【国际锐评｜服贸会的好口碑从何而来】“我们是服贸会的直接受益者。”泰国金池工业园董事总经理婉娜·罗叻乐日前对媒体这样说。这是金池工业园连续三年参加中国国际服务贸易交易会企业在线洽谈会。婉娜说，服贸会帮助他们精准对接中国客户，找到了更多入驻工业园的企业，还引进了中国的先进技术。
这是服贸会创办十年来促成许许多多国际合作的一个缩影。自2012年首次举办以来，服贸会积攒了来自全球企业的好口碑，并成长为当前世界服务贸易领域最大规模的展会，涵盖了世界贸易组织界定的12大领域服务业。
正因为有口皆碑，今天（31日）开幕的2022年服贸会，吸引了400多家世界500强以及国际龙头企业线下参展，整体国际化率达到20.8%，比上一届提升近3个百分点。
服贸会的好口碑从何而来？这来自中国大市场的吸引力。
服贸会成长的十年，也是中国服务贸易快速发展的十年。从2012到2021，中国服务业增加值增长1.49倍，服务进出口年均增长6.1%，高出全球增速3.1个百分点，服务贸易排名连续八年稳居世界第二位。今年上半年，中国服务进出口总额同比增长21.6%，电信、计算机和信息服务顺差同比增长1.2倍，增长动能强劲……“中国服务”兴起的背后，是超大规模市场优势的进一步强化。通过服贸会，很多外企打开了中国市场。
今年，意大利驻华大使馆、意大利对外贸易委员会、中国意大利商会、意大利国家旅游局以及15家企业，组成“意大利国家展团”首次来到了服贸会。15家企业涵盖了制造研发、食品服务、工业设计、行业资讯等领域。意大利对外贸易委员会官员称，这些企业克服困难万里迢迢来到中国，目的就是借助服贸会这个平台展示最新的创新服务，扩大在中国的影响力，实现互利共赢。
当前，新冠疫情仍在扰动全球，世界经济复苏乏力。如何寻求新的增长点？服务贸易的重要性大大凸显。中国坚持举办服贸会，为外企融入中国服务大市场提供了机遇，为中国企业充分利用国际国内两个市场、两种资源提供了展示交易的平台。埃及阿拉伯研究中心顾问阿布·贝克尔·迪卜评价说，服贸会助推中国对外开放进程，给外国企业在中国拓展业务提供了更多机会。
十年来，在服贸会这个平台上，许多企业找到了来自中国企业的投资，也有许多企业打开了中国市场、分享中国对外开放的红利。这是服贸会的魅力，是中国大市场的吸引力，也是中国不断扩大开放的硕果。越来越短的外商投资准入负面清单、不断完善的外商投资法、星罗棋布的21个自贸试验区……中国持续推进高水平对外开放，对外资的吸引力也不断增强。
“我们已经在谈论未来，日后的发展还将继续向好。”多次参展的意大利天冰公司亚洲区销售总监米高·迈尔谈起公司在中国的发展信心满满，这也是所有参加2022年服贸会企业的共同期盼。事实上，中国努力打造的不仅仅是一个展会、一个平台，而是一个开放永不停歇的发展新格局。这不仅给中国经济带来澎湃动力，也为世界经济复苏注入中国力量。
（国际锐评评论员）
这是服贸会创办十年来促成许许多多国际合作的一个缩影。自2012年首次举办以来，服贸会积攒了来自全球企业的好口碑，并成长为当前世界服务贸易领域最大规模的展会，涵盖了世界贸易组织界定的12大领域服务业。
正因为有口皆碑，今天（31日）开幕的2022年服贸会，吸引了400多家世界500强以及国际龙头企业线下参展，整体国际化率达到20.8%，比上一届提升近3个百分点。
服贸会的好口碑从何而来？这来自中国大市场的吸引力。
服贸会成长的十年，也是中国服务贸易快速发展的十年。从2012到2021，中国服务业增加值增长1.49倍，服务进出口年均增长6.1%，高出全球增速3.1个百分点，服务贸易排名连续八年稳居世界第二位。今年上半年，中国服务进出口总额同比增长21.6%，电信、计算机和信息服务顺差同比增长1.2倍，增长动能强劲……“中国服务”兴起的背后，是超大规模市场优势的进一步强化。通过服贸会，很多外企打开了中国市场。
今年，意大利驻华大使馆、意大利对外贸易委员会、中国意大利商会、意大利国家旅游局以及15家企业，组成“意大利国家展团”首次来到了服贸会。15家企业涵盖了制造研发、食品服务、工业设计、行业资讯等领域。意大利对外贸易委员会官员称，这些企业克服困难万里迢迢来到中国，目的就是借助服贸会这个平台展示最新的创新服务，扩大在中国的影响力，实现互利共赢。
