亚洲智能手机市场开始企稳回升的时候，美国的智能手机市场……一片愁云惨淡：由于消费需求低迷，2023 年第三季度美国智能手机出货量连续第四个季度出现同比下降。而消费低迷直接影响到了用户的换机意愿，越来越多的美国人推迟升级智能手机，2023年第三季度美国智能手机出货量同比下降了 19%。
在一片愁云惨淡中，这一季度最大的赢家是……TOP 5 唯一出货量不降反升还大涨了的……
摩托罗拉。
2023 年第三季度美国智能手机出货量下降 19%。三星、谷歌和TCL的智能手机出货量分别大幅下降 26%、 37% 和 51%。而与去年同期相比，摩托罗拉和诺基亚 HMD 的出货量分别增长 31% 和 17%。苹果公司的出货量相较 2022 年第三季度下降 11%，部分原因是与iPhone 14 系列相比，iPhone 15 系列的上市时间延迟，致使这部分出货量延后至 2023 年第四季度。
Counterpoint 在报告中表示：凭借新产品组合以及在预付费市场和全国零售渠道中的影响力提升，摩托罗拉和诺基亚HMD逆流而上，实现增长。而三星和 TCL 却在低端市场遭遇挑战，其相关机型正逐步退出市场。而对于折叠屏产品，随着市场上可供选择的安卓折叠屏手机越来越多，折叠屏手机有可能成为美国智能手机市场的一大亮点。例如，三星在8月发布Galaxy Z Flip和Fold 5，一加也紧随其后，在2023年第四季度初推出其首款折叠屏手机，同时摩托罗拉也发布了售价低于900美元（约合人民币6,600元）的 motorola Razr+。
在一片愁云惨淡中，这一季度最大的赢家是……TOP 5 唯一出货量不降反升还大涨了的……
摩托罗拉。
2023 年第三季度美国智能手机出货量下降 19%。三星、谷歌和TCL的智能手机出货量分别大幅下降 26%、 37% 和 51%。而与去年同期相比，摩托罗拉和诺基亚 HMD 的出货量分别增长 31% 和 17%。苹果公司的出货量相较 2022 年第三季度下降 11%，部分原因是与iPhone 14 系列相比，iPhone 15 系列的上市时间延迟，致使这部分出货量延后至 2023 年第四季度。
Counterpoint 在报告中表示：凭借新产品组合以及在预付费市场和全国零售渠道中的影响力提升，摩托罗拉和诺基亚HMD逆流而上，实现增长。而三星和 TCL 却在低端市场遭遇挑战，其相关机型正逐步退出市场。而对于折叠屏产品，随着市场上可供选择的安卓折叠屏手机越来越多，折叠屏手机有可能成为美国智能手机市场的一大亮点。例如，三星在8月发布Galaxy Z Flip和Fold 5，一加也紧随其后，在2023年第四季度初推出其首款折叠屏手机，同时摩托罗拉也发布了售价低于900美元（约合人民币6,600元）的 motorola Razr+。
我们家周围又开了新的麦当劳。难怪呢 #麦当劳##洋快餐在中国还香吗##麦当劳的第三季度财报#，以及它在全球市场的表现和挑战。
麦当劳是全球最大的快餐连锁店，拥有超过3.8万家门店，遍布120多个国家和地区。麦当劳的主要产品是汉堡、薯条、鸡块、奶昔等。
麦当劳在10月25日公布了2023年第三季度的财报，结果超出了华尔街的预期。让我们来看一下具体的数字：
麦当劳第三季度的净利润为23.2亿美元，每股收益为3.17美元，比去年同期的19.8亿美元和2.68美元分别增长了17%和18%。
麦当劳第三季度的营收为66.9亿美元，比去年同期的58.6亿美元增长了14%。
麦当劳第三季度的全球同店销售额增长了8.8%，超过了分析师预期的7.8%。同店销售额是衡量连锁店业绩的重要指标，它反映了在一定时期内开业至少13个月的门店销售额变化情况。
麦当劳第三季度在各个市场都取得了不错的成绩，尤其是在美国、英国、德国和加拿大等国家。
