案例丨药企如何利用招聘系统降低校招人才流失率?
金赛药业是集自主研发、生产、营销和服务于一体,是国内规模最大的基因工程制药企业和亚洲最大的重组人生长激素生产企业,也是中国首个“基因工程药物质量管理示范中心”、国家科学技术进步奖获得者。
校招是生物医药行业战略人才储备的主战场,场次多、时间紧、招聘及面试量大,对校招HR也提出了更大的挑战。近几年受疫情影响,金赛药业在校招方面重新调整策略和方式,通过更加精准和聚焦的人才运营方式,获得了更多应届生的青睐。
1.学生更趋于理性:随着市场逐渐冷静,学生对于岗位职业的选择也变得更加理性谨慎,他们对于薪酬相较于以往并没有选择盲目跟随,对于自己的职业发展也更有理性的规划;
2.学生更倾向稳定:生物医药行业专业性较强,大多数学生都会选择继续深造,受综合因素影响,基于当前就业环境的判断,考公考编的学生数量有所增长;
3.学生更相信权威:在校毕业生越来越认同官方和学校老师的指导和支持,企业可选择加强校企合作,以及“政校企”三方合作,通过官方渠道让更多优秀学生留在优质企业。
1.人才画像匹配不准:校招与社招不同,在选拔校招人才时,企业会更关注培养潜质和长期价值,但业务端与HR的评估侧重有所不同,会更看重人才的短期价值,如何与业务端拉齐对校招人才画像的统一标准,是HR较为棘手的难题;
2.面试标准参差不齐:参与面试环节的面试官较多,对于人才考核标准也参差不齐,面试选拔不精准导致不匹配的人才进入企业,影响人才发展也阻碍业务进程;
3.高端专业人才稀缺:生物医药行业对于专业背景要求较高,也专业垂直细分较多,需求专精人才,导致人才稀缺性更加凸显。#人力资源##校招##企业管理#
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1.校招策略从“流量”到“质量”的转变:从以往“广撒网”式的校招策略变为更加聚焦、精准的引进人才,对渠道及人才质量更为看重,这也体现了金赛对企业和学生双向负责;
2.拓展多种渠道丰富招聘形式:线上+线下多渠道触达对口专业学生,用线上方式覆盖更多人群,再结合线下类似专业座谈、挂职锻炼、走进企业、高管面谈会等方式,留住更加匹配精准的专业人才,降低人才流失率;
3.优化面试流程加强面试官管理:HR下沉业务拉齐人才筛选标准,并通过多种方式进行面试官培训与管理,从面试流程的制度上要求面试官在Moka招聘管理系统中及时填写面试反馈,从人才画像维度出发让面试评价更为客观,大大提高人岗匹配度;
4.善用数字化工具保温功能提高招聘及人才保留效率:金赛选择Moka作为招聘合作伙伴,充分将各项功能使用在校招场景下,极大提高了候选人体验及招聘效率:
简历解析精准识别人才:通过Moka的简历解析功能,为人才打上个性化标签,系统会自动进行人岗匹配,推荐更合适的候选人,提高简历筛选效率;
多渠道触达学生优化候选人体验:利用Moka人才保温功能,可以在关键期为候选人自动发送关怀邮件、短信等,提高批量人群触达效率的同时,也让候选人感受到有温度的雇主形象,进一步优化候选人应聘体验;
招聘过程数据沉淀为下次校招做出更合理的调整方向:在面试过程中,邀请候选人填写面试满意度调研问卷,面试官及HR能及时发现面试过程中遇到的问题。与此同时,通过系统逐渐优化校招面试流程,通过沉淀在系统中的过程数据与反馈内容,可以清晰回溯招聘流程中发现的问题,以提前布局下一年的校招策略,以数据驱动,提高招聘效率并做出精准决策。
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Moka产品后台保温期功能截图
金赛药业是集自主研发、生产、营销和服务于一体,是国内规模最大的基因工程制药企业和亚洲最大的重组人生长激素生产企业,也是中国首个“基因工程药物质量管理示范中心”、国家科学技术进步奖获得者。
校招是生物医药行业战略人才储备的主战场,场次多、时间紧、招聘及面试量大,对校招HR也提出了更大的挑战。近几年受疫情影响,金赛药业在校招方面重新调整策略和方式,通过更加精准和聚焦的人才运营方式,获得了更多应届生的青睐。
