怎么给自己的工作定KPI？

网友提问：我是做电商运营的，一般平时的工作都是直接执行老板的任务，老板并没有明确我的kpi是啥，因为我只是拿基本工资的，没有提成、绩效。

我想丰富一下简历内容然后跳槽，所以现在想请教一下盐哥怎么自己设定kpi。

1.运营最要紧的是提高店铺访客数、支付转化率、销量。

2.要提高销量就必须先提升访客数和转化率。

3.提升访客数就需要做站内外推广，最重要的是站外。也就是电商平台外的自媒体、kol/koc。这个也是我目前的主要工作内容，站外推广约占我工作内容和时间的80%。

4.站外推广就涉及到了预算、成本、效果、复盘、调整。这一整套的流程大部分的时间在做执行，岗位更像是市场公关pr。

所以我有点困惑，不知道咋定kpi，该往哪个方向定，该怎么写简历上。我正在骑驴找马，希望盐哥指点一下。

王盐：

你这个思路没错，但你继续想下去，最后剩下的岗位就是CEO了。

你能在哪个环节上做出成绩，这才是最重要的。

想在某个细节做出成绩，也是很不容易的事情。

你可以先找一个觉得自己可以优化的点，作为KPI，先搞起来。

行程满满（临时发言，主持，考试各种）直到今天凌晨才算完成研修所有任务。昆明一行，翠湖没去，红嘴鸥也没看到，滇池还只在脑海里尚未变现。林徽因和梁思成故居和想象太不一样。如此几天，确实难忘！听了6为校长的报告，观摩3所学校，确实让我感到全国各地的教育在为同一个目标，做同一件事，感叹这种力量。赵局的发言让人触动，她讲自己坐8小时绿皮火车追星听课的故事，我竟红了眼眶。做一个纯粹的教育者，唯有共同对专业的热爱才能让一群人走在一起，多年不散。项局说：人生最美好是遇见，遇见一个人，帮你带到更高的境界。珍惜同路人和同行人，心怀善意，保持热爱！

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