“囤地”十六年，卖了78亿！李嘉诚公司惹怒了成都，回应来了 #李嘉诚公司惹怒了成都#
今天李嘉诚刷屏了，在成都囤地16年，被成都监管重拳出击。
成都高新区财政金融局当日向区内各金融机构下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
不过可惜的是，在7月份的时候，李嘉诚就把这个公司卖掉了。刚刚回应称，和记黄埔地产成都公司现非旗下附属公司，重申集团不存在囤地情况。
这究竟怎么回事？基金君给你梳理其中缘由。
和记黄埔因捂盘惹怒成都监管？
9月23日，一份文件在网上流传，成都高新区财政金融局当日向区内各金融机构下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
其中显示，为贯彻执行中央、省、市房地产调控政策， 监管打击房地产开发企业囤地、捂盘行为 ，切实维护高新区房地产市场健康秩序，因和记黄埔地产（成都）有限公司存在囤地、捂盘不良行为，严重影响区域房地产市场平稳发展，经研究，禁止高新区内金融机构向和记黄埔地产（成都）有限公司及其项目公司提供新增融资、贷款，禁止高新区内金融机构向和记黄埔地产（成都）有限公司进行重大资产重组提供帮助。
长实集团：和记黄埔地产成都公司现非旗下附属公司
重申集团不存在囤地情况
随后不久，针对今日网络上“成都高新区禁止和记黄埔地产融资贷款”的传闻，长江实业集团回应称，和记黄埔地产有限公司现在并非长江实业集团有限公司之附属公司，亦不是由集团控制。
集团重申，公司所有发展项目均严格按照国家法规进行，并不存在囤地的情况。作为地产开发商，公司主要业务为房地产买卖，我们一直按计划完成发展及出售项目。公司所有开发项目均与地方政府保持紧密沟通，配合当地规划及要求进行专案发展。
据21世纪经济报道称，一位成都高新区金融机构人士表示，和记黄埔地产此次惹怒高新区监管者，或与南城都汇项目有关。
这究竟是怎么回事？
和记黄埔地产成都公司不是李嘉诚的？上述回应让吃瓜群众看懵了，李嘉诚的地产公司没有在成都囤地？
基金君查了一下，事情并不是长实集团回应那么简单。
和记黄埔地产成都公司原为李嘉诚家族控制的长实集团所持有，于今年7月出售给了禹洲集团等公司。
今年7月，长实集团公告称，公司间接全资附属公司HLV及Chinex向买方RZ3262019Limited分别出售所持HME和Carton全部股权及债权，出售事项将录得约38.11亿港元的未经审核收益。
和记黄埔成都公司的买家，分别为禹洲集团、成都瑞卓置业有限公司，各占股50%。禹洲集团相关人士表示，这则处罚是针对原来股东（也就是李嘉诚的长实集团），也只面向成都高新区内的金融机构，对公司收购的项目没有影响，他们正在争取项目尽快入市。
囤地十六年后
李嘉诚78亿卖掉成都1号
据悉，和记黄埔成都公司名下的南城都汇项目，最初拿地时间是2004年，总共有土地上千亩，如今16年过去，这个项目的7期、8期项目仍未开售。媒体称，该项目上一次开盘是4年前的2016年，彼时房价为1.2万/平方米-1.6万元/平方米，如今同区域房价已经达到2.3万/平方米-2.5万元/平方米。
公开资料显示，长实卖出的成都该项目地块，为2004年10月底李嘉诚旗下的和记黄埔以21.35亿元总价拿下，成交楼面价1030元/平米。据媒体报道，这宗地的成交总价，使其成为当时成都乃至西部的“地王”，足以见该项目在成都的分量。
根据长实集团公开的数据，南城都汇项目共设有2.33万个单位(包括住宅及商铺)，在之前已售出16503个单位。
该项目的开发遵循了长实在内地开发地产的一贯套路，主要靠土地增值获利而非内地开发商流行的高周转获利，也因此南城都汇卖了近16年还剩有6000多套房源。
7月23日，长实集团宣布了成都南城都汇项目的转让公告。根据公告，成都南城都汇项目接盘方为禹洲集团控股有限公司和成都瑞卓置业有限公司，作价约78.47亿元，预期出售事项计及融资安排后录得约38.11亿元未经审核得益。
对于出售目的，市场人士的解读是两个字：“套现”。
