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【专升本——管理学】2023年考试《管理学重点笔记》（9）
24头脑风暴法的特点:(1)针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松
的氛围中，敞开思路，畅谈所言，寻求多种决策思路 (2)倡导创新思维。时间一般在
1-2小时，参加人数以5-6人为宜。25名义小组技术遵循的步骤
(1)组织者先召集有关人员，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考要求每个人尽可能地把自己的备选方案和意见写下来
(2)按次让他们一个一个的陈述自己的方法和意见，以便把每个想法都搞清楚
(3)在此基础上，由小组成员对提出的全部预选方案进行投票和排序，赞成人数最多的方
案即为所选方案。管理者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案
26名义小组技术的优点:在于使群体成员正式开会但不限制每个人对独立思考，而传统的会议方式往往做不到这点
27德尔菲技术步骤
(1)根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家
(2)将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自独立发表自己的意见，并写成书
面材料
(3) 管理者收藏并综合专家们的意见后，将综合意见反馈给各位专家，请他们在此发表
意见
(4) 如此反复多次，最后形成代表专家组意见的方案
28德尔菲技术的特征:
(1) 确定问题，通过一系列仔细设计的问卷，要求成员提供可能的解决方案(2)一个成员名独立地完成第一组问卷
(3) 第一组间卷的结果集中在一起编辑、写和复制(4)一结果制件
(5)看过结果后，再次请成员提出它们的方案或意见。第一轮的结果常常是激发出新的
方案或改变某些人的原有观点
(6)重复上述(3)(4)(5)步直到取得大的意见
29 德尔菲法技术的关键:
(1)选好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质;(2)决定适当的专家人数，一般10-50人较好:
(3)拟定好意见征询表，因为它的质量直接关系到决策的有效作
30经营单位组合分析法:由波士领咨询公司提出来的。在确定某个单位经营活动方向楚。应考您它的相对竞争地位和业务增长率两个维度。相对竞争地位经常体现在市场占有率上，它决定了企业的销售量、销售额和赢利能力:而业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限。
31企业经营业务的状况可分成四种类型:幼童型、明星型、瘦到型、金牛型(1)瘦列型:经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损--采取收缩甚至放弃的战略
(2)幼童型:经营单位业务地长率较高，目前市场占有率较低，需要大量资金。
①有前途:可投入必要资金，使其向“明星”型转变:②无前途:忍痛割爱，及时放弃该
(3)金型:市场占有率较高，而业务增长率较低，为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资--产生的大量现金可以满足企业经营的需要
(4)明星型:市场占有率和业务增长事都较高--不失时机地赶入必要的资金，扩大生产规模
注意:利用经营单位组合分析法进行决策，是以“企业的目标是追求增长和利润”这一基本假设为前提的。
31政策指导矩阵:是由黄兰皇家--壳牌公司创立的。该方法从市场前景和相对竞
争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征
(1)区域6和9的经营单位竞争能力强，市场前景也不错。其中，区域9的业务代表大好的机会，应该确保足够的资源，优先发展
(2)3经营单位竞争能力较强，但市场前景不容乐观。这些业务不应继续发展。但不要马上放弃，可以利用其较强的竞争能力为其他业务提供资金。
