#法院动态# 卫东区人大常委会调研组到区法院调研矛盾纠纷预防化解工作
6月6日下午,卫东区人大常委会副主任周根生一行到区法院调研指导矛盾纠纷预防化解工作,并召开座谈会。卫东法院党组书记、院长武中立陪同调研,在家班子成员及相关部门负责人参加座谈。
周根生一行实地查看了诉讼服务中心、矛盾纠纷多元化解中心、家事调解室等场所,深入了解一站式诉讼服务和矛盾纠纷多元化解工作开展情况。 座谈会上,武中立汇报了2020年以来法院矛盾纠纷预防化解工作开展情况。与会人员围绕如何推动诉源治理工作,进行了深入探讨交流,并结合法院具体工作,就人民调解、加强队伍建设、构建联动机制等方面提出意见和建议。
周根生指出,卫东法院克服案多人少矛盾,在矛盾纠纷预防化解工作上有举措、有特色、有亮点,在全区信访稳定、社会和谐等方面发挥了重要作用。 对下一步更好更优推进矛盾纠纷预防化解工作走深走实,周根生要求:一要进一步认清当前形势,强化政治担当。要主动融入社会治理工作大格局,注重源头预防,坚持将非诉讼纠纷解决机制挺在前面,加强诉前调解力度,把大量矛盾纠纷化解在基层,解决老百姓急难愁盼问题。二要进一步探索联动机制,形成工作合力。要健全完善诉调对接机制,加强与司法局、街道等部门的沟通、联动及协作,强化对人民调解、行业调解、专门调解的指导培训,做到矛盾纠纷早发现、早处置。三要进一步加强宣传引导,营造浓厚氛围。要选取典型案例进基层开展以案普法活动,充分利用新媒体平台,调动人民群众选择多元解纷渠道化解纠纷的积极性,让诉前调解等多元解纷机制被广大群众了解、认识,引导社会纠纷多元化解处理。四要进一步强化能力提升,抓好队伍建设。要不断加强对干警的政治素养培训和业务能力培训,打造一支使人民满意的过硬法院队伍。要将专业知识进行传授,特别是对人民调解员、社会调解机构人员要进行专业的业务指导和培训,形成齐抓共管的新调解格局。
6月6日下午,卫东区人大常委会副主任周根生一行到区法院调研指导矛盾纠纷预防化解工作,并召开座谈会。卫东法院党组书记、院长武中立陪同调研,在家班子成员及相关部门负责人参加座谈。
周根生一行实地查看了诉讼服务中心、矛盾纠纷多元化解中心、家事调解室等场所,深入了解一站式诉讼服务和矛盾纠纷多元化解工作开展情况。 座谈会上,武中立汇报了2020年以来法院矛盾纠纷预防化解工作开展情况。与会人员围绕如何推动诉源治理工作,进行了深入探讨交流,并结合法院具体工作,就人民调解、加强队伍建设、构建联动机制等方面提出意见和建议。
周根生指出,卫东法院克服案多人少矛盾,在矛盾纠纷预防化解工作上有举措、有特色、有亮点,在全区信访稳定、社会和谐等方面发挥了重要作用。 对下一步更好更优推进矛盾纠纷预防化解工作走深走实,周根生要求:一要进一步认清当前形势,强化政治担当。要主动融入社会治理工作大格局,注重源头预防,坚持将非诉讼纠纷解决机制挺在前面,加强诉前调解力度,把大量矛盾纠纷化解在基层,解决老百姓急难愁盼问题。二要进一步探索联动机制,形成工作合力。要健全完善诉调对接机制,加强与司法局、街道等部门的沟通、联动及协作,强化对人民调解、行业调解、专门调解的指导培训,做到矛盾纠纷早发现、早处置。三要进一步加强宣传引导,营造浓厚氛围。要选取典型案例进基层开展以案普法活动,充分利用新媒体平台,调动人民群众选择多元解纷渠道化解纠纷的积极性,让诉前调解等多元解纷机制被广大群众了解、认识,引导社会纠纷多元化解处理。四要进一步强化能力提升,抓好队伍建设。要不断加强对干警的政治素养培训和业务能力培训,打造一支使人民满意的过硬法院队伍。要将专业知识进行传授,特别是对人民调解员、社会调解机构人员要进行专业的业务指导和培训,形成齐抓共管的新调解格局。
【2023年6月7日分享】
早安:大多数的人都喜欢和处世有大格局的人相处。我从另一个角度去看,其实一个人不需要任何时候都讲格局,要看你面对的是谁,比如他是村里的村霸,你不需要容忍他的强抢。如果他是贼,你不需要宽容它的偷窃。宽容是对自己涵养的修炼,偶尔计较是告诉别人自己不是傻子。前者是格局,后者是底线。我有不伤人的教养,但不是你伤我的理由。我可以笑着给你讲道理,也可以翻脸给你讲规矩。国际上也是如此。尽管和平与发展仍然是时代的主题,但是国际局势不稳定性、不确定性日益突出。你一方面让我们与你对话,另外一方面要制裁我们。全球发展深层次矛盾突出,霸权主义、强权政治依然存在,单边主义抬头,大国博弈加剧,地缘政治冲突风险升级。构建新安全格局、统筹安全与发展,恰恰体现了国家安全工作的开拓进取,反映出构建国家安全体系的时代呼唤;筑牢国家安全屏障的重要战略支撑。国家强大在世界上才有话语权!就算生意人的生活也得应对很多问题,怎样成功化解风险挑战,做到在危机中育新机、在变局中开新局,主动适应变化,发挥自身优势,把握与人相处之道。所以说,个人,家与国,同样面对挑战。谢谢您!