1.学生更趋于理性:随着市场逐渐冷静,学生对于岗位职业的选择也变得更加理性谨慎,他们对于薪酬相较于以往并没有选择盲目跟随,对于自己的职业发展也更有理性的规划;
2.学生更倾向稳定:生物医药行业专业性较强,大多数学生都会选择继续深造,受综合因素影响,基于当前就业环境的判断,考公考编的学生数量有所增长;
3.学生更相信权威:在校毕业生越来越认同官方和学校老师的指导和支持,企业可选择加强校企合作,以及“政校企”三方合作,通过官方渠道让更多优秀学生留在优质企业。
1.人才画像匹配不准:校招与社招不同,在选拔校招人才时,企业会更关注培养潜质和长期价值,但业务端与HR的评估侧重有所不同,会更看重人才的短期价值,如何与业务端拉齐对校招人才画像的统一标准,是HR较为棘手的难题;
2.面试标准参差不齐:参与面试环节的面试官较多,对于人才考核标准也参差不齐,面试选拔不精准导致不匹配的人才进入企业,影响人才发展也阻碍业务进程;
3.高端专业人才稀缺:生物医药行业对于专业背景要求较高,也专业垂直细分较多,需求专精人才,导致人才稀缺性更加凸显。#人力资源##校招##企业管理#
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1.校招策略从“流量”到“质量”的转变:从以往“广撒网”式的校招策略变为更加聚焦、精准的引进人才,对渠道及人才质量更为看重,这也体现了金赛对企业和学生双向负责;
2.拓展多种渠道丰富招聘形式:线上+线下多渠道触达对口专业学生,用线上方式覆盖更多人群,再结合线下类似专业座谈、挂职锻炼、走进企业、高管面谈会等方式,留住更加匹配精准的专业人才,降低人才流失率;
3.优化面试流程加强面试官管理:HR下沉业务拉齐人才筛选标准,并通过多种方式进行面试官培训与管理,从面试流程的制度上要求面试官在Moka招聘管理系统中及时填写面试反馈,从人才画像维度出发让面试评价更为客观,大大提高人岗匹配度;
4.善用数字化工具保温功能提高招聘及人才保留效率:金赛选择Moka作为招聘合作伙伴,充分将各项功能使用在校招场景下,极大提高了候选人体验及招聘效率:
简历解析精准识别人才:通过Moka的简历解析功能,为人才打上个性化标签,系统会自动进行人岗匹配,推荐更合适的候选人,提高简历筛选效率;
多渠道触达学生优化候选人体验:利用Moka人才保温功能,可以在关键期为候选人自动发送关怀邮件、短信等,提高批量人群触达效率的同时,也让候选人感受到有温度的雇主形象,进一步优化候选人应聘体验;
招聘过程数据沉淀为下次校招做出更合理的调整方向:在面试过程中,邀请候选人填写面试满意度调研问卷,面试官及HR能及时发现面试过程中遇到的问题。与此同时,通过系统逐渐优化校招面试流程,通过沉淀在系统中的过程数据与反馈内容,可以清晰回溯招聘流程中发现的问题,以提前布局下一年的校招策略,以数据驱动,提高招聘效率并做出精准决策。
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Moka产品后台保温期功能截图
【”双争“有我 勇当先锋】喜报!曹妃甸区职教中心斩获国家级大赛一等奖
8月8日至11日,由教育部主办的全国职业院校技能大赛中职组“电梯保养与维修”赛项在天津武清区职业技术教育中心举行,来自全国各地的65支代表队同场竞技。曹妃甸区职教中心代表河北省参加了此次比赛,经过两天激烈角逐,张中奇、李洺辉两名同学最终以总分第五名的成绩获得金牌(一等奖),并获得大专院校技能拔尖人才免试录取资格,张颖、王艳冬两位指导教师荣获全国“优秀指导教师”称号。
此项竞赛包括电梯保养操作和电梯维修操作两部分内容,竞赛项目与现场实际工作相结合,涵盖文明操作、安全意识、操作规范、协作能力、职业规范、工艺要求等内容,全面考察选手电梯故障分析、日常维护保养操作、电梯机械、电气故障诊断与排除的理论知识和实操能力。经过刻苦训练、稳定发挥,曹妃甸区职教中心代表队克服种种困难,取得佳绩,不仅刷新学校历史纪录,也为河北省争得了荣誉。
