为什么能力、业绩不如你的人，升职加薪比你快？

前几天，找一个在公司工作了十年的基层业务负责人，了解他负责的区域市场情况，说到后来，他问我：“在公司这么多年，业绩一直不错，能力也自诩不比别人差，为什么升职加薪都没有他？”

我说：“关键是你不懂人性，领导也是人，他要用那些能让他放心、踏实的人。”“说具体一点，你根本不会做下属，虽然业绩不错，也很努力，但是很多方面都不够，要升职，你要学会怎么做下属，然后凭你的业绩和能力，升职加薪很容易。”当时教了他一些基本的规则，他才有点醒悟。

这个问题，其实很多人都容易犯，但不自知，还觉得那些会拍马屁、会来事的人，怎么成了自己的领导，其实，很多人都有“不会做下属”这个致命缺点。

怎么才是会做下属呢？
1、学会被管理
这个问题说起来有些人会懵逼，被管理还要学吗？是的，管理是学问，被管理也是学问，不会被管理，就不懂管理。

如果你整天一副牛皮哄哄的样子，看什么都不顺眼，什么人都不放在眼里，你有再好的业务能力、再好的业绩又有什么用，只配做别人的垫脚石。

2、能jie决问题
看看招聘和猎头网站用人需求写一大堆，总结起来就一句话：用人jie决问题。只不过不同岗位用人的要求不一样而已，目的是一样的。如果不能jie决问题，用你做什么？

3、个人目标来自于团队目标
有些人个人能力很强，业绩也不错，但总是我行我素，觉得自己业绩不错，任何事就只管自己，其他人和团队跟自己没关系。但是，在领导或者领导的眼里，他首先要得是达成公司或团队的整体目标，然后才是分解的个人业绩，需要一个个人去完成。

4、善于与领导沟通
与领导要随时保持良好沟通，他得知道你想做什么，在干什么，能出什么结果，这样他才能放心，对你才能信任。领导什么事都不知道，他心里不踏实，甚至心里都是慌的。所以，与领导沟通的目的是为了让领导放心、踏实，从而给自己更好的发挥空间。

5、安排的事情有回复
有些人职业素养非常不好，领导安排的事情，从来不及时回复，让领导猜，要领导忍不住了来过问。领导让你猜，可能是他的手段，但你让他猜，就是想让他给你上手段。

况且，安排事情及时回复，是职场的基本素养，不管事情完成没完成，都要有回复。

6、做事做人靠谱
我自己刚入职场时，曾经有个身价不菲的企业家，聊天时问过我一句话：“你知道你身上zui大的优势是什么？”我说了一大堆，什么真诚、努力、踏实等等。他说：“都不是。你zui大的优点是an全感。”我问怎么解释。他说：“就是做人做事靠谱，能让人信任和托付。”当时有种醍醐灌顶的感觉，因为自己虽然也常剖析、反省自己，但从来没有这么深入tou视自己。

家暴男子特征（3）比劫格，局中比劫、羊刃无制、无化，大禹风水
1
这种人，是天生的暴力倾向最为明显的人，原因就是脾气很大，个性很是倔犟，也很容易动怒；

2
自我意识非常强烈，所以需要制化，特别需要官杀来磨砺自己。如果没有制化，则更是我行我素，容易在妻子面前，瞎摆威风，称王称霸。

3
稍有不如意，也容易拿妻子作为出气筒，所以婚姻中最难相处，当妻子的需要特别小心。

最好，利用子女出面管他，利用单位领导管他；或者就是不要理他，让他慢慢冷静；实在不行，哭泣、示弱也是一种不错方法；但是不能吵闹，或者对着干；因为这种人服软不服硬。如果是从比劫的人，妻子就需要顺着一点才行，不然婚姻则容易遭遇不幸。

#妇联回应男子发视频称被妻子家暴#

咳嗽当风，越咳越重

前几天到朋友家玩，朋友的小孩在咳嗽，刚开始我没在意，后面一问，才知道二阳后，好几天了还在咳，尤其是睡觉时，躺下去更是喉咙痒，咳的厉害，说换了好几样止咳药，都还没有完全好

孩子都在房间里玩，我听到咳个不停，就进去看了一眼，原来是一边玩手机，边吹着风扇，也就是边吹边咳那种，我就跟朋友说“孩子咳嗽不能当着风扇吹，吹空调也不能太凉，不然就咳得更厉害了”

结果朋友回复道：“这些我都知道，以前你也跟我说过，我自己也有类似的经历，但是说了孩子，他们就是不听，依然我行我素，我是没有办法，那就让他咳吧……”

就这么一个场景，我相信很多家庭都遇到过，现在我写出来，就是告诉大家，小孩咳嗽，尤其是感冒后的咳嗽，多数都是排寒，既然是排寒，就要远离风扇，空调，冰冻这些东西，以免受到寒气，就咳得更厉害了，也造成咳嗽难好

第二个呢，现在的孩子，一般家庭都生的少，小的时候当宝贝看待，大的时候你说他，他不会听你的，没有跟你对着干就不错了。

就比如这咳嗽吧，他不听劝，没关系呀，让他咳，等到撑不住了，突然发现不吹风扇就好多了，他就会明白，原来父母都是为了自己好，这就是事教人一次就够，人教人说一万次都没用，是不是你也有这种类似的感悟呢？

方中讲到中药，请在医生指导下使用#中医知识普及##中医[超话]##咳嗽#