2004年，和黄将成都列为西南地区的重点投资发展城市，先后竞得天府新城南地王项目及温江新城区光华大道项目两大地块，由此正式入驻四川成都。这个当时轰动一时的地王就是如今的南城都汇项目，彼时拿地总价为21.35亿，楼面价为1030元/平方米，被誉为和记黄埔地产在成都的1号作品。
事实上，南城都汇这种一块地开发十几年的情况在长实过往的地产项目上并不少见，甚至可以说是普遍现象，这些项目的开发周期少则三五年，多则二十几年，等到开发完毕时，地价和房价早已经翻了几番。
甚至于有不少观点认为，这种“囤地”式的慢开发模式是李嘉诚旗下长实系房企的一贯套路——在土地价格处于低位时大面积买入，再缓慢分期开发，坐等周边配套成熟、土地升值，以时间换取高额收益。
和记黄埔自身赚的盆满钵满，南城都汇在早期销售还多次获得销冠，一位成都开发商称，该项目的热销主要是因为地段好，和记黄埔这个成都1号在产品上很难令成都人民满意。他评价南城都汇为一流的地段、商业，三流的产品。
业主们过去投诉南城都汇产品问题长长的清单上有：小区道路变市政道路、墙体层高出现误差、墙面空鼓、设计不专业等。
不断甩卖内陆和香港资产
李嘉诚累计套现超2500亿元
尤其值得注意的是，李嘉诚这些年来一直在“卖卖卖”；据不完全统计：李嘉诚已卖掉的内地和香港的资产，至少已经超过2500亿元；
2019年10月份时，当时李嘉诚将自己旗下，在辽宁大连的一个房地产项目，以约40亿元的价格，转让给了融创的孙宏斌。而该地产项目是李嘉诚在2011年左右花19亿元购得的。8年时间价格翻了一倍，该项交易让李嘉诚“豪赚”20亿元。
2016年10月，李嘉诚以200亿元的售价卖掉了上海陆家嘴的“世纪汇”综合体，这是李嘉诚在内地出售的最大一笔物业。
有资料显示，截至2018年底，李嘉诚旗下的长和集团在亚洲的资产占比下降至10%。
李嘉诚的商业帝国，崛起于香港楼市低迷期，以“低买高卖”的手段开启超人生涯。1989年，李嘉诚逆大潮进军内地市场，成为香港在内地的最大投资者。过去数十年间，地产业务是李嘉诚在内地获取财富积累的主要来源之一。
来源：中国基金报 泰勒
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本平台尊重文章原作者的辛勤劳动和原著版权，如您对我们转载的文章存在异议，欢迎后台联系我们，我们将第一时间回复并删除处理。
今天李嘉诚刷屏了，在成都囤地16年，被成都监管重拳出击。
成都高新区财政金融局当日向区内各金融机构下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
不过可惜的是，在7月份的时候，李嘉诚就把这个公司卖掉了。刚刚回应称，和记黄埔地产成都公司现非旗下附属公司，重申集团不存在囤地情况。
这究竟怎么回事？基金君给你梳理其中缘由。
和记黄埔因捂盘惹怒成都监管？
9月23日，一份文件在网上流传，成都高新区财政金融局当日向区内各金融机构下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
其中显示，为贯彻执行中央、省、市房地产调控政策， 监管打击房地产开发企业囤地、捂盘行为 ，切实维护高新区房地产市场健康秩序，因和记黄埔地产（成都）有限公司存在囤地、捂盘不良行为，严重影响区域房地产市场平稳发展，经研究，禁止高新区内金融机构向和记黄埔地产（成都）有限公司及其项目公司提供新增融资、贷款，禁止高新区内金融机构向和记黄埔地产（成都）有限公司进行重大资产重组提供帮助。
长实集团：和记黄埔地产成都公司现非旗下附属公司
重申集团不存在囤地情况
随后不久，针对今日网络上“成都高新区禁止和记黄埔地产融资贷款”的传闻，长江实业集团回应称，和记黄埔地产有限公司现在并非长江实业集团有限公司之附属公司，亦不是由集团控制。
集团重申，公司所有发展项目均严格按照国家法规进行，并不存在囤地的情况。作为地产开发商，公司主要业务为房地产买卖，我们一直按计划完成发展及出售项目。公司所有开发项目均与地方政府保持紧密沟通，配合当地规划及要求进行专案发展。
据21世纪经济报道称，一位成都高新区金融机构人士表示，和记黄埔地产此次惹怒高新区监管者，或与南城都汇项目有关。
这究竟是怎么回事？
和记黄埔地产成都公司不是李嘉诚的？上述回应让吃瓜群众看懵了，李嘉诚的地产公司没有在成都囤地？
