#芒果动听[超话]##乘风2023# 姐姐的团综？#中国有滋味#
播出时间：暂定2023年8月初
节目类型：沉浸式美食轻推理真人秀
播出期数：拟12期
播出平台：湖南卫视、芒果TV
嘉宾阵容：拟邀姐姐们、飞行嘉宾团
5位不同国籍、不同成长背景的中外佳人组成“食客团”，前往12个中国烟火气的小城，探访当地市井美食小店，并完成12次美食推理对决，弘扬中华美食文化。
.中外强交流——多位国内外艺人、全球视角全开，地域文化碰撞。
2.吸睛轻推理——轻推理主线贯穿整季，人物关系与脑力碰撞推理新火花。
3.市井文化传承——聚焦中国三四线城市及宝藏小众店铺，发掘全新市井美食地标。
4.强文化输出——以“吃”窥见中华文化，以中外艺人辐射广域受众，引领中华美食文化新风尚。
播出时间：暂定2023年8月初
节目类型：沉浸式美食轻推理真人秀
播出期数：拟12期
播出平台：湖南卫视、芒果TV
嘉宾阵容：拟邀姐姐们、飞行嘉宾团
5位不同国籍、不同成长背景的中外佳人组成“食客团”，前往12个中国烟火气的小城，探访当地市井美食小店，并完成12次美食推理对决，弘扬中华美食文化。
.中外强交流——多位国内外艺人、全球视角全开，地域文化碰撞。
2.吸睛轻推理——轻推理主线贯穿整季，人物关系与脑力碰撞推理新火花。
3.市井文化传承——聚焦中国三四线城市及宝藏小众店铺，发掘全新市井美食地标。
4.强文化输出——以“吃”窥见中华文化，以中外艺人辐射广域受众，引领中华美食文化新风尚。
首先，仅代表我个人不认同哪个艺人独自能扛一个老牌综艺的收视昂(我认为是整个节目所有参与者共同努力的结果)。持不同观点的建议取关我。
然后，因为某热搜某些营销号+可能还有一些不要脸的别家粉丝硬cue，防止困困被拉踩时菜粉反驳证据不够多，把我去年记录的短视频平台热度数据厚码发一下。看到这条微博的爱困可以多一个角度分析。
图一是我统计的2021和2022某节目在短视频平台上的数据。2022我只计到第11期后面没管了，后期数据肯定还有增长变化。
从图上可以知道：①2022对比2021，短视频平台热度整体有降低，2021我统计的都是单账号和30－70万的视频(10－50万太多，数不过来)，2022我统计的是双账号10－50万的视频。②2021&2022困困在短视频平台上对节目高赞视频的贡献量都是top1。
图二是节目官方抖按热度排序的视频，困困单人前15占2且最高也是他。某节目抖话题tag不知道为啥不能按热度查看了，就没截图。
收视贡献占比如何我不知道。但短视频平台上，困困对节目热度的贡献(嗯这也可以说是彼此成就合作共赢)是不可否认的出类拔萃。
最后，不管困困去没去，哪哪都要cue他，我认为这是离不开他的一种体现哈[耶]存在感、讨论度就是热度[耶]这是多少人求也求不来的能力，困困注定是能聚焦观众目光的人。
然后，因为某热搜某些营销号+可能还有一些不要脸的别家粉丝硬cue，防止困困被拉踩时菜粉反驳证据不够多，把我去年记录的短视频平台热度数据厚码发一下。看到这条微博的爱困可以多一个角度分析。
图一是我统计的2021和2022某节目在短视频平台上的数据。2022我只计到第11期后面没管了，后期数据肯定还有增长变化。
从图上可以知道：①2022对比2021，短视频平台热度整体有降低，2021我统计的都是单账号和30－70万的视频(10－50万太多，数不过来)，2022我统计的是双账号10－50万的视频。②2021&2022困困在短视频平台上对节目高赞视频的贡献量都是top1。
图二是节目官方抖按热度排序的视频，困困单人前15占2且最高也是他。某节目抖话题tag不知道为啥不能按热度查看了，就没截图。
收视贡献占比如何我不知道。但短视频平台上，困困对节目热度的贡献(嗯这也可以说是彼此成就合作共赢)是不可否认的出类拔萃。