(图片来源于网络)
早安:大多数的人都喜欢和处世有大格局的人相处。我从另一个角度去看,其实一个人不需要任何时候都讲格局,要看你面对的是谁,比如他是村里的村霸,你不需要容忍他的强抢。如果他是贼,你不需要宽容它的偷窃。宽容是对自己涵养的修炼,偶尔计较是告诉别人自己不是傻子。前者是格局,后者是底线。我有不伤人的教养,但不是你伤我的理由。我可以笑着给你讲道理,也可以翻脸给你讲规矩。国际上也是如此。尽管和平与发展仍然是时代的主题,但是国际局势不稳定性、不确定性日益突出。你一方面让我们与你对话,另外一方面要制裁我们。全球发展深层次矛盾突出,霸权主义、强权政治依然存在,单边主义抬头,大国博弈加剧,地缘政治冲突风险升级。构建新安全格局、统筹安全与发展,恰恰体现了国家安全工作的开拓进取,反映出构建国家安全体系的时代呼唤;筑牢国家安全屏障的重要战略支撑。国家强大在世界上才有话语权!就算生意人的生活也得应对很多问题,怎样成功化解风险挑战,做到在危机中育新机、在变局中开新局,主动适应变化,发挥自身优势,把握与人相处之道。所以说,个人,家与国,同样面对挑战。谢谢您!
(图片来源于网络)
#紫微斗数[超话]#
这位命主命身格局是“官资清显”亦“机月同梁”,为什么不是吏人? 这种“机月同梁”格局,为什么会在33岁时,自己当老板开起贸易公司来?
一、命主“官资清显”、“机月同梁”为什么不是吏人?
他的事业关键,理应在事业宫的“奇格”与迁移宫的“灯火通明”格局上。“奇格”有“变化”或称“变景”作用,使他不倾向“官资清显”的从事于“在朝当官”,也让“机月同梁”不一定当拿薪水的上班族,另外“灯火通明”格,也会促使他有一种事业向外发展——发迹于远郡的激发作用。
二、命主为什么会在33岁的壬寅年(一九六二年,乙酉限第一年),自己当老板开起贸易公司来,会有什么状况?
在乙酉大限,探讨这个问题,要从三个方面来着手推论。
其一、从事国际贸易重点,固然以“利于远郡”的迁移宫为重点宫位,大限迁移卯宫紫贪坐守,而卯宫又因三方四正合为“铃贪”、“火贪”与“紫杀带权威”的三大格局,因此贸易理应以出口为主要业务。
其二、其中的“铃贪”格,铃星是大限本宫星曜,因此在这运限内,大概也曾有过为数不多业绩的进口业务。
其三、先天事业类型重点是“灯火通明”与“奇格”的“变景”,这两格局,也都在先天命宫所会的外来三方宫位。
基于这三点理由,所以在此十年间,应以出口为主,进口为副。
相关背景资料:这位命造者大学外文系毕业……以后又会在私人贸易公司待过五六年,但从乙酉限的第一年开始,也即壬寅年(一九六二)三十二岁离开了这一家贸易公司,并自己开创贸易公司。
命主开创贸易公司以后,公司的经营状况如何,是否一帆风顺?——请看下篇
这位命主命身格局是“官资清显”亦“机月同梁”,为什么不是吏人? 这种“机月同梁”格局,为什么会在33岁时,自己当老板开起贸易公司来?
一、命主“官资清显”、“机月同梁”为什么不是吏人?
他的事业关键,理应在事业宫的“奇格”与迁移宫的“灯火通明”格局上。“奇格”有“变化”或称“变景”作用,使他不倾向“官资清显”的从事于“在朝当官”,也让“机月同梁”不一定当拿薪水的上班族,另外“灯火通明”格,也会促使他有一种事业向外发展——发迹于远郡的激发作用。
二、命主为什么会在33岁的壬寅年(一九六二年,乙酉限第一年),自己当老板开起贸易公司来,会有什么状况?
在乙酉大限,探讨这个问题,要从三个方面来着手推论。
其一、从事国际贸易重点,固然以“利于远郡”的迁移宫为重点宫位,大限迁移卯宫紫贪坐守,而卯宫又因三方四正合为“铃贪”、“火贪”与“紫杀带权威”的三大格局,因此贸易理应以出口为主要业务。
其二、其中的“铃贪”格,铃星是大限本宫星曜,因此在这运限内,大概也曾有过为数不多业绩的进口业务。
其三、先天事业类型重点是“灯火通明”与“奇格”的“变景”,这两格局,也都在先天命宫所会的外来三方宫位。
基于这三点理由,所以在此十年间,应以出口为主,进口为副。
相关背景资料:这位命造者大学外文系毕业……以后又会在私人贸易公司待过五六年,但从乙酉限的第一年开始,也即壬寅年(一九六二)三十二岁离开了这一家贸易公司,并自己开创贸易公司。
命主开创贸易公司以后,公司的经营状况如何,是否一帆风顺?——请看下篇
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