以及，看到这个想起之前友人跟我吐槽的奇葩经历，那人嘴上说喜欢她，但友人问他为什么喜欢，那人一口一个所谓“学历匹配（然而他学历更低）”“家庭环境匹配（友人言：更是瞎话，你真的知道家庭环境匹配意味着什么吗）”“你性格很乖（绿色小蝴蝶直呼晦气）”之类，仿佛在给自己的电脑匹配硬件，什么精神、爱和价值观就别说了，根本提都不提（真要让他提爱，估计就会变成“因为脸”和某些更不敢说出口的心思了）
友人听了直接很干脆地拒绝，但此人死缠烂打，最后接受了现实，但竟然发问“你觉得我身上让人一眼就喜欢的点是什么”（说真的我笑出声了，不是，ego别太大了哥，人根本不喜欢你，你问这个的意义在哪里）
唯一感想：很好笑的一场现实主义滑稽戏，也非常符合基本盘“你到底在爱些什么”的迷惘爱情，虽说我顺直男顺直女都骂，但郭♂群体这种普遍性的极度幼稚的高ego真的很让人叹为观止
友人听了直接很干脆地拒绝，但此人死缠烂打，最后接受了现实，但竟然发问“你觉得我身上让人一眼就喜欢的点是什么”（说真的我笑出声了，不是，ego别太大了哥，人根本不喜欢你，你问这个的意义在哪里）
唯一感想：很好笑的一场现实主义滑稽戏，也非常符合基本盘“你到底在爱些什么”的迷惘爱情，虽说我顺直男顺直女都骂，但郭♂群体这种普遍性的极度幼稚的高ego真的很让人叹为观止
据说左宗棠很喜欢下围棋，其属僚皆非其对手。
有一次，左宗棠出征途中，看见有一茅舍，横梁上挂着匾额「天下第一棋手」，左宗棠不服，入内与茅舍主人连弈三盘。
主人三盘皆输，左宗棠笑道：「你可以将此匾额卸下了！」
随后，左宗棠自信满满，兴高采烈的走了。
过没多久，左宗棠班师回朝，又路过此处，左宗棠又好奇的找到这间茅舍，赫然仍见「天下第一棋手」匾额仍未拆下，左宗棠又入内，与主人再下了三盘。
这次，左宗棠三盘皆输。
左宗棠大感讶异，问茅舍主人何故？
主人答：「上回，您有任务在身，要率兵打仗，我不能挫您的锐气；
现今，您已得胜归来，我当然全力以赴，当仁不让啦！ 」
世间真正的高手，是能胜，而不一定要胜，有谦让别人的胸襟；
能赢，而不一定要赢，有善解人意的意愿，
生活又何尝不是如此呢？
聪明不一定有智慧，但是智慧一定包括聪明；
聪明的人得失心重，有智慧的人则勇于舍得。
真正的耳聪是能听到心声，真正的目明是能透视心灵。
看到，不等于看见；
看见，不等于看清；
看清，不等于看懂；
看懂，不等于看透；
看透，不等于看开。
左宗棠的故事有意思！
常常听人说：「没文化真可怕！」
可「文化」到底是什么呢？
——是学历？是经历？是阅历？
答案：都不是。
今日看到了一个很好的解释，说文化可以用四句话表达：
1.根植于内心的修养；
2.无需提醒的自觉；
3.以约束为前提的自由；
4.为别人着想的善良。
有一次，左宗棠出征途中，看见有一茅舍，横梁上挂着匾额「天下第一棋手」，左宗棠不服，入内与茅舍主人连弈三盘。
主人三盘皆输，左宗棠笑道：「你可以将此匾额卸下了！」
随后，左宗棠自信满满，兴高采烈的走了。
过没多久，左宗棠班师回朝，又路过此处，左宗棠又好奇的找到这间茅舍，赫然仍见「天下第一棋手」匾额仍未拆下，左宗棠又入内，与主人再下了三盘。
这次，左宗棠三盘皆输。
左宗棠大感讶异，问茅舍主人何故？
主人答：「上回，您有任务在身，要率兵打仗，我不能挫您的锐气；
现今，您已得胜归来，我当然全力以赴，当仁不让啦！ 」
世间真正的高手，是能胜，而不一定要胜，有谦让别人的胸襟；
能赢，而不一定要赢，有善解人意的意愿，
生活又何尝不是如此呢？
聪明不一定有智慧，但是智慧一定包括聪明；
聪明的人得失心重，有智慧的人则勇于舍得。
真正的耳聪是能听到心声，真正的目明是能透视心灵。
看到，不等于看见；
看见，不等于看清；
看清，不等于看懂；
看懂，不等于看透；
看透，不等于看开。
左宗棠的故事有意思！
常常听人说：「没文化真可怕！」
可「文化」到底是什么呢？
——是学历？是经历？是阅历？
答案：都不是。
今日看到了一个很好的解释，说文化可以用四句话表达：
1.根植于内心的修养；
2.无需提醒的自觉；
3.以约束为前提的自由；
4.为别人着想的善良。
【卫健委最新数据！我国诊疗人次呈“哑铃化”趋势，二级医院负增长】#微博健康在关注#