麦当劳提高了部分地区的菜单价格，以应对食材、运输和人工等成本的上涨。这一举措提高了麦当劳的利润率，也没有影响到顾客对其产品的需求。
麦当劳加强了营销活动，推出了新品和促销活动，吸引了更多的顾客。例如，在美国，麦当劳推出了McPlant系列植物性汉堡、Sawtelle Kitchen系列亚洲风味汉堡和McFlurry系列冰淇淋等。
麦当劳加大了数字化和外卖服务的投入，提高了顾客的便利性和满意度。例如，在美国，麦当劳推出了MyMcDonald’s Rewards会员计划，提供了积分兑换、优惠券、免费产品等福利。在中国，麦当劳与阿里巴巴旗下的饿了么外卖平台达成合作，扩大了外卖覆盖范围。
麦当劳在第三季度虽然取得了不错的业绩，但也面临着一些挑战和风险。让我们来看一下它需要注意哪些问题：
麦当劳在美国的客流量出现了下降，这是今年以来第一次出现这种情况。分析人士认为，这主要是因为低收入消费者受到通胀和疫情等因素的影响，减少了外出就餐的次数。麦当劳需要继续提供有吸引力的价值和优惠，以留住这部分消费者。
麦当劳在加州等地区将面临最低工资的上涨，这将给麦当劳带来更高的人工成本。加州将在2024年将快餐业的最低工资提高到每小时20美元。麦当劳需要通过提高效率、引入自动化和智能化等方式，来降低成本和提高生产力。
麦当劳在中国等新兴市场的竞争压力也在增加，尤其是在汉堡和外卖领域。中国有很多本土的快餐品牌，如肯德基、汉堡王、瑞幸咖啡等，它们都在不断推出新品和促销活动，吸引了很多年轻消费者。麦当劳需要加强对中国市场的研究和创新，以适应当地消费者的口味和需求。
总之，麦当劳在第三季度表现出了强劲的增长势头，但也需要应对一些挑战和风险。麦当劳的首席执行官克里斯·肯普琴斯基表示，他对麦当劳的未来充满信心，并将在12月6日在芝加哥举行的投资者会议上，分享麦当劳的发展计划和目标。
麦当劳是全球最大的快餐连锁店，拥有超过3.8万家门店，遍布120多个国家和地区。麦当劳的主要产品是汉堡、薯条、鸡块、奶昔等。
麦当劳在10月25日公布了2023年第三季度的财报，结果超出了华尔街的预期。让我们来看一下具体的数字：
麦当劳第三季度的净利润为23.2亿美元，每股收益为3.17美元，比去年同期的19.8亿美元和2.68美元分别增长了17%和18%。
麦当劳第三季度的营收为66.9亿美元，比去年同期的58.6亿美元增长了14%。
麦当劳第三季度的全球同店销售额增长了8.8%，超过了分析师预期的7.8%。同店销售额是衡量连锁店业绩的重要指标，它反映了在一定时期内开业至少13个月的门店销售额变化情况。
麦当劳第三季度在各个市场都取得了不错的成绩，尤其是在美国、英国、德国和加拿大等国家。
麦当劳提高了部分地区的菜单价格，以应对食材、运输和人工等成本的上涨。这一举措提高了麦当劳的利润率，也没有影响到顾客对其产品的需求。
麦当劳加强了营销活动，推出了新品和促销活动，吸引了更多的顾客。例如，在美国，麦当劳推出了McPlant系列植物性汉堡、Sawtelle Kitchen系列亚洲风味汉堡和McFlurry系列冰淇淋等。
麦当劳加大了数字化和外卖服务的投入，提高了顾客的便利性和满意度。例如，在美国，麦当劳推出了MyMcDonald’s Rewards会员计划，提供了积分兑换、优惠券、免费产品等福利。在中国，麦当劳与阿里巴巴旗下的饿了么外卖平台达成合作，扩大了外卖覆盖范围。
麦当劳在第三季度虽然取得了不错的业绩，但也面临着一些挑战和风险。让我们来看一下它需要注意哪些问题：
麦当劳在美国的客流量出现了下降，这是今年以来第一次出现这种情况。分析人士认为，这主要是因为低收入消费者受到通胀和疫情等因素的影响，减少了外出就餐的次数。麦当劳需要继续提供有吸引力的价值和优惠，以留住这部分消费者。
