从一开始就陷入了一种极度不平衡 其余人都跟大导 我被分给小导。意思是其他人做生物实验，每个人都有人带。我在自学材料做物理，还需要单枪匹马让自己毕业出文章，一年半颗粒无收，小导依旧秉持着让我独自行走的想法。印象里一直是受了委屈，所以从来没觉得自己轻松过一刻。
直到今天蚌埠住了。大导说，可以给我一个材料直接走组里最摆烂的师姐的老路。我还觉得自己被鄙视了所以很不爽，真就这样躺平以后怎么抬得起头来。

那这样以后就不许困在原地不往前走了。时时刻刻都要记住。

为什么很多企业的经营到最后会变成老板一个人的战斗。

看起来是老板带领的是一个企业，实际上只是老板带着一群助手和秘书在工作，并不是企业的整个团队在和别人竞争。

任何一个企业家都是有盲区的，在他的层面和圈子里无人敢讲明或点醒。他们经过个人努力，单枪匹马带着一个小团队有幸地度过了初创期，就认为自己已经构建了整个企业的竞争力，认为自己过去所做的所有决策都是正确的，所以将来所做的所有决策也会是正确的。

在高估自己又有认知偏见的情况下，很容易陷入另一个拒绝倾听的误区。也就是说企业家在心中已经下了结论，再去听别人说只是找人印证观点；而跟自己不太匹配的观点都会被认为是不真实的，因此会出现认为团队没有贡献，看不到真相的情况。只有自己才是正确的。

大树底下不长草，大树底下好乘凉。

老板越强势，下属越会明哲保身。下属越缺少行动和历练，成长就越慢，最终把团队带成了一人战斗和一群同行的看客。

如何破解？
大力推进组织变革，切实加强岗位目标责任考核机制……
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#龚俊[超话]##每日一善# #阳光信用#
乐善好施、扶贫帮困， 是中华民族的传统美德， 相互帮忙、患难扶持， 是社会倡导的时代新风， 月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福， 这是发生在我身边的真人真事， 希望大家伸出援助之手，您的点滴之恩， 将化成一缕缕阳光，照亮他们的天空。【已】生活本来就是一场恶战，给止疼药也好，给巴掌也罢，最终都是要单枪匹马练就自身胆量，谁也不例外。