基金君查了一下，事情并不是长实集团回应那么简单。
和记黄埔地产成都公司原为李嘉诚家族控制的长实集团所持有，于今年7月出售给了禹洲集团等公司。
今年7月，长实集团公告称，公司间接全资附属公司HLV及Chinex向买方RZ3262019Limited分别出售所持HME和Carton全部股权及债权，出售事项将录得约38.11亿港元的未经审核收益。
和记黄埔成都公司的买家，分别为禹洲集团、成都瑞卓置业有限公司，各占股50%。禹洲集团相关人士表示，这则处罚是针对原来股东（也就是李嘉诚的长实集团），也只面向成都高新区内的金融机构，对公司收购的项目没有影响，他们正在争取项目尽快入市。
囤地十六年后
李嘉诚78亿卖掉成都1号
据悉，和记黄埔成都公司名下的南城都汇项目，最初拿地时间是2004年，总共有土地上千亩，如今16年过去，这个项目的7期、8期项目仍未开售。媒体称，该项目上一次开盘是4年前的2016年，彼时房价为1.2万/平方米-1.6万元/平方米，如今同区域房价已经达到2.3万/平方米-2.5万元/平方米。
公开资料显示，长实卖出的成都该项目地块，为2004年10月底李嘉诚旗下的和记黄埔以21.35亿元总价拿下，成交楼面价1030元/平米。据媒体报道，这宗地的成交总价，使其成为当时成都乃至西部的“地王”，足以见该项目在成都的分量。
根据长实集团公开的数据，南城都汇项目共设有2.33万个单位(包括住宅及商铺)，在之前已售出16503个单位。
该项目的开发遵循了长实在内地开发地产的一贯套路，主要靠土地增值获利而非内地开发商流行的高周转获利，也因此南城都汇卖了近16年还剩有6000多套房源。
7月23日，长实集团宣布了成都南城都汇项目的转让公告。根据公告，成都南城都汇项目接盘方为禹洲集团控股有限公司和成都瑞卓置业有限公司，作价约78.47亿元，预期出售事项计及融资安排后录得约38.11亿元未经审核得益。
对于出售目的，市场人士的解读是两个字：“套现”。
2004年，和黄将成都列为西南地区的重点投资发展城市，先后竞得天府新城南地王项目及温江新城区光华大道项目两大地块，由此正式入驻四川成都。这个当时轰动一时的地王就是如今的南城都汇项目，彼时拿地总价为21.35亿，楼面价为1030元/平方米，被誉为和记黄埔地产在成都的1号作品。
事实上，南城都汇这种一块地开发十几年的情况在长实过往的地产项目上并不少见，甚至可以说是普遍现象，这些项目的开发周期少则三五年，多则二十几年，等到开发完毕时，地价和房价早已经翻了几番。
甚至于有不少观点认为，这种“囤地”式的慢开发模式是李嘉诚旗下长实系房企的一贯套路——在土地价格处于低位时大面积买入，再缓慢分期开发，坐等周边配套成熟、土地升值，以时间换取高额收益。
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业主们过去投诉南城都汇产品问题长长的清单上有：小区道路变市政道路、墙体层高出现误差、墙面空鼓、设计不专业等。
不断甩卖内陆和香港资产
李嘉诚累计套现超2500亿元
尤其值得注意的是，李嘉诚这些年来一直在“卖卖卖”；据不完全统计：李嘉诚已卖掉的内地和香港的资产，至少已经超过2500亿元；
2019年10月份时，当时李嘉诚将自己旗下，在辽宁大连的一个房地产项目，以约40亿元的价格，转让给了融创的孙宏斌。而该地产项目是李嘉诚在2011年左右花19亿元购得的。8年时间价格翻了一倍，该项交易让李嘉诚“豪赚”20亿元。
2016年10月，李嘉诚以200亿元的售价卖掉了上海陆家嘴的“世纪汇”综合体，这是李嘉诚在内地出售的最大一笔物业。
有资料显示，截至2018年底，李嘉诚旗下的长和集团在亚洲的资产占比下降至10%。
李嘉诚的商业帝国，崛起于香港楼市低迷期，以“低买高卖”的手段开启超人生涯。1989年，李嘉诚逆大潮进军内地市场，成为香港在内地的最大投资者。过去数十年间，地产业务是李嘉诚在内地获取财富积累的主要来源之一。
