本届“梨花杯”(南京地区)系列活动层次丰满。26日下午由戏曲表演名家、教育教学名师齐聚一堂,展开教育教学研讨会——分享宝贵的教学经验、深刻分析人才培养方案、交流因材施教的传承之道!26号晚,以最后一项精彩的教师剧目展演为活动画上了圆满的句号,在我们心里留下了回味无穷的惊叹号![good][威武]
研讨会上,有一位专家的观点让我记忆深刻,她说:“从事艺术教学的老师,如果自身不热爱舞台,那他(她)也很难热爱讲台……”
教学相长,教师自身的反复实践是为了实现更高层次的传道授业。(图二)浙江音乐学院越剧专业的金彩芳老师上午做示范课教学,晚上便登台献艺;(图五)昆曲名旦单雯老师作为梅花奖得主,将自己的艺术实践带上讲台,在研讨会上分享其独到的教学心得……种种这般,令人敬佩,我辈共勉!![奋斗][心]
研讨会上,有一位专家的观点让我记忆深刻,她说:“从事艺术教学的老师,如果自身不热爱舞台,那他(她)也很难热爱讲台……”
教学相长,教师自身的反复实践是为了实现更高层次的传道授业。(图二)浙江音乐学院越剧专业的金彩芳老师上午做示范课教学,晚上便登台献艺;(图五)昆曲名旦单雯老师作为梅花奖得主,将自己的艺术实践带上讲台,在研讨会上分享其独到的教学心得……种种这般,令人敬佩,我辈共勉!![奋斗][心]
#日行一善[超话]##每日一善# #阳光信用#
较好☀️ 较好极好诚信hu动 指不吞必hui[康乃馨]
【带hui字 带 带tag较低一般
艾特大牌 快车专 会双方降⭕ 】
善良是一棵生机无穷的种子,只要你舍得播种,就会有你意想不到的甜果。善良是一束美丽的玫瑰,当你赠送他人时,也为你自己留下了满室的芬芳;善良是冬天里的太阳,在照耀了他人的同时,也温暖了你自己;善良是充满芬芳的香水,当洒在别人身上时,自己也会溅到两三滴。
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【人有近忧,必无远虑】
看到的一个故事,两个人走在河边,突然发现上游漂来一个小孩子,于是两个人赶紧下水去救。等把孩子救到岸边后,又有一个孩子漂了过来,他们再次返回水里。几次三番以后,他们中一个人说,不行,我得去上游看看谁在往水里扔孩子,这就是上游思维。
上游思维普通人很难具备,不是因为智力的欠缺,也不是因为经历的匮乏,很重要的一个制约因素是,没有空闲。《稀缺》这本书中有一个观点,“贫穷会限制人的思维带宽。”当一个人所有的精力和时间都在用于解决温饱问题的时候,就没有余力再去想事关全局的事情。
远虑和近忧同时摆在面前的时候,我们绝大多数人都会优先解决近忧。放在较短的时间轴内,这不会有太大的问题,就像加班一样。工作任务很多,所以加班加点,废寝忘食,回家以后倒头就睡。看过一则新闻,一对夫妻常年在外打工,孩子交给在家的老人带着。多年以后,这对夫妻干不动活回到老家的时候,初中毕业的儿子正准备收拾行李,路上和父母一样的打工之路。
不仅贫穷,看似无穷无尽的“小事“也在消耗着我们的精力。职场中的许多人都想改变现状,但每天都有接不完的电话、报不完的报表,写不完的材料。
等到下班后,心想自己累了一天,吃点好的,再剧刷电视剧,一不小心就到了深夜。第二天的生活如期而至,似乎又和昨天一样。一天天就这样过去,想象中的改变从没有真正的发生。
有人会说,为什么不多学一些技能,多掌握一些知识呢?陷入管窥效应的人往往是听不进道理的。
只看到了当前的“燃眉之急”,却忽略了未来可能失业的“后顾之忧”。这不是危言耸听,一家数据调查公司的调查结果显示,由于ChatGPT的直接影响,26%的欧洲软件和科技公司计划裁员,其次是金融公司,比例为22%。
史蒂芬柯维曾经提出一个时间管理理论,他把事情按照重要和紧急划分为四个象限,分别是:1.重要又紧急;2.重要不紧急;3.不重要但紧急;4.不重要不紧急。
远虑和近忧之间是什么样的关系,远虑就是重要但不紧急的事情,近忧就是不重要但紧急的事情。大多数时候,我们都在不重要但紧急的事情上面花费了巨大的精力,反而在最关键的重要而不紧急的事上一再拖延。
近忧解决了眼前,也遮挡了未来很多人每天勤奋的工作,却没有花时间进行复盘;一天结束的时候,没有持续让自己“充电”;加班加点工作,却没有留出时间去陪伴家人。最后发现,原来真正的稳定是持续提升自己的能力,真正重要的是家人的健康和孩子的未来。
远虑不是杞人忧天,而是居安思危查理芒格说:“我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的,没有,一个都没有。“聪明人真正的过人之处,不是智商的数值,而是努力在当下的同时,还不停为今后做着储备。远虑不是为了在扑朔迷离的未来寻求一种确定,而是让自己拥有一种不再被“牵着走”的能力。
