#商道重器[超话]# 2022年那些互联网企业会出现大幅度的裁员？什么样的部门是最有可能被精简的部门？这里算是给大家打一个预防针的吧，在过春节的之后也好跟周围的人多走动走动看看有没有一些适合自己的机会。
会大幅度减员互联网企业具有三个明显的特点，这几可以对照一下自己的企业是是否符合，如果符合了就可以多给自己找点后路了：第一处于已经到了C轮及以上融资的企业，这种企业在未来一段时间内很难会在获得新的投资裁员求生是唯一的出路；第二是业务线比较长的企业，这类企业会大幅度地缩短自己的业务线，一些不赚钱或是在短时间内不赚钱的业务都会被砍掉；第三强娱乐性的公司诸如一些游戏公司了，视频企业会有大幅度的减员。
至于会对哪些部门下手呢？第一个就是业务部门，像什么开发部、设计部、产品部之类的业务部门少几个人对于工作的效率基本没有什么影响；其次是行政部门，这里包含了什么人力资源、后勤之类的部门之类，第三是花钱不赚钱的部门，公关部、企划部、内审部之类的部门；在企业中最稳定的是销售部门和财务部门。特别是一些开发部用新人换老人即节约成本又能得到一批老实听话的人。
我们很多的互联网公司是借鉴了别人的结构却没有借鉴别人的流程，这就形成了很多的部门设计的时候是畸形且重复的，现在开始勒紧裤腰带过日子了动作自然也会比较大。被优化的人应该庆幸自己过了这些人的舒服日子#北棣长赢#

2022，我们一起向未来！

DIY黄精芝麻丸礼品盒，
珍珠棉内衬。

“办法总比困难多！”
珍珠棉内衬在其他产品
礼品盒包装上的自由应用，
将会极大的推进我们的产品，
向伴(随)手礼方向的前行。
哪怕是点滴的进步，
对创业者来而言，
都是倍感欢欣鼓舞。

文旅产品的包装，
不仅仅是要摹其形，
更要聚其神。
不求奢华，
但求沉稳与简约，
更要拒绝“买椟还珠”。
独特，
即是很好的个性化标签，
自带流量的标签。

草根创业者，
思则变，变则通也。
花小钱，办大事，
坚守品质至上，
“好钢用在刀刃上”，
才是获得信任的不竭之源。
“金玉其外，败絮其中”，
只会为精心打造的人设减分，
偏离了“产品为客户创造价值”的商道。

价值，永放光芒。
脚踏实地，稳健前行。

振奋人心，华云数字磅礴出。

兴盛黎民，和谐共生赢世界。

民生福祉，百业俱旺赞大同。

族富民强，共同富裕沐春风。

物超所值，乐于消费即创业。

联通商道，德行天下惠民生。

网开万径，革故鼎新归一统。

成果共享，公平利他福万家！

就来华云，前所未有新模式。

更迭时代，逐梦情怀荡乾坤。

多方共赢，书写复兴新篇章。

平等机制，共创辉煌地球村。

凡人觉醒，筑梦缔造新愿景。

人尽其所能，共建华云大家园。
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