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【走向我们的小康生活 | 江西宜春赤岸镇：小小猕猴桃 照亮致富路】未见其人，先闻其声。在茂密的猕猴桃种植园里，身高不足1.2米、脊背弯曲的李高成正辛勤劳作。“以前家里比较贫困，有8个兄妹，我又生了病，做不了重活。自从有了产业园，我终于可以靠自己的双手脱贫致富了”，李高成自豪地说。昔日建档立卡的贫困户，如今已过上了比猕猴桃还甜香的小康生活。谈及李高成和猕猴桃的不解之缘，还要从赤岸镇的“党建+产业”扶贫说起。
赤岸镇的生态猕猴桃产业园硕果累累。求是记者易赛键 摄
奉新生态猕猴桃品质尚佳。求是记者易赛键 摄
猕猴桃 ： “迷猴”更“迷人”
从小备受贫穷和疾病折磨的李高成虽然读书不多，但他始终有一个梦想：凭借自己勤劳的双手，过上脱贫致富的好日子，让父母和兄妹们不再为他操心担忧。2014年，精准扶贫驻村工作队和帮扶干部了解到李高成的家庭情况和他不甘沉沦的脱贫志向后，将他纳为赤岸镇建档立卡贫困户。
2016年，李高成所居住的赤岸镇迎来了好消息。镇里城下村党员涂善强垫资成立了奉新县福强果树种植农民专业合作社，吸纳周边30户农户加入，带领大家种植猕猴桃，这其中就有李高成。赤岸镇党委和有关帮扶干部还经常送李高成参加猕猴桃种植技术培训班，并请专家到果园实地指导，手把手传授下肥、抹芽、除草、授粉等技术。李高成的种植技术越来越成熟，渐渐在镇里出了名。
2017年，李高成种植的猕猴桃初次挂果，虽然产量不高，但品质上佳。当地政府和帮扶人员主动帮他推销，线上线下同步销售。前来采摘的游客络绎不绝，加之线上订单，李高成的猕猴桃销售一空，得到了顾客的广泛称赞。
感受到猕猴桃迷人魅力的李高成更加勤奋，不论刮风下雨还是炎热高温，他都一心扑在果园里，精心管理着这片寄托着自己脱贫致富奔小康的“梦想基地”。在他的辛勤耕耘下，2018年，李高成的果园再一次迎来大丰收，生产优质猕猴桃4000余斤，获利3万余元。如今，李高成的果园又到盛产期，他的年收入预计至少可达10万元。
村干部、种植户、企业代表与记者交流猕猴桃产业扶贫情况。求是记者易赛键 摄
“初心园”里显初心
随着业务规模日益壮大，产业园在合作社的基础上，吸纳周边贫困户以土地入股创建成立“初心园”产业扶贫基地，贫困户以“保底收益+按股分红+务工收入”模式受益。按照奉新县产业扶贫政策规定，李高成获得了3.2万元产业奖补资金。这笔奖金虽然称不上巨额，却解决了李高成雇人和购买有机肥料的难题。
李高成不是赤岸镇唯一搭上党建引领精准扶贫致富快车的村民。自成立以来，“初心园”产业扶贫基地对有劳动能力的建档立卡贫困户优先安排务工。截至2020年3月底，当地共有26户贫困户通过基地务工得到增收，年收入最多的是贫困户廖作云，年收入2.8万余元。
为了更坚实地实现精准扶贫，“初心园”产业扶贫基地积极推进“一领办三参与”的产业扶贫方式，协调投入资金2000万元，通过引进专业人才点对点提供技术帮扶。同时，赤岸镇党委积极争取产业扶贫资金35万元投入福强果树种植农民专业合作社，按“资产收益带动发展”模式，已帮助35户符合条件的全镇失能弱能的贫困户实现脱贫增收。
赤岸镇党委因地制宜、科学谋划，大力实施“党建+特色产业+精准扶贫”模式，切实发挥基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范、乡土人才带领推动作用，在抓党建促脱贫攻坚的路上有效实现了聚力、聚财、聚智。
奉新猕猴桃系列产品。求是记者易赛键 摄
“小猕猴”种出大产业
作为“党建+产业”扶贫点位，奉新县赤岸镇初心园已然发展成为集“绿色生态、休闲观光、果品采摘、农耕体验、创业实训、科普教育、智慧农业与电子商务”为一体的现代农业综合产业园，也是赤岸镇党委实施的抓党建促脱贫攻坚“三领两带”工程。如今，产业园引进奉新县猕猴桃研究所等6家企事业单位和奉新县壹品金魁猕猴桃专业合作社等3家农民合作社，直接带动项目区农民人均增收7000元以上。其中初心园“党建+”猕猴桃产业扶贫基地共带动35户建档立卡贫困户种植猕猴桃，超过100名贫困人口就业。
经过4年来的悉心耕耘，现园内主种猕猴桃品种涵盖了红阳金艳、金果、徐香……同时育有苗木200亩，茶园120亩，板栗、柿子、杨梅等各类果树300亩。如今，产业园不仅是都市居民休闲观光、农耕体验的好去处，也成为农业供给侧改革的引领园、科技创新的孵化园、成果应用的示范园和猕猴桃经营主体的创业园，并辐射带动奉新及周边猕猴桃种植区全面提质增效。目前，产业园进入丰产期，全园年产值可达5000万元，实现就业500余人。
