#微博剧场# #我要逆风去# 迟来的《我要逆风去》第5⃣️集和第6⃣️集剧评。背景伪科普小专栏恐怕要另外找时间写了，先把剧评写完。后面的还没看，今晚又有公司聚餐，后面的可能会晚一点[失望]

《我要逆风去》第5⃣️集：曾经是天之骄女的女主在失去自由麒之后，用自己的个人资产买下了腾岳。可是腾岳所在的这块地被男主徐斯买下，也就让男女主有了进一步接触的契机。

虽然，我觉得“落魄大小姐”部分拍得稍有矫情（私人物品处置那里），但是整体依旧合理。尤其是，用完500w之后，个人账户余额为四位数…终于啊！编剧没有动不动写几个亿的个人资产了！

而且让我很感动的是…终于有一部剧的女主没有靠男人，而是真的靠自己去“奋斗”了。

先说“追债”，她想到了用“合作”的方法找了男二去帮她追债。这里有一个“博弈”的概念存在，男二和女主在几种策略间，基于追求自己利益的最大化而选择了合作，因为在已有的选项下，“合作”才是最优解。

而正是因为这种合作，才让彼此看到了对方的优点，为后续的“合作”做了铺垫 —— 而往后的合作，更多的是“情怀”的驱使。

作为一个经济学人，看这部剧最大的爽点在于，所有人的行为和动机都能用经济学理论去解释，非常符合逻辑。但是！又不仅仅在于冷冰冰的理论，因为每个角色是有自己的个性和情感的，都是鲜活的，所以让我们看到了更多的在理论之外的“温度”。

西方经济学理论中，通常会提到一个重要假设：理性经济人。在这个阶段，我在徐斯身上就常常能看到“理性经济人”的状态：

他冷静，他一针见血，他分析利弊，他追逐利益，他具备很多专业的知识，他在商场上搏杀…

他关注结果，而不在乎过程。他做的每一个选择，都是为了他想要达到的结果。

在于母亲的争吵中，我们就看到了这种观念的冲突。小婶为了缓和徐斯母子的关系，说了一句“金融学是为了帮助企业的发展”，结果被徐斯反驳了，“是为了低效的企业，自我出清倒闭”，把徐斯母亲气得半死。

矛盾点在于，徐斯认为母亲的工厂是低效的，为了利益最大化，选择卖出才是最优解；而母亲则将这个厂作为情感寄托，为了自己的情感而不愿妥协。

两个人都有理由，两个人都不算错。

简化来看，这部剧给我们提了一个核心问题：利益和情怀，哪一个更重要？

每个人只能给出自己的回答，而给不出一个普世的正确回答。

目前来看，女主就是凭着一股热情和韧性，告诉观众：情怀重要（“路是人走出来的”）。而徐斯则是用冷静的头脑告诉观众：利益更重要（“最重要的是安全落地”）。

我很好奇，《我要逆风去》接下去会给出我们怎么样的答案。我也很期待后续的剧情里，徐斯和女主的成长线。

《我要逆风去》第6⃣️集：女二的故事线开始展开，同时也从侧面讲述了徐斯的业务广泛。其实之前就有铺垫，他之所以那么上心TT传媒，是为了“提高退出的成功率”。你看，依旧无关私人情感，只有利益最大化。

在这里又有好几个词：孵化、同质化、主播、更多平台供应商、丰富业务、B轮…

哎呀，真的有好多想讲啊！稍微关心一点经济的小伙伴都知道，这些都是近几年来最热门的词。可以单独写几篇来讲一讲这些话题，这里我们就作为一个背景来看吧。

不知道大家有没有想过：女主带着男二去C club讨债的时候，徐斯为什么在场？这里的“偶遇”并不是强行巧合，而是有铺垫的。徐斯是为了TT寻找更多的平台而出现在那个场合的。徐斯有提到对方的业务是“平台”，所以他跟对方洽谈业务是在理的。

我是真的很喜欢尊重观众智商的剧！！！

然后，剧里讲到女主，为了几十万货款发愁，然后钱拿回来先支付员工工资和供应商货款，我也觉得好真实啊！！！不瞒大家说，我司收购了一家小公司，我每个月都在为了人员工资和供应商货款发愁啊！人家之前好几个月都不发工资的，而我司的价值观是：员工永远是第一位，供应商往后排。所以，谁懂我每个礼拜跟销售、跟项目开会追踪回款进度，然后努力拆东墙补西墙的这种心情啊！女主懂，此刻我跟女主狠狠共情[泪][泪][泪]

这一集的最后，女主无意中得到了男二关于另一个厂的“信息”，发现腾岳有机会不搬，这个走向也是很巧妙。

我之所以说女主不是靠其他人“帮助”就是这个意思。她很善于总结信息并且给出策略，也有一定的勇气去实践，真的是很丰富的人设。

普通偶像剧：男主发现女主惨，直接心软放水；
高级偶像剧：男主发现女主惨，偷偷给予帮助；
我要逆风去：男主发现女主惨，我帮你卖了吧（你还能获点小利）。

一定要看《我要逆风去》啊同学们，这剧真的有点东西。

【 龚俊 徐斯我要逆风去@龚俊Simon 的小尾巴 】

苹果因为产品节奏的原因，每年的新机需要持续一年的销售期，虽然说每年的Q4是巅峰，之后会逐步下滑，但这个下滑是得有梯度的。

我们如果关注过iPhone 13和14系列应该会记得，发布期部分关键SKU会有一个长时间的等待期和溢价期，到了双十一，关键SKU放量冲销量，而到了次年618则全品类降价来冲销量，然后延续到第二年的九月新机发布。

