#跨境贸易##报关#【随缘】我在当日头条听到清华大学陈国青讲大数据，简单明了、通熟易懂，让我们比较全面的了解大数据的概念。
首先陈教授讲了大数据有四个维度：一是数据规模超大，不论是企业、行业和区域，积累了多年数据，就归纳为大数据范畴；二是多样性，这些数据来自不同的媒体和形式，包括文字、图片和视频；三是有价值，只有提取数据与社会、经营和生活有关的数据；四是速度快，人们随时随地及时的搜索到数据。
其次大数据的三个特点：一是粒度缩放，可以在极小的范围扩大可视度，也可以从极大的区域缩小，以便让决策者获得微观和宏观的概念；二是跨界关联，未来决策的数据不能只是关注企业或行业内部数据，还要考虑跨行、跨界和跨国的数据；三是全局的视角，决策者要了解事物的全貌和画像，不能只是经济问题、还有政治、科技和文化等方面。
其三大数据的驱动范式有三个方面：一是外部嵌入，外部各种数据的流入，有政治、经济、技术、文化和环境各种数据的流入及处理分析；二是技术增强，外部流入的不只是数据、文字，还有图像、音频和视频；三是使能创新，由于各种数据和形式的不同，必须要创新新的变化定义和思考模式。
最后陈教授说，推动大数据发展的是人工智能，当大数据遇到人工智能将会有井喷式的发展。虽然大数据还需要解决很多法律、伦文和社会问题，但是大数据将伴随着我们日常生活和工作。我们要拥抱大数据，就能随着大数据共同发展。
（2204）
首先陈教授讲了大数据有四个维度：一是数据规模超大，不论是企业、行业和区域，积累了多年数据，就归纳为大数据范畴；二是多样性，这些数据来自不同的媒体和形式，包括文字、图片和视频；三是有价值，只有提取数据与社会、经营和生活有关的数据；四是速度快，人们随时随地及时的搜索到数据。
其次大数据的三个特点：一是粒度缩放，可以在极小的范围扩大可视度，也可以从极大的区域缩小，以便让决策者获得微观和宏观的概念；二是跨界关联，未来决策的数据不能只是关注企业或行业内部数据，还要考虑跨行、跨界和跨国的数据；三是全局的视角，决策者要了解事物的全貌和画像，不能只是经济问题、还有政治、科技和文化等方面。
其三大数据的驱动范式有三个方面：一是外部嵌入，外部各种数据的流入，有政治、经济、技术、文化和环境各种数据的流入及处理分析；二是技术增强，外部流入的不只是数据、文字，还有图像、音频和视频；三是使能创新，由于各种数据和形式的不同，必须要创新新的变化定义和思考模式。
最后陈教授说，推动大数据发展的是人工智能，当大数据遇到人工智能将会有井喷式的发展。虽然大数据还需要解决很多法律、伦文和社会问题，但是大数据将伴随着我们日常生活和工作。我们要拥抱大数据，就能随着大数据共同发展。
（2204）
其实我一直觉得演员是演员歌手是歌手没必要要去跨行跨界，至于绝大部分爱豆以他们的水平不该属于银幕也不是舞台的代表。
对于艺人而言无论是演戏也好，还是唱歌也好起码得有个下限吧。我不反对爱豆演戏也不反对爱豆唱歌，但是我反对他们明明水平烂的很还要演戏还要上舞台。就这！被人批判了还要委屈巴巴的卖惨说路人都歧视爱豆，也不撒泡尿照照自己的鸽鸽接接是个什么鸟水平？
对于艺人而言无论是演戏也好，还是唱歌也好起码得有个下限吧。我不反对爱豆演戏也不反对爱豆唱歌，但是我反对他们明明水平烂的很还要演戏还要上舞台。就这！被人批判了还要委屈巴巴的卖惨说路人都歧视爱豆，也不撒泡尿照照自己的鸽鸽接接是个什么鸟水平？
陶瓷卫浴兴起跨行作业单一化发展行不通
跨界销售成了建材行业一个新型的盈利方式，走专业化路线与多元化路线相结合的品牌策略，似乎是倡导企业应该专心、专注的做好一件事情，但是，用“手表定律”阐述目前国内陶瓷卫浴的行业走势，似乎并不恰当。在这个多元化发展的时代，专业化与多元化可以共生共存。
陶瓷卫浴经历“风雨飘摇”兴起“跨行作业”
近年来，在瓷砖行业“风雨飘摇”之际，卫浴界内却悄然铺开了一场“跨行作业”。我国卫浴市场的老大——箭牌卫浴，于07年12月挺进瓷砖行业，箭牌瓷砖全球上市；08年5月，箭牌仿古砖高调亮相第13届上海国际厨卫展，生产技术之先进、设计之精美，让瓷砖业内的同行侧目。箭牌卫浴事业部总经理方春认为，在建筑陶瓷装饰材料中，卫浴与瓷砖本为一家，之间并没有不可逾越的界线。方春说，箭牌陶瓷定能于三年内做到箭牌卫浴一样的高度，打入国内瓷砖行业三甲。
在箭牌瓷砖上市之后，同为顺德乐华陶瓷洁具有限公司旗下的另一强势品牌——法恩莎也于近日表示要进军陶瓷行业。法恩莎卫浴事业部总经理严邦平透露，法恩莎瓷砖目前已经完成了前期的设计，目前正在试用阶段。到时法恩莎至少将推出15个系列的使用砖。严总并得意的说“我相信一旦法恩莎的卫浴瓷砖推向市场，大家一定会感受到，它跟我们的卫浴产品是多么相宜”。
在众多的陶瓷卫浴突进陶瓷界的同时，陶瓷业内的佼佼者也不甘独守已有品牌，纷纷推出卫浴产品，东鹏洁具就是其中的代表。
