再次出发贝加尔湖,这次完成环贝加尔湖无人区的穿越,森林、沼泽、河流,还要随时应对野生动物。有趣的行程配可靠的车。此行陪伴我们的是江西五十铃全新D-MAX V-CROSS和我的那台经北极卡车改装的AT35版本江西五十铃皮卡。
全新D-MAX V-CROSS采用全球统一外观设计语言,并且对RZ4E柴油发动机进行了重新调教,最大功率130千瓦,最大扭矩410牛·米,因为整备质量只有2050Kg,动力响应很及时。这款发动机在澳洲和东南亚市场装机量也很大,属于五十铃的拳头产品,同时国内版本调校的数据也是最漂亮的。
全新升级的五连杆螺旋弹簧后悬架,舒适度和操控的灵活性驾驶体验感也很好。和上一代产品相比,性能和舒适度提升还是挺明显的。内饰和车机系统,江西五十铃使用了全新的设计,引入了L2+级别的驾驶辅助,内饰的细腻程度和科技配置相比上一代产品也有了大幅提升。横向对比同价位的皮卡,全新D-MAX V-CROSS综合表现还是挺有竞争力的。
#五十铃d-max##北极卡车##越野之道##越野车##皮卡##自驾旅行##越野[超话]# https://t.cn/RNyCHa7
全新D-MAX V-CROSS采用全球统一外观设计语言,并且对RZ4E柴油发动机进行了重新调教,最大功率130千瓦,最大扭矩410牛·米,因为整备质量只有2050Kg,动力响应很及时。这款发动机在澳洲和东南亚市场装机量也很大,属于五十铃的拳头产品,同时国内版本调校的数据也是最漂亮的。
全新升级的五连杆螺旋弹簧后悬架,舒适度和操控的灵活性驾驶体验感也很好。和上一代产品相比,性能和舒适度提升还是挺明显的。内饰和车机系统,江西五十铃使用了全新的设计,引入了L2+级别的驾驶辅助,内饰的细腻程度和科技配置相比上一代产品也有了大幅提升。横向对比同价位的皮卡,全新D-MAX V-CROSS综合表现还是挺有竞争力的。
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【曹辰:数字营销是数字银行的获客根本】
近日,第三届中国银行业排行榜200强发布会暨首届“银行家论道”研讨会成功举办。
会议上曹辰发表题为“小微业务的数字化营销新探索”的主旨演讲。他表示,数字营销是数字银行的获客根本。通过数字化风控,解决信息不对称问题,“敢下沉”,降低门槛,有真实“获得感”;通过数字化营销,提升小微服务覆盖面,符合移动互联网生态需求;通过数字化运营,匹配个性化产品服务,降低运营成本。在谈及数字营销的未来,曹辰认为,这实际上是一个“高频场景带动低频服务”的过程。他分享道,权益服务、场景营销、商业链接是小微企业数字营销未来的三大核心,以高频场景服务提升企业用户粘性,发挥科技优势打造经营流程闭环,让小微企业主能够享有与传统大中型企业平等的优质服务。
在圆桌交流环节与会嘉宾围绕“银行数字化转型挑战”“金融科技如何赋能中小银行转型发展”“中小银行发展创新模式”“科技助力小微企业发展”“数字化转型未来展望”等进行了深入地交流探讨
近日,第三届中国银行业排行榜200强发布会暨首届“银行家论道”研讨会成功举办。
会议上曹辰发表题为“小微业务的数字化营销新探索”的主旨演讲。他表示,数字营销是数字银行的获客根本。通过数字化风控,解决信息不对称问题,“敢下沉”,降低门槛,有真实“获得感”;通过数字化营销,提升小微服务覆盖面,符合移动互联网生态需求;通过数字化运营,匹配个性化产品服务,降低运营成本。在谈及数字营销的未来,曹辰认为,这实际上是一个“高频场景带动低频服务”的过程。他分享道,权益服务、场景营销、商业链接是小微企业数字营销未来的三大核心,以高频场景服务提升企业用户粘性,发挥科技优势打造经营流程闭环,让小微企业主能够享有与传统大中型企业平等的优质服务。
在圆桌交流环节与会嘉宾围绕“银行数字化转型挑战”“金融科技如何赋能中小银行转型发展”“中小银行发展创新模式”“科技助力小微企业发展”“数字化转型未来展望”等进行了深入地交流探讨
【单正勇:银行要利用科技实现与业务融合发展,提升收益,创造更多可能】
近日,第三届中国银行业排行榜200强发布会暨首届“银行家论道”研讨会成功举办。
会议上单正勇发表题为“中小银行数字化转型与数字营销”的主旨演讲。他指出,有效规模效应不足是中小银行数字化的一个基本“魔咒”,通过提升营收、提升产能等可破解这种“魔咒”。提升营收的手段,如让不可能的业务成为可能、让不可控的风险成为可控、以科技手段扩大业务服务范围、以科技赋能客户经理、赋能实现客户业务的自助办理等。提升产能的一些手段,如通过数据了解市场、运用科技敏捷实现系统的快速上线与改造、以客户经理应用程序(APP)为核心、建立闭环管理体系为网点赋能、以科技方式对难以控制的风险进行有效识别和管控、以科技手段突破时空限制等。
近日,第三届中国银行业排行榜200强发布会暨首届“银行家论道”研讨会成功举办。
会议上单正勇发表题为“中小银行数字化转型与数字营销”的主旨演讲。他指出,有效规模效应不足是中小银行数字化的一个基本“魔咒”,通过提升营收、提升产能等可破解这种“魔咒”。提升营收的手段,如让不可能的业务成为可能、让不可控的风险成为可控、以科技手段扩大业务服务范围、以科技赋能客户经理、赋能实现客户业务的自助办理等。提升产能的一些手段,如通过数据了解市场、运用科技敏捷实现系统的快速上线与改造、以客户经理应用程序(APP)为核心、建立闭环管理体系为网点赋能、以科技方式对难以控制的风险进行有效识别和管控、以科技手段突破时空限制等。
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