【与群众共情 与群众共鸣 一次难忘的危机应对实战演练】业主装修新房,谁知卫生间污水管道返水污水满溢,浸泡卫生间地面和部分家具,损失严重。业主找物业公司无果之后,又找到市级电视台等媒体,该如何应对处置?
受疫情影响,某小区项目工期缓滞,需要延期交付。开发企业通知业主延期交房后,仍没有按照预定时间交房,业主担心无法拿房,十分恐慌,矛盾激化,群体上访,并向市、区两级媒体曝光开发项目出现的问题,如何应对处理?
…………
上述种种涉及住建的“危像情景”,在5月30日的区住建系统关于公共危机应对的实战演练中一一再现。区住建系统9个科室以及下属单位的职工,结合住建工作实际和具体典型案例,诸如交房矛盾、工程质量问题、物业纠纷、征地拆迁事宜等,展示他们应对公共危机的科学处理方式。
对业主因装修新房时发现的住房质量问题,区住房保障和物业管理中心带来的情景剧《新时代物业·实话实说》给出了答案,积极面对,加强沟通,实事求是地反映处理过程,竭尽全力推动问题的解决,既依法依规,又讲情讲理。
对业主因开发企业未按规定交房而引发的公共危机,区房地产开发交易中心带来的《延期交付背后的故事》,给出了解决问题的路径:坚持与业主共情,不唱高调,不说空话,用实实在在的措施化解业主心中的疑问。
区房屋征收管理中心的《润物无声》,讲述了工作人员通过有理有节的沟通、扎实有效的工作,化解了上访户心中的怨气;
区公用事业发展中心的《李鬼遇李逵》,帮助市民识别真假燃气工作人员,识破上门推销的伎俩,避免不必要的麻烦;
区公园和绿化管理中心的《修剪》,通过善沟通、快行动,“修剪”出道路树木与房屋之间的舒适空间;
区住房和城乡建设综合行政执法大队的《安全无小事》,展示了房屋装修过程中承重墙被拆除的处置过程;
区住建局政策法规科的《信访轶事》,再现住建干部职工认真倾听群众心声、 积极回应群众关切的真实场景;
区住建局公用事业管理科的《热线连民心 快办解民忧》,则展示了他们“急难愁盼抓紧办、为民辛苦为民甜”的精气神;
区建设工程管理中心的《新房心事》,帮助市民解决新房的质量瑕疵,把“闹心事”变成为“舒心事”。
“做好工作是本职,让群众理解并配合我们的工作才是本领。要牢固树立100-1=0的危机意识,住建工作面广量大,不能因为与群众、媒体沟通时出现了瑕疵、症结,影响了公众的判断,损坏单位形象。”扬州报业传媒集团党委委员、扬州日报副总编辑拾景炎在点评时说,这几场情景剧让住建法规、制度以及工作,有了情感,有了温度,为应对公共危机提供了鲜活教材,推动每个住建人担当作为。
关注媒体沟通,推动堵点打通,促进民心融通。区住建局局长陈海平在点评中连发多问:住建干部应该具备什么样的才能?能不能和群众共情?能不能有效化解矛盾?能不能巧妙地把我们的专业知识、法律法规融入到与群众的沟通中去?“首先要学会与群众共情,善于与群众打交道,要从群众的角度设身处地地去想,用群众的思维方式去解决问题,运用这些理论知识去解决实际问题,化解一次次公共危机。这是我们做好本职工作、提高工作能力的必备本领。”陈海平作了这番总结。
受疫情影响,某小区项目工期缓滞,需要延期交付。开发企业通知业主延期交房后,仍没有按照预定时间交房,业主担心无法拿房,十分恐慌,矛盾激化,群体上访,并向市、区两级媒体曝光开发项目出现的问题,如何应对处理?
