#国企资讯# 立足“常细长” 做到“严新恒”——平煤神马集团十三矿扎实开展“深化瓦斯综合治理专项攻坚行动年”活动纪实
今年截至目前，十三矿瓦斯抽采率为70%以上，其中，己15、17-13070工作面中间低抽巷抽采主管路瓦斯浓度保持在90%以上、纯量保持在每分钟15立方米以上。
今年以来，该矿紧扣集团“深化瓦斯综合治理专项攻坚行动年”活动总要求，以创建瓦斯高效抽采矿井为突破口，通过高浓度钻孔、高标准联网、高精准研判、高科技赋能、高效果呈现，实现了矿井瓦斯治理历史性突破。
5月27日上午，集团煤矿打钻基础条件创建推进现场会在该矿召开。会上，集团总工程师李延河指出，打钻基础条件创建是今年“深化瓦斯综合治理专项攻坚行动年”活动的一项重要内容，也是继去年全面夯实瓦斯抽采基础基本功以来，进一步加强瓦斯治理“双效”提升的一项关键举措。十三矿通过提认识、转观念、严管理、抓落实，在夯实打钻基础基本功和打钻基础条件创建、瓦斯抽采上精准发力，实现了巷道空间断面、辅助运输、集成创新、瓦斯抽采治理效果、打钻基础条件创建、现场安全生产标准化“六大突破”，在瓦斯综合治理“双效”提升上实现了质的飞跃。
提升认识、转变观念，坚定瓦斯“零超限”信心
多年来，由于瓦斯治理效果不佳，该矿“采、掘、抽”失调，严重制约高质量发展。
自去年8月份以来，该矿痛定思痛，深刻认识到瓦斯治理效果提升的重要性，通过抓基础条件创建、抓钻孔质量、抓联网标准、抓计量测量等，成功将己16、17-14080机巷低抽巷创建为第一条“双三双四”瓦斯抽采示范化巷道，极大鼓舞了干部职工干事创业积极性，进一步坚定了该矿“瓦斯一定可以抽得出、抽得好”的信心决心。5月20日该矿瓦斯发电量达5.1万千瓦时以上，5月26日瓦斯抽采量达6.3万立方米以上，5月27日瓦斯预抽量达5.2万立方米以上。
敢同“瓦斯”争高下，不向“突出”让分毫。2023年以来，该矿乘势而上，制定年度瓦斯治理目标“545”（日瓦斯抽采量5万立方米、日瓦斯预抽量4.2万立方米、日瓦斯发电量5万千瓦时），开展年度“三大战役”之一的“瓦斯治理攻坚战”活动，将实现瓦斯“零超限”作为矿井高质量发展的长期战略目标，鼓励干部职工为之努力、为之奋斗。
面对诸多困难，该矿将瓦斯治理与安全管理、考核制度相结合，铁制度、硬执行、真较真、不糊弄，严禁考核走形式、走过场，做到“真考核，真兑现”。
今年截至目前，该矿已累计追究罚款14余万元，纪律问责3人次，下发“停工整改通知书”46份。
练好基本功，实现瓦斯治理效率新提升
练好瓦斯治理基本功是一项常态化、精细化工作，更是一项需要长期坚持的工作。该矿立足“常细长”，坚定信心、下足功夫，练好基本功，时刻保持“常抓常态、细抓实效、长抓长效”的状态，为瓦斯治理效率实现新提升奠定了基础。
以量的积累实现质的突破。瓦斯综合治理工作就像在逆流中开船，滚石头上山，稍有懈怠就会前功尽弃。该矿在“常”字上下功夫，把瓦斯治理融入日常，形成以矿主要负责人、战线负责人、科室负责人、基层单位负责人和班组负责人层层负责的5级“一把手”制度，各级“一把手”按照职责分工，紧扣时间节点，每日进行巡查，对施工巷道和水沟存在工程质量不达标的工段，下达“停工整改通知书”。这项举措确保了该矿瓦斯综合治理工作干一段成一段，杜绝了“差不多”工程。
一个钻孔就是一项工程，一个钻孔就是一份责任。该矿在“细”字上下功夫，按照“一钻孔一工程”标准，执行钻孔设计会审制度，制定符合实际的钻孔施工和抽采管理办法，盯岗写实，加大现场监督考核力度，从根源上杜绝“问题”钻孔，确保钻孔成孔率达100%。