麦当劳在加州等地区将面临最低工资的上涨，这将给麦当劳带来更高的人工成本。加州将在2024年将快餐业的最低工资提高到每小时20美元。麦当劳需要通过提高效率、引入自动化和智能化等方式，来降低成本和提高生产力。
麦当劳在中国等新兴市场的竞争压力也在增加，尤其是在汉堡和外卖领域。中国有很多本土的快餐品牌，如肯德基、汉堡王、瑞幸咖啡等，它们都在不断推出新品和促销活动，吸引了很多年轻消费者。麦当劳需要加强对中国市场的研究和创新，以适应当地消费者的口味和需求。
总之，麦当劳在第三季度表现出了强劲的增长势头，但也需要应对一些挑战和风险。麦当劳的首席执行官克里斯·肯普琴斯基表示，他对麦当劳的未来充满信心，并将在12月6日在芝加哥举行的投资者会议上，分享麦当劳的发展计划和目标。
#留学# #日本大学#
在日本人心中，有个比早稻田还难进的大学——庆应义塾大学。
也许这所学校因为那部有名的电影《垫底辣妹》，成为很多希望赴日留学的学子们的梦中情校。确实，庆应的确是所能给予在读生和毕业生荣耀及光环的大学。作为亚洲公认第一的私立大学，庆应大学有着悠长的历史底蕴，在一代代以福泽谕吉为代表的领导者们的影响下，发展成至今这种，在日本社会各个领域中均起到先驱领导作用的规模和地位。
❇️庆应大学有两个很有名的大型活动——Mr.keio和早庆战。
1⃣️首先是Mr.keio，也就是ミスター慶応，类似选校草，却又不仅于此。Mr.keio的评选是庆应大学每年学园祭中的常规项目，目的是为了选出最能代表本学校的男生。这个评选从2006年开始，历年的Mr.庆应大都进入艺能圈发展，像是了解日本艺能界的人都知道的，古川雄辉、樱井翔，还有最近渐渐崭露头角的西垣匠。
2⃣️早庆战顾名思义就是早稻田和庆应之间的对决。这两所被誉为“私立双雄”的顶级私立大学的“世纪恩怨”，主要以体育运动为主，如棒球，足球，赛艇等。其中最著名的就是每年5月10月开赛的早庆棒球赛，从1903年开始已经持续了一个多世纪，可谓是“相爱相杀”。直到1925年“东京六大学棒球联盟”成立，早庆的对立状况才有所缓和。但即便如此，今天的早庆只要在比赛中遇到对方，仍然会使出浑身解数。如此有趣的“火药味”也让这个活动成为日本吃瓜群众们每年期待，甚至演变成了社会现象，希望“早庆战”能一直持续下去。
在日本人心中，有个比早稻田还难进的大学——庆应义塾大学。
也许这所学校因为那部有名的电影《垫底辣妹》，成为很多希望赴日留学的学子们的梦中情校。确实，庆应的确是所能给予在读生和毕业生荣耀及光环的大学。作为亚洲公认第一的私立大学，庆应大学有着悠长的历史底蕴，在一代代以福泽谕吉为代表的领导者们的影响下，发展成至今这种，在日本社会各个领域中均起到先驱领导作用的规模和地位。
❇️庆应大学有两个很有名的大型活动——Mr.keio和早庆战。
1⃣️首先是Mr.keio，也就是ミスター慶応，类似选校草，却又不仅于此。Mr.keio的评选是庆应大学每年学园祭中的常规项目，目的是为了选出最能代表本学校的男生。这个评选从2006年开始，历年的Mr.庆应大都进入艺能圈发展，像是了解日本艺能界的人都知道的，古川雄辉、樱井翔，还有最近渐渐崭露头角的西垣匠。
2⃣️早庆战顾名思义就是早稻田和庆应之间的对决。这两所被誉为“私立双雄”的顶级私立大学的“世纪恩怨”，主要以体育运动为主，如棒球，足球，赛艇等。其中最著名的就是每年5月10月开赛的早庆棒球赛，从1903年开始已经持续了一个多世纪，可谓是“相爱相杀”。直到1925年“东京六大学棒球联盟”成立，早庆的对立状况才有所缓和。但即便如此，今天的早庆只要在比赛中遇到对方，仍然会使出浑身解数。如此有趣的“火药味”也让这个活动成为日本吃瓜群众们每年期待，甚至演变成了社会现象，希望“早庆战”能一直持续下去。
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