本次成绩是继曹妃甸职教中心在2022年国赛二等奖基础上的又一次突破。国赛一等奖的获得不只是一个夏天的训练,而是凝聚了师生一直以来的刻苦和坚持,体现的是“岗课赛证、综合育人”的职业教育理念,彰显的是职教中心师生脚踏实地、苦练本领、不怕苦累的劳动精神,折射的是精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。
近年来,曹妃甸职教中心狠抓学校内涵建设,高度重视技能育人,以“技能大赛引领,月技能考核机制”为抓手,把工匠精神融入人才培养和日常教学过程中,实施比赛竞赛类实践育人,畅通“校赛—校际赛—省赛—国赛”的竞技成长之路,让学生在赛场上学知识、长技能、练本领、铸精英。
曹妃甸职教中心领导表示,将以此为契机,积极践行“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建”的专业人才培养途径,不断深化教育教学改革,开拓创新,锐意进取,进一步提升人才培养质量,为曹妃甸经济社会发展培养更多高素质技能人才。
8月8日至11日,由教育部主办的全国职业院校技能大赛中职组“电梯保养与维修”赛项在天津武清区职业技术教育中心举行,来自全国各地的65支代表队同场竞技。曹妃甸区职教中心代表河北省参加了此次比赛,经过两天激烈角逐,张中奇、李洺辉两名同学最终以总分第五名的成绩获得金牌(一等奖),并获得大专院校技能拔尖人才免试录取资格,张颖、王艳冬两位指导教师荣获全国“优秀指导教师”称号。
此项竞赛包括电梯保养操作和电梯维修操作两部分内容,竞赛项目与现场实际工作相结合,涵盖文明操作、安全意识、操作规范、协作能力、职业规范、工艺要求等内容,全面考察选手电梯故障分析、日常维护保养操作、电梯机械、电气故障诊断与排除的理论知识和实操能力。经过刻苦训练、稳定发挥,曹妃甸区职教中心代表队克服种种困难,取得佳绩,不仅刷新学校历史纪录,也为河北省争得了荣誉。
本次成绩是继曹妃甸职教中心在2022年国赛二等奖基础上的又一次突破。国赛一等奖的获得不只是一个夏天的训练,而是凝聚了师生一直以来的刻苦和坚持,体现的是“岗课赛证、综合育人”的职业教育理念,彰显的是职教中心师生脚踏实地、苦练本领、不怕苦累的劳动精神,折射的是精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。
近年来,曹妃甸职教中心狠抓学校内涵建设,高度重视技能育人,以“技能大赛引领,月技能考核机制”为抓手,把工匠精神融入人才培养和日常教学过程中,实施比赛竞赛类实践育人,畅通“校赛—校际赛—省赛—国赛”的竞技成长之路,让学生在赛场上学知识、长技能、练本领、铸精英。
曹妃甸职教中心领导表示,将以此为契机,积极践行“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建”的专业人才培养途径,不断深化教育教学改革,开拓创新,锐意进取,进一步提升人才培养质量,为曹妃甸经济社会发展培养更多高素质技能人才。
#广电哥[超话]#【宁德霞浦2023年“宁聚英才·智汇闽东”人才活动周今日启动】8月9日,以“逐梦山海·才聚福宁”为主题的2023年“宁聚英才·智汇闽东”人才活动周暨首届霞浦人才节系列活动启动。各界专家、行业大咖、技能人才共聚霞浦、共话未来,用最燃的热情、最足的诚意、最真的情怀,为人才喝彩、为创新赋能,集智聚力唱响霞浦新时代人才强县“主旋律”。
活动中,县领导向16名高校毕业生自主创业项目市级评选大赛获奖者、第十一批天湖人才代表、首批“宁德工匠”、省引进高层次人才颁发证书和奖牌;与县中医院张志波“名师医带徒”工作室进行签约;3名人才代表作交流发言。
在接下来为期1个月的“人才时间”里,霞浦县将围绕“青年学子访企探岗”“技能人才交流”等方面开展21场主题系列活动,持续打造人才节品牌、放大政策效应、优化服务环境,聚广大英才而用,真正赋能霞浦高质量发展。