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上述种种涉及住建的“危像情景”,在5月30日的区住建系统关于公共危机应对的实战演练中一一再现。区住建系统9个科室以及下属单位的职工,结合住建工作实际和具体典型案例,诸如交房矛盾、工程质量问题、物业纠纷、征地拆迁事宜等,展示他们应对公共危机的科学处理方式。
对业主因装修新房时发现的住房质量问题,区住房保障和物业管理中心带来的情景剧《新时代物业·实话实说》给出了答案,积极面对,加强沟通,实事求是地反映处理过程,竭尽全力推动问题的解决,既依法依规,又讲情讲理。
对业主因开发企业未按规定交房而引发的公共危机,区房地产开发交易中心带来的《延期交付背后的故事》,给出了解决问题的路径:坚持与业主共情,不唱高调,不说空话,用实实在在的措施化解业主心中的疑问。
区房屋征收管理中心的《润物无声》,讲述了工作人员通过有理有节的沟通、扎实有效的工作,化解了上访户心中的怨气;
区公用事业发展中心的《李鬼遇李逵》,帮助市民识别真假燃气工作人员,识破上门推销的伎俩,避免不必要的麻烦;
区公园和绿化管理中心的《修剪》,通过善沟通、快行动,“修剪”出道路树木与房屋之间的舒适空间;
区住房和城乡建设综合行政执法大队的《安全无小事》,展示了房屋装修过程中承重墙被拆除的处置过程;
区住建局政策法规科的《信访轶事》,再现住建干部职工认真倾听群众心声、 积极回应群众关切的真实场景;
区住建局公用事业管理科的《热线连民心 快办解民忧》,则展示了他们“急难愁盼抓紧办、为民辛苦为民甜”的精气神;
区建设工程管理中心的《新房心事》,帮助市民解决新房的质量瑕疵,把“闹心事”变成为“舒心事”。
“做好工作是本职,让群众理解并配合我们的工作才是本领。要牢固树立100-1=0的危机意识,住建工作面广量大,不能因为与群众、媒体沟通时出现了瑕疵、症结,影响了公众的判断,损坏单位形象。”扬州报业传媒集团党委委员、扬州日报副总编辑拾景炎在点评时说,这几场情景剧让住建法规、制度以及工作,有了情感,有了温度,为应对公共危机提供了鲜活教材,推动每个住建人担当作为。
关注媒体沟通,推动堵点打通,促进民心融通。区住建局局长陈海平在点评中连发多问:住建干部应该具备什么样的才能?能不能和群众共情?能不能有效化解矛盾?能不能巧妙地把我们的专业知识、法律法规融入到与群众的沟通中去?“首先要学会与群众共情,善于与群众打交道,要从群众的角度设身处地地去想,用群众的思维方式去解决问题,运用这些理论知识去解决实际问题,化解一次次公共危机。这是我们做好本职工作、提高工作能力的必备本领。”陈海平作了这番总结。
【与群众共情,与群众共鸣!一次难忘的危机应对实战演练】业主装修新房,谁知卫生间污水管道返水污水满溢,浸泡卫生间地面和部分家具,损失严重。业主找物业公司无果之后,又找到市级电视台等媒体,该如何应对处置?
受疫情影响,某小区项目工期缓滞,需要延期交付。开发企业通知业主延期交房后,仍没有按照预定时间交房,业主担心无法拿房,十分恐慌,矛盾激化,群体上访,并向市、区两级媒体曝光开发项目出现的问题,如何应对处理?
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上述种种涉及住建的“危像情景”,在5月30日的区住建系统关于公共危机应对的实战演练中一一再现。区住建系统9个科室以及下属单位的职工,结合住建工作实际和具体典型案例,诸如交房矛盾、工程质量问题、物业纠纷、征地拆迁事宜等,展示他们应对公共危机的科学处理方式。
对业主因装修新房时发现的住房质量问题,区住房保障和物业管理中心带来的情景剧《新时代物业·实话实说》给出了答案,积极面对,加强沟通,实事求是地反映处理过程,竭尽全力推动问题的解决,既依法依规,又讲情讲理;
对业主因开发企业未按规定交房而引发的公共危机,区房地产开发交易中心带来的《延期交付背后的故事》,给出了解决问题的路径:坚持与业主共情,不唱高调,不说空话,用实实在在的措施化解业主心中的疑问;
区房屋征收管理中心的《润物无声》,讲述了工作人员通过有理有节的沟通、扎实有效的工作,化解了上访户心中的怨气;
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区公园和绿化管理中心的《修剪》,通过善沟通、快行动,“修剪”出道路树木与房屋之间的舒适空间;
区住房和城乡建设综合行政执法大队的《安全无小事》,展示了房屋装修过程中承重墙被拆除的处置过程;
区住建局政策法规科的《信访轶事》,再现住建干部职工认真倾听群众心声、 积极回应群众关切的真实场景;
区住建局公用事业管理科的《热线连民心 快办解民忧》,展示了他们“急难愁盼抓紧办、为民辛苦为民甜”的精气神;
区建设工程管理中心的《新房心事》,帮助市民解决新房的质量瑕疵,把“闹心事”变成“舒心事”。
“做好工作是本职,让群众理解并配合我们的工作才是本领。要牢固树立100-1=0的危机意识,住建工作面广量大,不能因为与群众、媒体沟通时出现了瑕疵、症结,影响了公众的判断,损坏单位形象。”扬州报业传媒集团党委委员、扬州日报副总编辑拾景炎在点评时说,这几场情景剧让住建法规、制度以及工作,有了情感,有了温度,为应对公共危机提供了鲜活教材,推动每个住建人担当作为。
关注媒体沟通,推动堵点打通,促进民心融通。区住建局局长陈海平在点评中连发多问:住建干部应该具备什么样的才能?能不能和群众共情?能不能有效化解矛盾?能不能巧妙地把我们的专业知识、法律法规融入到与群众的沟通中去?“首先要学会与群众共情,善于与群众打交道,要从群众的角度设身处地地去想,用群众的思维方式去解决问题,运用这些理论知识去解决实际问题,化解一次次公共危机。这是我们做好本职工作、提高工作能力的必备本领。”陈海平作了这番总结。
受疫情影响,某小区项目工期缓滞,需要延期交付。开发企业通知业主延期交房后,仍没有按照预定时间交房,业主担心无法拿房,十分恐慌,矛盾激化,群体上访,并向市、区两级媒体曝光开发项目出现的问题,如何应对处理?
