#陈钰琪[超话]##30天安利陈钰琪#
【Day11 分享她最暖心或宠粉的时刻】
以前每部剧播完，
与粉丝分享小作文的时候[怒骂]
假期享受生活，
给老母亲们寄明信片的时候[抱一抱]
直播采访之类的活动，
真诚回答粉丝的时候[爱你]
补充：
不宠粉的时候也有！
比如不营业掉红v，
啊哈哈哈哈哈哈嗝......
（图片纯粹怀念下ice cream小的时候[挖鼻]
【Day11 分享她最暖心或宠粉的时刻】
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假期享受生活，
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真诚回答粉丝的时候[爱你]
补充：
不宠粉的时候也有！
比如不营业掉红v，
啊哈哈哈哈哈哈嗝......
（图片纯粹怀念下ice cream小的时候[挖鼻]
Day134～144，开年第一周，很漫长的一周，调整状态，适应新模式，日会周碰头离线管理，1月26日～2月5日
Day144 周日碰头，重视人心，笼络，激励，2月5日周日
前面的谈心，起了作用。状态回来了，后面3天产出翻了2倍。也作为鼓励，笼络人心，元宵节，邀请2个个伙伴来家里吃个饭，帮住得远的商务找房子，打算补贴1k先找个小房子先搬过来，解决通勤3小时的问题。
晚上去看个烟花大会，凑了个热闹，看了个寂寞，声，光，烟雾效果是有，画面是基本看不见，靠抖音上看看的，不如家里投影抖音效果好，额额。
送回去的路上，聊聊家常，谈谈心，耐心的聊聊，推心置腹，还是会有一些帮助。
业务，人心，年纪大了，也更成熟了，也体会到自己能力精力的天花板，我会很多，但只有一个我，还是要更坚定的以选人用人驭人为核心。
…………
Day143 与强者为伍，与专业的人为伍2月4日周六
体会，别人问的很多，或者过分的条件明显的问题都不反驳甚至认可，往往是因为不懂行。
懂行，就会直入主题，直击要点，带方案直接谈，yes or no，也会很清晰突出利益和义务，，，
我也在打磨中成长起来，机会成本30w+现金投入20w，4个月时间，买的经验。
也要相信自己的判断，比如MaJ，TaiY，YeW，是真的不懂行，跟他们就是坑自己，信他们对我的认可也只是给自己增加视野盲区罢了，
还有很多朋友圈看起来很赚钱很繁华，却很可能只是转来的营销，硬撑的热闹。。。自己做过才明白，真正赚钱都会使劲低调怕被卷，而且赚钱忙不过来，哪有空扯淡，没有利益合作，没有价值，谁有空跟你闲扯有的没的，还探讨机会，多是外行的相互取暖，，带着目的和方案来的，才是真正成熟了。
…………
Day141 戳破，抓紧起来，抓不多，只抓达人加v，愿意为加v付出的成本，2元一个bonus？，2月2日 周四
状态没回来？商务很没效率，很躺平，数字很差，还没抓熟字背后的质量。过程，方法，支撑，都有问题。每天到很晚，还一直自作聪明，戳破他了，直接严厉的谈话了。
也反思业务现状，精力不够，是现实，也要面对，目标，更清晰聚焦，收敛，抓抓的过来的事情，我是兜底？，先扛过眼前的，后面数据就会出来趋势了。
也，每天必须碰头了，不然一起躺平。。想办法避免精力消耗在对抗内耗，但，也要正视人性了。。
and，更长周期，倒也没问题，只要保持进步就好。也想想，激励。追求加v，加v实物奖励？，运营不在这15天，挺难的，小佳这衰减的很快。
打了一棒子，晚上态度好，考虑好的甜枣就给出去了。。
商务犹豫，要不要留下来等开会还是线上接入，采购直接拍板，赚钱重要工作重要。
我也给商务提出来，租房子过来，给补贴，也是表达个态度，商务也是欣喜？通勤3小时的确很难了。
………………
Day138 商务，运营，骂的多？，懒惰？，多鼓励？，关注作对的事情VS关注做错的事情？，，1月30日周一
商务，对重点达人过去看厂的安排，再拉着接待方对完口径。专业人士帮忙参谋挺靠谱。还想到陈炳屹，不少货，可以用。
半夜采购来电，说和供应商账对不清楚了。上去就骂一顿，拉上运营一起骂，骂完就通透了？不骂不得劲，的确很容易懒散了。也累得我了，不容易。不想骂人，却验证下来这最有效？
……
Day136 兔年，明确方向，新年启动，1月28日周六
我安排商务事情，商务，问我们几点过来。员工缺乏安全感，性格有关系？，换个角度，跟我就是图安全感，构建起安全感，也会共同维护？忠诚跟随？，，
自律：时间的投资，金钱的投资。拿资产产生的价值消费。
4小时，对完业务，明确了框架，机制，不用by case去看一个品和一个达人，做盘子的生意，要开始新年征程了。
PS：可能还真没有人，这么垂的把一个细分品类的达人都撸出来过。因为，优势品是有限的，没必要这么干，以品推达人，合适的达人撸出来就可以。华强北贸易商可能这么干，但也不会只做耳机，啥好做做啥，反而是蓝海机会？
…………
Day135 工作飞轮启动了，泡澡团建，360用到管理上，结果是王道，要更清晰更大胆的去给大家提要求，1月27日周五
一晚上，各种梦，我自己调整过来状态，进入工作状态了。各种不确定性的风险，特别是人员风险，也有最兜底方案，最小功率，1688。
我的职能和团队其他个体已经开始产生差异化。哪些是个人要想的，哪些是团队要想的，框架已经开始不同。
and，还是抓主线，抓重点。想大家说的很多，必须说的，紧扣核心逻辑去。每多一条，都是对原有内容的稀释。
带团队海茵汇走一波，洗去疲劳和晦气，迎接新的一年。