当前，新冠疫情仍在扰动全球，世界经济复苏乏力。如何寻求新的增长点？服务贸易的重要性大大凸显。中国坚持举办服贸会，为外企融入中国服务大市场提供了机遇，为中国企业充分利用国际国内两个市场、两种资源提供了展示交易的平台。埃及阿拉伯研究中心顾问阿布·贝克尔·迪卜评价说，服贸会助推中国对外开放进程，给外国企业在中国拓展业务提供了更多机会。
十年来，在服贸会这个平台上，许多企业找到了来自中国企业的投资，也有许多企业打开了中国市场、分享中国对外开放的红利。这是服贸会的魅力，是中国大市场的吸引力，也是中国不断扩大开放的硕果。越来越短的外商投资准入负面清单、不断完善的外商投资法、星罗棋布的21个自贸试验区……中国持续推进高水平对外开放，对外资的吸引力也不断增强。
“我们已经在谈论未来，日后的发展还将继续向好。”多次参展的意大利天冰公司亚洲区销售总监米高·迈尔谈起公司在中国的发展信心满满，这也是所有参加2022年服贸会企业的共同期盼。事实上，中国努力打造的不仅仅是一个展会、一个平台，而是一个开放永不停歇的发展新格局。这不仅给中国经济带来澎湃动力，也为世界经济复苏注入中国力量。
（国际锐评评论员）
【斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利：看好中国消费潜力 进一步开拓下沉市场】尽管国内疫情反复起伏，但是外资企业布局中国市场的势头并没有减弱。商务部数据显示，今年1月至7月，全国实际使用外资同比增长17.3%，这进一步体现出中国完整的产业体系、超大规模的市场、稳定的社会大局、长期向好的经济基本面等综合优势没有变，外资企业在华发展依然拥有良好的基础。其中一个典型案例就是舒适科技公司斯凯奇（SKECHERS）8月9日在江苏省太仓市太仓港区举行了斯凯奇中国物流中心一期开仓暨物流中心二期项目奠基仪式。
斯凯奇以这次扩大投资来进一步彰显其看好在中国市场发展的信心与恒心。斯凯奇中国合伙人，斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利在接受《中国贸易报》记者专访时表示，“斯凯奇进入中国15年来，取得了快速发展。斯凯奇中国物流中心是我们在中国的最大投资项目，二期项目的开建是斯凯奇在中国发展的一个崭新的里程碑，也标志着斯凯奇进入全渠道零售升级和数字化建设的新阶段。太仓物流中心是斯凯奇在全球的第二大物流中心，伴随着该物流中心一期的正式运营和二期建设，斯凯奇将进一步提升消费者购物体验，并协助合作伙伴的业务发展，帮助斯凯奇的物流效能迈上一个新台阶。”
据了解，已建成的斯凯奇中国物流中心一期项目投资约 13.5亿元人民币，建筑面积达15.47万平方米，二期项目建筑面积约为 26.4万平方米，投资额预计超过 16.5亿元人民币，一、二期总投资将超过30亿元人民币。该物流中心采用了国际领先的供应链系统，从收货、处理、储存、发货等各个环节全方位提升斯凯奇在中国的供应链运营能力。为提升配送效率，物流中心一期及建成后的二期将整合货运、物流、邮政、快递、电商销售等多种综合服务功能，一体化的库存调配系统将令斯凯奇在中国的运营效率在原有基础上大幅提升。
例如，一期项目配备机器人自动分拣设备、自动打印贴标系统、多向穿梭车，以及自动导航及智能充电和车辆管理系统，预计可存储产品约1100万件，年发货量超过6000万件产品。二期项目完成后，将更好地满足斯凯奇在中国的线上和线下仓储及物流配送需求，极大地提升物流中心货物处理的能力，帮助全国物流仓储全覆盖，提升供应链能力和运营效率，为合作伙伴及消费者提供全方位的物流保障。
“我爱中国，相信中国，看好中国，信赖中国消费者，信赖我的优质合作伙伴，我们会坚持投资中国。从企业经营角度来看，企业发展眼光要放长远，不能因为短期挫折影响整体规划。”陈伟利说，中国的经济发展速度是惊人的、前所未见的，基于中国广袤的地域、庞大的人口基数、稳定的投资环境、消费者逐渐提升体育运动的关注度，斯凯奇不断优化、完善其供应链优势及制造端能力，进一步挖掘中国市场无限的发展潜力，“我一直对中国经济增长保持积极乐观的态度。斯凯奇在中国深耕15年，是中国经济繁荣发展的见证者。”