(3)区域8:经营单位市场前景虽好，但竞争能力不够强。应该分配更多的资源，以提高其竞争能力。
(4)区域5:经营单位市场前景和竞争能力均中等。一般在市场上有24个强有力的竞争对手，要分配给这些单位足够的资源，推动其发展。
(5)区域2经营单位市场吸引力弱竞能力不强:区域4:经营单位市场吸引力不强且竞争能力较调。应该选择时机放育这些业务，以便把回收的资金投入到赢利和能力更强的业务
(6)7经营单位市场前景好，但竞力弱。根据企业资源状况区别对待，最有前途的应该促进其迅速发展，其余的需要逐步海汰
(7)区域1:经营单位竞争能力和市场前景都较弱，应尽快放弃此类业务，以免陷入泥潭。
32定量决策方法:是指建立在数学模型的基础上，运用统计学、运筹学和电子计算机技术来对决策对象进行计算和量化研究解决决策问题的方法。要有确定型决策方法②不确定型决策方法 ③风险型决策方法
33 确定型决策:指决策面对的问题的相关因素是确定的，从面建立的决策模型中的各种参数是确定的。确定性决策常用的方法有：（线性规划法）（2量本利分析法）。
34 线性规划法:是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标的数最大值或最小值的方法。
35量本利分析法:是根据产量、成本、利润三者之间的相万关系，进行综合分析。预测利润、控制成本的一种数学分析方法，通常也称“盈少平衡分析法”
36 不确定型决策:指如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量。
连它们的概率分布也不知道。主要决策方法有:(1)小中取大法(2)大众取大法(3)最小最大后悔值法
37个人决策风格:指决策者在对问题的认知和解决问题的方式方面所呈现出来的个性特点
38风险型决策:是指决策者能预知各种状况出现的概率，并在此基础上进行计算、
比较和分析，依据判别的标准，选择其中一个合理的方案，验证后作为决策的依据。
39 风险型决策的特点
(1)策标一般是经济性的，可以用货币计量(2)存在多个可行方案:
(3)未环境可能出现多种自然状态:
(4)各种自然状态发生的概可以根据历史资林或经验进行渐(5)决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。
最后，小赛老师也给大家准备了福利，私信小赛即可获取完整版《管理学重点笔记》
【专升本——管理学】2023年考试《管理学重点笔记》（9）
24头脑风暴法的特点:(1)针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松
的氛围中，敞开思路，畅谈所言，寻求多种决策思路 (2)倡导创新思维。时间一般在
1-2小时，参加人数以5-6人为宜。25名义小组技术遵循的步骤
(1)组织者先召集有关人员，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考要求每个人尽可能地把自己的备选方案和意见写下来
(2)按次让他们一个一个的陈述自己的方法和意见，以便把每个想法都搞清楚
(3)在此基础上，由小组成员对提出的全部预选方案进行投票和排序，赞成人数最多的方
案即为所选方案。管理者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案
26名义小组技术的优点:在于使群体成员正式开会但不限制每个人对独立思考，而传统的会议方式往往做不到这点
27德尔菲技术步骤
(1)根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家
(2)将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自独立发表自己的意见，并写成书
面材料
(3) 管理者收藏并综合专家们的意见后，将综合意见反馈给各位专家，请他们在此发表
意见
(4) 如此反复多次，最后形成代表专家组意见的方案
28德尔菲技术的特征:
(1) 确定问题，通过一系列仔细设计的问卷，要求成员提供可能的解决方案(2)一个成员名独立地完成第一组问卷