该矿在“长”字上下功夫，坚持实施从孔底到支管、支管到干管的联网巡查力度，确保各环节连接紧密，实现高标准联网。此外，该矿还对矿井抽采系统进行升级改造，形成了地面预抽、井下防喷独立抽的矿井瓦斯抽采系统，实现了高低浓度、防喷分源抽采。截至目前，该矿4座瓦斯泵站均实现高低浓度、防喷分源抽采。
打好“组合拳”，实现瓦斯抽采效果新提升
实现瓦斯抽采效果提升是一项系统工程，涉及面广、牵扯部门人员多。该矿创新思路、超前研判，坚持做到“严新恒”，打造了具有十三矿特色的瓦斯治理品牌。
该矿在“严”字上做文章，坚持日分析制度、每周汇总制度、月度剖析制度，始终坚持严明责任、严格标准、严细过程、严格考核，及时收集、整理、研判各类异常信息，做到思想意识超前、风险研判超前、技术决策超前、措施制定超前的“四超前”高精准研判。今年以来，该矿累计下发督查整改书20份，召开各类瓦斯分析研判会165次。
瓦斯治理，更要“智”理。该矿在“新”字上做文章，积极引进先进装备、设备，实现了砟上皮带、水入水沟等，解决了巷道底板积水等问题。同时，智能化设备的运用满足了该矿连续作业需求，减少了人工作业环节，大幅降低职工劳动强度，做到了皮带远程一键启停、水泵无人值守、抽采计量无线传输，局部通风机无人值守等，打造了一套科技含量高、智能化程度深的“治、智”瓦斯抽采新模式。
该矿在“恒”字上做文章，围绕实现矿井抽采率达标等问题，持续抓己15、17-13070工作面保护层回采正规循环，充分抓住卸压窗口期对被保护层全面实施穿层卸压抽采钻孔，确保每天钻孔量不低于5个，实现抽采系统浓度90%以上、纯量每分钟15立方米以上。
“安全底线”和“瓦斯红线”是两条带电的高压线，该矿将围绕全面打赢“瓦斯治理攻坚战”目标任务，扎实练好基本功、打好组合拳、下好先手棋，蹄疾步稳推动矿井安全高效发展，助力集团全面建设高质量现代化中国平煤神马、加快迈向世界一流企业。
今年截至目前，十三矿瓦斯抽采率为70%以上，其中，己15、17-13070工作面中间低抽巷抽采主管路瓦斯浓度保持在90%以上、纯量保持在每分钟15立方米以上。
今年以来，该矿紧扣集团“深化瓦斯综合治理专项攻坚行动年”活动总要求，以创建瓦斯高效抽采矿井为突破口，通过高浓度钻孔、高标准联网、高精准研判、高科技赋能、高效果呈现，实现了矿井瓦斯治理历史性突破。
5月27日上午，集团煤矿打钻基础条件创建推进现场会在该矿召开。会上，集团总工程师李延河指出，打钻基础条件创建是今年“深化瓦斯综合治理专项攻坚行动年”活动的一项重要内容，也是继去年全面夯实瓦斯抽采基础基本功以来，进一步加强瓦斯治理“双效”提升的一项关键举措。十三矿通过提认识、转观念、严管理、抓落实，在夯实打钻基础基本功和打钻基础条件创建、瓦斯抽采上精准发力，实现了巷道空间断面、辅助运输、集成创新、瓦斯抽采治理效果、打钻基础条件创建、现场安全生产标准化“六大突破”，在瓦斯综合治理“双效”提升上实现了质的飞跃。
提升认识、转变观念，坚定瓦斯“零超限”信心
多年来，由于瓦斯治理效果不佳，该矿“采、掘、抽”失调，严重制约高质量发展。
自去年8月份以来，该矿痛定思痛，深刻认识到瓦斯治理效果提升的重要性，通过抓基础条件创建、抓钻孔质量、抓联网标准、抓计量测量等，成功将己16、17-14080机巷低抽巷创建为第一条“双三双四”瓦斯抽采示范化巷道，极大鼓舞了干部职工干事创业积极性，进一步坚定了该矿“瓦斯一定可以抽得出、抽得好”的信心决心。5月20日该矿瓦斯发电量达5.1万千瓦时以上，5月26日瓦斯抽采量达6.3万立方米以上，5月27日瓦斯预抽量达5.2万立方米以上。