但这一次，全系列的降价被提前到了双十一，新机发布后不足两个月的时间，这里唯一的解释就只能是华为Mate60系列和Mate X5系列回归给了苹果极大的压力。

因为本身的市场在那里，单纯因为苹果自身的升级力度不够，是不会产生这种影响的，消费者的消费本质是选择，选择的前提是有的选。

而其他品牌的产品，这个价位上的机子销量有限，而能够走量的则价位错开，难以形成实质性影响。

当然，也许会有人说，这是电商的行为，不是苹果官方的。但其实不重要，京东为核心的电商渠道的大降价，会对整个产品之后的需求形成巨大的虹吸效应。

当大家都知道在双十一期间苹果的全系列大降价之后，哪怕后续想买机子，原价也会膈应下，这就是降价对品牌的伤害。

双十一的价格会给消费者一个心理价格锚定，再往后，苹果的真实成交价基本上得维持在这个锚定上下了。

华为回归对苹果冲击不只是产品上的，更多的是品牌认知的冲击，国产自强这个概念会慢慢成为未来中国消费者市场的主旋律，而这个才是对苹果最根本的影响。

小米14这次的热销，一个非常大的原因就是产品和营销合力把国货自强这个概念打出去了，龙井玻璃、国产屏幕之类的是一个添头，澎湃自研系统是核心，all in央媒是传播的关键，而产品完成度很高是托底。

某种意义上，我们可以认为小米实质性把小米14系列打造成了一个青春版的华为Mate60，这一把从结果来看，打得非常漂亮。

回到苹果，我在去年十二月份就在苹果，iPhone 14系列基本上就是苹果在中国市场的巅峰时刻了，一年之后，一语中的。

但反过来，如果觉得苹果马上就不行了，也是没有意义的。

整体上，苹果在超高端市场的领先依然非常之大，苹果现在的问题是平均价格拉得太高了，iPhone 15 512G版本直接卖到了9000块钱，你能想象华为的Mate50 12+512版本卖9000或者Mate60 Pro 12+1T版本卖1.1万么？

即便是降价之后，iPhone全系列的真实成交价依然高于国产同定位产品，且利润空间依然非常丰厚。

苹果哪怕是依赖于不断的降价，也依然可以维持好高的份额。

我们只是说趋势上，当苹果从依靠苹果优势提升溢价来赚取超额利润走向用利润换销量的时候，那就已经是下坡路了。

又或者，当苹果的新机价格慢慢回到国产机的水平的时候，对于苹果用户来说，也是利好了。

所以实际上，对于消费者来说，作为品牌粉丝就一定不要拒绝竞争，因为竞争才是性价比真真实的来源。

#微博新知博主#

信仰真的可以支撑人很久很久。

医生和患者，其实是可以做朋友的，也许有人理解不了，之所以理解不了，其实是因为没有经历过，一旦经历过，就会相信。

我总说，今儿门诊遇见了一位老朋友，明儿又遇见一位，都是真的。因为我平时的医疗模式就是这样，很多娃，都是从一出生就认识，做儿保、打疫苗、看生病、再到青春期，一路护送，一路看着长大。因为娃，我和妈妈们，当然也有少量爸爸，慢慢走成了朋友。

前阵子门诊遇到一位妈妈，也是老朋友，距离我上次见她，憔悴了不少。我还没给孩子看完诊，她就着急要走，说是自己也约了成人医生，最近失眠，情绪不好。她说最近父亲在老家突然离世，临走前一句话都没给她留下，她一个人有点扛不住了。虽然她没有过多描述细节（也许是因为孩子在旁边），但她反复强调了好几次，她一直在给老父亲收拾遗物，试图找到一些留给儿女的念想，但没有任何发现，这让她越来越遗憾，越来越难放下。孩子安静的坐在旁边看着妈妈，有点茫然。

好在那天孩子没啥大事，我把后面的时间分给了妈妈。在那一刻，我觉得做成人医生，真的好难，尤其是做一名能解决问题的医生，更难。我虽然不能从心理的专业角度给予妈妈建议，但作为朋友，我愿意听她倾诉，倾诉本身也是一种疗愈。

医生是个见过生死的职业，因为见过，就会有思考，有思考，就会有所悟。以我有限的人生经历和愚钝来看，度生死难关，唯靠信仰。可信仰难觅，也难建立，更难践行，只有依靠日积月累，慢慢让知行合一……

最后，妈妈跟我说，王医生，你不用担心，我会好的，而且我觉得我已经好了很多很多，我有信仰的，我是XX徒。我本来也想和妈妈分享一下我的信仰，可却没说出口，因为以我现在的样子，我怕给我的信仰抹黑～

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