電視劇13 命運航班 第二季 1/10
一些想法
1.這一季的卡爾髮型不錯 帥氣精神多啦
2.薩尼真的是個很果敢的女子 知道自己被騙很麻溜的就找到了內鬼 研究成果被盜也毫不猶豫的違背原則在自己身上做實驗就為了盡快拯救大家 就是沒想到在情感方面她是個第三者 不管摯愛的性別是什麼 這種行為不能容忍哇
3.TJ關鍵時刻總是能說出重要信息真的很酷
4.本和薩尼真的是互相欣賞互相敬佩對方的才能 這種互相吸引的磁場真的很迷人
5.米凱拉和傑瑞德的領導真的是一副「壞人內奸」樣哈哈哈 果然人不可貌相 傑瑞德的平頭痞樣也是魅力無限啊 救澤克那裡也是霸氣
6.格蕾絲在這一季了解實情後終於可以和本正常相處了 尤其是懷孕了以後 一家人很和睦 她真的是個很愛孩子的母親 在羊水破了胎兒有危險時願意放棄自己的性命 在這個救媽媽優於救胎兒的常規社會運作中 我其實非常理解某些時候準媽媽是真的會選擇保孩子 甚至我覺得在這種意識下的懷孕才能稱得上真正準備好去當個母親 所以本一開始尊重格蕾絲的意願也是可以接受的 當然他最後還是選擇救格蕾絲 「我太愛妳 或許愛妳不夠多 不足以把妳的意願放在我的需要之上 因為我需要妳 請妳原諒我」 被需要的感覺真的很幸福啊
7.「呼召」這件事有種因果論的味道了
8.E11的地鐵竟然沒有防護措施 這也太可怕了吧 人造自我結束生命聖地？？？
9.密卡米越看越養眼耶 超近耐看 太美了
10.有人一直堅定的支持你真的很安心 雖然但是 慌亂的時候兄妹互相指責照吵不誤 哈哈哈
一些想法
1.這一季的卡爾髮型不錯 帥氣精神多啦
2.薩尼真的是個很果敢的女子 知道自己被騙很麻溜的就找到了內鬼 研究成果被盜也毫不猶豫的違背原則在自己身上做實驗就為了盡快拯救大家 就是沒想到在情感方面她是個第三者 不管摯愛的性別是什麼 這種行為不能容忍哇
3.TJ關鍵時刻總是能說出重要信息真的很酷
4.本和薩尼真的是互相欣賞互相敬佩對方的才能 這種互相吸引的磁場真的很迷人
5.米凱拉和傑瑞德的領導真的是一副「壞人內奸」樣哈哈哈 果然人不可貌相 傑瑞德的平頭痞樣也是魅力無限啊 救澤克那裡也是霸氣
6.格蕾絲在這一季了解實情後終於可以和本正常相處了 尤其是懷孕了以後 一家人很和睦 她真的是個很愛孩子的母親 在羊水破了胎兒有危險時願意放棄自己的性命 在這個救媽媽優於救胎兒的常規社會運作中 我其實非常理解某些時候準媽媽是真的會選擇保孩子 甚至我覺得在這種意識下的懷孕才能稱得上真正準備好去當個母親 所以本一開始尊重格蕾絲的意願也是可以接受的 當然他最後還是選擇救格蕾絲 「我太愛妳 或許愛妳不夠多 不足以把妳的意願放在我的需要之上 因為我需要妳 請妳原諒我」 被需要的感覺真的很幸福啊
7.「呼召」這件事有種因果論的味道了
8.E11的地鐵竟然沒有防護措施 這也太可怕了吧 人造自我結束生命聖地？？？
9.密卡米越看越養眼耶 超近耐看 太美了
10.有人一直堅定的支持你真的很安心 雖然但是 慌亂的時候兄妹互相指責照吵不誤 哈哈哈
现在网上很可怕的一种论调：婆婆不带娃，我就不给她养老
好像很合理，你现在不帮我，等你老了我也不用管你。但问题是，男人是不是也可以这么说：丈母娘不帮我带娃，老了我也不用管她。
虽然现代婚姻法好像规定，女婿也不用给丈母娘养老。但问题是，女人能容忍吗？
实际上大多数父母老了之后靠的都是自己的女儿和儿子，靠媳妇和女婿的很少。但是作为夫妻，媳妇和女婿一般也很敬重老人，有什么事也会积极帮忙。
夫妻如果分得那么清楚，你不管我的父母，我也不管你的父母，这样的夫妻估计也会早早分开。所以大家还是敬重彼此的父母吧！
大家说呢？#公益救援在行动##定格#
好像很合理，你现在不帮我，等你老了我也不用管你。但问题是，男人是不是也可以这么说：丈母娘不帮我带娃，老了我也不用管她。
虽然现代婚姻法好像规定，女婿也不用给丈母娘养老。但问题是，女人能容忍吗？
实际上大多数父母老了之后靠的都是自己的女儿和儿子，靠媳妇和女婿的很少。但是作为夫妻，媳妇和女婿一般也很敬重老人，有什么事也会积极帮忙。
夫妻如果分得那么清楚，你不管我的父母，我也不管你的父母，这样的夫妻估计也会早早分开。所以大家还是敬重彼此的父母吧！
大家说呢？#公益救援在行动##定格#
《十种世界顶级思维》
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
#遇见美好##爱情##拯救不开心##情感##健康##一起家庭教育##心理学#
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
#遇见美好##爱情##拯救不开心##情感##健康##一起家庭教育##心理学#
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