瓷砖一直是东鹏陶瓷股份有限的强势品牌，从主攻陶瓷到发展洁具。走企业品牌多元化发展之路，也是东鹏做大做强的一种方式。东鹏洁具总经理冯储说;“做洁具，挑战性肯定比砖要高，从事洁具行业对审美的标准，对产品的质量管理，以及对整个行业的了解，这些方面的要求会更高，但是对我们东鹏而言，提出更高要求并且勇于接受挑战是非常有意义的。”
陶瓷卫浴“专业化”与“多元化”孰是孰非
卫浴品牌挺进陶瓷，或陶瓷品牌进军卫浴，是否会削弱原有品牌的专业性?产品多元化的努力，让不少企业获得了规模化的快速发展，也将很多企业拖进了泥泞的沼泽地难以自拔。卫浴品牌挺进陶瓷，或陶瓷品牌进军卫浴，是否会削弱原有品牌的专业性?对此，顺德乐华陶瓷洁具有限公司董事长谢岳荣有独到的见解：力量小的时候，只能专业化;能量足够的时候，就能进行相关领域的多元化发展。
箭牌做瓷砖，目标是做墙地砖在内的整体卫浴配套，多元化的经营不会对箭牌卫浴的专业化带来影响。
据其介绍，箭牌专门为箭牌瓷砖组建了专业团队，跟箭牌卫浴是完全分开的，强调瓷砖的专业化运作;同时，箭牌瓷砖可以借用在卫浴领域已铺开的成熟网络，实现品牌价值的最大化。
不论手段只管结果
企业要想做大做好，只有两条路可以走：要么专业化，要么多元化。作为实现企业利润最大化的手段，公司经营中多元化和专业化的经营本身并没有好坏之分，关键是要看是否符合公司目前的状况和特性。套用伟人的名言：“不管黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫”，不管专业化还是多元化，能提升企业品牌发展的就是好方式。
跨界销售成了建材行业一个新型的盈利方式，走专业化路线与多元化路线相结合的品牌策略，似乎是倡导企业应该专心、专注的做好一件事情，但是，用“手表定律”阐述目前国内陶瓷卫浴的行业走势，似乎并不恰当。在这个多元化发展的时代，专业化与多元化可以共生共存。
陶瓷卫浴经历“风雨飘摇”兴起“跨行作业”
近年来，在瓷砖行业“风雨飘摇”之际，卫浴界内却悄然铺开了一场“跨行作业”。我国卫浴市场的老大——箭牌卫浴，于07年12月挺进瓷砖行业，箭牌瓷砖全球上市；08年5月，箭牌仿古砖高调亮相第13届上海国际厨卫展，生产技术之先进、设计之精美，让瓷砖业内的同行侧目。箭牌卫浴事业部总经理方春认为，在建筑陶瓷装饰材料中，卫浴与瓷砖本为一家，之间并没有不可逾越的界线。方春说，箭牌陶瓷定能于三年内做到箭牌卫浴一样的高度，打入国内瓷砖行业三甲。
在箭牌瓷砖上市之后，同为顺德乐华陶瓷洁具有限公司旗下的另一强势品牌——法恩莎也于近日表示要进军陶瓷行业。法恩莎卫浴事业部总经理严邦平透露，法恩莎瓷砖目前已经完成了前期的设计，目前正在试用阶段。到时法恩莎至少将推出15个系列的使用砖。严总并得意的说“我相信一旦法恩莎的卫浴瓷砖推向市场，大家一定会感受到，它跟我们的卫浴产品是多么相宜”。
在众多的陶瓷卫浴突进陶瓷界的同时，陶瓷业内的佼佼者也不甘独守已有品牌，纷纷推出卫浴产品，东鹏洁具就是其中的代表。
瓷砖一直是东鹏陶瓷股份有限的强势品牌，从主攻陶瓷到发展洁具。走企业品牌多元化发展之路，也是东鹏做大做强的一种方式。东鹏洁具总经理冯储说;“做洁具，挑战性肯定比砖要高，从事洁具行业对审美的标准，对产品的质量管理，以及对整个行业的了解，这些方面的要求会更高，但是对我们东鹏而言，提出更高要求并且勇于接受挑战是非常有意义的。”
陶瓷卫浴“专业化”与“多元化”孰是孰非
卫浴品牌挺进陶瓷，或陶瓷品牌进军卫浴，是否会削弱原有品牌的专业性?产品多元化的努力，让不少企业获得了规模化的快速发展，也将很多企业拖进了泥泞的沼泽地难以自拔。卫浴品牌挺进陶瓷，或陶瓷品牌进军卫浴，是否会削弱原有品牌的专业性?对此，顺德乐华陶瓷洁具有限公司董事长谢岳荣有独到的见解：力量小的时候，只能专业化;能量足够的时候，就能进行相关领域的多元化发展。
箭牌做瓷砖，目标是做墙地砖在内的整体卫浴配套，多元化的经营不会对箭牌卫浴的专业化带来影响。
据其介绍，箭牌专门为箭牌瓷砖组建了专业团队，跟箭牌卫浴是完全分开的，强调瓷砖的专业化运作;同时，箭牌瓷砖可以借用在卫浴领域已铺开的成熟网络，实现品牌价值的最大化。
不论手段只管结果
企业要想做大做好，只有两条路可以走：要么专业化，要么多元化。作为实现企业利润最大化的手段，公司经营中多元化和专业化的经营本身并没有好坏之分，关键是要看是否符合公司目前的状况和特性。套用伟人的名言：“不管黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫”，不管专业化还是多元化，能提升企业品牌发展的就是好方式。
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