#织山尚大[超话]#
STAGEnavi 83號
織山尚大 ╳ 佐佐木大光
（採訪對話中間長圖，沒法進超話好像重試一下）
前刊有waku和fkd出場吧，謝謝。那時fkd說「在smst的隨機組隊企劃中，織山和稻葉我們三人打算演唱歌曲，但不知為何ori只對我說『沒你的事』完全不告訴我細節」是嗎？啊哈哈哈哈！不，不是的。你看，那傢伙忙於舞臺和電視劇吧。在組隊中，我們自己創作了一首叫做「約定」的原創歌曲，越是瞭解相互喜好，越是不好收集。感覺似乎能做好的時候，如果fkd的感性也進來的話，又得要一週左右的時間。所以說最終傳達給他詳細情況是在截止日期的前一天…真的很抱歉（笑）！waku的編舞曲子因為時間關係，在正式演出時落選了節目單，但是請在某個地方期待見面。
今年的smst身體經常不舒服…因為夏季感冒很流行，所以再次感受到了全員一起跑完全程的困難。在live的第一次會議中，這次我和koki ，加上waku和星輝也參加了。因此，我們提出了A方案，TAKAHIRO老師也提出了B方案，後一起深入研究如何將這兩個方案移植為一體創造出C方案。我們其中有很多什麼都能做的人，所以認真思考了要怎麼有效率地利用他們。我覺得黑黑的「Trace Trace」組絕對覺得合適這首曲子，wata也拜託我說「能讓我參與專業製作嗎？」豐田過去也經常在舞台上開玩笑，所以我想把他們之間酷酷的差距引出來。另外Aoki製作的「ガラライキュ！」真是太棒了！
關於久保的獨舞，雖然久保他展現得不多，但由於並沒有表現出姓感，所以只繞了一圈算是很精煉了。有著不屬於好，也不屬於壞的非次元般魅力。雖說如此，他的舞蹈是真的缺乏經驗，每天早上都要和照明先生攝像先生陪著一起練。我每次都說「不能小瞧了舞蹈！」非常嚴厲的話。久保，是不是哭了啊。koki好像也會和別人商談「我害怕織山」。Takumi也好像會和成員說我很可怕這樣子。不，才不是。這是愛啊。因為TAKAHIRO老師就像糖果一樣溫柔地包裹著我們，所以我想如果我不成為鞭子的話就會受挫的。怎麼說啊～。不過不知為何，最近久保好像越來越像我了呢（笑）。
我在smst的綵排的時候也說過「你可是少年忍者中的一員」，也會訓斥「你現在還沒有表現出來是不行的」。舞臺中編舞的黑田さん來看smst的時候，被說了「你是唯一一個以製片人的眼光站在舞臺上」。確實。我在跳舞的時候會想「昨天在編舞時說的話沒問題嗎」「有沒有穿錯鞋的成員」這樣邊看邊跳（笑）。
就是如此啊…因為編舞並不是我們的本職工作。我有希望能更加露面的想法。雖說有，但是如何深入研究兩者的距離感很困難。不過waku（在前刊）上說「今後也想做21個人的編舞」這句話讓我心裏很有底，還是不用你花這麽多時間在這上面，倒不如說我反而更希望waku你在前面更閃亮光輝些。唔——嗯…有些困難呢～（笑）。
STAGEnavi 83號
織山尚大 ╳ 佐佐木大光
（採訪對話中間長圖，沒法進超話好像重試一下）
前刊有waku和fkd出場吧，謝謝。那時fkd說「在smst的隨機組隊企劃中，織山和稻葉我們三人打算演唱歌曲，但不知為何ori只對我說『沒你的事』完全不告訴我細節」是嗎？啊哈哈哈哈！不，不是的。你看，那傢伙忙於舞臺和電視劇吧。在組隊中，我們自己創作了一首叫做「約定」的原創歌曲，越是瞭解相互喜好，越是不好收集。感覺似乎能做好的時候，如果fkd的感性也進來的話，又得要一週左右的時間。所以說最終傳達給他詳細情況是在截止日期的前一天…真的很抱歉（笑）！waku的編舞曲子因為時間關係，在正式演出時落選了節目單，但是請在某個地方期待見面。
今年的smst身體經常不舒服…因為夏季感冒很流行，所以再次感受到了全員一起跑完全程的困難。在live的第一次會議中，這次我和koki ，加上waku和星輝也參加了。因此，我們提出了A方案，TAKAHIRO老師也提出了B方案，後一起深入研究如何將這兩個方案移植為一體創造出C方案。我們其中有很多什麼都能做的人，所以認真思考了要怎麼有效率地利用他們。我覺得黑黑的「Trace Trace」組絕對覺得合適這首曲子，wata也拜託我說「能讓我參與專業製作嗎？」豐田過去也經常在舞台上開玩笑，所以我想把他們之間酷酷的差距引出來。另外Aoki製作的「ガラライキュ！」真是太棒了！