近年来，斯凯奇不断加码投资中国，除了太仓物流中心之外，今年7月，斯凯奇中国在上海虹桥商务区购入的全新中国总部大楼已正式投入使用，这将联动城市群发展，发挥领头作用；位于广东省东莞市的斯凯奇亚太产品研发中心已于2020 年5月完工并投入使用，该项目总投资超4000 万元人民币；斯凯奇还组建了超过100 人规模的研发团队，为斯凯奇成人及儿童服装和配饰的设计、开发赋能；“斯凯奇中国数字影棚”项目投资额高达2000万元人民币，其核心拍摄内容为斯凯奇全季产品，以图片和视频的形式产出，服务于斯凯奇全渠道，截至目前，斯凯奇中国数字影棚已拍摄超30000个SKU和15000余条短视频。
有投资就有回报。根据斯凯奇7月底发布的2022年第二季度财报，该季度品牌销售额突破18.7亿美元，较2021年同期增长12.4%。在中国市场，2022年第二季度虽然持续受到疫情影响，但在复工复产后，线上电商的销售有了明显的回升。今年 618大促中，斯凯奇全平台整体销售较去年同比增长超过20%，儿童品类全渠道销售同比增长约40%。
“我期待这些‘在中国，为中国’的行动能为中国消费复苏注入活力。”陈伟利还切实感受到疫情后的中国市场正在发生转变，很多一线城市的年轻人开始迁移到下沉城市，这意味着下沉市场将会是斯凯奇业务发展的新市场。
陈伟利近期和团队到访了中国的20多个城市，尤其是到一些四五线的城市进行了考察。他在与当地人员交流时发现，和5年前相比，下沉市场投放的产品品质有显著的提高，本土品牌的定价段也与斯凯奇靠近。从消费者需求、购买力等方面来讲，这些城市都存在很大的挖掘空间。他说：“近年来，中国政府在不断加大下沉市场的投入。比如在交通基建方面，我和团队现在到山东、辽宁的城市去考察，甚至用不到3小时，交通非常便利；在运输条件上，随着互联网及供应链物流的发展，解决了产品难以下沉到消费者手中的难题，硬骨头被啃下来了。再者，随着中国科技的进步，5年前我们开店还没办法进行很好的培训，现在通过手机就能解决。目前，很多国际品牌还没有太多走下沉市场路线，这对斯凯奇来说，中国下沉市场在市场增长方面还有很大的想象空间，现在是向下发力的好时机。”
下沉市场将是斯凯奇在中国市场重点推行的策略之一，目前斯凯奇在中国内地已开设近3000家线下销售网点。接下来，斯凯奇将继续下沉中国市场，目标是到2026年，在中国内地再开设两三千家门店。至于在下沉市场的门店类型和布局方面，斯凯奇也将会因地制宜，不仅会有常规的“超级大店”，也会有标准的“小型店铺”。在陈伟利看来，国际品牌进入中国需要真正的在地化管理，具有一定的灵活性，而灵活性恰恰是斯凯奇的独特优势。
“唯一不变的是变化。在科技快速更迭、消费者需求多变、市场竞争激烈、全球疫情影响的背景下，企业需要快速响应消费者的需求变动，适应复杂的市场环境，抓住经济的强劲韧性，完成增长目标。面对多变的环境，我们坚持品牌、产品双轮驱动，定位休闲运动，打造舒适科技家庭消费产品；洞察消费者行为变化，加快渠道开拓，加码数据驱动下的无界交互，根据城市差异化门店布局，以精准、本土化、多维度营销策略，落地下沉市场；跟随科技进步的步伐，提升自动化、智能化与数字化改造水平。”陈伟利说，斯凯奇在中国投资的战略实施、多元化的舒适科技产品组合、数字化建设的创新突破等多位一体的战略，夯实了品牌在中国深耕的根基，也开辟了未来发展的新路径。
“中国优越的营商政策，完整且稳定的产业链供给，充满韧性的经济环境，让我们对深耕中国、投资中国、服务中国消费者的决心坚定不移。”陈伟利说，斯凯奇将在延续保有产品体验舒适升级的基础上，探索全年龄段、全周期、全尺码产品策略，特别研发适合孩童、运动等特别需求及消费者细分场景应用产品，给予一至七线城市消费者更多选择权。与此同时，斯凯奇也希望在落地至下沉市场的过程中，当地政府能给予更多的企业扶持政策，例如更简便的审批手续、更实惠的减税降费、更加健全的法治保障等等，切实帮助企业降本增效，最大限度释放出创新、创业、创造的动能。（中国贸易报记者 张凡）@
SKECHERS斯凯奇 #看好在中国市场发展的信心与恒心#
图：斯凯奇中国合伙人，斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官 陈伟利