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上述种种涉及住建的“危像情景”,在5月30日的区住建系统关于公共危机应对的实战演练中一一再现。区住建系统9个科室以及下属单位的职工,结合住建工作实际和具体典型案例,诸如交房矛盾、工程质量问题、物业纠纷、征地拆迁事宜等,展示他们应对公共危机的科学处理方式。
对业主因装修新房时发现的住房质量问题,区住房保障和物业管理中心带来的情景剧《新时代物业·实话实说》给出了答案,积极面对,加强沟通,实事求是地反映处理过程,竭尽全力推动问题的解决,既依法依规,又讲情讲理;
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区公园和绿化管理中心的《修剪》,通过善沟通、快行动,“修剪”出道路树木与房屋之间的舒适空间;
区住房和城乡建设综合行政执法大队的《安全无小事》,展示了房屋装修过程中承重墙被拆除的处置过程;
区住建局政策法规科的《信访轶事》,再现住建干部职工认真倾听群众心声、 积极回应群众关切的真实场景;
区住建局公用事业管理科的《热线连民心 快办解民忧》,展示了他们“急难愁盼抓紧办、为民辛苦为民甜”的精气神;
区建设工程管理中心的《新房心事》,帮助市民解决新房的质量瑕疵,把“闹心事”变成“舒心事”。
“做好工作是本职,让群众理解并配合我们的工作才是本领。要牢固树立100-1=0的危机意识,住建工作面广量大,不能因为与群众、媒体沟通时出现了瑕疵、症结,影响了公众的判断,损坏单位形象。”扬州报业传媒集团党委委员、扬州日报副总编辑拾景炎在点评时说,这几场情景剧让住建法规、制度以及工作,有了情感,有了温度,为应对公共危机提供了鲜活教材,推动每个住建人担当作为。
关注媒体沟通,推动堵点打通,促进民心融通。区住建局局长陈海平在点评中连发多问:住建干部应该具备什么样的才能?能不能和群众共情?能不能有效化解矛盾?能不能巧妙地把我们的专业知识、法律法规融入到与群众的沟通中去?“首先要学会与群众共情,善于与群众打交道,要从群众的角度设身处地地去想,用群众的思维方式去解决问题,运用这些理论知识去解决实际问题,化解一次次公共危机。这是我们做好本职工作、提高工作能力的必备本领。”陈海平作了这番总结。
借来世命,了今生事
如果你是世上有着最独一无二纹路的螺杆,那我愿意把自己打磨成最匹配你、可以紧紧拥抱着你的螺帽,螺帽一次次套在螺杆身上打磨自身时,螺杆也在被螺帽磨损着纹路。
如果伤口里有毒疮,你永远不去直面,不敢一点点剜干净,伤口就只会一直烂下去,永远无法真正地愈合。”
我从前最怕旁人火眼金睛,如今,倒是盼着有人能够洞幽烛远。
迟到的关心,如同夏日的棉被,冬日的扇——多余又可笑
我把我的理想卖掉了 我不敢告诉你
#余情可待[超话]#
如果你是世上有着最独一无二纹路的螺杆,那我愿意把自己打磨成最匹配你、可以紧紧拥抱着你的螺帽,螺帽一次次套在螺杆身上打磨自身时,螺杆也在被螺帽磨损着纹路。
如果伤口里有毒疮,你永远不去直面,不敢一点点剜干净,伤口就只会一直烂下去,永远无法真正地愈合。”
我从前最怕旁人火眼金睛,如今,倒是盼着有人能够洞幽烛远。
迟到的关心,如同夏日的棉被,冬日的扇——多余又可笑
我把我的理想卖掉了 我不敢告诉你
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