(3) 第一组间卷的结果集中在一起编辑、写和复制(4)一结果制件
(5)看过结果后，再次请成员提出它们的方案或意见。第一轮的结果常常是激发出新的
方案或改变某些人的原有观点
(6)重复上述(3)(4)(5)步直到取得大的意见
29 德尔菲法技术的关键:
(1)选好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质;(2)决定适当的专家人数，一般10-50人较好:
(3)拟定好意见征询表，因为它的质量直接关系到决策的有效作
30经营单位组合分析法:由波士领咨询公司提出来的。在确定某个单位经营活动方向楚。应考您它的相对竞争地位和业务增长率两个维度。相对竞争地位经常体现在市场占有率上，它决定了企业的销售量、销售额和赢利能力:而业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限。
31企业经营业务的状况可分成四种类型:幼童型、明星型、瘦到型、金牛型(1)瘦列型:经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损--采取收缩甚至放弃的战略
(2)幼童型:经营单位业务地长率较高，目前市场占有率较低，需要大量资金。
①有前途:可投入必要资金，使其向“明星”型转变:②无前途:忍痛割爱，及时放弃该
(3)金型:市场占有率较高，而业务增长率较低，为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资--产生的大量现金可以满足企业经营的需要
(4)明星型:市场占有率和业务增长事都较高--不失时机地赶入必要的资金，扩大生产规模
注意:利用经营单位组合分析法进行决策，是以“企业的目标是追求增长和利润”这一基本假设为前提的。
31政策指导矩阵:是由黄兰皇家--壳牌公司创立的。该方法从市场前景和相对竞
争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征
(1)区域6和9的经营单位竞争能力强，市场前景也不错。其中，区域9的业务代表大好的机会，应该确保足够的资源，优先发展
(2)3经营单位竞争能力较强，但市场前景不容乐观。这些业务不应继续发展。但不要马上放弃，可以利用其较强的竞争能力为其他业务提供资金。
(3)区域8:经营单位市场前景虽好，但竞争能力不够强。应该分配更多的资源，以提高其竞争能力。
(4)区域5:经营单位市场前景和竞争能力均中等。一般在市场上有24个强有力的竞争对手，要分配给这些单位足够的资源，推动其发展。
(5)区域2经营单位市场吸引力弱竞能力不强:区域4:经营单位市场吸引力不强且竞争能力较调。应该选择时机放育这些业务，以便把回收的资金投入到赢利和能力更强的业务
(6)7经营单位市场前景好，但竞力弱。根据企业资源状况区别对待，最有前途的应该促进其迅速发展，其余的需要逐步海汰
(7)区域1:经营单位竞争能力和市场前景都较弱，应尽快放弃此类业务，以免陷入泥潭。
32定量决策方法:是指建立在数学模型的基础上，运用统计学、运筹学和电子计算机技术来对决策对象进行计算和量化研究解决决策问题的方法。要有确定型决策方法②不确定型决策方法 ③风险型决策方法
33 确定型决策:指决策面对的问题的相关因素是确定的，从面建立的决策模型中的各种参数是确定的。确定性决策常用的方法有：（线性规划法）（2量本利分析法）。
34 线性规划法:是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标的数最大值或最小值的方法。
35量本利分析法:是根据产量、成本、利润三者之间的相万关系，进行综合分析。预测利润、控制成本的一种数学分析方法，通常也称“盈少平衡分析法”
36 不确定型决策:指如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量。
连它们的概率分布也不知道。主要决策方法有:(1)小中取大法(2)大众取大法(3)最小最大后悔值法
37个人决策风格:指决策者在对问题的认知和解决问题的方式方面所呈现出来的个性特点