敢同“瓦斯”争高下，不向“突出”让分毫。2023年以来，该矿乘势而上，制定年度瓦斯治理目标“545”（日瓦斯抽采量5万立方米、日瓦斯预抽量4.2万立方米、日瓦斯发电量5万千瓦时），开展年度“三大战役”之一的“瓦斯治理攻坚战”活动，将实现瓦斯“零超限”作为矿井高质量发展的长期战略目标，鼓励干部职工为之努力、为之奋斗。
面对诸多困难，该矿将瓦斯治理与安全管理、考核制度相结合，铁制度、硬执行、真较真、不糊弄，严禁考核走形式、走过场，做到“真考核，真兑现”。
今年截至目前，该矿已累计追究罚款14余万元，纪律问责3人次，下发“停工整改通知书”46份。
练好基本功，实现瓦斯治理效率新提升
练好瓦斯治理基本功是一项常态化、精细化工作，更是一项需要长期坚持的工作。该矿立足“常细长”，坚定信心、下足功夫，练好基本功，时刻保持“常抓常态、细抓实效、长抓长效”的状态，为瓦斯治理效率实现新提升奠定了基础。
以量的积累实现质的突破。瓦斯综合治理工作就像在逆流中开船，滚石头上山，稍有懈怠就会前功尽弃。该矿在“常”字上下功夫，把瓦斯治理融入日常，形成以矿主要负责人、战线负责人、科室负责人、基层单位负责人和班组负责人层层负责的5级“一把手”制度，各级“一把手”按照职责分工，紧扣时间节点，每日进行巡查，对施工巷道和水沟存在工程质量不达标的工段，下达“停工整改通知书”。这项举措确保了该矿瓦斯综合治理工作干一段成一段，杜绝了“差不多”工程。
一个钻孔就是一项工程，一个钻孔就是一份责任。该矿在“细”字上下功夫，按照“一钻孔一工程”标准，执行钻孔设计会审制度，制定符合实际的钻孔施工和抽采管理办法，盯岗写实，加大现场监督考核力度，从根源上杜绝“问题”钻孔，确保钻孔成孔率达100%。
该矿在“长”字上下功夫，坚持实施从孔底到支管、支管到干管的联网巡查力度，确保各环节连接紧密，实现高标准联网。此外，该矿还对矿井抽采系统进行升级改造，形成了地面预抽、井下防喷独立抽的矿井瓦斯抽采系统，实现了高低浓度、防喷分源抽采。截至目前，该矿4座瓦斯泵站均实现高低浓度、防喷分源抽采。
打好“组合拳”，实现瓦斯抽采效果新提升
实现瓦斯抽采效果提升是一项系统工程，涉及面广、牵扯部门人员多。该矿创新思路、超前研判，坚持做到“严新恒”，打造了具有十三矿特色的瓦斯治理品牌。
该矿在“严”字上做文章，坚持日分析制度、每周汇总制度、月度剖析制度，始终坚持严明责任、严格标准、严细过程、严格考核，及时收集、整理、研判各类异常信息，做到思想意识超前、风险研判超前、技术决策超前、措施制定超前的“四超前”高精准研判。今年以来，该矿累计下发督查整改书20份，召开各类瓦斯分析研判会165次。
瓦斯治理，更要“智”理。该矿在“新”字上做文章，积极引进先进装备、设备，实现了砟上皮带、水入水沟等，解决了巷道底板积水等问题。同时，智能化设备的运用满足了该矿连续作业需求，减少了人工作业环节，大幅降低职工劳动强度，做到了皮带远程一键启停、水泵无人值守、抽采计量无线传输，局部通风机无人值守等，打造了一套科技含量高、智能化程度深的“治、智”瓦斯抽采新模式。
该矿在“恒”字上做文章，围绕实现矿井抽采率达标等问题，持续抓己15、17-13070工作面保护层回采正规循环，充分抓住卸压窗口期对被保护层全面实施穿层卸压抽采钻孔，确保每天钻孔量不低于5个，实现抽采系统浓度90%以上、纯量每分钟15立方米以上。
