【#先读荐书# 】一本让你长久保持竞争力与成长力的心理学指南《#博弈心理学# 》。

康奈尔大学×普林斯顿大学×新南威尔士大学名校实验佐证。

轻松搞定职场、商场与情场难题，长久保持竞争力与成长力！

专为焦灼、不安的人而写。竞争无处不在，压力越来越大，本书着眼于当下人们普遍存在的焦灼状态，全方位提供职场、商场以及情感生活的具体指导，帮助人们解决实际困境。

书从自我博弈、交涉术、进退策略等几个方面入手，以心理实验数据为基础，配图有趣，分析专业，使读者在轻松中获益。

作者内藤谊人被称为“日本心理学之神”“超狡猾心理学家”，刊行书籍逾200种，已有近20种作品引入国内出版，在心理学领域凝聚了相当的人气。日本PHP研究所、《每日新闻》等倾情推荐。

#心理学# #先读起来[超话]#

风向果然变了，许多人都没注意到，中国正迎来三大回流！

第一个，人才回流。哈佛大学、普林斯顿大学、麻省理工学院联合报告显示，去年至少有1400名华裔科学家离开美国科研机构，回到中国进行研究工作。当下，中国已迈入创新型国家行列，对人才需求较大，并且也舍得科研投入，对人才的吸引力正日益增加。数据显示，20年前，日本的科研投入是中国的3倍，如今我们已经是日本的3倍。

第二个，外资回流。12月23日，2022年前11月实际使用外资数据出炉，共使用外资11560.9亿，同比增长9.9%。其中，韩、德、英、日实际对华投资分别增长了122.1%、52.6%、33.1%和26.6%。值得注意的是，高技术增速超30%，中西部地区增长较快。这表明中国在高新产业上的吸引力日益增加，并且中西部地区的潜力开始被挖掘。以前，许多外资把投资重点放在沿海城市，如今眼光转移到中西部，不仅可以为西部带去更多就业，也是中国均衡发展的体现。

第三个，消费回流。许多人已经发现，往年10月份以后，都是进口大牌销量猛增的时候，结果这两年情况变了，国产的势头盖过了进口。这是因为过去大家买进口买的不只是一份产品，更是一份面子。但如今随着国家综合实力的提升，大家对进口不再仰视。今年前11月，进出口总值38.34万亿，贸易顺差5.34万亿，扩大42.8%。

出口比进口的多，充分体现了国人在消费上的变化。我国作为电商最发达国家，电商的数据虽然不能说明全部情况，但也比较具有代表性。今年双11，京东唯品会上波司登、华为、鸿星尔克等销量都迎来了较大增幅。来自国内平台唯品会的数据更直接，国货销量在双12期间倍数级增长，波司登180%、回力192%，不少订单还来自95后年轻人。国产开始崛起，是消费回流、自信回流的体现。

没有一场巨大的变化是突如其来的，背后一切都是天时地利与人和。三大回流的到来，也是国内高水平高质量发展正到来的体现。不少外媒已经表示，中国市场正日渐成跨国企业全球业务发展引擎。相信在这之后，这样的结论还会更多！

2023，穿越寒冬，活出确定性！

疫情三年，各行各业都元气大伤，从个人到企业都遇到了各种困难。恢复元气是需要时间的，绝非一朝一夕的事情。
普林斯顿大学教授马库斯·布伦纳梅尔指出，疫情可能会在三个维度上留下疤痕效应：
1.打击乐观精神和风险承担意愿，给民众心中留下疤痕。
三年疫情影响，人们的态度和行为都会发生改变，大部分人在消费和投资上会更谨慎。

2.人力资本因为失业期延长而受损，给劳动力市场留下疤痕。
疫情下，大量企业进行了裁员，削减成本。很多人丢掉工作后，长时间找不到新的工作，这让他们在劳动力市场处于劣势。

3.债务积压给企业留下疤痕。
杠杆率较高的企业在疫情将面临长期持续的增长阻力，债务积压会促使企业优先将现金流用于降低杠杆率，而不是用于投资。而投资不振将延迟复苏的到来，增加疤痕效应长期化的风险。

疫情造成的创伤，不会如预想的那样很快恢复如常，这就是“疤痕效应”。

所以，我们要理性，保持谨慎的乐观。
无论外部商业环境再怎么变化，商业的本质始终是不变的，很多东西的内核是确定的，是不变的。
1.从产品的角度看，产品是企业生存的根本，没有产品，企业也就没有了在市场中存在的理由。所以，企业要以客户为中心，回归产品本身，做好产品，重视用户体验。

2.从组织的层面看，所有业务问题的背后，实际上是组织和人的问题。提升组织能力是一堂属于每一家企业的必修课。

3.从增长的层面来讲，未来企业的增长模式，一定是高质量的发展，是通过领导力和创新双轮驱动的增长。

作为管理者，我们需要不断提升领导力，从业务层面、组织层面进行创新，突破增长的瓶颈，实现飞跃。