最后，不管困困去没去，哪哪都要cue他，我认为这是离不开他的一种体现哈[耶]存在感、讨论度就是热度[耶]这是多少人求也求不来的能力，困困注定是能聚焦观众目光的人。
【年内套现1.5亿，拟继续减持2%，华谊的“解药”是什么？】
过去的四五年里，“缺钱”一直是王忠军、王忠磊两兄弟绕不开的话题。
而华谊兄弟也早已失去了昔日的荣光。
4月17日晚间，华谊兄弟发布公告称，公司股东王忠军、王忠磊计划自本公告之日起十五个交易日后的六个月内，拟以集中竞价交易方式减持公司股份不超过5549万股，即不超过本公司总股本的2%。进入2023年之后，兄弟二人的资金困局依然没有解决，有统计显示，兄弟二人年内已减持1.5亿元了。
这几年，虽然疫情让整个行业都受到了影响，但是华谊的状况显然要比其他同行要糟糕很多。此前，华谊兄弟曾发布了2022年业绩预告，业绩预告显示2022年华谊兄弟亏损幅度在8.75亿元至13.04亿元之间，业绩同比增亏-429.56%至-255.43之间。
对于业绩变动的原因，华谊兄弟给出的原因有两个方面：
第一，商誉减值。此前因为需要和冯小刚以及一些明星资源进行绑定，华谊曾做了两笔收购，由于这两笔收购均未完成业绩对赌，因此产生了较大的商誉，这也是导致华谊这两年业绩巨亏的主要原因之一。
第二，报告期内非经常性损益处置长期股权投资及金融资产的损益，以及因股价变动引起的金融资产公允价值变动损益较大所致。
更为危险的是，华谊兄弟的未来依旧存在较大的不确定性，且目前不管从营收还是净利润的角度，其都难以支撑目前的华谊的市值。
另外，根据财报显示，兄弟二人的质押比例均非常之高。其中王忠军的质押比例为98.82%，王忠磊的质押比例为81.67%。二人由于质押比例过高，给公司股价带来了巨大的压力。此前，兄弟二人也因为股价持续下跌而引发了一连串的连锁反应。
更为悲剧的是，去年华谊兄弟还进行了一波裁员。在关于裁员的通知当中，华谊兄弟称，由于疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻等，公司已经经历了连续多个财年的缓慢增长乃至负增长。这种情况下，公司首先考虑更加审慎地关注运营成本和费用的开支，合理控制宣发预算，差旅、房租成本等非人员相关开支。
但尽管这样，华谊依旧面临较大的经营挑战。
那么，华谊兄弟究竟是如何走到今天这一步的？华谊兄弟的解药到底是什么？
作为电影市场曾经的一哥，华谊从刚开始就占据了各种优势资源，最风光的时候，马云以及马化腾曾是公司的第二、第三大股东。
马云曾问过王忠军的愿景，王忠军回答想做中国的华纳兄弟。面对强大的资源加身，王忠军并未选择一路深耕电影行业，而是在投资的路上越走越远。不仅如此，春风得意时，还将公司交给了弟弟王忠磊打理，自己则挥金如土，耗费数十亿收购名画以及建美术馆。
也许是之前走得太顺，后来才充满了各种坎坷。
2018年，两笔收购完成之后，行业开始出现始料未及的变化，此后由于投资的失利以及电影行业开始由IP向质量过渡，王忠军不得不重新回来执掌大局以及重新聚焦主业。
但好运不会一直眷顾，华谊兄弟的处境也变得愈发艰难，由于华谊好的电影资源储备不足，开始被同行各种超越。
深陷亏损以及缺钱的泥潭，王忠军和王忠磊疲于应付，始终没有一个好的结果。
实际上，从TVB以及新东方转型的思路来看，如果华谊兄弟能较早的切入直播赛道，以华谊强大的艺人储备资源，或许能取得一个不错的成绩，但是很显然，华谊兄弟并没有抓住这样的机会。
综合而言，“去电影化”的战略让华谊走了很多弯路，后来要做“中国版迪士尼”的多元化经营也成了问题。面对每况愈下的经营状况，加码直播赛道或许能让华谊兄弟东山再起，但是前提是，王忠军和王忠磊必须解决好自身的债务问题，以免继续拖累上市公司。https://t.cn/A6NxZZ3y