斯凯奇以这次扩大投资来进一步彰显其看好在中国市场发展的信心与恒心。斯凯奇中国合伙人，斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利在接受《中国贸易报》记者专访时表示，“斯凯奇进入中国15年来，取得了快速发展。斯凯奇中国物流中心是我们在中国的最大投资项目，二期项目的开建是斯凯奇在中国发展的一个崭新的里程碑，也标志着斯凯奇进入全渠道零售升级和数字化建设的新阶段。太仓物流中心是斯凯奇在全球的第二大物流中心，伴随着该物流中心一期的正式运营和二期建设，斯凯奇将进一步提升消费者购物体验，并协助合作伙伴的业务发展，帮助斯凯奇的物流效能迈上一个新台阶。”
据了解，已建成的斯凯奇中国物流中心一期项目投资约 13.5亿元人民币，建筑面积达15.47万平方米，二期项目建筑面积约为 26.4万平方米，投资额预计超过 16.5亿元人民币，一、二期总投资将超过30亿元人民币。该物流中心采用了国际领先的供应链系统，从收货、处理、储存、发货等各个环节全方位提升斯凯奇在中国的供应链运营能力。为提升配送效率，物流中心一期及建成后的二期将整合货运、物流、邮政、快递、电商销售等多种综合服务功能，一体化的库存调配系统将令斯凯奇在中国的运营效率在原有基础上大幅提升。
例如，一期项目配备机器人自动分拣设备、自动打印贴标系统、多向穿梭车，以及自动导航及智能充电和车辆管理系统，预计可存储产品约1100万件，年发货量超过6000万件产品。二期项目完成后，将更好地满足斯凯奇在中国的线上和线下仓储及物流配送需求，极大地提升物流中心货物处理的能力，帮助全国物流仓储全覆盖，提升供应链能力和运营效率，为合作伙伴及消费者提供全方位的物流保障。
“我爱中国，相信中国，看好中国，信赖中国消费者，信赖我的优质合作伙伴，我们会坚持投资中国。从企业经营角度来看，企业发展眼光要放长远，不能因为短期挫折影响整体规划。”陈伟利说，中国的经济发展速度是惊人的、前所未见的，基于中国广袤的地域、庞大的人口基数、稳定的投资环境、消费者逐渐提升体育运动的关注度，斯凯奇不断优化、完善其供应链优势及制造端能力，进一步挖掘中国市场无限的发展潜力，“我一直对中国经济增长保持积极乐观的态度。斯凯奇在中国深耕15年，是中国经济繁荣发展的见证者。”
近年来，斯凯奇不断加码投资中国，除了太仓物流中心之外，今年7月，斯凯奇中国在上海虹桥商务区购入的全新中国总部大楼已正式投入使用，这将联动城市群发展，发挥领头作用；位于广东省东莞市的斯凯奇亚太产品研发中心已于2020 年5月完工并投入使用，该项目总投资超4000 万元人民币；斯凯奇还组建了超过100 人规模的研发团队，为斯凯奇成人及儿童服装和配饰的设计、开发赋能；“斯凯奇中国数字影棚”项目投资额高达2000万元人民币，其核心拍摄内容为斯凯奇全季产品，以图片和视频的形式产出，服务于斯凯奇全渠道，截至目前，斯凯奇中国数字影棚已拍摄超30000个SKU和15000余条短视频。
有投资就有回报。根据斯凯奇7月底发布的2022年第二季度财报，该季度品牌销售额突破18.7亿美元，较2021年同期增长12.4%。在中国市场，2022年第二季度虽然持续受到疫情影响，但在复工复产后，线上电商的销售有了明显的回升。今年 618大促中，斯凯奇全平台整体销售较去年同比增长超过20%，儿童品类全渠道销售同比增长约40%。
“我期待这些‘在中国，为中国’的行动能为中国消费复苏注入活力。”陈伟利还切实感受到疫情后的中国市场正在发生转变，很多一线城市的年轻人开始迁移到下沉城市，这意味着下沉市场将会是斯凯奇业务发展的新市场。
陈伟利近期和团队到访了中国的20多个城市，尤其是到一些四五线的城市进行了考察。他在与当地人员交流时发现，和5年前相比，下沉市场投放的产品品质有显著的提高，本土品牌的定价段也与斯凯奇靠近。从消费者需求、购买力等方面来讲，这些城市都存在很大的挖掘空间。他说：“近年来，中国政府在不断加大下沉市场的投入。比如在交通基建方面，我和团队现在到山东、辽宁的城市去考察，甚至用不到3小时，交通非常便利；在运输条件上，随着互联网及供应链物流的发展，解决了产品难以下沉到消费者手中的难题，硬骨头被啃下来了。再者，随着中国科技的进步，5年前我们开店还没办法进行很好的培训，现在通过手机就能解决。目前，很多国际品牌还没有太多走下沉市场路线，这对斯凯奇来说，中国下沉市场在市场增长方面还有很大的想象空间，现在是向下发力的好时机。”
