#快来认养您的专属稻田#
哈尔滨银行始终秉承“普惠金融，和谐共富”的经营理念。自2007年入驻建三江垦区以来，始终以“支持垦区发展、支持中国绿色米都三农事业”为己任，充分发挥政策优势、资源优势、地域优势，立足三江、面向垦区，准确把握市场定位，全面增强核心竞争力，不断推出符合垦区实际的金融产品和特色服务，入驻建三江垦区近15年间得到了北大荒集团建三江分公司及农场有限公司的大力支持。
北大荒集团认真贯彻“给农业现代化插上科技翅膀”的指示精神，依托产地之优、实现产能之优、打造产品之优，肩负现代农业建设排头兵和维护国家粮食安全压舱石的重要使命，本着将建三江“绿色”“安全”“健康”“营养”的优质粳米呈现在祖国千家万户的餐桌上的宗旨，开拓品牌营销新模式，推出“我在三江有亩田”活动。北大荒集团是哈尔滨银行的亲密伙伴，近日，双方再度牵手，推广“我在三江有亩田”活动，共同助力农业产业发展。
“我在三江有亩田”活动致力于打造建三江稻米白金名片，享有生态式种植、智慧化管理、托管式服务、可视化生产、冰鲜式仓储、预约式加工、个性化包装七项服务。从田园到餐桌，7个环节，28道工序，精雕细琢，环环相扣，每一步都包含了对认养客户的尊重，和对健康的呵护，鲜食好稻米，成于您的认可与信赖。认养田认养范围涉及全国。恪守耕作者的初心使命，做国人健康的忠诚守护者，“绿色安全、追求品质、服务真诚”的经营模式，构筑了从田园到餐桌的稻米安全产业链，只有经历自然地滋养，科学的种植，恰到好处的输送，真正的鲜食好米才能来到您的身旁。
如何认养稻田？[丰收了]方式很简单，您只需要扫描活动二维码，进入小程序，建三江分公司15个农场不同的品种、不同的价格任您选择。“我在三江有亩田”是为您私人订制的一份专属稻田，通过远程监控，您可以见证一粒水稻成长为一碗好米的全过程[太开心]，我的地，您的田，保姆服务一整年，您的认养成果，将以精包装护送到您家，让您足不出户便可以在北大荒认购一块专属田地，让全家人吃到真正的当季新米、真正的东北大米。
长按识别二维码，即可认养您的专属稻田。[举手]
哈尔滨银行始终秉承“普惠金融，和谐共富”的经营理念。自2007年入驻建三江垦区以来，始终以“支持垦区发展、支持中国绿色米都三农事业”为己任，充分发挥政策优势、资源优势、地域优势，立足三江、面向垦区，准确把握市场定位，全面增强核心竞争力，不断推出符合垦区实际的金融产品和特色服务，入驻建三江垦区近15年间得到了北大荒集团建三江分公司及农场有限公司的大力支持。
北大荒集团认真贯彻“给农业现代化插上科技翅膀”的指示精神，依托产地之优、实现产能之优、打造产品之优，肩负现代农业建设排头兵和维护国家粮食安全压舱石的重要使命，本着将建三江“绿色”“安全”“健康”“营养”的优质粳米呈现在祖国千家万户的餐桌上的宗旨，开拓品牌营销新模式，推出“我在三江有亩田”活动。北大荒集团是哈尔滨银行的亲密伙伴，近日，双方再度牵手，推广“我在三江有亩田”活动，共同助力农业产业发展。
“我在三江有亩田”活动致力于打造建三江稻米白金名片，享有生态式种植、智慧化管理、托管式服务、可视化生产、冰鲜式仓储、预约式加工、个性化包装七项服务。从田园到餐桌，7个环节，28道工序，精雕细琢，环环相扣，每一步都包含了对认养客户的尊重，和对健康的呵护，鲜食好稻米，成于您的认可与信赖。认养田认养范围涉及全国。恪守耕作者的初心使命，做国人健康的忠诚守护者，“绿色安全、追求品质、服务真诚”的经营模式，构筑了从田园到餐桌的稻米安全产业链，只有经历自然地滋养，科学的种植，恰到好处的输送，真正的鲜食好米才能来到您的身旁。