近年来,霞浦县深入实施新时代“福宁兴才”人才强县战略,持续抓牢人才“引、育、留、用”各环节,积极营造“近悦远来”人才环境,2022年全县完成地区生产总值353亿元、增长13.6%,荣登2022年度福建省县域经济发展“十佳”县(市)首位。目前,霞浦县共有福建省引进高层次人才、省工科类青年专业人才、“天湖人才”“兴霞人才”等各类高层次人才626人;成功申报国家级、省级创新驱动学会服务站4个,省级、市级众创空间7个,市级、县级人才驿站17个,省级、市级技能大师工作室7个,市级、县级“名医师带徒”工作室11个,3年来共发放各类人才、平台经费补助2451.1693万元,为霞浦县实现高质量发展超越提供智力支撑。
活动当天,还在主会场布置18个展位,打造 “人才集市”,邀请乡土人才、大学生创业代表、非遗传承人等各类人才以视频宣传、成品展示和直播带货等形式,推广近年来霞浦人才成果。
非遗传承人成果展示台人头攒动,大家争先恐后观摩剪纸、刺绣、“曲确”、喜饼等制作过程,近距离了解和感受非遗文化的魅力,迸发对传统文化的热爱之情。大学生创业代表陶瓷产品展示、社会工作者代表油画和手工艺品制作、学生代表人工智能机器人展示等人才成果成功吸引众多嘉宾和群众停留观赏,活动现场一派生机勃勃。
人才留不留得住,关键还得看服务。霞浦注重“引凤来栖”,更加注重“引凤长栖”,突出四个创“新”,提升人才激励保障水平,营造高标准人才发展环境。每年划出130名事业编制,用于引进高层次人才,并建立“岗位职称周转池”,有效解决高层次人才职称评聘问题,做到“人尽其才,才尽其用”。发放528张“福宁英才卡”,配备3680平方米人才住房,解决62名人才周转房问题,落实292名人才子女入学,每月开设“人才接待日”,及时解决人才诉求及困难,以优质服务增强人才“黏性”。(记者 王波 通讯员 叶志坚)
活动中,县领导向16名高校毕业生自主创业项目市级评选大赛获奖者、第十一批天湖人才代表、首批“宁德工匠”、省引进高层次人才颁发证书和奖牌;与县中医院张志波“名师医带徒”工作室进行签约;3名人才代表作交流发言。
在接下来为期1个月的“人才时间”里,霞浦县将围绕“青年学子访企探岗”“技能人才交流”等方面开展21场主题系列活动,持续打造人才节品牌、放大政策效应、优化服务环境,聚广大英才而用,真正赋能霞浦高质量发展。
近年来,霞浦县深入实施新时代“福宁兴才”人才强县战略,持续抓牢人才“引、育、留、用”各环节,积极营造“近悦远来”人才环境,2022年全县完成地区生产总值353亿元、增长13.6%,荣登2022年度福建省县域经济发展“十佳”县(市)首位。目前,霞浦县共有福建省引进高层次人才、省工科类青年专业人才、“天湖人才”“兴霞人才”等各类高层次人才626人;成功申报国家级、省级创新驱动学会服务站4个,省级、市级众创空间7个,市级、县级人才驿站17个,省级、市级技能大师工作室7个,市级、县级“名医师带徒”工作室11个,3年来共发放各类人才、平台经费补助2451.1693万元,为霞浦县实现高质量发展超越提供智力支撑。
活动当天,还在主会场布置18个展位,打造 “人才集市”,邀请乡土人才、大学生创业代表、非遗传承人等各类人才以视频宣传、成品展示和直播带货等形式,推广近年来霞浦人才成果。
非遗传承人成果展示台人头攒动,大家争先恐后观摩剪纸、刺绣、“曲确”、喜饼等制作过程,近距离了解和感受非遗文化的魅力,迸发对传统文化的热爱之情。大学生创业代表陶瓷产品展示、社会工作者代表油画和手工艺品制作、学生代表人工智能机器人展示等人才成果成功吸引众多嘉宾和群众停留观赏,活动现场一派生机勃勃。
人才留不留得住,关键还得看服务。霞浦注重“引凤来栖”,更加注重“引凤长栖”,突出四个创“新”,提升人才激励保障水平,营造高标准人才发展环境。每年划出130名事业编制,用于引进高层次人才,并建立“岗位职称周转池”,有效解决高层次人才职称评聘问题,做到“人尽其才,才尽其用”。发放528张“福宁英才卡”,配备3680平方米人才住房,解决62名人才周转房问题,落实292名人才子女入学,每月开设“人才接待日”,及时解决人才诉求及困难,以优质服务增强人才“黏性”。(记者 王波 通讯员 叶志坚)
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