1月9日，国家卫健委一口气公布了三组数据信息，分别是《2023年8月全国医疗服务情况》、《2023年1-8月全国医疗服务情况》、《2023年1-8月全国二级及以上公立医院病人费用情况》。
01
全国诊疗人次分布呈现“哑铃化”趋势：
头部和底部医疗机构增速快
二级医院出现负增长-7.6%
据国家卫健委公布的数据显示，在2023年1-8月，全国医疗卫生机构总诊疗人次45.2亿人次（不包含诊所、医务室、村卫生室数据），同比增长5.3%。其中，医院27.5亿人次，同比增长3.0%。
值得注意的是，全国诊疗人次在各医疗机构的分布正呈现出“哑铃化”的趋势，也就是处于头部的医疗机构（三级医院+8.7%）和底部的医疗机构（一级医院+9%、基层医疗卫生机构+10.6%）诊疗人次增长很快，而处于腰部的二级医院则是出现负增长-7.6%，使人颇感意外。
全国医疗卫生机构医疗服务量（2023年1-8月）
如果仔细看相关数据，目前二级医院诊疗人次下滑的势头还有没有止住，在2023年8月份为-4.9%；不过对比其在2023年7月份的-8.9%的数据，下滑的速度还是有所放缓。
02
腰部医院“吸引力”大幅下降？
从某种程度上看，其实全国二级医院诊疗人次下滑体现出的是，其在市场上对患者吸引力大幅下降。
很多时候，患者对疾病的初步判断只有2种：大病和小病。如果他认为是大病，就更倾向于去大医院；如果是小病，就倾向于去离家近的基层医疗机构，报销比例还更高。因此，部分缺乏特色和口碑的二级医院很容易陷入“高不成、低不就”的流量困境。
并且，目前二级医院与三级医院比拼价格，也处于不利的地位。据国家卫健委公布的数据显示，2023年1-8月，全国三级公立医院次均门诊费用为392.4元，与去年同期比较，按当年价格上涨7.1%，按可比价格上涨6.6%。而二级医院虽然次均门诊费用比三级医院少138元，但它涨价幅度却远超三级医院，按当年价格同比上涨12.2%，按可比价格同比上涨11.6%。
至于，到底是二级医院门诊费用涨价过大，导致诊疗人次减少；还是因为诊疗人次减少，导致需要更大的涨幅来维持运营，我们目前还不得而知。但这样的价格变化给普通患者造成的直观感觉就是，去三级医院似乎更划算，更具性价比。
此外，两者在次均住院费用变化也相似，三级公立医院的次均住院费用下降幅度也比二级医院更大。全国三级公立医院次均住院费用按当年价格下降5.4%，按可比价格下降5.9%；二级公立医院次均住院费用按当年价格同比下降3.4%，按可比价格同比下降3.8%。
03
老龄潮来袭
我国二级及以下医疗机构转型的良机
面临“上下夹攻”的二级医院想要突出重围，避免“中部塌陷”，找准自身的定位就很重要了，随着我国老龄潮的来临，这无疑是其转型升级的良机。
1962-1975年我国出生人口
事实上，我国目前先后经历了1950-1958年、1962-1975年和1981-1997年三次“婴儿潮”，年均出生人口分别达到2077万人、2583万人和2206万人。其中，人数最多的一波（1962-1975年）正是从2022年（满60岁）开始步入老年期。并且1962-1975这波人出生于计划经济时代，成长于市场经济迅猛发展的时代，他们无论是从思想开放程度，还是经济实力，都具备很大的市场潜力。
那些需要转型升级的二级医院现在面对的或许就是最佳转型期。去年国家医保局就发布《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》再次提出支持二级及以下医疗机构通过转型成为老年病医院、康复医院、护理院、安宁疗护机构。
事实上，这不是国家层面上第一次提出，让二级及以下医疗机构转型，以满足人民群众日益增长的多元化养老需求。早在2022年6月，国家八部委曾联合发布《关于印发加快推进康复医疗工作发展意见的通知》也提出了类似的要求。
对很多公立二级及以下医疗机构而言，转型升级是必然的选择，而旺盛的银发市场需求也呈现出多元化、个性化、定制化的趋势。谁能在未来几年内，掌握这股银发市场需求，谁就能转型成功，并立于不败之地。（来源： 新康界）