關於久保的獨舞，雖然久保他展現得不多，但由於並沒有表現出姓感，所以只繞了一圈算是很精煉了。有著不屬於好，也不屬於壞的非次元般魅力。雖說如此，他的舞蹈是真的缺乏經驗，每天早上都要和照明先生攝像先生陪著一起練。我每次都說「不能小瞧了舞蹈！」非常嚴厲的話。久保，是不是哭了啊。koki好像也會和別人商談「我害怕織山」。Takumi也好像會和成員說我很可怕這樣子。不，才不是。這是愛啊。因為TAKAHIRO老師就像糖果一樣溫柔地包裹著我們，所以我想如果我不成為鞭子的話就會受挫的。怎麼說啊～。不過不知為何，最近久保好像越來越像我了呢（笑）。
我在smst的綵排的時候也說過「你可是少年忍者中的一員」，也會訓斥「你現在還沒有表現出來是不行的」。舞臺中編舞的黑田さん來看smst的時候，被說了「你是唯一一個以製片人的眼光站在舞臺上」。確實。我在跳舞的時候會想「昨天在編舞時說的話沒問題嗎」「有沒有穿錯鞋的成員」這樣邊看邊跳（笑）。
就是如此啊…因為編舞並不是我們的本職工作。我有希望能更加露面的想法。雖說有，但是如何深入研究兩者的距離感很困難。不過waku（在前刊）上說「今後也想做21個人的編舞」這句話讓我心裏很有底，還是不用你花這麽多時間在這上面，倒不如說我反而更希望waku你在前面更閃亮光輝些。唔——嗯…有些困難呢～（笑）。
自昨日起，有不少朋友私信或在我朋友圈下回復，內容都是關於日本排放核廢水的詢問。有詢問你還敢不敢吃海鮮的，有詢問日本社會是否穩定的，當然也有關切我們生活在日本是否有健康風險的。作為一個全家移住日本的我，當然會有自己的判斷，本來也不想迴應這些詢問。
但是介於各自受到的視聽侷限，我還是想告訴大家。
①目前日本社會對此次核廢水的排放，可以說是風平浪靜。國際主流（除中國大陸地區）輿論也基本上是水靜山明，一派祥和。當然，不排除有個別團體會站出來對此次排放行為的反對譴責。
②日本海鮮我還是會吃，成年人基於自己的判斷而對自我的健康負責。我在國內也吃了40來年的各種食品，國際社會當時對大陸的食品安全也提出了各種質疑。國內的食品健康風險係數，大家也知道是什麼個水平，但當年我們也是在血雨腥風中殺出了一條血路，一家人能健康的活到現在，都是自求多福。所以未來我們在日本，也將會秉承這個原則，不能改變的事，不去想，聽天由命。如果未來核廢水確實造成生態災難，那麽我的事跡就當是送大家在茶餘飯後一個談資。
③敲黑板的重點，【排放的核廢水到底有沒有問題？】我相信科學，也相信國際社會。如果是災難，則是全人類的災難，不可能只影響日本或日本的近鄰。那麽國際社會不可能任憑這樣的生態災難發生，而且是不可挽回的發生。有些科學報告貼出來有些人也看不懂，有些人也不會相信。但是搶鹽這樣的事發生，你就觀察一下都是些什麼人在搶，你就知道這種新聞是誰在相信了。
好了，以上算拿出我的態度了！
但是介於各自受到的視聽侷限，我還是想告訴大家。
①目前日本社會對此次核廢水的排放，可以說是風平浪靜。國際主流（除中國大陸地區）輿論也基本上是水靜山明，一派祥和。當然，不排除有個別團體會站出來對此次排放行為的反對譴責。
②日本海鮮我還是會吃，成年人基於自己的判斷而對自我的健康負責。我在國內也吃了40來年的各種食品，國際社會當時對大陸的食品安全也提出了各種質疑。國內的食品健康風險係數，大家也知道是什麼個水平，但當年我們也是在血雨腥風中殺出了一條血路，一家人能健康的活到現在，都是自求多福。所以未來我們在日本，也將會秉承這個原則，不能改變的事，不去想，聽天由命。如果未來核廢水確實造成生態災難，那麽我的事跡就當是送大家在茶餘飯後一個談資。
③敲黑板的重點，【排放的核廢水到底有沒有問題？】我相信科學，也相信國際社會。如果是災難，則是全人類的災難，不可能只影響日本或日本的近鄰。那麽國際社會不可能任憑這樣的生態災難發生，而且是不可挽回的發生。有些科學報告貼出來有些人也看不懂，有些人也不會相信。但是搶鹽這樣的事發生，你就觀察一下都是些什麼人在搶，你就知道這種新聞是誰在相信了。
好了，以上算拿出我的態度了！
人生路之四十四
问题解决者
一连写了几篇文章，都源自个人十多年前的《成功，你敢吗？》，这篇也不例外。世间上对的道理能有多少？多些引用也没有问题。
在一章题为「如何做个问题解决者」，我是这样写的：
「做一个好的问题解决者（problem solver），一定要有好的分析能力，做事果断，还要有好的沟通能力。
「为什麽？
「工作上的问题不离业务上和人的问题。要解决人的问题，沟通不好，只会令问题加深。业务上的问题要解决，不单要和上级沟通，说服他们支持你的方法，更要和下属打成一片，令他们甘愿朝你的方向走。
「要说服人，理据当然重要，沟通的技巧更要好好把握，如何做？这似乎已是EQ的问题了。
「简单来说，要是你想做好一件事，意气要放在一边：给人家面子，比放在自己脸上更好，笑容好过怒容，不要介意吃眼前亏。」