作为中华猕猴桃重要发源地之一，奉新因“猕猴桃”而享誉海内外；猕猴桃因“猕”恋奉新，而走向更加广阔的舞台。https://t.cn/A64rUZqG
赤岸镇的生态猕猴桃产业园硕果累累。求是记者易赛键 摄
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猕猴桃 ： “迷猴”更“迷人”
从小备受贫穷和疾病折磨的李高成虽然读书不多，但他始终有一个梦想：凭借自己勤劳的双手，过上脱贫致富的好日子，让父母和兄妹们不再为他操心担忧。2014年，精准扶贫驻村工作队和帮扶干部了解到李高成的家庭情况和他不甘沉沦的脱贫志向后，将他纳为赤岸镇建档立卡贫困户。
2016年，李高成所居住的赤岸镇迎来了好消息。镇里城下村党员涂善强垫资成立了奉新县福强果树种植农民专业合作社，吸纳周边30户农户加入，带领大家种植猕猴桃，这其中就有李高成。赤岸镇党委和有关帮扶干部还经常送李高成参加猕猴桃种植技术培训班，并请专家到果园实地指导，手把手传授下肥、抹芽、除草、授粉等技术。李高成的种植技术越来越成熟，渐渐在镇里出了名。
2017年，李高成种植的猕猴桃初次挂果，虽然产量不高，但品质上佳。当地政府和帮扶人员主动帮他推销，线上线下同步销售。前来采摘的游客络绎不绝，加之线上订单，李高成的猕猴桃销售一空，得到了顾客的广泛称赞。
感受到猕猴桃迷人魅力的李高成更加勤奋，不论刮风下雨还是炎热高温，他都一心扑在果园里，精心管理着这片寄托着自己脱贫致富奔小康的“梦想基地”。在他的辛勤耕耘下，2018年，李高成的果园再一次迎来大丰收，生产优质猕猴桃4000余斤，获利3万余元。如今，李高成的果园又到盛产期，他的年收入预计至少可达10万元。
村干部、种植户、企业代表与记者交流猕猴桃产业扶贫情况。求是记者易赛键 摄
“初心园”里显初心
随着业务规模日益壮大，产业园在合作社的基础上，吸纳周边贫困户以土地入股创建成立“初心园”产业扶贫基地，贫困户以“保底收益+按股分红+务工收入”模式受益。按照奉新县产业扶贫政策规定，李高成获得了3.2万元产业奖补资金。这笔奖金虽然称不上巨额，却解决了李高成雇人和购买有机肥料的难题。
李高成不是赤岸镇唯一搭上党建引领精准扶贫致富快车的村民。自成立以来，“初心园”产业扶贫基地对有劳动能力的建档立卡贫困户优先安排务工。截至2020年3月底，当地共有26户贫困户通过基地务工得到增收，年收入最多的是贫困户廖作云，年收入2.8万余元。
为了更坚实地实现精准扶贫，“初心园”产业扶贫基地积极推进“一领办三参与”的产业扶贫方式，协调投入资金2000万元，通过引进专业人才点对点提供技术帮扶。同时，赤岸镇党委积极争取产业扶贫资金35万元投入福强果树种植农民专业合作社，按“资产收益带动发展”模式，已帮助35户符合条件的全镇失能弱能的贫困户实现脱贫增收。
赤岸镇党委因地制宜、科学谋划，大力实施“党建+特色产业+精准扶贫”模式，切实发挥基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范、乡土人才带领推动作用，在抓党建促脱贫攻坚的路上有效实现了聚力、聚财、聚智。
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“小猕猴”种出大产业
作为“党建+产业”扶贫点位，奉新县赤岸镇初心园已然发展成为集“绿色生态、休闲观光、果品采摘、农耕体验、创业实训、科普教育、智慧农业与电子商务”为一体的现代农业综合产业园，也是赤岸镇党委实施的抓党建促脱贫攻坚“三领两带”工程。如今，产业园引进奉新县猕猴桃研究所等6家企事业单位和奉新县壹品金魁猕猴桃专业合作社等3家农民合作社，直接带动项目区农民人均增收7000元以上。其中初心园“党建+”猕猴桃产业扶贫基地共带动35户建档立卡贫困户种植猕猴桃，超过100名贫困人口就业。
