#kimunishi[超话]#
两百年前的扑2fanbook的提问部分
喜欢的人的类型:
:顾家的人,为了什么而努力的人,以及做饭好吃的人
:因为比起被追更爱追逐别人,所以喜欢那种既有包容心又有点盐对应的人,但四回里要有一回能有所回应
谈自己的优点:
:温柔,体贴,喜欢吃饭
:无论什么事都能果敢地挑战的行动力,以及在跳舞上不服输
两百年前的扑2fanbook的提问部分
喜欢的人的类型:
:顾家的人,为了什么而努力的人,以及做饭好吃的人
:因为比起被追更爱追逐别人,所以喜欢那种既有包容心又有点盐对应的人,但四回里要有一回能有所回应
谈自己的优点:
:温柔,体贴,喜欢吃饭
:无论什么事都能果敢地挑战的行动力,以及在跳舞上不服输
聊聊为啥说别跟朋友做合伙生意,兼讲明白东方甄选这回事。
分两个方面——即1.认知,2.行为。
1.张维迎(不是上海台三赢那个,那个叫张维为)
在《重新理解企业家精神》这本书有个观点:“投资人的财务冲突,其实是他们的认知冲突。”
同样,跟朋友做生意,理想状态当然是双赢,知己知彼,互帮互助。也常能听到还有一根筷子能掰断,一堆筷子掰不断的典故(:-D)
但是有咩想过,人的变数可比筷子多太多了,想法也多太多了。
所以,现实中经常发生:发展观点不和,业务分工模糊,分红冲突等问题,最后为了这些问题撕破脸皮,仅存的一点默契没了,这朋友也甭做了。
2.能在新东方站住位置的,都有能力,但越是所谓精英圈子,互相算计的越狠,一定勾心斗角,疯狂内耗斗争。新东方上市初,俞敏洪也经历了多次股东内斗。所谓航母费油。
我当兵时候,最喜欢一个人做饭,一个人收拾菜地,打扫卫生。要是旁边有个老士官,美其名曰带我干活,丫的指定偷懒,混,靠,还特么耽误我干活。
回来上学,要做小组作业,很简单的东西,找资料做文档,几分钟的事,最多不过一个小时,也是全组偷懒,等那个脸皮薄,看不下去的出来做事。
到评功评奖的时候,又是一番景象,我称为演员的诞生。
这效率能高吗!
说白了,认知不能达到同步,再加上体制运行所产生的天然内耗,所以总会有各种问题出现。
所以怎么做呢?如果你看懂我说的,那答案已经很明显了。
(所以能遇到能一起共事的人,太难得了) https://t.cn/R2WxNUE
分两个方面——即1.认知,2.行为。
1.张维迎(不是上海台三赢那个,那个叫张维为)
在《重新理解企业家精神》这本书有个观点:“投资人的财务冲突,其实是他们的认知冲突。”
同样,跟朋友做生意,理想状态当然是双赢,知己知彼,互帮互助。也常能听到还有一根筷子能掰断,一堆筷子掰不断的典故(:-D)
但是有咩想过,人的变数可比筷子多太多了,想法也多太多了。
所以,现实中经常发生:发展观点不和,业务分工模糊,分红冲突等问题,最后为了这些问题撕破脸皮,仅存的一点默契没了,这朋友也甭做了。
2.能在新东方站住位置的,都有能力,但越是所谓精英圈子,互相算计的越狠,一定勾心斗角,疯狂内耗斗争。新东方上市初,俞敏洪也经历了多次股东内斗。所谓航母费油。
我当兵时候,最喜欢一个人做饭,一个人收拾菜地,打扫卫生。要是旁边有个老士官,美其名曰带我干活,丫的指定偷懒,混,靠,还特么耽误我干活。
回来上学,要做小组作业,很简单的东西,找资料做文档,几分钟的事,最多不过一个小时,也是全组偷懒,等那个脸皮薄,看不下去的出来做事。
到评功评奖的时候,又是一番景象,我称为演员的诞生。
这效率能高吗!
说白了,认知不能达到同步,再加上体制运行所产生的天然内耗,所以总会有各种问题出现。
所以怎么做呢?如果你看懂我说的,那答案已经很明显了。
(所以能遇到能一起共事的人,太难得了) https://t.cn/R2WxNUE
本来不吃狗肉的,这下不得不去尝尝了。
这帮傻软养狗养脑贪了?有好好的成本固定来源稳定的养殖场不用去上街偷狗卖?那狗肉馆员工还挺惨的,上班做饭下班偷狗007
还有诅咒吃狗肉的人的你们4000+了。谁给你们资格干涉别人的自由的?我还说喜欢养狗的百分之九十九都是不会约束自己宠物行为的傻b呢。早该沙沙了。
这帮傻软养狗养脑贪了?有好好的成本固定来源稳定的养殖场不用去上街偷狗卖?那狗肉馆员工还挺惨的,上班做饭下班偷狗007
还有诅咒吃狗肉的人的你们4000+了。谁给你们资格干涉别人的自由的?我还说喜欢养狗的百分之九十九都是不会约束自己宠物行为的傻b呢。早该沙沙了。
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