修点钝感力实在太重要了 之前去医院问医生 为什么我明明超能睡却还是很疲惫 哪怕睡一小会儿都会做梦是不是有什么病 医生跟我说 你没病你就是想太多 总是会反复重复让自己陷入精神内涵的困境 然后再花力气去消化 消化的方式永远只有一种 就是随便吧 我也改变不了 就这样吧 然后再下一个时刻循环往复 周期可能是一小时 可能是一天 可能是一个星期 从而失去掉很多本该幸福的快乐 哪怕是跟家人 也大多是以 不要跟我说 不想听不想管 少管别人 做好自己以最优化的解决方案 人的大部分烦恼往往还是来自于不够果断 不够冷眼旁观
停下来一小会儿 仿佛是可以
思量久 宁做我
停下来一小会儿 仿佛是可以
思量久 宁做我
灵性的觉醒
从3d世界走进5d的自己
可能一段业力的顿悟
可能有身体的病痛
灵魂觉醒有可能一次有可能多次
让你对这个世界现实一次大彻大悟
一种精神上的顿悟与改变
也就是回到最初最真实的自己
一切和你过去想象的完全不一样了
而又无法用语言去描述
这时感觉是困惑迷失和不安
如果有这些感受说明你经历了灵魂觉醒
1、孤独感或者与世隔绝感
周围的物质再也无法给你精神上带来快乐
你会发现自己独处的时间更多
也发现喜欢这种感觉
这样的孤独感跟之前觉得自己永远都是一个人的感觉是不一样的
会有一种发自内心的安宁
即使你在嘈杂的人群中
你的心也是平静
2、各种关系的转变
之前哪些交心的朋友
突然感觉距离很远
好像与他们不在一个频道上
过去很有意义的话题
可能不在愿意去谈论
跟一些人的关系越来越远
但其实离本我越来越近
3、从新审视自己的信念
可能会重新调整一种工作
觉醒带来了高我层面的改变
一些物质的东西再也不是生活的重点
信念会在这个时候发生巨大转变
4、灵性成长的重要性
当你发现灵魂使命的时候
生活中的点点滴滴你也会让其充满灵性
比如每天固定的冥想模式
喜欢阅读灵性书籍
灵魂进入小学生如饥似渴的求知阶段
5、强烈的感受
变得更加敏感敏锐共情
会变得比以前更加温和
不在拥有很多批评的态度
而是用一颗完全接受的心去拥抱一切
觉醒是从内到外的一种延伸
自己的感受变得强烈了
就会更有同理心
会从心里更明白
其实每个人都一样
都有自己的路要走
都有自己的人生课题和业力
从3d世界走进5d的自己
可能一段业力的顿悟
可能有身体的病痛
灵魂觉醒有可能一次有可能多次
让你对这个世界现实一次大彻大悟
一种精神上的顿悟与改变
也就是回到最初最真实的自己
一切和你过去想象的完全不一样了
而又无法用语言去描述
这时感觉是困惑迷失和不安
如果有这些感受说明你经历了灵魂觉醒
1、孤独感或者与世隔绝感
周围的物质再也无法给你精神上带来快乐
你会发现自己独处的时间更多
也发现喜欢这种感觉
这样的孤独感跟之前觉得自己永远都是一个人的感觉是不一样的
会有一种发自内心的安宁
即使你在嘈杂的人群中
你的心也是平静
2、各种关系的转变
之前哪些交心的朋友
突然感觉距离很远
好像与他们不在一个频道上
过去很有意义的话题
可能不在愿意去谈论
跟一些人的关系越来越远
但其实离本我越来越近
3、从新审视自己的信念
可能会重新调整一种工作
觉醒带来了高我层面的改变
一些物质的东西再也不是生活的重点
信念会在这个时候发生巨大转变
4、灵性成长的重要性
当你发现灵魂使命的时候
生活中的点点滴滴你也会让其充满灵性
比如每天固定的冥想模式
喜欢阅读灵性书籍
灵魂进入小学生如饥似渴的求知阶段
5、强烈的感受
变得更加敏感敏锐共情
会变得比以前更加温和
不在拥有很多批评的态度
而是用一颗完全接受的心去拥抱一切
觉醒是从内到外的一种延伸
自己的感受变得强烈了
就会更有同理心
会从心里更明白
其实每个人都一样
都有自己的路要走
都有自己的人生课题和业力
【一个能服众的成功领导的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
#姜岚昕东方战略管理专家##总裁学对课，首选世华课##世华教育总裁首选学堂#
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
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