经过4年来的悉心耕耘，现园内主种猕猴桃品种涵盖了红阳金艳、金果、徐香……同时育有苗木200亩，茶园120亩，板栗、柿子、杨梅等各类果树300亩。如今，产业园不仅是都市居民休闲观光、农耕体验的好去处，也成为农业供给侧改革的引领园、科技创新的孵化园、成果应用的示范园和猕猴桃经营主体的创业园，并辐射带动奉新及周边猕猴桃种植区全面提质增效。目前，产业园进入丰产期，全园年产值可达5000万元，实现就业500余人。
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【我是药品检查员|杜婧：一个有韧劲儿的检查员】
“检查员是一个神圣且有使命感的职业，需要有一颗对检查工作敬畏和热爱的心。”9月2日，在国家药品监督管理局食品药品审核查验中心（以下简称核查中心）办公室里，杜婧这样说。
杜婧是核查中心一名检查员。第一次见到她，就能感觉到她的利落和直率。但细聊下来，就会发现她有着一颗细致又温暖的心。面对各种困难，她总能凭着一股韧劲儿，坚持不懈追寻真相，出色地完成检查任务。
杜婧：一个有韧劲儿的检查员
“较真儿”，尊重事实
“一个品种研发需要很多年，凝结了企业全部的心血，检查员一个武断的决定会使所有人的辛勤努力付诸东流。”杜婧经常参加注册核查。在她看来，注册核查不仅关系着一个品种是否能够上市，还关系着一个团队乃至一个企业的命运，检查员必须谨慎认真。
2019年10月，核查中心盖茨基金项目邀请国际专家制定“检查员评估体系”，从前期准备到现场检查整个流程，观察中国的药品检查员如何开展检查，评估我国药品检查模式、检查员能力是否与国际接轨等。杜婧带队到浙江一家药企开展的注册核查就全程有国际专家进行评估。
现场检查开始都很顺利，检查组在实验室检测口崩片成品的崩解时限时，现场随机取了6片样品进行崩解时限的测试，有多于3片未在60秒内全部崩解。“崩解时限是产品的一个重要指标。根据2015年版《中华人民共和国药典》的测试方法，应在60秒内全部崩解并通过筛网。”杜婧回忆道，“这个品种申报有十余年，在这个节骨眼上出现了这种情况，当时现场气氛非常严肃紧张。”
应该说，企业的紧张不无道理——注册现场核查是为实地检查药品的生产过程是否与核定的或申报的生产工艺相符合的核查活动。对于企业来说，前期品种上市申报历程很多年，注册核查是上市前的关键一步，如果现场核查动态批检测不符合质量要求，很可能注册核查结论就是不通过了。
事发突然，杜婧组织检查组内部讨论迅速做出了反应：重新去车间取样，调试仪器设备，帮助操作员缓解紧张情绪；排除样品、仪器设备和人员操作失误的问题；同时重新考虑药典中的规定——“如有少量轻质上漂或黏附于不锈钢管内壁或筛网，但无硬心者，可作符合规定结论”。杜婧紧急给几位在药检所工作的检查员打电话咨询口崩片崩解时限的判定依据，但何为有无硬心，现场还是无法准确的判断尺度。
当复测的结果出来仍有3片未在60秒内全部崩解时，杜婧果断求助了中检院化药所从事口崩片检验的专家。专家通过查看现场拍的照片以及描述内容详细解答了疑问。“按照专家解释的方法现场复核之后，最终认为企业的口崩片属于黏附于筛网无硬心，认定其符合规定。”杜婧说，事后，国际专家对于检查组整个过程的表现给予了很高的评价。
用真心，做促进者
实事求是一直是杜婧秉承的检查理念，她坚持具体情况具体分析，遇到问题不急于下结论，不把企业“一巴掌打死”。更难得的是，在坚持严肃、客观和公正的基础上，她还用真心和专业经验主动帮助企业。
在今年杜婧参与的一次现场检查中，检查组抽查企业上报的参比制剂、工艺验证批检验的电子图谱，但时隔多年，因紫外分光光度仪设备陈旧，没有连接电脑和打印机，不能实现数据追溯。企业紧急请了设备工程师连夜恢复数据，一夜也就恢复出3个数据。由于恢复数据实在有困难，企业打起了退堂鼓，想听天由命。
但检查组并未放弃，帮助企业查找证据链，以查明事实真相，比如查找样品领用交接记录、对照品领用记录、设备使用记录等是否吻合，并且现场对现存的样品进行了检验，最终数据佐证了记录的真实性。
“企业电子数据缺失这个事属于瑕疵，但如果不能用其他证据佐证数据真实性、一致性的话，那就是很严重的问题。”杜婧说。她的想法很简单，就是对自己下的结论负责。
对于检查员的工作，杜婧有很多自己的理解。她认为，良好的沟通氛围有利于提升检查效率和质量。作为检查组组长，杜婧致力于营造良好的沟通氛围，“我每次检查开始前都会和大家说，希望检查组和企业之间互相开诚布公，知无不言言无不尽。”
