南无德内丰严王如来
归依德内丰严王如来能成就极其巨大的福报
如果能能够受持此佛号，从此以后，一切苦难完全消尽，纯是福德啊，以后生生世世都会过的非常美好，不但世代无论在何处何地都是尊贵之人，而且世代自有神通自在之力，在佛法上也不再退转，真正的大福德人。
此佛号功德的珍贵，如来是这么形容的：是故阿逸。其有欲求此大福者。若使三千大千世界满其中火。故当入中听斯佛名智能之法[鲜花][鲜花][鲜花]
归依德内丰严王如来能成就极其巨大的福报
如果能能够受持此佛号，从此以后，一切苦难完全消尽，纯是福德啊，以后生生世世都会过的非常美好，不但世代无论在何处何地都是尊贵之人，而且世代自有神通自在之力，在佛法上也不再退转，真正的大福德人。
此佛号功德的珍贵，如来是这么形容的：是故阿逸。其有欲求此大福者。若使三千大千世界满其中火。故当入中听斯佛名智能之法[鲜花][鲜花][鲜花]
人性——
你要是没有做过生意，那你对‘’人性‘’了解还停留在朦胧中，或许对人性不了解。
慢慢你会发现，出入你店铺的都是原先的一些熟人或者熟人介绍的陌生人。而你一起长大的伙伴，一起玩过的伙伴或者亲戚朋友，他们很少光顾，尤其那些与你所谓‘’吃喝酒肉‘’朋友。为何会是这样？
人性的弱点已经说明了一切，越是你身边的人或者近人，他们希望自己活的好，但不希望你过的必他们好！这是人们固有思维，如果你还不认知——人性，那证明你还没有真正撞到南墙。
人这一辈子，期望你好的只有你——父母——
高考日：6月7日
你要是没有做过生意，那你对‘’人性‘’了解还停留在朦胧中，或许对人性不了解。
慢慢你会发现，出入你店铺的都是原先的一些熟人或者熟人介绍的陌生人。而你一起长大的伙伴，一起玩过的伙伴或者亲戚朋友，他们很少光顾，尤其那些与你所谓‘’吃喝酒肉‘’朋友。为何会是这样？
人性的弱点已经说明了一切，越是你身边的人或者近人，他们希望自己活的好，但不希望你过的必他们好！这是人们固有思维，如果你还不认知——人性，那证明你还没有真正撞到南墙。
人这一辈子，期望你好的只有你——父母——
高考日：6月7日
很多互联网从业者都很焦虑，35岁之后何去何从。
我个人的观察是，仅从行业角度来说， to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展（加上中国经济高速增长），导致大众消费领域高速增长，到了现在，to C 领域基本饱和， to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台，今年融资几千万，辉煌无比，可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意，能够在产业链中占据一席之地，有稳定的合作伙伴，基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外，大多都和经济大环境有关，比如说人力成本上涨、政策调整等等，大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒，整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求，在满足业务需求的情况下，稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能，但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定，在此基础上，越便宜越好。
互联网说是一个行业，其实更应该被称之为一种产业模式。本质上，互联网企业比传统企业强大的地方，就在于它们通过将传统的商业模式，进行信息化、工业化改造，通过科学的技术手段来提高业务运行的效率，降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核，就是各行各业的产业升级，从老旧的传统生产模式，升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多，看起来平平无奇，但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一，但这些超级工程的背后，需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快，但如果乘客入站的速度慢、效率低，那么发车频次、发车间隔都会受影响，反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票，进站的时候，甚至直接刷身份者+人脸识别，就可以一秒进站了，这种智能的系统，背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后，就不会轻易改动，相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说，其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢，除了早期完成大众消费品基础的一些业务外，后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上， to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求，更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验，比起速度就是一切的to c领域， to B 市场整体更追求稳健，对年龄的要求则没有很严格。（不知道是不是我的错觉，个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多）
之前和朋友聊中年危机，大家有个共识：
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争，拼体力、拼创意，中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势（经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健）去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做，这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机，不如好好审视自己，换个赛道，换个角色，不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
我个人的观察是，仅从行业角度来说， to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展（加上中国经济高速增长），导致大众消费领域高速增长，到了现在，to C 领域基本饱和， to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台，今年融资几千万，辉煌无比，可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意，能够在产业链中占据一席之地，有稳定的合作伙伴，基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外，大多都和经济大环境有关，比如说人力成本上涨、政策调整等等，大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒，整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求，在满足业务需求的情况下，稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能，但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定，在此基础上，越便宜越好。
互联网说是一个行业，其实更应该被称之为一种产业模式。本质上，互联网企业比传统企业强大的地方，就在于它们通过将传统的商业模式，进行信息化、工业化改造，通过科学的技术手段来提高业务运行的效率，降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核，就是各行各业的产业升级，从老旧的传统生产模式，升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多，看起来平平无奇，但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一，但这些超级工程的背后，需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快，但如果乘客入站的速度慢、效率低，那么发车频次、发车间隔都会受影响，反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票，进站的时候，甚至直接刷身份者+人脸识别，就可以一秒进站了，这种智能的系统，背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后，就不会轻易改动，相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说，其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢，除了早期完成大众消费品基础的一些业务外，后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上， to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求，更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验，比起速度就是一切的to c领域， to B 市场整体更追求稳健，对年龄的要求则没有很严格。（不知道是不是我的错觉，个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多）
之前和朋友聊中年危机，大家有个共识：
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争，拼体力、拼创意，中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势（经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健）去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做，这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机，不如好好审视自己，换个赛道，换个角色，不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
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