如何认养稻田？[丰收了]方式很简单，您只需要扫描活动二维码，进入小程序，建三江分公司15个农场不同的品种、不同的价格任您选择。“我在三江有亩田”是为您私人订制的一份专属稻田，通过远程监控，您可以见证一粒水稻成长为一碗好米的全过程[太开心]，我的地，您的田，保姆服务一整年，您的认养成果，将以精包装护送到您家，让您足不出户便可以在北大荒认购一块专属田地，让全家人吃到真正的当季新米、真正的东北大米。
长按识别二维码，即可认养您的专属稻田。[举手]
嘉言懿行 燃炙青春——吉林大学第一临床医学院荣获吉林大学教师教学大赛“双料冠军”
2022年9月24日、25日，在吉林大学“第十届青年教师教学水平大赛决赛暨长春市2022年职工技能大赛”和“第七届中青年教师双语教学大赛”中，吉大一院青年教师团队双双摘得冠军，已蝉联九届吉林大学青年教师教学水平大赛一等奖桂冠。
在党委书记吕国悦、院长刘彬及全体党政领导班子的关爱与支持下，由副院长张松灵亲自率队，带领教学部副主任朴美花、汪振宇及参赛教师、学生、教学部工作人员到中心校区全程陪同参赛，作为强有力的后盾，给予参赛教师“家人般”的鼓励与关怀。
在备战过程中，教学部创新设置参赛教师“导师制”，邀请院内“全国青年教师教学大赛获奖王牌导师团队”从参赛教师对教材的处理能力、对所教课程内容的理解和熟悉程度、课堂教学组织能力、教学方法和技巧、教风教态、语言表达、图示板书、多媒体课件在课堂教学中的运用水平以及教学特色、课堂互动等各个方面进行点对点的全面指导；邀请教研室主任对参赛教师教学内容的思政观、学术性、严谨性、知识建构进行严格把关。精心组织八轮备战培训进行实战演练，邀请院内外专家、学生评委对参赛教师进行雕琢沉淀、精进淬炼。
吉大一院高度重视青年教师教学能力提升培养，成绩的背后是一院人恪守初心，多年来总结、凝练出一套科学、成熟的青年教师培养体系的实践检验。以教师教学大赛为抓手，引导青年教师健康的成长和发展，强化示范引领，激发广大青年教师教育教学改革热情，努力造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的专业化教师队伍，培养新时代“四有”好老师。
未来，吉大一院将继续深入践行黄大年精神，不断深化医学教育创新改革，高质量推进“三大工程”建设，全面打造“一流课堂”“一流名师”，将最前沿的医学知识及宝贵的临床经验传授给学生，将医者对生命的敬畏与责任薪火相传，推动医学教育教学高质量发展，为大力实施“健康中国”“科教兴国”“人才强国”战略提供有效支撑。
吉林大学第十届青年教师教学水平大赛决赛暨长春市2022年职工技能大赛获奖名单
一等奖：李恒（新生儿科）；
二等奖：王南（手足外科）、孙韬（肾病内科）；
三等奖：杜雅哲（血液科）、唐杨（血液科）；
优秀奖：段好阳（康复科）、李光健（神经内科）、王聪（血液科）、张斯文（内分泌代谢科）。
吉林大学第七届中青年教师双语教学大赛获奖名单
一等奖：赵耀（骨关节外科）；
二等奖：王南（手足外科）；
三等奖：王祥（心血管内科）。
来源丨教学部
提交丨朴美花
责编丨秦楠
编审丨于姗姗
发布丨宣传统战办公室
2022年9月24日、25日，在吉林大学“第十届青年教师教学水平大赛决赛暨长春市2022年职工技能大赛”和“第七届中青年教师双语教学大赛”中，吉大一院青年教师团队双双摘得冠军，已蝉联九届吉林大学青年教师教学水平大赛一等奖桂冠。
在党委书记吕国悦、院长刘彬及全体党政领导班子的关爱与支持下，由副院长张松灵亲自率队，带领教学部副主任朴美花、汪振宇及参赛教师、学生、教学部工作人员到中心校区全程陪同参赛，作为强有力的后盾，给予参赛教师“家人般”的鼓励与关怀。