38风险型决策:是指决策者能预知各种状况出现的概率，并在此基础上进行计算、
比较和分析，依据判别的标准，选择其中一个合理的方案，验证后作为决策的依据。
39 风险型决策的特点
(1)策标一般是经济性的，可以用货币计量(2)存在多个可行方案:
(3)未环境可能出现多种自然状态:
(4)各种自然状态发生的概可以根据历史资林或经验进行渐(5)决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。
最后，小赛老师也给大家准备了福利，私信小赛即可获取完整版《管理学重点笔记》
提起编剧汪海林，大家的第一印象都不是他写出了什么作品，而是他在网上碰瓷肖战，批判鹿晗的往事。
这些年来，汪海林很少产出什么新作品，或者说没有什么有名气的作品，反而天天在网上和一些流量明星过不去，他自诩是“娱乐圈斗士”，实际上就是个跳梁小丑。
最近，汪海林甚至还惹上了官司，这到底是怎么回事呢？
2022年9月7日，法院受理了一起著作侵权纠纷案件，委托人是青岛波士精英有限公司，被告人正是汪海林。
该公司表示，因为在娱乐圈里是新人角色，第一次担当起制作电视剧的任务，可以说是举步维艰。因为信任汪海林才选择了合作，没想到对方依靠着上市公司，根本不把公司的委托放在眼里，收了钱却不办事。
据悉，汪海林和波士公司事先协定，计划完成40集的剧本，字数应该在120万字左右，可是最后完成却只有32集的内容，甚至连结局都没有写，这样的剧本就算硬着头皮拍了也肯定是赔得血本无归。
在拿到最终剧本之前，波士公司曾经多次给汪海林打款，前后一共九次，每一次的金额都在十万元以上，数目不小。而据公司透露，汪海林对此十分不屑，还在微博上造谣。
除此之外，该公司还直指汪海林是“谎话精”，“谣言精”，“诡辩精”，“法盲精”，看来，双方矛盾积蓄已久，官司非打不可。
有人认为：“汪海林真是活该，这完全是他干得出来的事情！”“终于遭报应了，人品败坏。”也有不少人认为：“有人会在诉讼文书里面写谎话精这种词吗？这也太儿戏了吧。”
目前双方各执一词，还是等进一步的回应吧。
不少人都站在波士公司那边，抨击汪海林德行有亏。
大家会这样想不是没有原因的，这些年汪海林的路人缘已经败坏得差不多了。近些年来，汪海林经常和肖战过不去，肖战拍摄《庆余年》的时候，汪海林多次称肖战这种行为是“美学上的犯罪”。
当他看到导演亲自给肖战说戏的时候，更是大肆在微博上批判肖战“表演还没有入门，一般只有群众演员才需要别人讲戏”。
还有一次，肖战被评为“最美面孔”，肖战本人没有营销这件事，粉丝也没有过多声张，汪海林倒是又坐不住了，在微博上痛批肖战“违反广告法”。
不得不说，汪海林还真是个法盲，肖战本人又不是商品，又没有靠“最美面孔”牟利，何来违反广告法一说？
汪海林这样喜欢评论，也难怪肖战的粉丝天天逮着他骂了，谁愿意看到偶像无辜被骂呢？
早些年鹿晗火的时候，汪海林也没少阴阳怪气鹿晗，他多次在微博上表示，鹿晗的成名就代表着娘P文化的流行，还说鹿晗已经接近病态。而他自己作为大老爷们，却扎着个马尾辫子，到处转悠。
汪海林直言，喜欢鹿晗的人，都是一些低龄化的女孩子，真正成熟的人是不会喜欢鹿晗这样的偶像。
一位名人曾经说过：“审美的偏狭是智商的缺陷。”用在汪海林的身上恰如其分。
鹿晗也好，肖战也罢，他们的长相是天生的，汪海林可以不喜欢，但是没有必要给某种长相扣上帽子，更何况他是一个公众人物，一言一行都会影响别人，这样做太不妥当了。
再说，鹿晗和肖战在娱乐圈一直都是认真拍戏，努力工作，没有什么太差劲的价值导向，更没有像汪海林一样惹上官司，汪海林有时间抨击两个奋斗的年轻人，不如先把自己的事情处理好吧。
最近，汪海林还爆料了辣目洋子改名的真实原因，无论他的爆料是否属实，辣目洋子本人已经说了自己改名字的原因是妈妈希望她改名字，汪海林就应该尊重她的说法。
随意在网上爆料人家的隐私，还一副理直气壮的样子，汪海林难道不觉得自己为了蹭热度吃相太难看了吗？
虽然微博认证还是编剧，但是汪海林已经很久没有拿出像样的作品了。如果他还在乎自己的名誉的话，就不要再做这样哗众取宠的事情，把自己的心思放在自己的本职工作上。
如果汪海林不知悔改的话，还继续这样下去，恐怕树敌愈来愈多，离禁言也不远了。对此你怎么看呢？