个人经验是工作上，大家都是讲理据，更是目标及结果决定一切，所以动之於「理」还是可以接受。到了感情丶亲情，事宜就完全不同了。
认识不少朋友在感情上碰钉碰到头崩额裂，就因为一个「理」字。每天上班都是以理服人，回到家中倒发觉这一套完全用不上，怎可能不沮丧？
只是轻轻一句：「你对我不够好！」就已经可以把你压在五指山下五百年了。
不知道大家有没有试过：用道理试图证明自己对对方已经够好？
越是希望用「理」去解决「感情」问题，你越会碰钉。假如你有这个问题（今日没有不代表将来不会出现），你就要活学活用上面problem solver的道理。
首先是放弃讲道理！这就是放开「意气」，不要争论你所做的足不足够。刚买了只五卡钻戒给对方是否代表够好？你以为够，她却认为你只是用钱来代替你对她的不足！死未？
所以用「理」来争论感情事，你怎能不输！因为龙门在她心中，你看也看不到，怎可能入球？
套用上述的方法，首先是不争论够好不够好，而是说假设不够的话，她希望有什麽？更重要的是，你只可以有笑容，不能有怒容。
假如她说你只顾工作，没时间陪她，Bingo！你已经可以计划下一步了。千万别用「我要搵食养家供楼，多艰难」作为理由争辩下去，因为你是个problem solver，不是要赢出争议。
放胆去安排一个旅程，天天24小时都以她的意愿为上。你怎可能不知道她理想的浪漫游程是去哪个地方？
所有以上的解决方法都源自一个要素，就是放开意气，吃下眼前亏，不管自己道理多强，只把对方的不满当作天般大，不解决不罢休。
其实所有面对问题的人，最难应付的都是「意气」这两个字，愿意接受就是第一步。
唉，工作上的问题说难其实都不那麽难，感情上的问题要解决实在难得多了！不管如何，上面的方法都可以应用，就看大家忍不忍得那口气了。
问题解决者
一连写了几篇文章，都源自个人十多年前的《成功，你敢吗？》，这篇也不例外。世间上对的道理能有多少？多些引用也没有问题。
在一章题为「如何做个问题解决者」，我是这样写的：
「做一个好的问题解决者（problem solver），一定要有好的分析能力，做事果断，还要有好的沟通能力。
「为什麽？
「工作上的问题不离业务上和人的问题。要解决人的问题，沟通不好，只会令问题加深。业务上的问题要解决，不单要和上级沟通，说服他们支持你的方法，更要和下属打成一片，令他们甘愿朝你的方向走。
「要说服人，理据当然重要，沟通的技巧更要好好把握，如何做？这似乎已是EQ的问题了。
「简单来说，要是你想做好一件事，意气要放在一边：给人家面子，比放在自己脸上更好，笑容好过怒容，不要介意吃眼前亏。」
个人经验是工作上，大家都是讲理据，更是目标及结果决定一切，所以动之於「理」还是可以接受。到了感情丶亲情，事宜就完全不同了。
认识不少朋友在感情上碰钉碰到头崩额裂，就因为一个「理」字。每天上班都是以理服人，回到家中倒发觉这一套完全用不上，怎可能不沮丧？
只是轻轻一句：「你对我不够好！」就已经可以把你压在五指山下五百年了。
不知道大家有没有试过：用道理试图证明自己对对方已经够好？
越是希望用「理」去解决「感情」问题，你越会碰钉。假如你有这个问题（今日没有不代表将来不会出现），你就要活学活用上面problem solver的道理。
首先是放弃讲道理！这就是放开「意气」，不要争论你所做的足不足够。刚买了只五卡钻戒给对方是否代表够好？你以为够，她却认为你只是用钱来代替你对她的不足！死未？
所以用「理」来争论感情事，你怎能不输！因为龙门在她心中，你看也看不到，怎可能入球？
套用上述的方法，首先是不争论够好不够好，而是说假设不够的话，她希望有什麽？更重要的是，你只可以有笑容，不能有怒容。
假如她说你只顾工作，没时间陪她，Bingo！你已经可以计划下一步了。千万别用「我要搵食养家供楼，多艰难」作为理由争辩下去，因为你是个problem solver，不是要赢出争议。
放胆去安排一个旅程，天天24小时都以她的意愿为上。你怎可能不知道她理想的浪漫游程是去哪个地方？
所有以上的解决方法都源自一个要素，就是放开意气，吃下眼前亏，不管自己道理多强，只把对方的不满当作天般大，不解决不罢休。
其实所有面对问题的人，最难应付的都是「意气」这两个字，愿意接受就是第一步。
唉，工作上的问题说难其实都不那麽难，感情上的问题要解决实在难得多了！不管如何，上面的方法都可以应用，就看大家忍不忍得那口气了。
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