在备战过程中，教学部创新设置参赛教师“导师制”，邀请院内“全国青年教师教学大赛获奖王牌导师团队”从参赛教师对教材的处理能力、对所教课程内容的理解和熟悉程度、课堂教学组织能力、教学方法和技巧、教风教态、语言表达、图示板书、多媒体课件在课堂教学中的运用水平以及教学特色、课堂互动等各个方面进行点对点的全面指导；邀请教研室主任对参赛教师教学内容的思政观、学术性、严谨性、知识建构进行严格把关。精心组织八轮备战培训进行实战演练，邀请院内外专家、学生评委对参赛教师进行雕琢沉淀、精进淬炼。
吉大一院高度重视青年教师教学能力提升培养，成绩的背后是一院人恪守初心，多年来总结、凝练出一套科学、成熟的青年教师培养体系的实践检验。以教师教学大赛为抓手，引导青年教师健康的成长和发展，强化示范引领，激发广大青年教师教育教学改革热情，努力造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的专业化教师队伍，培养新时代“四有”好老师。
未来，吉大一院将继续深入践行黄大年精神，不断深化医学教育创新改革，高质量推进“三大工程”建设，全面打造“一流课堂”“一流名师”，将最前沿的医学知识及宝贵的临床经验传授给学生，将医者对生命的敬畏与责任薪火相传，推动医学教育教学高质量发展，为大力实施“健康中国”“科教兴国”“人才强国”战略提供有效支撑。
吉林大学第十届青年教师教学水平大赛决赛暨长春市2022年职工技能大赛获奖名单
一等奖：李恒（新生儿科）；
二等奖：王南（手足外科）、孙韬（肾病内科）；
三等奖：杜雅哲（血液科）、唐杨（血液科）；
优秀奖：段好阳（康复科）、李光健（神经内科）、王聪（血液科）、张斯文（内分泌代谢科）。
吉林大学第七届中青年教师双语教学大赛获奖名单
一等奖：赵耀（骨关节外科）；
二等奖：王南（手足外科）；
三等奖：王祥（心血管内科）。
来源丨教学部
提交丨朴美花
责编丨秦楠
编审丨于姗姗
发布丨宣传统战办公室
【为基层减负“把好脉”】上面千条线，下面一根针。千头万绪的工作，事关千家万户的福祉，必须一件一件做，一锤一锤敲。然而，有时过多的繁文缛节、过重的文山会海、过频的检查评比，让基层干部疲于应付，苦不堪言，被压得喘不过气来。为此，各级要绵绵用力、久久为功，以“钉钉子”精神整治形式主义、推进基层减负，进一步激发基层干部干事创业的激情与力量。
察本绝源，校准基层干部“奋斗目标”。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”为基层减负，首先要搞清楚基层负担的根源。忙于材料和报表、陷于文山和会海、困于权小但责大……这些基层的“痛点”“难点”问题，症状出现于基层，但症结来源于领导机关和领导干部。“上有所好，下必甚焉。”要匡正领导机关和领导干部的政绩观，扣好思想的“扣子”，坚持学懂弄通做实新思想，将对上负责与对下负责统一起来，以“为民造福”为“最大政绩”，领导干部以身作则、率先垂范，恪守“为民法则”，践行为民初心，让上级要求与群众期待高度融合，从源头上解放基层干部干事创业的手脚，引领基层干部将精力放在为群众办好事、办实事上，为基层减负察本绝源。
驰而不息，搬走基层“文山会海”。在各种各样的形式主义中，文山会海是“重灾区”，是基层不可“承受之重”，容易发生反弹回潮现象。资料多、会议多、检查多、陪同多，尤其是年中年底，考核过多过滥、过度留痕，换汤不换药的形式主义使得基层单位不得不疲于应付，弄虚作假，看似轰轰烈烈，实则空对空。对此，我们要拿出坚定的决心和务实的举措，整治“文山会海”，坚决摒弃“不开会就是不重视，不发文就是不作为”的陈旧观念，着力精简会议、利用新媒体创新会议形式;规范文件报送，防止多头重复向基层要材料，确需报送的留足时间，防止“穿靴戴帽”。同时，又要改进督查考核方式，删繁就简，少一些座谈汇报，多一些实地了解，少向资料表格要数据，多向群众“取取经”。如此，才能让基层干部心无旁骛抓落实，而不是“造痕迹”。