这些年来，汪海林很少产出什么新作品，或者说没有什么有名气的作品，反而天天在网上和一些流量明星过不去，他自诩是“娱乐圈斗士”，实际上就是个跳梁小丑。
最近，汪海林甚至还惹上了官司，这到底是怎么回事呢？
2022年9月7日，法院受理了一起著作侵权纠纷案件，委托人是青岛波士精英有限公司，被告人正是汪海林。
该公司表示，因为在娱乐圈里是新人角色，第一次担当起制作电视剧的任务，可以说是举步维艰。因为信任汪海林才选择了合作，没想到对方依靠着上市公司，根本不把公司的委托放在眼里，收了钱却不办事。
据悉，汪海林和波士公司事先协定，计划完成40集的剧本，字数应该在120万字左右，可是最后完成却只有32集的内容，甚至连结局都没有写，这样的剧本就算硬着头皮拍了也肯定是赔得血本无归。
在拿到最终剧本之前，波士公司曾经多次给汪海林打款，前后一共九次，每一次的金额都在十万元以上，数目不小。而据公司透露，汪海林对此十分不屑，还在微博上造谣。
除此之外，该公司还直指汪海林是“谎话精”，“谣言精”，“诡辩精”，“法盲精”，看来，双方矛盾积蓄已久，官司非打不可。
有人认为：“汪海林真是活该，这完全是他干得出来的事情！”“终于遭报应了，人品败坏。”也有不少人认为：“有人会在诉讼文书里面写谎话精这种词吗？这也太儿戏了吧。”
目前双方各执一词，还是等进一步的回应吧。
不少人都站在波士公司那边，抨击汪海林德行有亏。
大家会这样想不是没有原因的，这些年汪海林的路人缘已经败坏得差不多了。近些年来，汪海林经常和肖战过不去，肖战拍摄《庆余年》的时候，汪海林多次称肖战这种行为是“美学上的犯罪”。
当他看到导演亲自给肖战说戏的时候，更是大肆在微博上批判肖战“表演还没有入门，一般只有群众演员才需要别人讲戏”。
还有一次，肖战被评为“最美面孔”，肖战本人没有营销这件事，粉丝也没有过多声张，汪海林倒是又坐不住了，在微博上痛批肖战“违反广告法”。
不得不说，汪海林还真是个法盲，肖战本人又不是商品，又没有靠“最美面孔”牟利，何来违反广告法一说？
汪海林这样喜欢评论，也难怪肖战的粉丝天天逮着他骂了，谁愿意看到偶像无辜被骂呢？
早些年鹿晗火的时候，汪海林也没少阴阳怪气鹿晗，他多次在微博上表示，鹿晗的成名就代表着娘P文化的流行，还说鹿晗已经接近病态。而他自己作为大老爷们，却扎着个马尾辫子，到处转悠。
汪海林直言，喜欢鹿晗的人，都是一些低龄化的女孩子，真正成熟的人是不会喜欢鹿晗这样的偶像。
一位名人曾经说过：“审美的偏狭是智商的缺陷。”用在汪海林的身上恰如其分。
鹿晗也好，肖战也罢，他们的长相是天生的，汪海林可以不喜欢，但是没有必要给某种长相扣上帽子，更何况他是一个公众人物，一言一行都会影响别人，这样做太不妥当了。
再说，鹿晗和肖战在娱乐圈一直都是认真拍戏，努力工作，没有什么太差劲的价值导向，更没有像汪海林一样惹上官司，汪海林有时间抨击两个奋斗的年轻人，不如先把自己的事情处理好吧。
最近，汪海林还爆料了辣目洋子改名的真实原因，无论他的爆料是否属实，辣目洋子本人已经说了自己改名字的原因是妈妈希望她改名字，汪海林就应该尊重她的说法。
随意在网上爆料人家的隐私，还一副理直气壮的样子，汪海林难道不觉得自己为了蹭热度吃相太难看了吗？
虽然微博认证还是编剧，但是汪海林已经很久没有拿出像样的作品了。如果他还在乎自己的名誉的话，就不要再做这样哗众取宠的事情，把自己的心思放在自己的本职工作上。
如果汪海林不知悔改的话，还继续这样下去，恐怕树敌愈来愈多，离禁言也不远了。对此你怎么看呢？
最近《叱咤之城》的剧方跑路一案，最近引起轰动，最终有了新的消息。《叱咤之城》的制作方波士菁英娱乐在九月六日发表了一条关于汪海林没有收到任何报酬的公告。
剧组方面说，汪海林的酬劳，他们都已经给了，剩下的就是余款了。汪海林在签约之前，一共写了三十二期的剧本，但是由于大家对这篇文章的看法不一，所以请了一个新的编导来做这篇文章，并且说汪海林的名字会被保留。
节目组的语言很尖锐，嘲讽汪海林是个在网络上骂明星、骂明星、骂明星的典范，他们觉得汪海林是在撒谎，是在指责他在网络上撒谎，甚至还说，他为了维护自己的形象，隐瞒了很多事情。
与此同时，制作组公布了自己的作品，证实了自己的作品和修改的权利，并且还给大众澄清了最近关于制作人逃跑，疑似被立案调查的传闻。