共建讨论，我心中可以有完整系统的框架，给大家的可以更简单的开放问题，让大家打开思路，进入状态，然后逐步用我的框架框起来，帮助大家想的更清楚透彻。
3个核心话题：
1，2023可以起作用的主要增长业绩的方式，
2，增长上有哪些问题卡点，
3，需要谁做什么解决问题。
讨论完，有些新的输入，大家的思考也有些欣慰，也就舒坦了一些。还是，众人拾柴火焰高。也理解了，ld喜欢跟有新的想法的人交流，有输入，有碰撞，有启发，，，
…………
Day134 返程，准备开工，聪明才智之前，真正有效的努力更重要 1月26日周四
返程路上，聊聊业务。需要一起聊，不是我直接定，因为很多执行细节，卡点，具体负责的人比我更清楚。也是具体负责的人去做事，要确保他能做到位。
现在绝大多数问题，还远没有到，需要多少聪明才智的程度，更多是努力和工作量可以解决的。明确目标，清晰路线，暴露问题，解决问题。
自己做，组织大家来做，也是对大家对我的锤炼了？
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业务，人心，年纪大了，也更成熟了，也体会到自己能力精力的天花板，我会很多，但只有一个我，还是要更坚定的以选人用人驭人为核心。
…………
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体会，别人问的很多，或者过分的条件明显的问题都不反驳甚至认可，往往是因为不懂行。
懂行，就会直入主题，直击要点，带方案直接谈，yes or no，也会很清晰突出利益和义务，，，
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也要相信自己的判断，比如MaJ，TaiY，YeW，是真的不懂行，跟他们就是坑自己，信他们对我的认可也只是给自己增加视野盲区罢了，
还有很多朋友圈看起来很赚钱很繁华，却很可能只是转来的营销，硬撑的热闹。。。自己做过才明白，真正赚钱都会使劲低调怕被卷，而且赚钱忙不过来，哪有空扯淡，没有利益合作，没有价值，谁有空跟你闲扯有的没的，还探讨机会，多是外行的相互取暖，，带着目的和方案来的，才是真正成熟了。
…………
Day141 戳破，抓紧起来，抓不多，只抓达人加v，愿意为加v付出的成本，2元一个bonus？，2月2日 周四
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Day138 商务，运营，骂的多？，懒惰？，多鼓励？，关注作对的事情VS关注做错的事情？，，1月30日周一
商务，对重点达人过去看厂的安排，再拉着接待方对完口径。专业人士帮忙参谋挺靠谱。还想到陈炳屹，不少货，可以用。
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4小时，对完业务，明确了框架，机制，不用by case去看一个品和一个达人，做盘子的生意，要开始新年征程了。
PS：可能还真没有人，这么垂的把一个细分品类的达人都撸出来过。因为，优势品是有限的，没必要这么干，以品推达人，合适的达人撸出来就可以。华强北贸易商可能这么干，但也不会只做耳机，啥好做做啥，反而是蓝海机会？
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Day135 工作飞轮启动了，泡澡团建，360用到管理上，结果是王道，要更清晰更大胆的去给大家提要求，1月27日周五
一晚上，各种梦，我自己调整过来状态，进入工作状态了。各种不确定性的风险，特别是人员风险，也有最兜底方案，最小功率，1688。
我的职能和团队其他个体已经开始产生差异化。哪些是个人要想的，哪些是团队要想的，框架已经开始不同。
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共建讨论，我心中可以有完整系统的框架，给大家的可以更简单的开放问题，让大家打开思路，进入状态，然后逐步用我的框架框起来，帮助大家想的更清楚透彻。
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返程路上，聊聊业务。需要一起聊，不是我直接定，因为很多执行细节，卡点，具体负责的人比我更清楚。也是具体负责的人去做事，要确保他能做到位。
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#cv紫枫儿[超话]##14days追枫日记##紫枫儿0214生日快乐# Day5
最喜欢他的微博：
关于羊
我：鱼总，我发现了一个止痛方法特别有效！
鱼：？
我：「往床上一躺」哎呀，哎呀妈哎！哎呀……
鱼：？
我：都不用吃药，反正你就哎呀，就不疼了。
鱼：「艰难」我跟你症状不一样，我是嗓子哑。
我：你还真考虑可行性啊？
鱼：要不是我没力气……
我：你就要v我50看看实力是吧？微信支付宝？
鱼：……#plog#
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鱼：「艰难」我跟你症状不一样，我是嗓子哑。
我：你还真考虑可行性啊？
鱼：要不是我没力气……
我：你就要v我50看看实力是吧？微信支付宝？
鱼：……#plog#
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