“检查员是监督者，更是促进者。检查作为监管的一种手段，有利于促进企业提升质量管理水平，从而推动产业高质量发展。”在杜婧看来，检查目的并不是为了给“不通过”的结论，也不是给企业落几十条缺陷，而是从专业角度给企业一些建议，帮助企业找到改进方法，提高自身的质量管理水平。
有情怀，不骄不躁
杜婧是2011年到核查中心工作的。
2011年1月，杜婧结束了在德国8年的制药工程求学之路，来到核查中心担任全球基金项目专员。2012年核查中心招聘，她报考了药品检查岗位，正式开启药品检查员生涯。
“2016年之前我主要从事高风险药品的GMP认证检查。2016年开始，国家药监局把GMP认证职责划分到到各省，核查中心因此在做转型，我的工作职责从GMP认证检查过渡到GMP跟踪检查，之后再到注册核查、飞行检查等内容。2018年，随着药品审评审批制度改革，核查中心的职责又发生了变化，我所在的检查四处主要围绕化学药品注册核查。”杜婧无意中成为药监改革和中心职能变迁的见证人。
检查地点一般都比较偏远，交通时间长；现场检查内容多工作重，加班加点是常事……检查员工作如此辛苦，当询问杜婧如何坚持这样一条职业道路时，她说：“想长久做一件事，必须有精神支柱。精神支柱能够为检查员提供源源不断的动力。”
在她看来，这种精神支柱无非“使命感、求知欲”这六个字。所谓“使命感”，意即检查员是一个充满使命感的职业，需要有一颗对药品检查工作敬畏和热爱的心，深知这份工作的责任和担当，才能在检查中持之以恒的保持良好状态。所谓“求知欲”，就是检查员要不断的深入检查实践去锻炼，而每一次现场检查又能获得新鲜的知识，促进检查员对发现的问题深入思考，保持工作活力。
“检查员的职业特点就是要不断地到检查实践中锻炼自己，然后带回一线的问题进行思考，形成一个由理论到实践再到理论的闭环。这一点深深吸引了我。”杜婧谦虚地说，企业研究药品的人才是真正的专家，每次现场检查我都可以学到很多东西，他们会告诉我仪器设备的原理，品种的风险点。
她的这种感叹不是空话套话，而是发自她的内心，杜婧每次检查回来都要总结分析，总结整理大量的知识点，分析还有哪些方面以后能做得更好，她在检查员道路上奔跑着、成长着……（郭婷）
“检查员是一个神圣且有使命感的职业，需要有一颗对检查工作敬畏和热爱的心。”9月2日，在国家药品监督管理局食品药品审核查验中心（以下简称核查中心）办公室里，杜婧这样说。
杜婧是核查中心一名检查员。第一次见到她，就能感觉到她的利落和直率。但细聊下来，就会发现她有着一颗细致又温暖的心。面对各种困难，她总能凭着一股韧劲儿，坚持不懈追寻真相，出色地完成检查任务。
杜婧：一个有韧劲儿的检查员
“较真儿”，尊重事实
“一个品种研发需要很多年，凝结了企业全部的心血，检查员一个武断的决定会使所有人的辛勤努力付诸东流。”杜婧经常参加注册核查。在她看来，注册核查不仅关系着一个品种是否能够上市，还关系着一个团队乃至一个企业的命运，检查员必须谨慎认真。
2019年10月，核查中心盖茨基金项目邀请国际专家制定“检查员评估体系”，从前期准备到现场检查整个流程，观察中国的药品检查员如何开展检查，评估我国药品检查模式、检查员能力是否与国际接轨等。杜婧带队到浙江一家药企开展的注册核查就全程有国际专家进行评估。
现场检查开始都很顺利，检查组在实验室检测口崩片成品的崩解时限时，现场随机取了6片样品进行崩解时限的测试，有多于3片未在60秒内全部崩解。“崩解时限是产品的一个重要指标。根据2015年版《中华人民共和国药典》的测试方法，应在60秒内全部崩解并通过筛网。”杜婧回忆道，“这个品种申报有十余年，在这个节骨眼上出现了这种情况，当时现场气氛非常严肃紧张。”
应该说，企业的紧张不无道理——注册现场核查是为实地检查药品的生产过程是否与核定的或申报的生产工艺相符合的核查活动。对于企业来说，前期品种上市申报历程很多年，注册核查是上市前的关键一步，如果现场核查动态批检测不符合质量要求，很可能注册核查结论就是不通过了。
