米,也能找到种稻子的人;即使找不到现在种稻子的人,也有本事让现在炼钢的人赶快辞了工作去种稻子。企业家要做的,就是把大家都认为不可能的事情变成可能。
但不确定性意味着企业家并不总能如愿以偿,好多情况下你真的会失败。这是因为,企业成功依赖于许多条件,这些条件又是相互依存的,企业家要使它们同时成立才行。所以在外人看来,企业家就是空手套白狼。但如果其中一个条件落空,全盘皆输。
第三,企业家做企业并不以利润为唯一目的。
我们一般认为企业家就为了赚钱,其实我们没有办法完全用金钱动机去解释企业家的行为。普通人也经常有这样的困惑:这小子赚得钱几辈子也还不完,为什么还在忙活呢?
熊彼特在100多年前就指出,企业家有三个非金钱的动机:第一个是建立自己的商业王国;第二个是想出人头地,要证明自己比别人强;第三个是对创造性活动本身的享受。
我们一般人之所以不能够完全理解企业家的所作所为,是因为我们忽略了他们的非利润动机。马斯克是非常了不起的企业家,他现在做的这些事情仅仅是为赚钱吗?肯定不是!他其实有一个目标,就是建立自己的商业帝国,甚至改变世界,名垂千古。马云、马化腾这样的企业家,莫不如此。
传统经济学认为,市场的功能就是使给定的资源得到最有效的配置。在我看来,市场经济最大好处,就是让那些雄心勃勃、想名垂千古、使命感非常强的人,只能为我们干好事,不能为我们干坏事。
任何企业家,无论他多么雄心勃勃,多么偏执,只要客户不买他的账,投资人不再给他钱,就只能停下来。他的企业可能破产,但他的错误带来的损失主要是由自己和投资人承担,给社会带来的代价非常有限。但他如果成功了,不仅实现了自己的梦想,更重要的是给我们带来新的产品和技术,推动了社会的进步。
未来要有更多的创新,要有更多的新产品、新技术,最重要的就是让具有企业家精神的人,能够天独立自主地行动,相互竞争,相互厮杀,不能对他们有太多的限制。
第一个,思想上必须自由,一个人不能自由思想的话,怎么能够创新?第二个,行动上的自由,在法律的范围内,尊重个人产权的规则下,他做什么,我们不要太多的干预。
『张维迎:创新不可预测,还是让企业家去判断吧! | 创思享』https://t.cn/A6qpL5Al
第一,企业家决策不是科学决策。
现在人们讲究科学,以为科学决策是最好的决策,其实不然。科学决策是基于数据和计算,给定的数据,只要计算方法不发生失误,答案是唯一的。企业家决策是基于想象力,基于直觉,基于个人独特的判断。所以企业家决策没有标准答案。能称得上“企业家决策”的,一定是没有共识的,多数人不同意的。
过去的数据没有办法推断未来,没有办法推断创新该做什么。未来做什么、不做什么,没有办法通过一个集中的系统,通过一个委员会来决定。想用科学决策来替代企业家决策,就会阻碍创新。
因为企业家决策不是科学决策,即使面临相同的外部环境,每个人的想法也会不一样,甚至非常不一样。因此我们发现,共同创业的人最后一般都会分道扬镳。他们分道扬镳,不一定是因为利益冲突导致的,而是因为每个人判断不同,谁也说服不了谁,那就各做各的吧。托马斯·爱迪生,伟大的发明家、伟大的企业家,他对好多重要事情的判断也是失误的,而那些没有他名气大的人判断的可能是正确的。
第二,企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件本身。
我们常说,“巧妇难为无米之炊”,做饭得先有米,没米怎么做饭?这是普通人的思维,不是企业家的思维。对企业家来说,如果有人想吃饭,卖饭能赚钱,就一定能能找着米;即使找不着现成的米,也能找到种稻子的人;即使找不到现在种稻子的人,也有本事让现在炼钢的人赶快辞了工作去种稻子。企业家要做的,就是把大家都认为不可能的事情变成可能。
但不确定性意味着企业家并不总能如愿以偿,好多情况下你真的会失败。这是因为,企业成功依赖于许多条件,这些条件又是相互依存的,企业家要使它们同时成立才行。所以在外人看来,企业家就是空手套白狼。但如果其中一个条件落空,全盘皆输。
第三,企业家做企业并不以利润为唯一目的。
我们一般认为企业家就为了赚钱,其实我们没有办法完全用金钱动机去解释企业家的行为。普通人也经常有这样的困惑:这小子赚得钱几辈子也还不完,为什么还在忙活呢?
熊彼特在100多年前就指出,企业家有三个非金钱的动机:第一个是建立自己的商业王国;第二个是想出人头地,要证明自己比别人强;第三个是对创造性活动本身的享受。
我们一般人之所以不能够完全理解企业家的所作所为,是因为我们忽略了他们的非利润动机。马斯克是非常了不起的企业家,他现在做的这些事情仅仅是为赚钱吗?肯定不是!他其实有一个目标,就是建立自己的商业帝国,甚至改变世界,名垂千古。马云、马化腾这样的企业家,莫不如此。
传统经济学认为,市场的功能就是使给定的资源得到最有效的配置。在我看来,市场经济最大好处,就是让那些雄心勃勃、想名垂千古、使命感非常强的人,只能为我们干好事,不能为我们干坏事。
任何企业家,无论他多么雄心勃勃,多么偏执,只要客户不买他的账,投资人不再给他钱,就只能停下来。他的企业可能破产,但他的错误带来的损失主要是由自己和投资人承担,给社会带来的代价非常有限。但他如果成功了,不仅实现了自己的梦想,更重要的是给我们带来新的产品和技术,推动了社会的进步。
未来要有更多的创新,要有更多的新产品、新技术,最重要的就是让具有企业家精神的人,能够天独立自主地行动,相互竞争,相互厮杀,不能对他们有太多的限制。
第一个,思想上必须自由,一个人不能自由思想的话,怎么能够创新?第二个,行动上的自由,在法律的范围内,尊重个人产权的规则下,他做什么,我们不要太多的干预。
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议论:纵观古今,凡有成者,他们无不具有勇于尝试的精神。灯泡的发明者爱迪生为了找到一种合适的材料作灯丝,竟不屈不饶地进行了8000多次尝试。试验初期,他找了1600种耐热材料,反复试验了近2000次,结果发现只有白金较为合适,但白金比黄金还贵重些,这就是说实验失败了。面对这样的失败,一般的人肯定会选择放弃,然而他没有,而是继续尝试着从植物中发掘理想的灯丝材料,先后又尝试了6000多种植物。通过不断的尝试,爱迪生最终获得了巨大的成功,给人类带来了“光明”。
议论:纵观古今,凡有成者,他们无不具有勇于尝试的精神。灯泡的发明者爱迪生为了找到一种合适的材料作灯丝,竟不屈不饶地进行了8000多次尝试。试验初期,他找了1600种耐热材料,反复试验了近2000次,结果发现只有白金较为合适,但白金比黄金还贵重些,这就是说实验失败了。面对这样的失败,一般的人肯定会选择放弃,然而他没有,而是继续尝试着从植物中发掘理想的灯丝材料,先后又尝试了6000多种植物。通过不断的尝试,爱迪生最终获得了巨大的成功,给人类带来了“光明”。
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