书店是一个企业，尽管很多书店不像在做企业。企业要受商业规则的约束，需要有商业理性，这至少表现在两个方面：其一是自身的经营管理和成长发展要遵循经济规律；这里既有自身资源的局限、书店商业模式的约束，也包括市场的不确定性。有了这根弦，就不易头脑发热，随意膨胀。这些年来有太多的书店在这方面吃苦头，足见这不是一件简单的事。其二是，作为一个企业公民，遵循行业规则和维护产业生态也是义务。对这一点，诱惑并不小，出版这个行业的潜规则其实是有利于下游的，一般情况下是先发货后收款，零售店是收款机。要真正做到自我约束，自觉维护行业生态平衡并不容易。当然，如果做到了，作为一个合格的企业公民，就会更受同行尊重。
做书店并不是很赚钱，如果太看重经济回报，很快就会失去兴趣。当商业效果与你的投入不是很对称的时候，“做一家好书店”这件事要持续下去，需要一些特别的支撑。那就是超越商业的文化理想与激情。“我们的书店未来要有铺天盖地的好书、千里迢迢只为造访而来的读者、一直等在那里的店主和店员、书房式的环境和让人沉浸其中的气质。”“参与到社会的文化传承与读者知识的建构中去。”一个店主这样说的时候，显然是把握了一个好书店的精神底蕴。因此，做好企业需要冷的头脑，做好书店还需要热的心灵。书业其实是一个特别需要理想主义的行当，而这年头理想主义者又是如此稀缺。这也许是发源于欧洲的书店传统日趋式微，好书店越来越少的终极原因。

动物是有眼睛的，它们有生命，不吃动物肉是不想伤害它们！放生是遇到了随缘救度！两条小鳇鱼是卖鱼老板发心放生的！泥鳅是被挑剩下的，卖鱼老板说小泥鳅被人买走放生了，大的有点贵就没买！虽然不能救所有的动物，但是哪怕一个被救了，那这个动物就免受煎炒烹炸之苦了！（微信记录今年放生那天当时的情况，鱼店老板说小泥鳅被别人买走放生了，这些大一点的泥鳅剩下了、被我们遇到就买下来放生了，要不买下来，它们很快就会被食客买走吃掉！）原来觉得发微信浪费时间，现在突然发现有点像记日记，时间久了忘记很多生活中点滴小事，发微信或微博、无论时间多久，再翻看就可以想起来！

#太原[超话]#
一年来，曾有无数人，漠视底层百姓的无薪生活和一些行业的惨淡绝境，忽略权力干涉与权力强制带给他人的苦难厄运，却津津乐道全球疫情里自身并不能大观通达的各种数字。或因自身对一个流感级别病毒存在盲目放大的恐惧，或因自身受到影响有限不去关注监督权力滥用。然而，选择盲从权力牺牲他人始终是错误的，不如选择向胡编看齐，想想自己能为自己的健康做点什么。（之所以让大家看看胡编的防护决定，是因其具备代表性。中肯地说，胡编虽然普普通通，但人并不十分偏执，在党员里还是理解力稳居前百分之一的。）

已经有很多常见病毒广泛存在于人类社会，如今多了奥密克戎，未来还可能会有更多的新品种。它们都给社会人带来了压力。

或在社会中坦然面对接受它们的挑战，或始终畏惧与世隔绝尽避可能的风险。

每个人都有自由的选择，这，便是文明。#是非集#