事发突然，杜婧组织检查组内部讨论迅速做出了反应：重新去车间取样，调试仪器设备，帮助操作员缓解紧张情绪；排除样品、仪器设备和人员操作失误的问题；同时重新考虑药典中的规定——“如有少量轻质上漂或黏附于不锈钢管内壁或筛网，但无硬心者，可作符合规定结论”。杜婧紧急给几位在药检所工作的检查员打电话咨询口崩片崩解时限的判定依据，但何为有无硬心，现场还是无法准确的判断尺度。
当复测的结果出来仍有3片未在60秒内全部崩解时，杜婧果断求助了中检院化药所从事口崩片检验的专家。专家通过查看现场拍的照片以及描述内容详细解答了疑问。“按照专家解释的方法现场复核之后，最终认为企业的口崩片属于黏附于筛网无硬心，认定其符合规定。”杜婧说，事后，国际专家对于检查组整个过程的表现给予了很高的评价。
用真心，做促进者
实事求是一直是杜婧秉承的检查理念，她坚持具体情况具体分析，遇到问题不急于下结论，不把企业“一巴掌打死”。更难得的是，在坚持严肃、客观和公正的基础上，她还用真心和专业经验主动帮助企业。
在今年杜婧参与的一次现场检查中，检查组抽查企业上报的参比制剂、工艺验证批检验的电子图谱，但时隔多年，因紫外分光光度仪设备陈旧，没有连接电脑和打印机，不能实现数据追溯。企业紧急请了设备工程师连夜恢复数据，一夜也就恢复出3个数据。由于恢复数据实在有困难，企业打起了退堂鼓，想听天由命。
但检查组并未放弃，帮助企业查找证据链，以查明事实真相，比如查找样品领用交接记录、对照品领用记录、设备使用记录等是否吻合，并且现场对现存的样品进行了检验，最终数据佐证了记录的真实性。
“企业电子数据缺失这个事属于瑕疵，但如果不能用其他证据佐证数据真实性、一致性的话，那就是很严重的问题。”杜婧说。她的想法很简单，就是对自己下的结论负责。
对于检查员的工作，杜婧有很多自己的理解。她认为，良好的沟通氛围有利于提升检查效率和质量。作为检查组组长，杜婧致力于营造良好的沟通氛围，“我每次检查开始前都会和大家说，希望检查组和企业之间互相开诚布公，知无不言言无不尽。”
“检查员是监督者，更是促进者。检查作为监管的一种手段，有利于促进企业提升质量管理水平，从而推动产业高质量发展。”在杜婧看来，检查目的并不是为了给“不通过”的结论，也不是给企业落几十条缺陷，而是从专业角度给企业一些建议，帮助企业找到改进方法，提高自身的质量管理水平。
有情怀，不骄不躁
杜婧是2011年到核查中心工作的。
2011年1月，杜婧结束了在德国8年的制药工程求学之路，来到核查中心担任全球基金项目专员。2012年核查中心招聘，她报考了药品检查岗位，正式开启药品检查员生涯。
“2016年之前我主要从事高风险药品的GMP认证检查。2016年开始，国家药监局把GMP认证职责划分到到各省，核查中心因此在做转型，我的工作职责从GMP认证检查过渡到GMP跟踪检查，之后再到注册核查、飞行检查等内容。2018年，随着药品审评审批制度改革，核查中心的职责又发生了变化，我所在的检查四处主要围绕化学药品注册核查。”杜婧无意中成为药监改革和中心职能变迁的见证人。
检查地点一般都比较偏远，交通时间长；现场检查内容多工作重，加班加点是常事……检查员工作如此辛苦，当询问杜婧如何坚持这样一条职业道路时，她说：“想长久做一件事，必须有精神支柱。精神支柱能够为检查员提供源源不断的动力。”
在她看来，这种精神支柱无非“使命感、求知欲”这六个字。所谓“使命感”，意即检查员是一个充满使命感的职业，需要有一颗对药品检查工作敬畏和热爱的心，深知这份工作的责任和担当，才能在检查中持之以恒的保持良好状态。所谓“求知欲”，就是检查员要不断的深入检查实践去锻炼，而每一次现场检查又能获得新鲜的知识，促进检查员对发现的问题深入思考，保持工作活力。
“检查员的职业特点就是要不断地到检查实践中锻炼自己，然后带回一线的问题进行思考，形成一个由理论到实践再到理论的闭环。这一点深深吸引了我。”杜婧谦虚地说，企业研究药品的人才是真正的专家，每次现场检查我都可以学到很多东西，他们会告诉我仪器设备的原理，品种的风险点。
她的这种感叹不是空话套话，而是发自她的内心，杜婧每次检查回来都要总结分析，总结整理大量的知识点，分析还有哪些方面以后能做得更好，她在检查员道路上奔跑着、成长着……（郭婷）
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