汪海林之前在自己的微博上抱怨自己没有收到任何的报酬，还扬言要立刻终止《叱咤之城》的侵权行为，说他们没有任何的权利，如果修改的话，也要承担相应的法律后果。
汪海林是知名作家，经常在网络上发表自己的看法，他的犀利和直率让许多人都为之疯狂，但他也因此而得罪了一大批的粉丝。
评论区的网民都在骂他，他就是个骗子，用骂小鲜肉博人气，用道德标准去评判其他人，而他自己，就是个骗子，其实根本就没啥好东西，《叱咤之城》如果让所有人都不喜欢，那就只能是他自己了。
汪海林的回复很有意思：“投资商让我不要回复警方的消息。”但他很快就忍不住了，他建议《叱咤之城》要改一改，40集最多20集，克扣所有工作人员的薪水。
现在，两边都是你一言我一语，你一言我一语，让人摸不着头脑。不管怎么说，《叱咤之城》确实是因为欠了工作人员的薪水。
就在八月十五日，出演《叱咤之城》的贺瑞，在自己的微博上当众要钱，表示当初刚入剧组的时候，他说这是一个很重要的投资，万达也投资了，四个多月过去了，不但没有片酬，连制作人刘波都逃了。
除了这些，他还发了一个77个讨债者的聊天群，名字叫《威震天下》，里面的演员和工作人员都被扣了工资，贺瑞一开口，汪海林就说自己欠了他们的稿酬。
这还不算完，波士菁英媒体在汪海林发表了一篇文章，内容是关于资本和投资的。该公告说明了剧组为什么会暂停拍摄和员工薪资问题。
据报道，该片自2022年二月十九日开拍，至今已有一百五十多个小时，已接近90%的工作，由于万达公司的严重违约，导致剧组不得不暂停制作。
同时，制片人还保证，不管剧组是否反悔，剧组都会在电影拍摄结束后，准时向剧组全体员工发放剩余的资金。
现在唯一的问题，就是让《叱咤之城》剧组履行承诺，将拖欠的员工和工作人员的工资都给他们。
剧组方面说，汪海林的酬劳，他们都已经给了，剩下的就是余款了。汪海林在签约之前，一共写了三十二期的剧本，但是由于大家对这篇文章的看法不一，所以请了一个新的编导来做这篇文章，并且说汪海林的名字会被保留。
节目组的语言很尖锐，嘲讽汪海林是个在网络上骂明星、骂明星、骂明星的典范，他们觉得汪海林是在撒谎，是在指责他在网络上撒谎，甚至还说，他为了维护自己的形象，隐瞒了很多事情。
与此同时，制作组公布了自己的作品，证实了自己的作品和修改的权利，并且还给大众澄清了最近关于制作人逃跑，疑似被立案调查的传闻。
汪海林之前在自己的微博上抱怨自己没有收到任何的报酬，还扬言要立刻终止《叱咤之城》的侵权行为，说他们没有任何的权利，如果修改的话，也要承担相应的法律后果。
汪海林是知名作家，经常在网络上发表自己的看法，他的犀利和直率让许多人都为之疯狂，但他也因此而得罪了一大批的粉丝。
评论区的网民都在骂他，他就是个骗子，用骂小鲜肉博人气，用道德标准去评判其他人，而他自己，就是个骗子，其实根本就没啥好东西，《叱咤之城》如果让所有人都不喜欢，那就只能是他自己了。
汪海林的回复很有意思：“投资商让我不要回复警方的消息。”但他很快就忍不住了，他建议《叱咤之城》要改一改，40集最多20集，克扣所有工作人员的薪水。
现在，两边都是你一言我一语，你一言我一语，让人摸不着头脑。不管怎么说，《叱咤之城》确实是因为欠了工作人员的薪水。
就在八月十五日，出演《叱咤之城》的贺瑞，在自己的微博上当众要钱，表示当初刚入剧组的时候，他说这是一个很重要的投资，万达也投资了，四个多月过去了，不但没有片酬，连制作人刘波都逃了。
除了这些，他还发了一个77个讨债者的聊天群，名字叫《威震天下》，里面的演员和工作人员都被扣了工资，贺瑞一开口，汪海林就说自己欠了他们的稿酬。
这还不算完，波士菁英媒体在汪海林发表了一篇文章，内容是关于资本和投资的。该公告说明了剧组为什么会暂停拍摄和员工薪资问题。
据报道，该片自2022年二月十九日开拍，至今已有一百五十多个小时，已接近90%的工作，由于万达公司的严重违约，导致剧组不得不暂停制作。
同时，制片人还保证，不管剧组是否反悔，剧组都会在电影拍摄结束后，准时向剧组全体员工发放剩余的资金。
现在唯一的问题，就是让《叱咤之城》剧组履行承诺，将拖欠的员工和工作人员的工资都给他们。
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