“安全底线”和“瓦斯红线”是两条带电的高压线，该矿将围绕全面打赢“瓦斯治理攻坚战”目标任务，扎实练好基本功、打好组合拳、下好先手棋，蹄疾步稳推动矿井安全高效发展，助力集团全面建设高质量现代化中国平煤神马、加快迈向世界一流企业。
【准确把握作战重心】作战重心是关系作战全局的主要矛盾和中心问题，是对作战全局发展变化具有决定性影响的关键枢纽，是影响作战行动成败的重要条件，是体系破击的关键所在，善于发现和把握敌我作战重心是作战筹划的关键问题。
理解作战目的是把握作战重心的源头。有的才能放矢，作战目的是筹划思考作战的源头，把握作战重心亦是如此。只有正确理解作战目的、了解上级指挥员企图，才能抽丝剥茧找准作战重心、有的放矢筹划作战行动。不同作战目的对作战重心选择各不相同，如以歼敌有生力量为目的，则应以打击敌作战力量重心为主进行筹划，火力行动、兵力行动等最大效能杀伤敌有生力量；如以斩首核心目标为目的，则应以打击敌指挥控制重心、信息网络重心为主进行筹划，精准火力、特战行动等最快最优斩首敌核心目标。
分析关键能力是把握作战重心的基础。有什么能力，打什么仗。无论是敌方还是己方，支撑作战重心的基础亦是能力，只有对敌我能力分析清晰，才能知道确定的作战重心是否合理、能否有力执行。不同作战行动所需关键能力各有侧重，当以歼敌有生力量为目的时，其对火力打击、重兵打击等能力要求较高，作战重心围绕“灭”字做文章；当以反击作战为目的时，其对快速反应、快速机动、快速投送等能力要求较高，作战重心围绕“快”字做文章。
厘清作战需求是把握作战重心的重点。在了解作战重心所需能力后，就要围绕形成这一能力，厘清支撑能力的资源、条件及手段等，形成作战重心所需能力清单，为把握作战重心提供直观的表象化信息。不同作战行动所需要资源、条件及所使用手段各有不同，如组织机动防御作战，其目的是通过快速机动、积极防御，有效消耗敌人作战潜力，进而改变敌我作战态势，其作战重心在迟滞敌进攻行动、破坏敌作战力量，其关键能力在快速精准火力、动中通信能力、高机动灵活兵力等，通过深入分析、量化思考，最终找出支撑作战重心的关键因素。
查找体系节点是把握作战重心的关键。信息化战争体系是依托错综复杂的信息网络构建起来的巨系统，也就意味着存在关键的体系节点，找到了体系节点就找到了作战重心的核心因子。通过对能力、需求进行清单式分析，找出需求间关联性最大的点就是体系节点，以点带面、以面谋局，筹划主要行动方向、主要作战区域、主要作战行动、主要打击控制目标及作战核心点，制定不同作战行动的最优对策。需要指出的是，在作战行动中，作战重心通常只有一个，但根据作战进程，作战重心也会随着战争的流动性不断发生变化，体系节点也会随之变化，需要根据战场态势的不断变化，研判形势、分析态势，不断调控作战重心，确保重心不偏、决策适时、行动有序。（解放军报）
理解作战目的是把握作战重心的源头。有的才能放矢，作战目的是筹划思考作战的源头，把握作战重心亦是如此。只有正确理解作战目的、了解上级指挥员企图，才能抽丝剥茧找准作战重心、有的放矢筹划作战行动。不同作战目的对作战重心选择各不相同，如以歼敌有生力量为目的，则应以打击敌作战力量重心为主进行筹划，火力行动、兵力行动等最大效能杀伤敌有生力量；如以斩首核心目标为目的，则应以打击敌指挥控制重心、信息网络重心为主进行筹划，精准火力、特战行动等最快最优斩首敌核心目标。