下沉市场将是斯凯奇在中国市场重点推行的策略之一，目前斯凯奇在中国内地已开设近3000家线下销售网点。接下来，斯凯奇将继续下沉中国市场，目标是到2026年，在中国内地再开设两三千家门店。至于在下沉市场的门店类型和布局方面，斯凯奇也将会因地制宜，不仅会有常规的“超级大店”，也会有标准的“小型店铺”。在陈伟利看来，国际品牌进入中国需要真正的在地化管理，具有一定的灵活性，而灵活性恰恰是斯凯奇的独特优势。
“唯一不变的是变化。在科技快速更迭、消费者需求多变、市场竞争激烈、全球疫情影响的背景下，企业需要快速响应消费者的需求变动，适应复杂的市场环境，抓住经济的强劲韧性，完成增长目标。面对多变的环境，我们坚持品牌、产品双轮驱动，定位休闲运动，打造舒适科技家庭消费产品；洞察消费者行为变化，加快渠道开拓，加码数据驱动下的无界交互，根据城市差异化门店布局，以精准、本土化、多维度营销策略，落地下沉市场；跟随科技进步的步伐，提升自动化、智能化与数字化改造水平。”陈伟利说，斯凯奇在中国投资的战略实施、多元化的舒适科技产品组合、数字化建设的创新突破等多位一体的战略，夯实了品牌在中国深耕的根基，也开辟了未来发展的新路径。
“中国优越的营商政策，完整且稳定的产业链供给，充满韧性的经济环境，让我们对深耕中国、投资中国、服务中国消费者的决心坚定不移。”陈伟利说，斯凯奇将在延续保有产品体验舒适升级的基础上，探索全年龄段、全周期、全尺码产品策略，特别研发适合孩童、运动等特别需求及消费者细分场景应用产品，给予一至七线城市消费者更多选择权。与此同时，斯凯奇也希望在落地至下沉市场的过程中，当地政府能给予更多的企业扶持政策，例如更简便的审批手续、更实惠的减税降费、更加健全的法治保障等等，切实帮助企业降本增效，最大限度释放出创新、创业、创造的动能。（中国贸易报记者 张凡）@
SKECHERS斯凯奇 #看好在中国市场发展的信心与恒心#
图：斯凯奇中国合伙人，斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官 陈伟利
#ict行家智库# 全球公有云渗透率快速提升。全球公有云计算市场规模占总共全球IT支出的比重快速提升，从2010年的1.99%上升到2016年的6.16%，预计到2018年将达到8%。云计算的渗透率快速提升在全球范围内得到佐证。
行业的“马太效应”明显。前24家超大规模运营商（通常拥有数十万台服务器，例如亚马逊和谷歌）拥有近320个大型数据中心，2016年占全球云服务市场的68%（包括IaaS、PaaS和私人托管云服务），占SaaS市场的59%，而在2012年这两项数据仅为47%左右。超大规模运营商的主要云服务市场份额逐年增长，行业集中度不断提高，反映出明显的马太效应。
亚马逊、微软有望继续领跑公有云市场。根据Morgan Stanley的预测，到2020年全球公有云服务市场（包括IaaS、PaaS、SaaS）还是由亚马逊和微软主导，云业务收入预计分别达到466亿美元、346亿美元，与第三名差距逐步拉大。
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行业的“马太效应”明显。前24家超大规模运营商（通常拥有数十万台服务器，例如亚马逊和谷歌）拥有近320个大型数据中心，2016年占全球云服务市场的68%（包括IaaS、PaaS和私人托管云服务），占SaaS市场的59%，而在2012年这两项数据仅为47%左右。超大规模运营商的主要云服务市场份额逐年增长，行业集中度不断提高，反映出明显的马太效应。
亚马逊、微软有望继续领跑公有云市场。根据Morgan Stanley的预测，到2020年全球公有云服务市场（包括IaaS、PaaS、SaaS）还是由亚马逊和微软主导，云业务收入预计分别达到466亿美元、346亿美元，与第三名差距逐步拉大。
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