崇实重效，提升效率。迈向新征程，面对新挑战，要有新气象、新举措。基层干部直接面对的是群众，最能真切听到群众的呼声，看到最紧迫的问题，能不能说实话办实事，有没有求真务实的工作作风，群众都看在眼里、记在心里。领导干部要带头形成实事求是、狠抓落实的好作风，将好事办实，把实事办好，让工作件件有落实、事事有回声。要用好信息化手段，不断提升工作质效，让数据多“跑腿”，让群众“少跑腿”，比如，在疫情防控中，利用“大数据”扫码出行，利用“线上审批”保障务工人员安全出行;在推动就业工作中，建立劳动务工电子平台，为企业和群众当好“中介”，用好用活科技手段，推动各项工作提质增效，切实为基层干部“松绑”减负。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。只有将反对形式主义进行到底，将基层的负担真正减下来，才能让干部轻装上阵，以良好精神风貌和务实工作在新征程上建功立业、谱写新章!
察本绝源，校准基层干部“奋斗目标”。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”为基层减负，首先要搞清楚基层负担的根源。忙于材料和报表、陷于文山和会海、困于权小但责大……这些基层的“痛点”“难点”问题，症状出现于基层，但症结来源于领导机关和领导干部。“上有所好，下必甚焉。”要匡正领导机关和领导干部的政绩观，扣好思想的“扣子”，坚持学懂弄通做实新思想，将对上负责与对下负责统一起来，以“为民造福”为“最大政绩”，领导干部以身作则、率先垂范，恪守“为民法则”，践行为民初心，让上级要求与群众期待高度融合，从源头上解放基层干部干事创业的手脚，引领基层干部将精力放在为群众办好事、办实事上，为基层减负察本绝源。
驰而不息，搬走基层“文山会海”。在各种各样的形式主义中，文山会海是“重灾区”，是基层不可“承受之重”，容易发生反弹回潮现象。资料多、会议多、检查多、陪同多，尤其是年中年底，考核过多过滥、过度留痕，换汤不换药的形式主义使得基层单位不得不疲于应付，弄虚作假，看似轰轰烈烈，实则空对空。对此，我们要拿出坚定的决心和务实的举措，整治“文山会海”，坚决摒弃“不开会就是不重视，不发文就是不作为”的陈旧观念，着力精简会议、利用新媒体创新会议形式;规范文件报送，防止多头重复向基层要材料，确需报送的留足时间，防止“穿靴戴帽”。同时，又要改进督查考核方式，删繁就简，少一些座谈汇报，多一些实地了解，少向资料表格要数据，多向群众“取取经”。如此，才能让基层干部心无旁骛抓落实，而不是“造痕迹”。
崇实重效，提升效率。迈向新征程，面对新挑战，要有新气象、新举措。基层干部直接面对的是群众，最能真切听到群众的呼声，看到最紧迫的问题，能不能说实话办实事，有没有求真务实的工作作风，群众都看在眼里、记在心里。领导干部要带头形成实事求是、狠抓落实的好作风，将好事办实，把实事办好，让工作件件有落实、事事有回声。要用好信息化手段，不断提升工作质效，让数据多“跑腿”，让群众“少跑腿”，比如，在疫情防控中，利用“大数据”扫码出行，利用“线上审批”保障务工人员安全出行;在推动就业工作中，建立劳动务工电子平台，为企业和群众当好“中介”，用好用活科技手段，推动各项工作提质增效，切实为基层干部“松绑”减负。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。只有将反对形式主义进行到底，将基层的负担真正减下来，才能让干部轻装上阵，以良好精神风貌和务实工作在新征程上建功立业、谱写新章!
✋热门推荐