群体规模的增大，群体绩效也会增加，但新成员的补充却降低了生产率方面的收益。从总体生产率来讲，4人群体大于3人群体，但随着群体规模的变大，每个群体成员的生产率水平却降低了。
是什么原因导致了社会惰化效应？一种可能是，群体成员认为其他成员没有尽到应尽的职责。如果你觉得别人是懒惰或无能的，你就可能会降低自己的努力程度，这样你才会觉得公平。另一种解释是责任分散。由于群体活动的结果无法归因到任何某个具体成员身上，因此个人投入与群体产出之间的关系就变得模糊不清。在这种情况下，个体可能会试图成为一个"搭便车者"-﹣乘机搭上群体努力的便车而不用自己花费太大力气。这对组织行为学具有重要意义。当管理者希望借助群体的力量来提升工作士气和团队精神时，他们必须能够识别个体的努力程度 如果出列这一点管理者就需要在员工满意度提高与生产率可能下降

哈佛大学一项研究表明：

“一个人的精神层次越高，心理越是健康，内心也越善良，不会因为别人的看法而轻易改变自己的本性。

在对待别人时，他们微笑、喜悦的表情会越多，他们的人生也会活得更快乐。

当一个人能足以包容所有生活的不愉快，能专注于自身的责任而不是利益时，那么也是最善良的人。”

我们常说，爱笑的人运气不会太差也就是这个道理。

我们总是说以貌取人。

其实不一定说交朋友只喜欢漂亮的或者帅气的，而是这个人给人整体的感觉是健康的温暖的亲切的。

而往往这样的人，人际关系也越好，各方面也就如鱼得水。

而滋养一个人的好面相，最好的保养品，就是好心情，好心态，好性格。

命由己造，相由心生。

境随心转，福自我求。

愿每一个人都可以通过修心，修出端庄、祥瑞之相，收获幸福人生。

人们对群体有一种常见的刻板印象：集体精神会激励成员努力工作，从而提高群体的整体生产率。但是，这个刻板印象或许是错误的。20世纪20年代末，德国心理学家马克斯·瑞格尔曼（Max Ringelmann）比较了拔河实验中的个人绩效和群体绩效。58］他最初预计，3个人一起拔河的拉力是一个人单独拔河时的3倍，8个人一起拔河的拉力是一个人单独拔河时的8倍。但是，研究结果并没有证实他的猜测。平均来看，一个人单独拔河产生63公斤力，在3人组成的群体中，个人拉力降到53公斤力，在8人组成的群体中，个人拉力降到31公斤力。
有研究者利用类似的任务复制了瑞格尔曼的研究，而这些复制研究基本上支持了瑞格尔曼的发现。[54］随着群体规模的增大，群体绩效也会增加，但新成员的补充却降低了生产率方面的收益。从总体生产率来讲，4人群体大于3人群体，