1月9日，国家卫健委一口气公布了三组数据信息，分别是《2023年8月全国医疗服务情况》、《2023年1-8月全国医疗服务情况》、《2023年1-8月全国二级及以上公立医院病人费用情况》。
01
全国诊疗人次分布呈现“哑铃化”趋势：
头部和底部医疗机构增速快
二级医院出现负增长-7.6%
据国家卫健委公布的数据显示，在2023年1-8月，全国医疗卫生机构总诊疗人次45.2亿人次（不包含诊所、医务室、村卫生室数据），同比增长5.3%。其中，医院27.5亿人次，同比增长3.0%。
值得注意的是，全国诊疗人次在各医疗机构的分布正呈现出“哑铃化”的趋势，也就是处于头部的医疗机构（三级医院+8.7%）和底部的医疗机构（一级医院+9%、基层医疗卫生机构+10.6%）诊疗人次增长很快，而处于腰部的二级医院则是出现负增长-7.6%，使人颇感意外。
全国医疗卫生机构医疗服务量（2023年1-8月）
如果仔细看相关数据，目前二级医院诊疗人次下滑的势头还有没有止住，在2023年8月份为-4.9%；不过对比其在2023年7月份的-8.9%的数据，下滑的速度还是有所放缓。
02
腰部医院“吸引力”大幅下降？
从某种程度上看，其实全国二级医院诊疗人次下滑体现出的是，其在市场上对患者吸引力大幅下降。
很多时候，患者对疾病的初步判断只有2种：大病和小病。如果他认为是大病，就更倾向于去大医院；如果是小病，就倾向于去离家近的基层医疗机构，报销比例还更高。因此，部分缺乏特色和口碑的二级医院很容易陷入“高不成、低不就”的流量困境。
并且，目前二级医院与三级医院比拼价格，也处于不利的地位。据国家卫健委公布的数据显示，2023年1-8月，全国三级公立医院次均门诊费用为392.4元，与去年同期比较，按当年价格上涨7.1%，按可比价格上涨6.6%。而二级医院虽然次均门诊费用比三级医院少138元，但它涨价幅度却远超三级医院，按当年价格同比上涨12.2%，按可比价格同比上涨11.6%。
至于，到底是二级医院门诊费用涨价过大，导致诊疗人次减少；还是因为诊疗人次减少，导致需要更大的涨幅来维持运营，我们目前还不得而知。但这样的价格变化给普通患者造成的直观感觉就是，去三级医院似乎更划算，更具性价比。
此外，两者在次均住院费用变化也相似，三级公立医院的次均住院费用下降幅度也比二级医院更大。全国三级公立医院次均住院费用按当年价格下降5.4%，按可比价格下降5.9%；二级公立医院次均住院费用按当年价格同比下降3.4%，按可比价格同比下降3.8%。
03
老龄潮来袭
我国二级及以下医疗机构转型的良机
面临“上下夹攻”的二级医院想要突出重围，避免“中部塌陷”，找准自身的定位就很重要了，随着我国老龄潮的来临，这无疑是其转型升级的良机。
1962-1975年我国出生人口
事实上，我国目前先后经历了1950-1958年、1962-1975年和1981-1997年三次“婴儿潮”，年均出生人口分别达到2077万人、2583万人和2206万人。其中，人数最多的一波（1962-1975年）正是从2022年（满60岁）开始步入老年期。并且1962-1975这波人出生于计划经济时代，成长于市场经济迅猛发展的时代，他们无论是从思想开放程度，还是经济实力，都具备很大的市场潜力。
那些需要转型升级的二级医院现在面对的或许就是最佳转型期。去年国家医保局就发布《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》再次提出支持二级及以下医疗机构通过转型成为老年病医院、康复医院、护理院、安宁疗护机构。
事实上，这不是国家层面上第一次提出，让二级及以下医疗机构转型，以满足人民群众日益增长的多元化养老需求。早在2022年6月，国家八部委曾联合发布《关于印发加快推进康复医疗工作发展意见的通知》也提出了类似的要求。
对很多公立二级及以下医疗机构而言，转型升级是必然的选择，而旺盛的银发市场需求也呈现出多元化、个性化、定制化的趋势。谁能在未来几年内，掌握这股银发市场需求，谁就能转型成功，并立于不败之地。（来源： 新康界）
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