分析关键能力是把握作战重心的基础。有什么能力，打什么仗。无论是敌方还是己方，支撑作战重心的基础亦是能力，只有对敌我能力分析清晰，才能知道确定的作战重心是否合理、能否有力执行。不同作战行动所需关键能力各有侧重，当以歼敌有生力量为目的时，其对火力打击、重兵打击等能力要求较高，作战重心围绕“灭”字做文章；当以反击作战为目的时，其对快速反应、快速机动、快速投送等能力要求较高，作战重心围绕“快”字做文章。
厘清作战需求是把握作战重心的重点。在了解作战重心所需能力后，就要围绕形成这一能力，厘清支撑能力的资源、条件及手段等，形成作战重心所需能力清单，为把握作战重心提供直观的表象化信息。不同作战行动所需要资源、条件及所使用手段各有不同，如组织机动防御作战，其目的是通过快速机动、积极防御，有效消耗敌人作战潜力，进而改变敌我作战态势，其作战重心在迟滞敌进攻行动、破坏敌作战力量，其关键能力在快速精准火力、动中通信能力、高机动灵活兵力等，通过深入分析、量化思考，最终找出支撑作战重心的关键因素。
查找体系节点是把握作战重心的关键。信息化战争体系是依托错综复杂的信息网络构建起来的巨系统，也就意味着存在关键的体系节点，找到了体系节点就找到了作战重心的核心因子。通过对能力、需求进行清单式分析，找出需求间关联性最大的点就是体系节点，以点带面、以面谋局，筹划主要行动方向、主要作战区域、主要作战行动、主要打击控制目标及作战核心点，制定不同作战行动的最优对策。需要指出的是，在作战行动中，作战重心通常只有一个，但根据作战进程，作战重心也会随着战争的流动性不断发生变化，体系节点也会随之变化，需要根据战场态势的不断变化，研判形势、分析态势，不断调控作战重心，确保重心不偏、决策适时、行动有序。（解放军报）
三月份的时候说不会有B版赛车，看来瓦老师的话不能信啊[doge]。应该就是从那个时候意识到答错题了，基本上就是一辆新车。
他法之前的侧箱是金鱼缸设计，红牛是极端的下切式设计，梅奔则是无侧箱设计，当然更多的秘密和设计思路藏在底板下。随着赛季的深入红牛的优势越来越明显，也证明了人家设计理念的正确。此外，法家的车一直都很吃胎，之前一直在前后悬挂上做文章，可收效甚微，这同样也证明了问题不是在机械设定方面，而是在空动理念方面。要修改整体理念，势必就要重新设计底板，所以动的最多的其实是看不见的地方[笑而不语]。
底板重新设计后，相应的空气动力学套件就要跟着重新设计。所以侧箱上部的金鱼缸几乎不见了，下部变成了更为极端的下切式设计，底板侧边有了更多的开槽……车身有了明显的改变，几乎就是一辆新车了。短时间赶上红牛肯定是不太现实的，就看这周末这次升级有没有效果了……
他法之前的侧箱是金鱼缸设计，红牛是极端的下切式设计，梅奔则是无侧箱设计，当然更多的秘密和设计思路藏在底板下。随着赛季的深入红牛的优势越来越明显，也证明了人家设计理念的正确。此外，法家的车一直都很吃胎，之前一直在前后悬挂上做文章，可收效甚微，这同样也证明了问题不是在机械设定方面，而是在空动理念方面。要修改整体理念，势必就要重新设计底板，所以动的最多的其实是看不见的地方[笑而不语]。
底板重新设计后，相应的空气动力学套件就要跟着重新设计。所以侧箱上部的金鱼缸几乎不见了，下部变成了更为极端的下切式设计，底板侧边有了更多的开槽……车身有了明显的改变，几乎就是一辆新车了。短时间赶上红牛肯定是不太现实的，就看这周末这次升级有没有效果了……
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