东坡先生有句词:“长恨此身非我有,何时忘却营营”。如何从“营营”的状态摆脱出来,大概有两种方式。第一种是学会让要让自己“闲下来”,再忙再累,也要抽出一点时间让自己有“闲”。
这种“闲“不是躺在床上,刷着短视频一不小心到凌晨,而是能够像安排工作一样安排自己休息的时间,去复盘、去提升、去思考,去陪家人说说话,和好友叙叙旧,去想一想当前和未来之间的联系。
第二种是让远虑成为一种近忧。最简单的办法就是,想想离开现在的平台,脱离现在的舒适区,我们是不是还有从容面对一切的底气。如果我们延续现在的状态,十年以后二十年以后,我们会不会成为心目中想要成为的那个自己。
每一天的扪心自问,不仅是为了更好一点的自己,更是为了在将来少一点追悔莫及。
与君共勉之![月亮]
看到的一个故事,两个人走在河边,突然发现上游漂来一个小孩子,于是两个人赶紧下水去救。等把孩子救到岸边后,又有一个孩子漂了过来,他们再次返回水里。几次三番以后,他们中一个人说,不行,我得去上游看看谁在往水里扔孩子,这就是上游思维。
上游思维普通人很难具备,不是因为智力的欠缺,也不是因为经历的匮乏,很重要的一个制约因素是,没有空闲。《稀缺》这本书中有一个观点,“贫穷会限制人的思维带宽。”当一个人所有的精力和时间都在用于解决温饱问题的时候,就没有余力再去想事关全局的事情。
远虑和近忧同时摆在面前的时候,我们绝大多数人都会优先解决近忧。放在较短的时间轴内,这不会有太大的问题,就像加班一样。工作任务很多,所以加班加点,废寝忘食,回家以后倒头就睡。看过一则新闻,一对夫妻常年在外打工,孩子交给在家的老人带着。多年以后,这对夫妻干不动活回到老家的时候,初中毕业的儿子正准备收拾行李,路上和父母一样的打工之路。
不仅贫穷,看似无穷无尽的“小事“也在消耗着我们的精力。职场中的许多人都想改变现状,但每天都有接不完的电话、报不完的报表,写不完的材料。
等到下班后,心想自己累了一天,吃点好的,再剧刷电视剧,一不小心就到了深夜。第二天的生活如期而至,似乎又和昨天一样。一天天就这样过去,想象中的改变从没有真正的发生。
有人会说,为什么不多学一些技能,多掌握一些知识呢?陷入管窥效应的人往往是听不进道理的。
只看到了当前的“燃眉之急”,却忽略了未来可能失业的“后顾之忧”。这不是危言耸听,一家数据调查公司的调查结果显示,由于ChatGPT的直接影响,26%的欧洲软件和科技公司计划裁员,其次是金融公司,比例为22%。
史蒂芬柯维曾经提出一个时间管理理论,他把事情按照重要和紧急划分为四个象限,分别是:1.重要又紧急;2.重要不紧急;3.不重要但紧急;4.不重要不紧急。
远虑和近忧之间是什么样的关系,远虑就是重要但不紧急的事情,近忧就是不重要但紧急的事情。大多数时候,我们都在不重要但紧急的事情上面花费了巨大的精力,反而在最关键的重要而不紧急的事上一再拖延。
近忧解决了眼前,也遮挡了未来很多人每天勤奋的工作,却没有花时间进行复盘;一天结束的时候,没有持续让自己“充电”;加班加点工作,却没有留出时间去陪伴家人。最后发现,原来真正的稳定是持续提升自己的能力,真正重要的是家人的健康和孩子的未来。
远虑不是杞人忧天,而是居安思危查理芒格说:“我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的,没有,一个都没有。“聪明人真正的过人之处,不是智商的数值,而是努力在当下的同时,还不停为今后做着储备。远虑不是为了在扑朔迷离的未来寻求一种确定,而是让自己拥有一种不再被“牵着走”的能力。
东坡先生有句词:“长恨此身非我有,何时忘却营营”。如何从“营营”的状态摆脱出来,大概有两种方式。第一种是学会让要让自己“闲下来”,再忙再累,也要抽出一点时间让自己有“闲”。
这种“闲“不是躺在床上,刷着短视频一不小心到凌晨,而是能够像安排工作一样安排自己休息的时间,去复盘、去提升、去思考,去陪家人说说话,和好友叙叙旧,去想一想当前和未来之间的联系。
第二种是让远虑成为一种近忧。最简单的办法就是,想想离开现在的平台,脱离现在的舒适区,我们是不是还有从容面对一切的底气。如果我们延续现在的状态,十年以后二十年以后,我们会不会成为心目中想要成为的那个自己。
每一天的扪心自问,不仅是为了更好一点的自己,更是为了在将来少一点追悔莫及。
与君共勉之![月亮]
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