过去的四五年里，“缺钱”一直是王忠军、王忠磊两兄弟绕不开的话题。
而华谊兄弟也早已失去了昔日的荣光。
4月17日晚间，华谊兄弟发布公告称，公司股东王忠军、王忠磊计划自本公告之日起十五个交易日后的六个月内，拟以集中竞价交易方式减持公司股份不超过5549万股，即不超过本公司总股本的2%。进入2023年之后，兄弟二人的资金困局依然没有解决，有统计显示，兄弟二人年内已减持1.5亿元了。
这几年，虽然疫情让整个行业都受到了影响，但是华谊的状况显然要比其他同行要糟糕很多。此前，华谊兄弟曾发布了2022年业绩预告，业绩预告显示2022年华谊兄弟亏损幅度在8.75亿元至13.04亿元之间，业绩同比增亏-429.56%至-255.43之间。
对于业绩变动的原因，华谊兄弟给出的原因有两个方面：
第一，商誉减值。此前因为需要和冯小刚以及一些明星资源进行绑定，华谊曾做了两笔收购，由于这两笔收购均未完成业绩对赌，因此产生了较大的商誉，这也是导致华谊这两年业绩巨亏的主要原因之一。
第二，报告期内非经常性损益处置长期股权投资及金融资产的损益，以及因股价变动引起的金融资产公允价值变动损益较大所致。
更为危险的是，华谊兄弟的未来依旧存在较大的不确定性，且目前不管从营收还是净利润的角度，其都难以支撑目前的华谊的市值。
另外，根据财报显示，兄弟二人的质押比例均非常之高。其中王忠军的质押比例为98.82%，王忠磊的质押比例为81.67%。二人由于质押比例过高，给公司股价带来了巨大的压力。此前，兄弟二人也因为股价持续下跌而引发了一连串的连锁反应。
更为悲剧的是，去年华谊兄弟还进行了一波裁员。在关于裁员的通知当中，华谊兄弟称，由于疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻等，公司已经经历了连续多个财年的缓慢增长乃至负增长。这种情况下，公司首先考虑更加审慎地关注运营成本和费用的开支，合理控制宣发预算，差旅、房租成本等非人员相关开支。
但尽管这样，华谊依旧面临较大的经营挑战。
那么，华谊兄弟究竟是如何走到今天这一步的？华谊兄弟的解药到底是什么？
作为电影市场曾经的一哥，华谊从刚开始就占据了各种优势资源，最风光的时候，马云以及马化腾曾是公司的第二、第三大股东。
马云曾问过王忠军的愿景，王忠军回答想做中国的华纳兄弟。面对强大的资源加身，王忠军并未选择一路深耕电影行业，而是在投资的路上越走越远。不仅如此，春风得意时，还将公司交给了弟弟王忠磊打理，自己则挥金如土，耗费数十亿收购名画以及建美术馆。
也许是之前走得太顺，后来才充满了各种坎坷。
2018年，两笔收购完成之后，行业开始出现始料未及的变化，此后由于投资的失利以及电影行业开始由IP向质量过渡，王忠军不得不重新回来执掌大局以及重新聚焦主业。
但好运不会一直眷顾，华谊兄弟的处境也变得愈发艰难，由于华谊好的电影资源储备不足，开始被同行各种超越。
深陷亏损以及缺钱的泥潭，王忠军和王忠磊疲于应付，始终没有一个好的结果。
实际上，从TVB以及新东方转型的思路来看，如果华谊兄弟能较早的切入直播赛道，以华谊强大的艺人储备资源，或许能取得一个不错的成绩，但是很显然，华谊兄弟并没有抓住这样的机会。
综合而言，“去电影化”的战略让华谊走了很多弯路，后来要做“中国版迪士尼”的多元化经营也成了问题。面对每况愈下的经营状况，加码直播赛道或许能让华谊兄弟东山再起，但是前提是，王忠军和王忠磊必须解决好自身的债务问题，以免继续拖累上市公司。https://t.cn/A6NxZZ3y
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