#均基[超话]#
【民间推文楼】
最近旗群里有家人在问旗有哪些好看的文,本混迹同人圈十余年吃百家饭的铁血74批决定贡献自己压箱底的全部家当,让不管是新入坑,还是入坑许久发愁吃饭的家人们,在嗑糖嗑晕乎的同时也能吃好饭,吃饱饭!
会在评论区陆续更新链接(早八社畜更新较慢),可能带一两句主观文评,也欢迎家人们有好文随时补充。
事先声明没有推的可能只是我没看到不代表老师们写得不好(双手合十)。
最后,希望大家吃完饭都能积极给太太们点赞发文评,这对于产出er来说真的真的真的很重要!
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最后,希望大家吃完饭都能积极给太太们点赞发文评,这对于产出er来说真的真的真的很重要!
ERP和EPR为什么都这么火?
随着跨境电商在全球的崛起,特别是对于欧洲跨境电商卖家来说,ERP和EPR成为当前跨境电商的热点之一。对于ERP和EPR,很多卖家搞不清,这两个为什么这么火,甚至有很多卖家不知道他们有什么区别。
一、ERP和EPR是什么?
EPR的英文全称是Extended Producer Responsibility,中文翻译:生产者责任延伸,要求卖家要对其投入到市场的产品的整个生命周期负责。具体是指从产品设计生产到使用生命周期结束,同时包括了废弃物的收集和处理。简单来说就是,消费者购买使用后续产生的废弃垃圾,包括外部包装袋、产品包装盒以及产品包装填充物等,卖家都要负责处理。EPR就是付费给环保组织让其帮忙处理这些废弃垃圾。
ERP的英文全称是Enterprise Resource Planning,中文翻译是:企业资源管理系统,即从产品生产、刊登、订单集中处理、智能采购、仓储管理、财务利润等,改善企业业务流程和提高人工产出、效率、降低成本的提高企业核心竞争力的系统软件。
二、ERP和EPR对跨境电商的影响?
如果做欧盟国家跨境电商平台,卖家若未申请EPR,未上传包装法注册号,跨境电商平台将暂停所有不合规商品。
如果跨境电商卖家未使用ERP,那么在跨境电商整个运营的过程中效率低,人工产出低,人工成本高、业务流程比较混乱,管理不科学,甚至会严重影响跨境电商运营,比如产品刊登效率慢,订单处理效率低,发货不及时,容易发错货,采购不精准,超采漏采,公司仓库库存不清晰,发货效率低,人工成本高,财务利润算不清,等等。
三、ERP和EPR是针对自发货卖家有效,还是对精品运营卖家有效呢?
通过刚才以上的讲解,那可能会有一些卖家会产生疑问,ERP和EPR是针对自发货类型的卖家呢有作用还是针对精品运营的卖家呢?
其实不管是FBA卖家还是FBM卖家,首先都要遵守平台对EPR的相关规定,EPR已经成了卖家合规的必须动作之一。其次ERP是跨境电商运营的高效工具,不管是FBA还是FBM,如果用免费的店小秘ERP,在全国各地任何网络随时随地都能一键管理多平台多店铺,高效、安全、防关联、简单易操作、易上手,极大的减少您的人工,同时提升您的运营效率,降低您的运营成本。
如果您还有任何问题和建议都可以在评论区留言与我们反馈,我来帮您解答。
#跨境电商##跨境电商平台[超话]##EPR##法国EPR##德国EPR##亚马逊EPR##亚马逊[超话]##ERP#
随着跨境电商在全球的崛起,特别是对于欧洲跨境电商卖家来说,ERP和EPR成为当前跨境电商的热点之一。对于ERP和EPR,很多卖家搞不清,这两个为什么这么火,甚至有很多卖家不知道他们有什么区别。
一、ERP和EPR是什么?
EPR的英文全称是Extended Producer Responsibility,中文翻译:生产者责任延伸,要求卖家要对其投入到市场的产品的整个生命周期负责。具体是指从产品设计生产到使用生命周期结束,同时包括了废弃物的收集和处理。简单来说就是,消费者购买使用后续产生的废弃垃圾,包括外部包装袋、产品包装盒以及产品包装填充物等,卖家都要负责处理。EPR就是付费给环保组织让其帮忙处理这些废弃垃圾。
ERP的英文全称是Enterprise Resource Planning,中文翻译是:企业资源管理系统,即从产品生产、刊登、订单集中处理、智能采购、仓储管理、财务利润等,改善企业业务流程和提高人工产出、效率、降低成本的提高企业核心竞争力的系统软件。
二、ERP和EPR对跨境电商的影响?
如果做欧盟国家跨境电商平台,卖家若未申请EPR,未上传包装法注册号,跨境电商平台将暂停所有不合规商品。
如果跨境电商卖家未使用ERP,那么在跨境电商整个运营的过程中效率低,人工产出低,人工成本高、业务流程比较混乱,管理不科学,甚至会严重影响跨境电商运营,比如产品刊登效率慢,订单处理效率低,发货不及时,容易发错货,采购不精准,超采漏采,公司仓库库存不清晰,发货效率低,人工成本高,财务利润算不清,等等。
三、ERP和EPR是针对自发货卖家有效,还是对精品运营卖家有效呢?
通过刚才以上的讲解,那可能会有一些卖家会产生疑问,ERP和EPR是针对自发货类型的卖家呢有作用还是针对精品运营的卖家呢?
其实不管是FBA卖家还是FBM卖家,首先都要遵守平台对EPR的相关规定,EPR已经成了卖家合规的必须动作之一。其次ERP是跨境电商运营的高效工具,不管是FBA还是FBM,如果用免费的店小秘ERP,在全国各地任何网络随时随地都能一键管理多平台多店铺,高效、安全、防关联、简单易操作、易上手,极大的减少您的人工,同时提升您的运营效率,降低您的运营成本。
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今晚在好友酒庄偶遇微博的网友美女,她是做工业品芯片外贸,把中国芯片卖到国外工厂去。
我对芯片,外贸都了解做过,谈到行业公司的经营大家都有一些共同话题。
我们聊到赚钱,是马上投入有产出赚快钱好?还是投入时间长慢钱好?
我以前都是赚慢钱的,开工厂公司先投入一二年甚至更长才开始盈利,都是细水长流好。我进入了几个不同的行业都是这种模式,这个模式我做了十几年。细水长流赚过一些钱。
但现在我对这种投入产出时间长赚慢钱的方式不在热衷了,因为现在外部原因变来变去太不明朗。
以前投入可以预知三年的确定性,现在感觉自己的预知只能到半年一年,超出这个时间都觉得有很大的不确定性不敢大举投入。
所以我认为现在投入一定是周期短马上出效益的,半年一年要拿到结果。尽可能地避开周期长的产品和项目,宁愿少赚点钱,马上变现稳妥赚到的现金比长投赚到的大钱更重要。
时间长有时候回报是很丰厚,但未来太多不确定因素会折戟沉沙。
这就是外部环境这三年来对我的影响变化,是你们会选择哪一个?
我对芯片,外贸都了解做过,谈到行业公司的经营大家都有一些共同话题。
我们聊到赚钱,是马上投入有产出赚快钱好?还是投入时间长慢钱好?
我以前都是赚慢钱的,开工厂公司先投入一二年甚至更长才开始盈利,都是细水长流好。我进入了几个不同的行业都是这种模式,这个模式我做了十几年。细水长流赚过一些钱。
但现在我对这种投入产出时间长赚慢钱的方式不在热衷了,因为现在外部原因变来变去太不明朗。
以前投入可以预知三年的确定性,现在感觉自己的预知只能到半年一年,超出这个时间都觉得有很大的不确定性不敢大举投入。
所以我认为现在投入一定是周期短马上出效益的,半年一年要拿到结果。尽可能地避开周期长的产品和项目,宁愿少赚点钱,马上变现稳妥赚到的现金比长投赚到的大钱更重要。
时间长有时候回报是很丰厚,但未来太多不确定因素会折戟沉沙。
这就是外部环境这三年来对我的影响变化,是你们会选择哪一个?
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